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標(biāo)題: 如何看待華為否認(rèn)「出售手機(jī)業(yè)務(wù)」，稱要堅(jiān)持打造全球領(lǐng)先的高端智能手機(jī)品牌？ [打印本頁]
作者: 爬爬科技說    時(shí)間: 2021-2-3 01:20
標(biāo)題: 如何看待華為否認(rèn)「出售手機(jī)業(yè)務(wù)」，稱要堅(jiān)持打造全球領(lǐng)先的高端智能手機(jī)品牌？
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今日，一則小道消息開始流傳，稱華為要把整個(gè)終端業(yè)務(wù)剝離，復(fù)刻榮耀路線，獨(dú)立發(fā)展……華為整體也回歸“政企”為主的發(fā)展模式，不再有直接面向消費(fèi)者的終端業(yè)務(wù)。華為終端其后就此給出的回應(yīng)中，明確表示傳言不實(shí)：華為完全沒有出售手機(jī)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。華為將堅(jiān)持打造全球領(lǐng)先的高端智能手機(jī)品牌，努力為消費(fèi)者提供卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)。
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作者: 科恒    時(shí)間: 2021-2-3 01:55
這個(gè)事情，華為官方已經(jīng)給出了答復(fù)，不會(huì)出售，但是答復(fù)背后，華為在承受什么，能夠堅(jiān)持多久，這把達(dá)摩克里斯之劍仍然懸著。
手機(jī)業(yè)務(wù)在華為的份量
華為有三大BG，運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)。運(yùn)營商業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的通信基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)，企業(yè)業(yè)務(wù)主要是云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、融合通信等技術(shù)和服務(wù)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)是咱們熟悉的以手機(jī)為核心的1+8+n產(chǎn)品序列。
(, 下載次數(shù): 7) 2018年，華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入首次超過了運(yùn)營商業(yè)務(wù)，2019是華為手機(jī)沖頂世界的一年，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入的占比繼續(xù)擴(kuò)大，達(dá)到54%，地域來看，國內(nèi)與歐洲是貢獻(xiàn)主力。
不過對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)，斷芯的影響是立竿見影并且無差別的。
(, 下載次數(shù): 9) 釜底抽芯帶來的連鎖反應(yīng)
去年9.15，斷芯禁令正式生效，最直接影響就是手機(jī)營收持續(xù)下滑，現(xiàn)在菊廠手機(jī)的供應(yīng)狀況，大家應(yīng)該都有感受。對(duì)于企業(yè)來說，收入和規(guī)模有著必然的關(guān)聯(lián)，華為的人員和營收，也跳不出這個(gè)規(guī)律，如圖兩根幾乎平行的曲線，比較明顯了。
那么，隨著手機(jī)營收的持續(xù)下滑，必然會(huì)帶來人員規(guī)?？s減的剛性，如何分流吸收這些員工，是華為的頭等大事。
(, 下載次數(shù): 9) 圖源：華為組織結(jié)構(gòu)變革與財(cái)務(wù)創(chuàng)新協(xié)同演化
第二，研發(fā)。1996年，任總給華為定下了一個(gè)紀(jì)律，每年按照銷售的10%提取研發(fā)費(fèi)用。麒麟980，整個(gè)研發(fā)耗時(shí)36個(gè)月，研發(fā)成本超過3億美刀，供應(yīng)鏈單顆成本約27美刀，如果沒有相關(guān)產(chǎn)品的銷售，那這3億就是純粹的沉沒成本。
營收下降，研發(fā)費(fèi)用對(duì)應(yīng)縮水，能夠支持幾個(gè)項(xiàng)目，維持多長時(shí)間，長此以往，就是競(jìng)爭(zhēng)力的下降。
本熊覺得，如果對(duì)于芯片突破或者禁令放松有比較明確的預(yù)期，必要時(shí)候可以采取一些“輸血”的操作，以維持團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的進(jìn)行，不能讓一分錢難道英雄漢的事情發(fā)生。
第三，渠道。9.15之后，中國經(jīng)營報(bào)采訪過北京一家華為門店的銷售，他每月的提成收入比往年少了3~4k，繼續(xù)北漂都有點(diǎn)困難了，疫情有一部分影響，主因還是缺貨。
好在除了手機(jī)，華為還有8+n的產(chǎn)品可以銷售，渠道店面不至于全關(guān)，但是收縮的壓力還是挺大的，畢竟筆電、平板、耳機(jī)還沒有達(dá)到手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模。
未來的可能
輸血，是個(gè)短期應(yīng)急的辦法，對(duì)于隊(duì)伍的長久發(fā)展不是上策。真到了撐不下去的那天，打包出售也不是什么不得了的事情，只要隊(duì)伍還在，精氣神還在，將來還有回來的可能。
賣給別家，還是榮耀繼續(xù)接盤，都有可能。
