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標(biāo)題: 2021年，小米，華為，OPPO，VIVO,這四家手機(jī)大廠哪個(gè)最有前途？ [打印本頁]

作者: 小米搞機(jī)員 時(shí)間: 2021-3-7 21:29
標(biāo)題: 2021年，小米，華為，OPPO，VIVO,這四家手機(jī)大廠哪個(gè)最有前途？
2021年，小米，華為，OPPO，VIVO,這四家手機(jī)大廠哪個(gè)最有前途？
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作者: 鄧紫棋 時(shí)間: 2021-3-8 00:10
華為：
低情商：華為面對美國的制裁，芯片制造受阻，在接下來的日子只能絕境求生，靜待王者歸來。希望并相信這個(gè)公司能夠在未來為大家?guī)砀玫漠a(chǎn)品。
高情商：
(, 下載次數(shù): 10) OPPO：
低情商：20年的OPPO可謂經(jīng)歷了非常多的震蕩，F(xiàn)ind X2系列雖然產(chǎn)品力很不錯(cuò)，但是因?yàn)槠放茻o法撐起售價(jià)最后導(dǎo)致銷量撲gai，沖擊高端算是受挫。其次，一代營銷奇人，OPPO全球營銷總裁離職。最后就是線下旗艦店的調(diào)整與關(guān)閉。這些都表明，OPPO的20年過得或許并沒有十分如意。希望21年的OPPO能盡快調(diào)整過來，發(fā)揮OPPO,一加，Realme三個(gè)品牌幾乎覆蓋全市場全價(jià)位的優(yōu)勢，完成人事整合，重整線下渠道，F(xiàn)ind系列真正站穩(wěn)高端。
高情商：
(, 下載次數(shù): 10) vivo：
低情商：OPPO、vivo在路人看來一直就像是一對相愛相殺的親兄弟。相比于OPPO在20年的動蕩，vivo的20年則無疑過得舒服很多。首發(fā)微云臺的vivo x50到年初與蔡司聯(lián)名的vivo x60系列都為vivo攢足了眼球，沖擊高端之路無疑要比OPPO成功很多，IQOO的行業(yè)最快120W充電也證明了vivo系的技術(shù)儲備。既有技術(shù)又有口碑，期待vivo在未來線上線下的雙開花，而且vivo最頂級的旗艦系列NEX系列一直沒更新，期待NEX系列給我們帶來更多驚喜。
高情商：
(, 下載次數(shù): 9) 小米：
低情商：小米20年是真正遍地開花的一年，年初的小米10宣布沖擊高端取得重大成功，年終的小米11則無疑證明小米有站穩(wěn)高端的實(shí)力，而不是像小米6那種曇花一現(xiàn)。除此之外，K30U、K30S的成功也是在宣布高端、性價(jià)比全都要的策略。除此之外，隔空充電技術(shù)、小米電視大師系列、vela物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)都在證明這家公司不僅僅是手機(jī)，是整個(gè)米家系統(tǒng)，整個(gè)生態(tài)鏈品類都在沖擊高端。無比期待，小米整合整個(gè)智能生態(tài)鏈后沖擊高端后形成的全屋智能格局。
高情商：
(, 下載次數(shù): 10) <a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1345729220262150144">

