還有一位老先生,被判宮刑。當(dāng)眾受閹前他告訴劊子手說(shuō):“我有疝氣病,小的那個(gè)才是卵泡,可別割錯(cuò)了?!彼€請(qǐng)教劊子手說(shuō):“我是像豬挨閹時(shí)一樣呦呦叫比較好呢,還是像狗一樣汪汪叫好。”不要老想著自己是個(gè)什么,要想想別人想讓咱當(dāng)個(gè)什么,這種態(tài)度就叫虛心啦。借著上面的故事說(shuō)開(kāi)來(lái),“割”中高手,舉世罕見(jiàn),像上面靠著韭菜虛心才能割的級(jí)數(shù)完全不夠,真正的高手都是有韭菜心甘情愿被割,而且還幫“割手”叫好呢!
只是想不明白,為啥同樣是兩個(gè)品牌的旗艦手機(jī),為啥價(jià)格可以差這么多?是因?yàn)檠邪l(fā)成本?還是物料成本?這其實(shí)也是題主想不通的根本原因所在,因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)品來(lái)說(shuō),成本決定的是價(jià)格的下限,而不是價(jià)格本身。
商業(yè)模式從米、華發(fā)展來(lái)看,丨丨丨小米是一家相交華為可以說(shuō)是毛都沒(méi)有的軟件公司做起的,它能給到消費(fèi)者的,只有miui和一個(gè)供應(yīng)鏈組裝來(lái)的殼。那么在這個(gè)任何軟件都想著白嫖的地方,若想要把溢價(jià)明明白白加在軟件上,小米必死無(wú)疑。所以小米的傳統(tǒng)就是近乎于"白給"的硬件賣(mài)你手機(jī),從其他比如生態(tài)鏈、廣告等別的地方去賺錢(qián)。畢竟這年頭有粉絲就有錢(qián)。要不然沒(méi)人能理解為什么做視頻都能賺錢(qián)。丨丨丨華為則是從傳統(tǒng)線下運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始做,借著運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì),華為更像是傳統(tǒng)商人,賣(mài)你一個(gè)實(shí)打?qū)嵉奈铮瑥闹匈嵢《嗌倮麧?rùn)這樣。
品牌溢價(jià)華為的p、mate,從幾年前去對(duì)比就可以看出,華為的品牌建設(shè)是面向高端用戶的。廣告很多都是國(guó)際大廠的拍攝風(fēng)格,這套在國(guó)內(nèi)還是很管用的,不論你承認(rèn)不承認(rèn),但是老一輩很吃這一套。以至于華為的針對(duì)用戶被劃分到了消費(fèi)能力偏高的中老年用戶,他們能夠接受高品牌溢價(jià),便自然有了華為的高溢價(jià)。再加上愛(ài)國(guó)營(yíng)銷,其實(shí)是很成功的營(yíng)銷,因?yàn)槿A為針對(duì)的用戶年齡階層對(duì)愛(ài)國(guó)營(yíng)銷是吃的。
研發(fā)成本攤到消費(fèi)者頭上任何一家商業(yè)公司做的任何商業(yè)產(chǎn)品,要算優(yōu)秀就必須是有盈利能力的,那么常見(jiàn)的如廣告公司會(huì)從商家那賺錢(qián)以盈利。或者你對(duì)面的包子店會(huì)向你要錢(qián),賺他們包包子的投入以盈利,面向個(gè)人消費(fèi)者的產(chǎn)品大多都是這么盈利的。買(mǎi)手機(jī)就像賣(mài)包子,包子有面粉、肉等物料成本,還有制作成本??赡軆蓚€(gè)包子,一個(gè)是師傅一個(gè)個(gè)包的,一個(gè)是經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)做出了一個(gè)包子機(jī)制造的。兩個(gè)各有特色,不分伯仲。但是制造包子機(jī)初期可能要投入大量資金去設(shè)計(jì),老板為了盡早回本,讓原本2塊的包子漲價(jià)了1塊,你卻得到的是兩份都不錯(cuò)的商品包子。
總結(jié)經(jīng)以上三點(diǎn)原因之后,華為比小米貴了近3000,這是很合情合理的事情。那有人就出來(lái)說(shuō),米華既然差不多,為什么還選貴那么多的華為。要記住,手機(jī)是個(gè)系統(tǒng),人也是個(gè)系統(tǒng),組成部分太豐富了。當(dāng)兩個(gè)人站在你面前的時(shí)候,你喜歡了一個(gè)人的臉之后,即使另一個(gè)人比她有其他優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,你要是能負(fù)擔(dān)得起養(yǎng)她的責(zé)任,即使她要的更多你可能還是會(huì)選她的。總之就是華為既然賣(mài)得比小米貴賣(mài)的出去就不必賣(mài)的便宜,小米賣(mài)的貴可能會(huì)死,那就不會(huì)貿(mào)然賣(mài)貴。本質(zhì)還是市場(chǎng)決定。
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