甚至，沒了手機(jī)業(yè)務(wù)的華為，在機(jī)圈可以恢復(fù)中立身份，轉(zhuǎn)而推廣HM和服務(wù)，應(yīng)該會(huì)更加有利了，將來成為Google+高通（海思）的角色，也未嘗不可。
芯片發(fā)展的一些情況。
2019年，兆芯和上海華力，江蘇通富微電子合作，實(shí)現(xiàn)了28nm CPU制造工藝的突破，當(dāng)然其中用到了美國的技術(shù)和設(shè)備，今年純國產(chǎn)的28nm即將迎來突破；EDA方面，有華大九天等國內(nèi)廠商在推進(jìn)，硅片、光刻膠、光掩膜等原材料也有隊(duì)伍。
下游的封裝測(cè)試，長電科技、華天科技、通富微電等內(nèi)資企業(yè)已進(jìn)入全球封測(cè)企業(yè)前 20 名，目前最主要的困難在產(chǎn)業(yè)鏈中游的芯片制造，也就是光刻機(jī)。
咱們也不用悲觀和妄自菲薄，該來的總會(huì)來的。雜音什么時(shí)候都有，兩彈一星、北斗、嫦娥天宮，一路打臉過來的，不理會(huì)就是了。
以上，我是 <a class="member_mention" href="http://www.zhihu.com/people/91086fdb861ded359de9fca4e91d4057" data-hash="91086fdb861ded359de9fca4e91d4057" data-hovercard="p$b$91086fdb861ded359de9fca4e91d4057">@小透明熊熊 ，我們都會(huì)進(jìn)步。
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2021-2-3 04:29
(, 下載次數(shù): 16) 今天下班好早，準(zhǔn)備回家陪娃寫作業(yè)
無意看到這個(gè)人說的話，我個(gè)人覺得小米真應(yīng)該偷偷樂，國內(nèi)一碾壓級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被搞掉了，偷樂就行了，部分人這樣說華為沒必要吧，在我認(rèn)知的范圍內(nèi)華為的研發(fā)、管理能力就是比小米強(qiáng)啊，這也是我們同事之間都非常認(rèn)同的事情，不明白不明白，有什么好辯解的。
我特別來知乎看看，作為一個(gè)下下游廠家的相關(guān)從業(yè)人員，真的為華為這家-偉大-的企業(yè)感到惋惜，真的非常惋惜，我具體說一下我惋惜的部分：
1.下游、下下游（一、二級(jí)）供應(yīng)商管理；
這點(diǎn)也是最重要的！
我的敘述很很很亂，過審核都是已經(jīng)非常久的事情了。
我舉個(gè)例子吧，目前我從事的主要是鏡頭模組的企業(yè)，企業(yè)名稱就不說了，在我司還沒作為華為供應(yīng)商的時(shí)候，我們想盡一切辦法想要進(jìn)入華為的供應(yīng)商目錄，成為他的供應(yīng)商，我們做好了我們以為的最好的準(zhǔn)備，等待華為審核，來了以后，結(jié)果可想而知，非常爛，你要是光看報(bào)告，可能我們的產(chǎn)線就是一狗屎產(chǎn)線，幾個(gè)頭頭真的也沒想到有這么多問題，怎么辦？整改唄，這時(shí)候華為厲害的地方就體現(xiàn)出來了，請(qǐng)了T*K出來的大牛，直接帶隊(duì)駐場(chǎng)幫你、教你改，大到體系的修正、小到工人管理、設(shè)備操作，細(xì)節(jié)我是真不想說了，都是噩夢(mèng)，但是真的受益匪淺，學(xué)到了我可能在其他工廠10年才能學(xué)到的。
過完審核，我也是更了解了華為的供應(yīng)商管理體系，這位TDK出來的大牛也是在某企業(yè)上班，華為每年花不少錢聘請(qǐng)他作為外審專家，就只做兩件事，審核和改善，我指的改善是深度改善，真就把你當(dāng)自己的產(chǎn)線，給你全心全意搞，把生產(chǎn)水平在最快時(shí)間給你拉上來，我們這條線早些產(chǎn)量6kk？通過審核當(dāng)月產(chǎn)量提升到9kk還是多少我是有點(diǎn)忘了，這是在沒有變更人員和設(shè)備的情況下！良率也是提升到89趴左右！
這只是我們一家，華為的供應(yīng)商千千萬，據(jù)我所知，都是有這樣的流程，手機(jī)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)步就是這么來的，引入華為的生產(chǎn)管理，哦對(duì)了，那時(shí)候順帶把我們研發(fā)流程也搞了一遍，效果怎么樣不知道，但是就是這樣帶來的新理念、新思想，我想在10-16這么多年時(shí)間是改變了非常多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的。
這是我打心里覺得華為牛逼的地方
2.睡前好像看到了華為官方辟謠的消息不賣了，欣慰欣慰
其實(shí)我偶爾都會(huì)看看關(guān)于鴻蒙還有華為新手機(jī)的消息，但是我知道為啥老有人說出華為只會(huì)營銷、智商稅，尤其是這句—都是供應(yīng)商的技術(shù)吹什么自研牛逼。
真是讓人很難受啊，明明他們團(tuán)隊(duì)這么牛逼了，我就拿p30pro那顆長焦，現(xiàn)在某公司還做不好呢，這良率我就不說了，這顆潛望式第一批（首批，我實(shí)在不記得具體的了）是在t*k打樣的吧，領(lǐng)導(dǎo)那時(shí)候還在t*k，說華為的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從年初就駐廠和他們t社的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一起討論怎么搞量產(chǎn)工藝，主要課題還是提升良率，硬是用手工操作把這顆潛望式良率搞到可以量產(chǎn)的水平，列為！手工線哦！這里不得不佩服jap。
看到華為因?yàn)檠邪l(fā)被攻擊挺難受的，都是無數(shù)rd的心血啊，太難了，這年頭實(shí)體經(jīng)濟(jì)太難了，真是拿著白菜錢（有時(shí)候一顆利潤就2塊錢，絕無夸張就是這么廉價(jià)）干著走鋼絲的活，不知不覺偏題了。