作者: 虹55 時(shí)間: 2021-3-8 00:22
首先，華為因?yàn)橹撇茫?021年，也就剩折疊屏，還有P50等幾款機(jī)型了，如果芯片問題不解決的話，今年的手機(jī)業(yè)務(wù)會越來越難。
OV的話，了解的相對少一些，大家看楠爺?shù)幕卮鹁秃昧恕?br /> 個(gè)人最看好的是經(jīng)過幾年掙扎，在登上巔峰，又跌入谷底，然后重新站起來的小米。
小米去年打了近幾年最完美的翻身仗，連續(xù)幾個(gè)季度的國內(nèi)國外市場份額增長。
時(shí)隔六年，2020年Q3重回世界前三，Q4也是，且繼續(xù)保持同比高速增長。
(, 下載次數(shù): 19) 小米10系列沖擊高端，一炮而紅，雖然距離搶占真高端市場，還有很長的路要走，但從無到有，從0到1，小米的高端之路走的確實(shí)還不錯(cuò)，
去年年底的小米11用21天百萬的銷量再次證明了自己，也證明了高端性價(jià)比旗艦，還是有很廣闊的市場的。
紅米獨(dú)立后，也越來越順了。紅米的高性價(jià)比機(jī)型，幾乎能夠?qū)崿F(xiàn)3000元以下價(jià)位的全覆蓋。其主要瞄準(zhǔn)的其實(shí)還是2000-3000元價(jià)位的市場，其實(shí)這里才是高性價(jià)比的角逐區(qū)，性能堪比旗艦，價(jià)格相對較低。等著紅米K40的N連發(fā)后，紅米在這價(jià)位的線上市場會站的更穩(wěn)。
王之葵托利：血拼年貨節(jié)，小米手機(jī)/紅米手機(jī)什么值得買？去年全年，小米實(shí)現(xiàn)了17.6%的全球市場份額增長，市場份額由2019年的9.2%上漲到了2020年的11.4%。
這是主流手機(jī)廠商中，增長幅度最大，增長速度最快的！
其中有華為遭受打壓，市場份額下跌的影響，但更多的其實(shí)是小米去年打開了歐洲等地的海外市場，實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)市場的同步大增。
機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。
小米剛好在10周年來臨之際，準(zhǔn)備好了，所以才取得了如此的成績。
(, 下載次數(shù): 16) 但在國內(nèi)市場，小米2020年的市場份額同比也有所增長，由19年的10.9%增長到了20年的12.0%。
但是市場份額占比的話，在國內(nèi)僅能排到第四，華為占比近40%，OV分別為17.4%和17.7%。
對于國內(nèi)市場份額，小米還需要努力，線上的增長確實(shí)存在瓶頸。去年小米也開始搞線下了，要在全國各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開小米之家，身邊的小米服務(wù)點(diǎn)和小米之家等門店也確實(shí)逐漸多了起來。
雖然在線下市場小米算是個(gè)新入局者，但新入局者的優(yōu)勢就在于，只要能夠打開線下的市場，小米就又能獲得新的國內(nèi)市場份額增長。
如果今年小米能夠線上線下兩開花，那國內(nèi)市場份額應(yīng)該會進(jìn)一步地增長。
(, 下載次數(shù): 19) 綜上，個(gè)人今年最看好的是小米，希望小米一往無前，沖沖沖~

1500元以下的真香機(jī)~

021年手機(jī)選購及推薦攻略~ - 王之葵托利的文章 - 知乎
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作者: 丫蛋 時(shí)間: 2021-3-8 02:37
OPPO優(yōu)勢：有一個(gè)很好的全球窗口期，但這個(gè)時(shí)間可能不會太長。目前市場拓展和產(chǎn)品線都還算比較清晰，短期增長非常強(qiáng)勁。國內(nèi)市場今年頭五個(gè)星期的份額已經(jīng)第一了，整個(gè)歐加集團(tuán)的全球份額第四，都是不錯(cuò)的短期優(yōu)勢。
另外，F(xiàn)indX系列能否實(shí)質(zhì)性的站穩(wěn)高端，這是今年整個(gè)集團(tuán)的頭等大事。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，相當(dāng)于OPPO完成了一次重大的歷史性升級。
現(xiàn)在OPPO最大的問題還是建制老化，企業(yè)文化倒是堅(jiān)若磐石，但是新時(shí)期要有新的解讀。就像中國特色社會主義一樣，最基本的價(jià)值觀需要有新時(shí)期的創(chuàng)新和解讀。沒有一個(gè)企業(yè)能在原教旨的價(jià)值觀和方法論上走一輩子。
vivo優(yōu)勢：今年沈總的新年祝詞，差不多3分半鐘，沒有一句廢話。vivo是個(gè)長期主義價(jià)值觀的企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層都是這樣。他們堅(jiān)持穿越周期式的運(yùn)作和穩(wěn)定，不在乎一城一池的得失。這是我個(gè)人覺得解讀步步高本分價(jià)值觀可能更到位的一點(diǎn)。這種長期主義，落實(shí)到產(chǎn)品和可以感知到層面就是產(chǎn)品非常穩(wěn)固，X系列確實(shí)成功的往前走了半級，而S系列取代了X原來的定位?，F(xiàn)在Pro+系列希望能穩(wěn)固在5000元價(jià)位，但X60Pro+這次還是太保守了。至于NEX，目前還在交鋒，等實(shí)際出來了再說。
vivo最大的問題也是建制老化，相對OPPO和realme最近半年近乎喪心病狂的全球反撲，vivo在很多區(qū)域的動作明顯變慢了。隔壁的Reno5最近印度同比增長91%，而vivo在很多區(qū)域還在銷售相對比較老的型號，沒有跟上國內(nèi)的節(jié)奏。
vivo的這種策略，一般人和咨詢公司是無法撼動管理層態(tài)度的，穩(wěn)中求進(jìn)，埋頭種因是整個(gè)公司堅(jiān)持的價(jià)值觀和策略。這種策略確實(shí)能導(dǎo)致長期主義的成功，但短期看業(yè)績波動會比較明顯。
小米的優(yōu)勢：對中國中低端產(chǎn)業(yè)鏈的改造已有顯著成效，對高端產(chǎn)業(yè)鏈的投資預(yù)計(jì)會在未來幾年內(nèi)逐步獲得回報(bào)。目前看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、子功能創(chuàng)新、制造問題都不是太大。小米的優(yōu)勢也是屬于長期主義的持續(xù)回報(bào)，如果沒有遇到重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的話，上述優(yōu)勢會給小米鑄就一個(gè)很深的護(hù)城河。
小米的問題：還是老問題，無法下沉，真實(shí)的落地價(jià)格失真。當(dāng)然，下沉這個(gè)問題，OV不是范本，華為也不是范本，從來沒有說HOV的下沉，小米就要去復(fù)制。只要沉的下去，鋪的開來，服務(wù)到位，這就是創(chuàng)新。小米始終沒有在這方面讓我滿意，我也很難看到目前的效率能真正地沉的下去。這個(gè)問題就和OV的建制老化問題一樣，是個(gè)長期需要解決和思考的問題。
華為的優(yōu)勢：優(yōu)勢太多了，從研發(fā)能力，制造能力，設(shè)計(jì)能力、銷售能力、管理能力、信息系統(tǒng)能力，品牌能力，全方位的領(lǐng)先。
華為集團(tuán)的劣勢：持續(xù)不斷的制裁會導(dǎo)致部分核心競爭力嚴(yán)重失血，不得不斷臂求生。這個(gè)時(shí)間什么時(shí)候能結(jié)束不清楚，只能先求生。
總結(jié)：我愿意借用沈煒，沈老板的話：埋頭種因，做長期主義的主人。
對這四家都是這樣，不要在乎一時(shí)一刻的得失和嘴皮子上的勝利，要看到自己最危險(xiǎn)最困難的地方在哪，做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。手機(jī)行業(yè)和IOT都是周期性行業(yè)，現(xiàn)在是整個(gè)行業(yè)最低谷的時(shí)刻。長期主義是陪伴企業(yè)基業(yè)長青的基石。
另外，不要看到季度數(shù)據(jù)就一驚一乍的給企業(yè)下結(jié)論，周期性行業(yè)你下什么結(jié)論都是偏頗的，沒什么意義。

作者: 鄧琦1 時(shí)間: 2021-3-8 04:49
華米OV是目前國產(chǎn)廠商的四大巨頭，這四家廠商都有著自己的優(yōu)勢，不過也都有著自己的短板，下面素客簡單來說一下。
華為最大的優(yōu)勢是有自己的芯片，產(chǎn)品的覆蓋范圍也是很大的，從999元的圾皇-華為暢享10e，到8999元的真機(jī)皇-華為Mate 40 Pro+。從6.1英寸的小屏華為P40，到6.76英寸的大屏華為Mate 40 Pro，為用戶提供了很多的選擇。并且品牌價(jià)值是比較高的，僅次于蘋果，在國內(nèi)是好于三星的。
不過華為目前最大的問題就是各種斷供，很多產(chǎn)品無貨可售，這對于華為來說打擊是非常大的。
小米最大的優(yōu)勢是性價(jià)比高，堆料足，在線上喜歡反復(fù)對比的人們心中是有優(yōu)勢的。
但是小米的缺點(diǎn)也很明顯，6.5英寸起步的尺寸勸退了非大屏用戶，過于追求性價(jià)比，導(dǎo)致品牌價(jià)值不是很高，設(shè)計(jì)做的不是很出色。此外MIUI12目前也是小米的一大短板，面對另外三家越來越強(qiáng)的系統(tǒng)，MIUI是倒退的。
OPPO和vivo兩家一起說一下吧，這兩家產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是外觀設(shè)計(jì)還不錯(cuò)，目前的系統(tǒng)也是很好的（vivo指的OriginOS），高價(jià)低配的傳統(tǒng)也在不斷該善。
缺點(diǎn)也是品牌價(jià)值不是很高，高端產(chǎn)品很容易不買賬，OPPO Find X2 Pro、vivo NEX 3S去年的銷量都不高。