后來審的，實(shí)話實(shí)話，審核都是小打小鬧，有機(jī)會(huì)再講講，我沒見過供應(yīng)商管理做到華為如此之嚴(yán)格。
趁著娃睡了，洋洋灑灑也寫了一段，也是自己近期看到從榮耀出去到今天說華為要出售手機(jī)業(yè)務(wù)感嘆一下，順便回顧了一下自己的工作經(jīng)歷？看官們也就全當(dāng)抱怨吧。
更新，今天好像部門沒啥事，一點(diǎn)開好多點(diǎn)贊，手機(jī)不停叫，嚇到我了。
不明白為啥說華為就有人說小米，都是金主！
我也是作為一個(gè)供應(yīng)商說點(diǎn)廢話，但是你讓我掏心窩子說華為和小米更愿意和誰合作，那我肯定選華為，我要是再年輕個(gè)10歲我一定和工藝、生產(chǎn)的兄弟一起陪華為團(tuán)隊(duì)一起沒日沒夜的搞，理由也簡(jiǎn)單，能學(xué)習(xí)到太多東西了，被產(chǎn)品賦予的成就感相信沒干過工廠研發(fā)的人都不懂，良率從30趴提升到60趴，可別提有多開心了。
作者: Wrysunny°    時(shí)間: 2021-2-3 05:07
更新一下，老余擔(dān)任云計(jì)算的老大。
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內(nèi)部消息，出售mate,p系列是真的，上海國資委接手，但余承東留在華為集團(tuán)。
除此之外，海思也要出售，接手的同樣是另一個(gè)國資委，華為現(xiàn)有三位輪值董事，一位退休，一位領(lǐng)著海思離開華為，只剩下一位。
(, 下載次數(shù): 13) (我的內(nèi)部消息指的是領(lǐng)導(dǎo)不小心說漏嘴的，并不是上面這張圖)
作者: ha17181486453    時(shí)間: 2021-2-3 05:17
前幾天跟師兄一起吃飯時(shí)，師兄說他剛看了一篇任正非最新的講話，說華為要進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，砍掉一部分產(chǎn)品線。
“研發(fā)力量要聚焦。我們?cè)u(píng)價(jià)產(chǎn)品線，對(duì)沒有前途、領(lǐng)路人多年都是在講故事的，堅(jiān)決裁掉一部分產(chǎn)品[1]。”
雖然這表達(dá)的并不是要放棄“手機(jī)業(yè)務(wù)”的意思，但好像那時(shí)候就有華為要出售手機(jī)的消息了。


至于出售mate和P系列的傳言，過去都是說這兩個(gè)系列是堅(jiān)決不賣的，但其實(shí)這兩個(gè)系列是華為最有價(jià)值的。
國產(chǎn)的高端機(jī)型，能在中國市場(chǎng)跟iPhone五五開，也就今年上半年的華為mate和p系列做到了。
(, 下載次數(shù): 13) 這張圖就是華為mate和p系列的身價(jià)。
如果一直解決不了芯片問題的話，其實(shí)換個(gè)方式，能讓這兩個(gè)系列存活下去，也不失為一種好的辦法。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1337182935896576000">將難以維系的手機(jī)業(yè)務(wù)變現(xiàn)后，全力去卷新的賽道，也是很有可能的。
畢竟現(xiàn)在處于風(fēng)口的，已經(jīng)不是手機(jī)，而是_____了。
決戰(zhàn)雙十二，2020年雙十二華為手機(jī)/榮耀手機(jī)什么值得買？ - 王之葵托利的文章 - 知乎
王之葵托利：決戰(zhàn)雙十二，2020年雙十二華為手機(jī)/榮耀手機(jī)什么值得買？
作者: 傲骨35    時(shí)間: 2021-2-3 07:14
榮耀剝離后，近期陸續(xù)聽到華為要賣掉mate手機(jī)業(yè)務(wù)，初聽起來是芯片問題，但細(xì)想起來可能不止手機(jī)業(yè)務(wù)，后續(xù)的所有C端業(yè)務(wù)都可能會(huì)被出售。
這一點(diǎn)不在于C端是否盈利，而是任總深思后結(jié)果。
其實(shí)在美國被打壓之前，華為只是做B端客戶，而且是全球僅有寡頭B端，全球運(yùn)營商的數(shù)目用手指頭都能數(shù)出來，業(yè)務(wù)開發(fā)也是針對(duì)通訊巨頭，對(duì)外界來說，很多人都不知道華為是做什么的，到底有多厲害。
但做C端以后，發(fā)現(xiàn)要把宣傳提到第一位，也就是對(duì)外界的曝光程度要到路人皆知的地步，其實(shí)從華為內(nèi)心來說，并不希望把自己放在聚光燈下，但如果從事C端，而且是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的C端，不但要放到聚光燈下，還要放大100倍。
在貿(mào)易戰(zhàn)開始后，任總是迫不得已才出來面對(duì)公眾媒體，而之前的幾十年，幾乎沒有出鏡的時(shí)候，不止是任總，其他高管也是一直低調(diào)前行。
從內(nèi)心來講，做技術(shù)還是低調(diào)前行更為合適，按自己的節(jié)奏迭代前行，而做手機(jī)不行，迭代的節(jié)奏也跟著市場(chǎng)走，其實(shí)這種迭代也是行業(yè)內(nèi)卷化的結(jié)果，從蘋果定義智能機(jī)后，手機(jī)本身并沒有太多的技術(shù)進(jìn)度，無非是在CPU，攝像頭，內(nèi)存和屏幕上做一些改進(jìn)，并無實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但這種迭代也會(huì)占據(jù)大量的資源，除了掙錢，似乎并未帶來真正意義上產(chǎn)品突破。
這與華為之前的發(fā)展模式是有很大的改變。
如果不是手機(jī)曝光的需求，我們根本不知道華為芯片設(shè)計(jì)的水平如此之高，從某種程度上來說，可能是因?yàn)檫@種被放大的曝光改變的國外對(duì)手對(duì)我們的認(rèn)識(shí)，國外勢(shì)力對(duì)我們的評(píng)估，一個(gè)默默無聞的公司，突然發(fā)現(xiàn)，連高通都不是對(duì)手，這種改變對(duì)美國各界的沖擊可想而知，必然很容易形成遏制共識(shí)。