	5000+	2000-5000	2000以下
華為	優(yōu)勢	一般	劣勢
小米	劣勢	優(yōu)勢	優(yōu)勢
OV	劣勢	優(yōu)勢	一般

從上面這個(gè)表格可以看出2021年小米是最有前途的，雖然拿不掉5000元以上的高端市場，但是除了華為外，也沒有其它國產(chǎn)廠商可以拿到，基本就是讓給蘋果了，三星和索尼再打一杯醬油。
但是2000-5000元價(jià)位，小米11標(biāo)準(zhǔn)版以及后續(xù)的紅米K40系列都是值得購買的。
2000元以下紅米10X 5G、紅米9、紅米9A等產(chǎn)品也是非常優(yōu)勢的。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1345301868365553664">以上就是素客對這個(gè)問題的全部看法，如有不同意見，歡迎到評論區(qū)留言互動。

作者: 牛兒 時(shí)間: 2021-3-8 05:44
華為：兔子家的大兒子，光環(huán)加持，獨(dú)立自主，堅(jiān)持站著把錢掙了，但由于動了鷹醬家的蛋糕，一直被針對，處境艱難，還在韜光養(yǎng)晦中。
小米：兔子家的小兒子，學(xué)貫中西，信奉“師夷長技以制夷”，輕資產(chǎn)，擅整合，注重性價(jià)比，勢頭越來越猛。
vivo：兔子家的雙胞胎女兒之一，有自己的主見，且審美在線，主張細(xì)水長流，厚積薄發(fā)，潛力很大。
OPPO：兔子家的雙胞胎女兒之一，潮流前線，家底豐沃，修養(yǎng)很好，在一步步找準(zhǔn)自己的節(jié)奏。

作者: lewis 時(shí)間: 2021-3-8 08:07
現(xiàn)用手機(jī)iqoo7，上一部vivoX21，再之前iphone6s。
最有前途的手機(jī)廠家看的不是把現(xiàn)在的手機(jī)做的多好，而是看能不能做出未來手機(jī)的可能性。
想想當(dāng)年諾基亞獨(dú)霸手機(jī)市場的時(shí)代，誰曾想它會死的那么快。
我一直挺喜歡vivo這個(gè)品牌，X21時(shí)期它的售后讓喜歡上了他，但是我反而覺得未來最不可能的就是ov，因?yàn)樗麄儍杉以谡J(rèn)認(rèn)真真做現(xiàn)在的手機(jī)。就像當(dāng)年波導(dǎo)，隨著市場的大流把手機(jī)越做越小，小到可以用一根繩子掛在胸前。結(jié)果當(dāng)新的手機(jī)時(shí)代來臨時(shí)，它死的比誰都快。
華為小米現(xiàn)在都在做生態(tài)，個(gè)人感覺小米重點(diǎn)在生活，華為重點(diǎn)在辦公。生態(tài)體系一旦建立好，用戶粘性自然不會低。在未來手機(jī)行業(yè)再次革命的時(shí)候這兩家也許能憑借這用戶粘性及時(shí)轉(zhuǎn)型而活下來。
就像我現(xiàn)在用vivo，如果我下一部手機(jī)放棄vivo，對我來說幾乎沒什么太大的影響。但一個(gè)用華為全家桶辦公的人如果放棄華為手機(jī)，那么他肯定要考慮其他品牌的手機(jī)和他的電腦平板交互時(shí)是否還能像以前一樣順手。
其實(shí)很有可能下一個(gè)手機(jī)時(shí)代的領(lǐng)頭羊不是華為小米o(hù)v，而是一個(gè)現(xiàn)階段在手機(jī)行業(yè)默默無聞甚至八竿子打不著的品牌?？赡苁歉窳γ赖?，也有可能是五菱比亞迪。
不知道為什么，我有點(diǎn)看好比亞迪。鬼知道下個(gè)手機(jī)時(shí)代的手機(jī)是啥樣的呢？

作者: 雁過藍(lán)天 時(shí)間: 2021-3-8 09:40
哪家發(fā)展的好不得擺個(gè)慶功宴，痛飲慶功酒呀，所以不管哪家發(fā)展的好都是利好茅臺！
如果從2020年的發(fā)展來看，發(fā)展最好的是歐加集團(tuán)（OPPO、一加、realme三者是分開統(tǒng)計(jì)的），OPPO+realme+一加的出貨量是超過小米的（小米與紅米的統(tǒng)計(jì)是算在一起的），其次是小米，vivo從全年來看是下滑的，但看第四季增長也沒有歐加集團(tuán)和小米高。
(, 下載次數(shù): 16) 值得關(guān)注的是2020年劉作虎回歸OPPO，全面掌舵和梳理歐加集團(tuán)的產(chǎn)品線。
網(wǎng)易新聞如果單從公司的競爭力角度來看OVM與華為不是一個(gè)層次的公司，不管研發(fā)，營銷，制造、發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行還是管理都有差距，但是華為面臨的情況很復(fù)雜也很艱難，雖然有不確定性，但是整體來看對手機(jī)業(yè)務(wù)不抱有期望。分裂出的榮耀應(yīng)該是2021年的最大變數(shù)，雖然人還是那些人但是脫離了華為榮耀想要重返往日榮耀也不容易，所以今年國內(nèi)市場會競爭的非常慘烈。
小米的問題是無法下沉，之前拼多多山寨電視的事情就是個(gè)很好的例子，那些人買山寨的也不買小米，因?yàn)樾∶赘緹o法觸達(dá)這部分用戶。小米現(xiàn)在雄心勃勃的開始建設(shè)線下渠道，也不容易，我估計(jì)也該推出面對線下市場的“智商機(jī)”了。
vivo，目前沒看到任何的優(yōu)勢，不管是產(chǎn)品還是品牌，所以2020年發(fā)展也不如OPPO和小米，國內(nèi)市場如此，國際市場還慢一步。
從地區(qū)來看，國內(nèi)市場因?yàn)槿A為的芯片受限問題，OVM一片混戰(zhàn)，沒有了榮耀壓制的小米反彈的最厲害，vivo雖然整體能排國內(nèi)第二但是下滑幅度最大，如果算上realme可能依然會被歐加集團(tuán)超過，OPPO的reno系列經(jīng)過前幾代的鋪路，在這代reno5系列上開始發(fā)力，但是高端依然不被認(rèn)可，這是OVM共同需要面對的問題。
vivo整體發(fā)展不如另外兩家但是X系列往上走的態(tài)勢目前來看是好的，今年怎么搞還是可以期待一下。
小米反彈厲害主要是少了榮耀的壓制在中低端大幅增長，這些在IDC的報(bào)告中都有明確的指出（防杠）

在第四季度通過Redmi Note 9系列新品的帶動，以及Redmi 9系列持續(xù)穩(wěn)定的表現(xiàn)帶動其出貨量出現(xiàn)了近50%的增幅。其中，Redmi Note 9系列在約1個(gè)月時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)了超過250萬臺的出貨量。在2020年國內(nèi)整體市場下滑的環(huán)境下，小米的全年表現(xiàn)能夠與2019年接近持平，其動因主要來自于下半年內(nèi)小米在國內(nèi)市場超過29%的同比增長，而這一方面來源于小米與Redmi更加豐富、定位明確的產(chǎn)品線布局，另一方面也來源于小米對線下渠道，尤其低線地區(qū)市場的快速開拓的成果。

(, 下載次數(shù): 19) 印度市場是國產(chǎn)手機(jī)的另一大市場，在這個(gè)市場上小米依然是第一，如果你一直在觀察會發(fā)展小米的份額早已停滯不前了，對于單一品牌來說這個(gè)份額已經(jīng)很大了想要更大是很難的。realme和OPPO相加的份額也一度超過小米，這也證明了雙品牌戰(zhàn)略存在的必要性。
(, 下載次數(shù): 14)