舉個(gè)例子，當(dāng)初可口可樂要收購匯源果汁時(shí)，國內(nèi)的反對(duì)意見就很大，民族品牌不能被收購了，但如今來看，可口可樂還在，每天還喝果粒橙，但匯源已經(jīng)倒閉了。
所以一旦事情形成共識(shí)，就很少有回旋的余地，華為之前開發(fā)各國電信業(yè)務(wù)的困難不比現(xiàn)在小，但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，一旦公眾化，民族主義占了上風(fēng)，民意裹挾之后，事情解決的難度更大。
作為華為，最終是要引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步，改變世界，希望能在一個(gè)安靜環(huán)境，按照自己的節(jié)奏去做事情，總在鎂光燈下，難免浮躁，做的好，做不好，都會(huì)成為眾矢之的。
從另一個(gè)事情，我們也可以看出這樣的思路，就是華為造車。
任總說，誰提華為造車就開除誰，但我們發(fā)現(xiàn)，華為在控制算法，操作系統(tǒng)，關(guān)鍵部件（激光雷達(dá)，電驅(qū)系統(tǒng)等）都在全力開進(jìn)，實(shí)際就差外殼和輪胎了。
因?yàn)樽霾考际荰oB業(yè)務(wù)，但一旦做整車，就是ToC業(yè)務(wù)，必然又會(huì)重回手機(jī)業(yè)務(wù)情景，從這點(diǎn)來說，華為可能真的不會(huì)做車了。做一個(gè)安安靜靜的美男子，回到曾經(jīng)的華為，最好！
作者: 兩個(gè)小笨蛋    時(shí)間: 2021-2-3 07:42
首先，這個(gè)消息是路邊社傳出來的。眾所周知，路邊社之所以被稱為路邊社，是有道理的。
第二，有人拿任正非的講話，引用“砍掉非必要業(yè)務(wù)”來說現(xiàn)在的手機(jī)業(yè)務(wù)。不好意思，任總的講話是6月19日發(fā)給EMT的，心聲社區(qū)公布的時(shí)間是1月22日。任總的講話，說的是榮耀。
第三，華為不會(huì)因?yàn)槿毙径?，反而?huì)因?yàn)檐浖?。沒錯(cuò)，我說的就是鴻蒙
第四，既然鴻蒙如此重要，華為必須要有自己的平臺(tái)推廣鴻蒙。手機(jī)是絕對(duì)必要存在的超關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，華為一定會(huì)想盡辦法保留自己的手機(jī)業(yè)務(wù)。盡管手機(jī)可能變成邊緣業(yè)務(wù)，但華為必須要手機(jī)幫助推廣鴻蒙。
第五，有消息說余承東要兼任云計(jì)算負(fù)責(zé)人，以此推斷手機(jī)要賣了。我想說，扯犢子呢，余承東還帶著車BU往前跑呢。只能說明現(xiàn)在任正非已經(jīng)把余承東當(dāng)做“二當(dāng)家”了，并且隱隱有上位之勢(shì)。用我的話說，余承東是華為現(xiàn)在唯一能打勝仗的人，也是唯一靠得住的人。
第六，竟然還有回答一本正經(jīng)的說賣掉海思？瘋了吧，海思是華為所有戰(zhàn)略的核心，HIcar、Hlink、Hispark前面的HI就是海思Hisilicon的縮寫。華為最核心的資產(chǎn)就是海思，賣掉海思，華為就沒了。
最后，華為不會(huì)賣掉MP，也不會(huì)賣掉海思。

希望大家不要被讒言所欺騙，匿名什么水平，大家都知道的。
作者: 快樂新年    時(shí)間: 2021-2-3 09:34
另外，我想談?wù)?，部分人關(guān)于一旦華為手機(jī)消失，三星就能雄起的觀點(diǎn)。
先說結(jié)論，我認(rèn)為，即便沒有華為，三星手機(jī)依舊無法雄起。
很多人覺得，三星在中國之所以成為others，是因?yàn)槿A為的崛起。其實(shí)，三星，乃至諾基亞、摩托羅拉、索尼、htc等品牌成為others，本質(zhì)上是因?yàn)橹袊箨懯謾C(jī)品牌整體崛起，是中國綜合國力和制造水平的崛起。
三星并不是才成為others的，而是早在2014、2015年那會(huì)就已經(jīng)是others。到了今天，三星在中國可以說是涼透了，基本沒有可能重新崛起，除非它能將高端機(jī)的價(jià)格干到小米的價(jià)位。
手機(jī)有高端、中端和低端之分。中低端市場(chǎng)，三星手機(jī)就不要想了，完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力，絕大多數(shù)人如果打算買中低端手機(jī)，也不會(huì)考慮三星。
高端呢？
評(píng)價(jià)一款手機(jī)是否是高端機(jī)，我認(rèn)為主要有以下兩個(gè)方面：一是品牌影響力；二是產(chǎn)品力。
三星品牌夠硬嗎？夠，但那是在國際上。在國內(nèi)，三星這個(gè)品牌的影響力可以說已經(jīng)微乎其微，甚至于購買三星，還會(huì)被很多人認(rèn)為是傻X的表現(xiàn)。甚至很多人都不知道三星還在做手機(jī)。就品牌影響力來說，在中國，三星和索尼沒什么區(qū)別。這和愛不愛國其實(shí)也沒多大關(guān)系，因?yàn)?，今天的中國人普遍最不喜歡的國家，恐怕排第一位的得屬美國，韓國更多是看不起，而非反感、憤怒，可是，不論線下、線上，哪怕是很討厭蘋果的人，也不得不承認(rèn)蘋果是高端品牌。這么說吧，你在國內(nèi)購買蘋果旗艦，別人可能會(huì)質(zhì)疑你不愛國，可是，如果你買三星旗艦，則會(huì)被人質(zhì)疑智商有問題。
三星高端手機(jī)的產(chǎn)品力如何？評(píng)價(jià)一款手機(jī)的產(chǎn)品力，不外屏幕、拍攝、聲音、信號(hào)、續(xù)航、手感、性能、系統(tǒng)等幾個(gè)方面。即便以三星s21u為例，其相對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)，又有多少絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)呢？