(, 下載次數(shù): 17) 東南亞市場的情況也是OPPO+realme領(lǐng)先，在東南亞等地方OV的模式更加的契合市場，realme繼續(xù)蠶食小米的傳統(tǒng)市場。
(, 下載次數(shù): 18) 歐洲市場，小米進(jìn)入的較早，目前發(fā)展也最好，OPPO進(jìn)入稍晚發(fā)展的也很好，依據(jù)其它地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)OPPO+realme的組合很可能也會在歐洲超越小米。這可能不是什么偶然的事情，以后再談這個(gè)。
(, 下載次數(shù): 18) (, 下載次數(shù): 16)

綜上所述，我個(gè)人最看好歐加集團(tuán)，然后是小米，然后是vivo，榮耀是其中最大的變數(shù)，榮耀重新崛起勢必會重新對小米產(chǎn)生較大影響。
I

作者: 菟萌 時(shí)間: 2021-3-8 11:02
每個(gè)人都很清楚，國內(nèi)手機(jī)廠商里最有前途的就是華為，它的硬件、軟件和服務(wù)技術(shù)都是最好的。
然后華為被美國制裁了，眾所周知，任何一家公司都不可能抵擋資本主義超級大國的制裁，兩年前很少有人意識到制裁能讓華為連芯片都買不到。
華為現(xiàn)在前景不明，因此這個(gè)回答就不說了。
剩下三家里面，最有前途的我覺得是小米。
智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不單單是硬件和軟件了，它更像是一個(gè)控制中心，誰的周邊做的最好，誰的未來就越寬廣。
小米的硬件生態(tài)做的是最好的，軟件方面雖說這兩年發(fā)展的不太好，但依舊要領(lǐng)先于OV。藍(lán)綠的生態(tài)鏈產(chǎn)品太少，而且他們似乎并不是多想做這些東西。
小米幾乎沒有工廠，這是第二大優(yōu)勢。其實(shí)我很奇怪為什么這么多人認(rèn)為自有工廠是優(yōu)勢，當(dāng)代工廠數(shù)量和產(chǎn)能足夠的時(shí)候，沒有工廠優(yōu)勢更大。論開模，富士康的開模水平幾乎找不到對手，論產(chǎn)能、工藝和良品率，自有工廠能打贏代工廠？
我個(gè)人是深有體會的，同樣的線材，自己做成本比第三方代工廠的高60%，代工廠的價(jià)格更低，質(zhì)量也會更好。比方說，蘋果從未自己生產(chǎn)過一臺iphone。
小米的反應(yīng)速度和組織架構(gòu)更加靈活，而且更具有前瞻性。你們只要看2019年和2020年小米的產(chǎn)品線就明白了，2015年知乎就有討論小米iot類產(chǎn)品未來的問題。
小米的研發(fā)支出正在快速增長，而且和供應(yīng)商談判的時(shí)候也更有優(yōu)勢。
當(dāng)然，小米也有不利的地方，2021年它們必須解決這些問題。
第一，產(chǎn)品線覆蓋不足，每年總有那么幾個(gè)月在2500-3500價(jià)位無機(jī)可賣。
第二，渠道幾乎沒有下沉。小米是目前唯一一個(gè)還在做499價(jià)位產(chǎn)品的大廠，但他們根本沒有相應(yīng)的村鎮(zhèn)市場渠道。
第三，對女性用戶吸引力不足。
第四，產(chǎn)品依舊沒有自己獨(dú)特的標(biāo)志。
總的來看，小米的未來是光明的，OV說自己本分說自己佛系，實(shí)際上也反映出了對新領(lǐng)域無法把控和對未來趨勢無法確定的情況。中國一大半iot類產(chǎn)品來自深圳和東莞，按理說OV就算不是iot類產(chǎn)品龍頭，起碼也是全品類了，畢竟知乎都討論這個(gè)問題六年了，但事實(shí)上，它們的iot類產(chǎn)品不僅剛剛開始，而且動作奇慢。
小米用小米10系列就確定了自己在4000+價(jià)位的地位，這是OV這么多年都沒實(shí)現(xiàn)的。
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作者: 寬虹溢 時(shí)間: 2021-3-8 13:35
上初中的時(shí)候，我們班里有個(gè)學(xué)生成績比我好，我老是考第二，很不爽。
當(dāng)時(shí)我就說這貨有什么呀，不就是比我用功嗎？我要是比她用功，分分鐘秒殺她。
說人家不行，但是自己又不努力，而且又沒有什么東西在阻礙我。這屬于一種什么行為？這是一種阿Q精神，現(xiàn)實(shí)中干不過就想找個(gè)借口。
你以為努力就那么容易啊，想努力就努力呀，克服那么多誘惑是需要很強(qiáng)定力的，這個(gè)方面人家有，我沒有，所以就輸了。
10多年過去了，“努力”是我永遠(yuǎn)get不到的技能，我心服口服。
同樣小米也就剩個(gè)性價(jià)比了，要是華為OPPO vivo掌握了性價(jià)比，分分鐘就秒殺它，想做隨時(shí)能做。
后來結(jié)果我們也看到了。如果華為沒有被制裁，那么我相信最有前途的是華為，其他三家總和能達(dá)到華為的水平就不錯(cuò)了。
實(shí)際銷量來看，背靠華為這棵大樹，榮耀還是非常強(qiáng)的，可以期待一下以后的表現(xiàn)，而OPPO和vivo的各自性價(jià)比子品牌也有一定發(fā)展，但是距離小米還有一點(diǎn)差距。
從水平上來看，我是沒有能力預(yù)知以后哪家更強(qiáng)的，但我從感情上更站小米。
無它，唯便宜而已。就是說破大天，也否認(rèn)不了小米就是便宜實(shí)惠。
像我這樣的窮人，有什么理由不把錢花在刀刃上呢？我為什么要把錢花在任何我get不到的東西上呢？