屏幕可能是三星唯一的，沒有爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)。問題在于國人連華為手機(jī)的屏幕都能接受，屏幕優(yōu)勢(shì)又有多大程度能夠影響人們的選擇。況且，國產(chǎn)屏幕如今做得已經(jīng)挺不錯(cuò)的，小米10至尊版和小米10pro后期使用的都是國產(chǎn)屏，這兩款我都買過，并不覺得屏幕有什么問題。我還算玩手機(jī)比較多的，那些不怎么玩手機(jī)的，就更不大會(huì)糾結(jié)于屏幕。
拍攝這塊，國產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步巨大，即便把華為去掉，三星的排名也是靠后的。盡管dxo的排名只能做一個(gè)大致的參考，也足以說明三星手機(jī)的拍攝系統(tǒng)相對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)沒什么絕對(duì)優(yōu)勢(shì)可言。
(, 下載次數(shù): 14) 聲音，不外乎通話音質(zhì)、雙揚(yáng)聲器、耳機(jī)，三星如今全無優(yōu)勢(shì)可言。至于續(xù)航，三星更是沒什么優(yōu)勢(shì)，只有劣勢(shì)。信號(hào)大家都差不多。可能，三星手機(jī)在手感方面會(huì)有些優(yōu)勢(shì)，但是真正能夠加一兩千體驗(yàn)手感的人也極少，況且，這個(gè)真不是想做做不到。至于說系統(tǒng)，one ui我也用過，但是再怎么吹，還是不如emui、miui等系統(tǒng)好用。
更何況，即便華為出售了手機(jī)業(yè)務(wù)，消費(fèi)者也可以選擇”新華為“或蘋果，為什么非得選三星呢？
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華為手機(jī)業(yè)務(wù)能不能繼續(xù)下去的關(guān)鍵其實(shí)只有一點(diǎn)，就是能否解決芯片問題。
依照目前的形式看，僅僅依靠國內(nèi)，華為是很難解決高端手機(jī)芯片的問題，換句話說，如果華為不出售手機(jī)業(yè)務(wù)，那么未來一兩年內(nèi)只能做低端機(jī)，一兩年后，恐怕連低端機(jī)都沒辦法做了。
都說買華為是為了愛國，說這些話的華為用戶，大部分都是騙子，他們買華為，只是因?yàn)槿A為的品牌夠響亮，產(chǎn)品的確過硬。可是，一旦產(chǎn)品不行，支持者大都會(huì)拋棄華為。好在目前國產(chǎn)手機(jī)有了起色，小米、oppo、vivo都有做的不錯(cuò)的高端產(chǎn)品，即便沒有了華為，也不至于讓三星摘了桃子。不過，芯片問題如果不能得到解決，華為經(jīng)歷的事情再重演一次，并非不可能。
再說說現(xiàn)在，盡管華為對(duì)謠傳出售手機(jī)業(yè)務(wù)一事做出了辟謠，但是，依照目前的情勢(shì)，除非美國放松對(duì)華為的制裁，否則華為的手機(jī)業(yè)務(wù)就無法生存下去，即便華為死撐著不放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，但就市場(chǎng)層面而言，也是名存實(shí)亡。
消費(fèi)者是健忘的，別看眼下華為還有mate40系列撐著場(chǎng)子，可是，時(shí)間一長，華為如果沒有能夠打動(dòng)消費(fèi)者的新品上市，消費(fèi)者就會(huì)把華為忘到九霄云外。這樣的事情在中國已經(jīng)發(fā)生過很多次了，諾基亞、摩托羅拉、htc、索尼，以及可能是下一個(gè)的三星或魅族。
這個(gè)道理，華為自己也很清楚。現(xiàn)在不論是線上還是線下，華為包括mate40系列在內(nèi)的許多產(chǎn)品都要加價(jià)才能買到。為什么呢？還不是因?yàn)楣俜椒咆浱賳?？可是，盡管華為現(xiàn)在沒法獲得芯片，但是前一階段屯了不少9000芯片，指不定還有990、990e、9000e等芯片存著呢。眼下沒道理缺貨才是。況且，華為官方又不會(huì)加價(jià)出售，早點(diǎn)賣、晚點(diǎn)賣，賺的錢基本不都差不多嗎？華為為什么要捂著不賣？
表面給的理由是為p50，為傳說中華為平板留芯片，可是，問題在于一部旗艦機(jī)能賺多少錢，基本也是差不多的，p50系列的利潤未見得就能比mate40系列高，且由于芯片不足的問題，后期未必能夠通過售賣p50系列挽回研發(fā)成本。因此，如果不是考慮維持品牌熱度的問題，華為就應(yīng)該放開賣產(chǎn)品才對(duì)。
只是，縱然華為慢慢放貨，其品牌熱度也會(huì)隨著市場(chǎng)占有率的降低而逐漸降溫，直到有一天降到冰點(diǎn)。這個(gè)時(shí)間需要多久呢？頂多也就一兩年的時(shí)間。塞班時(shí)代，諾基亞最后一款手機(jī)是808，這個(gè)機(jī)子在當(dāng)時(shí)就沒多少人知道。到了lumia系列，lumia950xl有幾個(gè)人知曉？htc10當(dāng)時(shí)還有些熱度，可是到了u11，用的人就極少了，用過htc u12+的就更是少之又少了。摩托羅拉、索尼最近一部還有一定程度影響力的手機(jī)，我都想不出型號(hào)了。這還是在有產(chǎn)品可賣的前提下。
因此，對(duì)于華為能否保住手機(jī)業(yè)務(wù)一事，我很不樂觀。除非國內(nèi)能夠一兩年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大突破，或美國政策松動(dòng)。因?yàn)?，第一年華為還有產(chǎn)品可賣；第二年雖然沒有產(chǎn)品可賣，但是品牌知名度還能維持?？墒牵绻搅说谌?，基本就涼了，畢竟產(chǎn)品從研發(fā)到上市還需要時(shí)間。就算是三年，中國能不能在芯片制造上實(shí)現(xiàn)去美國化的重大突破，都很難說。另外，我最近和線下門店交流過，原本的一些華為店，都透露出一個(gè)信息，就是慢慢開始轉(zhuǎn)做榮耀，這也算是市場(chǎng)的反應(yīng)了。
我在用的華為設(shè)備，其實(shí)還不少，有p40pro，華為m6的兩個(gè)尺寸，榮耀gs pro，之前還買過不少華為的產(chǎn)品，對(duì)于華為的產(chǎn)品雖談不上十分喜歡，但是的確做得不錯(cuò)。因此，僅僅從產(chǎn)品的角度來說，我也不希望具備華為血統(tǒng)的產(chǎn)品徹底消失。
因此，如果華為本身真的撐不下去了，出售手機(jī)業(yè)務(wù)也未嘗不是一條出路，這就像是將孩子過繼給了別人，好歹也實(shí)質(zhì)上保住了血脈。而且，只要消費(fèi)者們知道某個(gè)廠商繼承的是華為的手機(jī)業(yè)務(wù)，相信品牌影響力在一開始依舊會(huì)很強(qiáng)，至于后面怎么樣，就得看產(chǎn)品能否繼續(xù)一路向前。
真要是徹底剝離手機(jī)業(yè)務(wù)，對(duì)華為的打擊的確很大，對(duì)整個(gè)國家而言，也算是中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、科技戰(zhàn)的一次重大受挫，但是，只要是打仗，哪有不死人的？只不過，僅此一戰(zhàn)，就想中國舉白旗嗎？那是絕不可能的。中國制造2025依舊會(huì)堅(jiān)定不移的推行。中國依舊會(huì)和她的人民一起在偉大復(fù)興的道路上繼續(xù)高歌猛進(jìn)，中國特色社會(huì)主義的道路也終將顯現(xiàn)出對(duì)美式自由民主之路的巨大優(yōu)勢(shì)。
作者: 美麗霞光    時(shí)間: 2021-2-3 11:23
我不買華為手機(jī)，但我喜歡華為，我真誠地希望華為活下去
作者: 團(tuán)了    時(shí)間: 2021-2-3 13:36
內(nèi)部社區(qū)也是眾說紛紜，猜測(cè)不斷。但我個(gè)人認(rèn)為，手機(jī)業(yè)務(wù)被出售的可能性非常大。此帖只是基于我對(duì)華為今后發(fā)展所做的一個(gè)分析，有點(diǎn)長喜歡的可以追更。
分以下幾個(gè)部分：
芯片困境

芯片有多難搞，知乎已經(jīng)上過很多次熱搜，我也就不贅述了。華為目前最直接的困難就是很多賺錢的業(yè)務(wù)無芯可用，一直在消耗存量。比如大家抱怨最多的Mate40所謂"耍猴"行為，這不是營銷，這是基于當(dāng)前無芯可用所做的無奈之舉。除了手機(jī)芯片，還有基站芯片等等，這些都是目前為華為提供巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)。
華為如何應(yīng)對(duì)，才能解決?。窟@個(gè)被網(wǎng)友問了無數(shù)遍的問題，答案卻簡(jiǎn)單的可憐。最多四條
美國放棄制裁
出現(xiàn)新科技代替已有芯片生產(chǎn)技術(shù)
國內(nèi)工藝制程突破14 nm甚至7nm
用存量換取發(fā)展時(shí)間和空間
可以預(yù)見未來五年內(nèi)，這四條都沒辦法實(shí)現(xiàn)。在無芯可用情況下，華為只能選擇收縮業(yè)務(wù)。終端手機(jī)業(yè)務(wù)，對(duì)于芯片依賴性最高的業(yè)務(wù)，自然也會(huì)在被考慮收縮的范圍內(nèi)。榮耀被出售就是基于現(xiàn)實(shí)考量。
不止芯片

美國的制裁從19年到20年，一波比一波嚴(yán)厲。到現(xiàn)在已經(jīng)演變成，任何涉美技術(shù)都禁止華為使用（除少量授權(quán)），恐嚇和打壓任何企圖與華為有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司和團(tuán)體。
經(jīng)營環(huán)境非常惡劣，比如更換涉A技術(shù)的增加額外成本，去美零件引起的產(chǎn)品品控問題，涉及芯片的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的開拓等等。制裁引起賺錢業(yè)務(wù)收縮，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，現(xiàn)金流緊張又會(huì)收縮業(yè)務(wù)，壓縮新業(yè)務(wù)開拓空間，一環(huán)套一環(huán)……
所以，華為的現(xiàn)實(shí)遭遇完全出乎一般人的想象，其所承受的經(jīng)營壓力絕對(duì)非比尋常。
制裁應(yīng)對(duì)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一家公司能抗住美國的制裁這么久，已經(jīng)有點(diǎn)魔幻了。除了華為本身有實(shí)力，還有中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體在背后的斡旋。不是華為不夠強(qiáng)，是敵人太過強(qiáng)大。
面對(duì)制裁，從19年到現(xiàn)在，華為做出了很多努力，比如備胎計(jì)劃，起訴美國政府，南泥灣項(xiàng)目，四處游說，更換一切涉A技術(shù)等等，但依舊無法解決現(xiàn)實(shí)問題。因?yàn)楦鞣N應(yīng)對(duì)舉措，都是基于當(dāng)前困境做出的調(diào)整和回應(yīng)，無法徹底解決制裁帶來的困難。
所以，華為必須做出抉擇，進(jìn)行大刀闊斧的業(yè)務(wù)改革，終端作為被制裁影響最大的業(yè)務(wù)，自然逃不了。
終端業(yè)務(wù)

出售Mate和P系列業(yè)務(wù)，聚焦于軟件服務(wù)或許是華為終端業(yè)務(wù)未來的方向?，F(xiàn)在的終端業(yè)務(wù)，最大的障礙在于芯片的可獲得性，但這芯片一要素在未來五年都無法有效解決。
與其坐以待斃，不如另辟蹊徑。一條可行的路子就是像谷歌一樣做服務(wù)。終端業(yè)務(wù)這幾年積累了大量的用戶，賣出去除了手機(jī)，還有各種軟件服務(wù)。最有說服力的體現(xiàn)就是hms和鴻蒙，沒錯(cuò)就是被知乎眾多網(wǎng)友群嘲的鴻蒙。
鴻蒙目前確實(shí)不夠完善，這是事實(shí)，但未來的鴻蒙絕對(duì)可期。貿(mào)易戰(zhàn)以前的鴻蒙，我猜算是內(nèi)部對(duì)于下一代操作系統(tǒng)的一個(gè)預(yù)研和嘗試，只不過機(jī)緣巧合被推上風(fēng)口浪尖。
鴻蒙的定位，隨著終端業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)困境，開始成為未來終端業(yè)務(wù)布局的重點(diǎn)，這是華為基于自身情況和未來發(fā)展的一次探索。
前段時(shí)間，華為車BU合到CBG，任總說華為三年內(nèi)不造車這個(gè)舉動(dòng)也似乎說明，未來的終端業(yè)務(wù)或許會(huì)像車BU一樣，不造手機(jī)，專注于智能終端的"解決方案"。
再看華為的其他布局，比如HiLink的模式，以及鴻蒙自身真要走出華為贏得其他廠商的支持，華為必須放棄手機(jī)制造業(yè)務(wù)。
有朋友說，華為如果不做手機(jī)直接做服務(wù)會(huì)更艱難，這種觀點(diǎn)沒錯(cuò)。但目前華為所處的困境，異常艱難，與其手機(jī)業(yè)務(wù)放手里死掉，不如斷臂求生，將手機(jī)業(yè)務(wù)打包出售。而且辛苦經(jīng)營多年的mate和p系列品牌，因?yàn)橹撇弥苯铀赖?，并非明智選擇。
出售手機(jī)業(yè)務(wù)，系列品牌不但可以繼續(xù)保留，也可以獲取一筆現(xiàn)金流，幫助華為渡過寒冬。
作者: 百世報(bào)備    時(shí)間: 2021-2-3 15:13
先說結(jié)論:不會(huì)放棄


手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品依然成為我們?nèi)粘Ｉ钪凶钪匾墓ぞ?，沒有之一。能否做好一部手機(jī)，涉及的門類太多了，諸如播放單元，攝影單元，SOC，通信單元等等。華為在這些領(lǐng)域都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如與索尼聯(lián)合研制的imx700，妥妥的手機(jī)攝影第一梯隊(duì)。揚(yáng)聲器有華為 Histen 音效，通信不用說了，老本行，華為就是靠這個(gè)發(fā)家的。目前唯一的問題就是高端芯片能夠設(shè)計(jì)出來，但是制造不出來。而低端芯片中國是不缺的。在可見的未來，手機(jī)的重要性還會(huì)越來越大。
華為如果完全放棄手機(jī)，那么一方面釋放出一個(gè)信息，就是向美國提交了投降書，并且是徹徹底底的投降，而且還沒有任何商量以及討價(jià)還價(jià)的余地。這樣美國會(huì)以同樣的招式對(duì)待中國其他具有高科技的企業(yè)。并且，更關(guān)鍵的是，國家也不允許，普通人民大眾也不會(huì)允許。我們可以允許一家手機(jī)廠商因?yàn)榻?jīng)營不善而被市場(chǎng)拋棄，這是正常的市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，反而有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，比如堅(jiān)果手機(jī)。我們反對(duì)的是由于外部壓力，違反市場(chǎng)規(guī)則出動(dòng)國家機(jī)器打壓某一企業(yè)。
華為可以依靠麒麟9000以及各種e版芯片，比如9000e，990e，820e，維持其手機(jī)業(yè)務(wù)。即使芯片不能更新?lián)Q代，但華為手機(jī)始終可以賣出去，為此買單的人大有人在。以目前少量放貨的策略，甚至可以無限期支撐其手機(jī)業(yè)務(wù)，直到重新王者歸來的一天。
為了自保，華為縮小其手機(jī)業(yè)務(wù)的規(guī)模是一定的。包括相應(yīng)的銷售，甚至研發(fā)。
作者: 命數(shù)    時(shí)間: 2021-2-3 15:57
這個(gè)世界，已經(jīng)沒有秘密可言。
作者: 小雞號(hào)    時(shí)間: 2021-2-3 17:44
我的個(gè)人猜想, 海思售賣的可能性并不高, 前段時(shí)間聽說海思戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變了方向, 鼓搗電視芯去了?
再說海思也不是單單設(shè)計(jì)麒麟, 這方面實(shí)在沒必要, 況且國資委一接, 真沒準(zhǔn)兒海思這種企業(yè)就半死不活了....
我覺得倒有可能是賣手機(jī)業(yè)務(wù), 但我更傾向于是售賣消費(fèi)者業(yè)務(wù), 畢竟1+8+n戰(zhàn)略, 核心得讓c端活下去, 沒準(zhǔn)出售榮耀也是想試試水, 看看漂亮國反應(yīng), 把所有手機(jī), pc, 平板, 周邊商品全部打包出去, 讓他們換個(gè)馬甲重新上戰(zhàn)場(chǎng), 畢竟這么拖著只能是死路一條。
有點(diǎn)像新的諾基亞了?  希望是打我臉
作者: 浪子.    時(shí)間: 2021-2-3 18:25
還是那句話不管最后華為是否要出售手機(jī)業(yè)務(wù)，先階段都是會(huì)否認(rèn)這一消息的。
如果說華為走上了榮耀同樣的路，那么也會(huì)有國資企業(yè)牽頭進(jìn)行并購重組，然而重組之后華為還是之前那個(gè)華為嗎？答案肯定不是，雖然說在之后的時(shí)間可以擺脫美國的芯片封鎖，但是我們自己引以為傲的東西似乎都丟掉了，雖然說還是國產(chǎn)品牌，但是重要的芯片都放棄了，那么買華為和買小米還有什么區(qū)別呢？都是同樣的東西只是組裝廠家不一樣，就像沒有了靈魂一般。
雖然說把買華為等于愛國這類似的言語聯(lián)系在一起有點(diǎn)道德綁架的意思，多給予自己的技術(shù)支持才會(huì)有更多的資金進(jìn)行研發(fā)。華為是非常注重研發(fā)的一個(gè)科技企業(yè)
(, 下載次數(shù): 15) 從上圖可以看出華為的研發(fā)投入，比第二到第五加起來還要多~~~這些研發(fā)中讓華為有了技術(shù)專利池，在5G方面有3147項(xiàng)專利，是不是賣了手機(jī)業(yè)務(wù)以后靠專利收取費(fèi)用呢？
(, 下載次數(shù): 14) 在華為芯片受限的情況下來，2020年第四季度市場(chǎng)報(bào)告中，華為出貨量3230萬，在榮耀被剝離出去后還算是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。
我個(gè)人還是比較傾向于華為不會(huì)出售手機(jī)業(yè)務(wù)這一塊，因?yàn)槿A為好不容易打造出來的中國高端手機(jī)品牌，而且手機(jī)業(yè)務(wù)同樣占據(jù)了華為總營收的半壁江山。
據(jù)內(nèi)部人員消息稱，華為已經(jīng)著手準(zhǔn)備了P50的發(fā)布，最近也有不少P50的諜照放出我們先來看一下
(, 下載次數(shù): 17) 華為方面表示為什么mate40系列一直都無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨銷售，是需要把僅有麒麟9000留下來，給今年的P50系列和mate50系列使用，這樣可以讓華為的高端手機(jī)得以更長久的生存，直到解決華為芯片受限的時(shí)候。
不過話說回來在現(xiàn)在如果能夠入手Mate40Pro也是不錯(cuò)的，因?yàn)樽罱A為已經(jīng)對(duì)mate40Pro投入了不少的手機(jī)，最好搶的是8G+128G版本的：
不管買什么東西都可以先領(lǐng)一個(gè)無限制紅包哦
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作者: 充電寶    時(shí)間: 2021-2-3 18:50
如果真的去上海國資委，也挺好啊。以后深圳，上海，北京，也許都有國家隊(duì)了！
就跟當(dāng)年的美國仙童一樣，聚是一團(tuán)火，散為滿天星，百花齊放也是春啊。
熬過這三五年，個(gè)人、華為和國家，
都會(huì)更好的！
作者: 世佳人有約    時(shí)間: 2021-2-3 21:06
我現(xiàn)在手持
p40Pro+ matebook14 2020 watch gt2Pro matepadPro freebuds3/Pro 外加一系列生態(tài)產(chǎn)品。
如果華為手機(jī)被賣了，過幾年我就只能換一套蘋果，預(yù)算估計(jì)4w。
華為被賣了，某些人笑了，但蘋果和高通后面多惡心我們，都得我們自己擔(dān)，那些天天嚷嚷著性價(jià)比嚷嚷著我們是普通老百姓，xx只會(huì)坑錢，xx是大善人，滿口仁義道德的人，希望你們后面還能笑得出來。
作者: yy58    時(shí)間: 2021-2-3 22:22
的確，現(xiàn)在出手手機(jī)業(yè)務(wù)能賣個(gè)好價(jià)錢，但是就是難受啊。手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)是利潤大頭了，如果帶上海思一起賣，那是投入了多少錢才喂出來的，就一次打包賣了嗎？
硬撐不知道能撐多久，手機(jī)可以賣，但是能不能把海思留下，后面好歹也有東山再起的機(jī)會(huì)。我也相信華為無論如何也不會(huì)賣海思，安身立命的根本了。
作者: 陳玉林    時(shí)間: 2021-2-3 22:36
多少人開心的睡不著覺！他們盼望的事情成真了！"友商們”今年真的過年了！
之后自主研發(fā)自主創(chuàng)新就是一條死路，繼續(xù)造不如買買不如租
作者: 惠鑫    時(shí)間: 2021-2-3 23:15
如果是真的，真是一聲嘆息，終究沒能扛過去，不過不丟人，一個(gè)企業(yè)剛一個(gè)國家。
有人歡呼了，造不如買?。≌l讓你侵犯人家的貴族的領(lǐng)地了，核心技術(shù)也是你該涉及的領(lǐng)域！
只是希望榮耀也好，分離出去的部門也好，好好努力，能蛻變成另一個(gè)華為，關(guān)鍵還是掌握核心科技。
如果是真的，芯片戰(zhàn)終究是輸了。
作者: nStrzp    時(shí)間: 2021-2-4 00:45
如果是真的，那半導(dǎo)體股票啥的可以拋了？？？？？？
作者: 京東快送李剛    時(shí)間: 2021-2-4 01:28
網(wǎng)上那么多聲音，華為肯定是要回應(yīng)的，至于怎么回應(yīng)確實(shí)挺難的，即使是有這回事兒也是不能說是有的，會(huì)影響華為和涉事的收購方的操盤的
在有限的信息下，只能做一些預(yù)判，至于是不是真的有這回事兒，真的不敢說
華為肯定還是要堅(jiān)持的，從美國制裁到現(xiàn)在兩年了，5G沒有任何影響，只是終端受到影響了，終端目前肯定是很難受的，芯片估計(jì)剩的不多了，但是華為應(yīng)該在這兩年里一直在思考或者操作應(yīng)對(duì)的方案，估計(jì)很難，目前還沒有看到替代的方案出來，我預(yù)判21年大概率會(huì)銷售4G手機(jī)的，到時(shí)候看一下市場(chǎng)反應(yīng)，4G手機(jī)能不能賣出量，一年下來看，畢竟是逆大勢(shì)走的，肯定不如5G手機(jī)，買4G手機(jī)的會(huì)是重視性價(jià)比，重配置（同樣的錢配置肯定高），5G覆蓋不足，華為重度花粉，銷量就看能否養(yǎng)活華為了；
如果所有方法想過了還是很難生存，那出售肯定是好的選擇，就像榮耀切出去一樣，解決了員工的生存問題，全部是華為班子，成功的幾率是很大的。
另外，美國拿華為開刀最終是中美對(duì)抗的反應(yīng)，如果華為始終一點(diǎn)事兒沒有，對(duì)美國來說很沒面子，所以 華為以某種形式拆解掉對(duì)中美談判是有好處的，所以終端，海思如果以某種形式獨(dú)立出去，美國可以下來臺(tái)，對(duì)中國談判也有利，從這個(gè)角度來看，華為以自己愿意的方式拆分掉是最好的方式。



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