也許我的內(nèi)心是自信的，不需要靠“買更貴的”證明啥。

作者: 系統(tǒng)服務(wù) 時(shí)間: 2021-3-8 14:19
(, 下載次數(shù): 10) 我賭美帝的槍里，沒有子彈。

作者: 歐承德 時(shí)間: 2021-3-8 14:38
說說最近春節(jié)從南京回老家的機(jī)型見聞。
春節(jié)回鄉(xiāng)祭祖走親戚，老家在河南農(nóng)村，飯桌上的手機(jī)分布很有意思。
大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)的，有公務(wù)員，有做生意的，用的旗艦手機(jī)基本只有華為和蘋果。
用華為Mate 30系列的最多，Mate 40系列因?yàn)槿必洺霈F(xiàn)較少。父母輩的男性用iPhone很少，基本清一色華為。
而飯桌上的年輕人，以及女生用iPhone較多，少數(shù)華為P系列。OV高端產(chǎn)品很少，大家也不認(rèn)可；小米輸在品牌建設(shè)時(shí)間短，渠道下沉力度不夠。
作為對比，平時(shí)在南京，去年以來看到的旗艦手機(jī)中華為、蘋果和小米基本442分布，見到的米10系列，米10U都不少。尤其是米10系列的后背，大大的感嘆號很明顯。
這算是一個(gè)很明顯的現(xiàn)象：華為的高端品牌建設(shè)已經(jīng)成功，在國內(nèi)與蘋果五五開，認(rèn)可度很高。但是受制于芯片供應(yīng)，導(dǎo)致發(fā)展前途不明朗。
而小米的高端認(rèn)可度已經(jīng)逐漸樹立起來，尤其是在一二線城市。
小米手機(jī)的核心購買人群已經(jīng)用行動證明了他們并不是所謂的只追求性價(jià)比，望風(fēng)而動的群體。不少米粉買了華為是因?yàn)槊?，米9真的令他們失望。
而從米10系列開始，充電、拍照、續(xù)航等小米很多短板都開始追上，甚至變?yōu)閮?yōu)勢。銷量證明了給力的產(chǎn)品大家真的認(rèn)可。
而OV恰恰相反，長期以來下沉渠道給力，中端產(chǎn)品銷量一直不錯(cuò)，國內(nèi)總銷量始終壓小米一頭。但是由于長期忽視高端品牌建設(shè)，漫天遍地的藍(lán)綠廣告牌，多年來中端產(chǎn)品熱銷和代言廣告的泛濫大大消耗了其品牌力。
這導(dǎo)致在一二線城市，人們對于高端手機(jī)只認(rèn)蘋果和華為，現(xiàn)在越來越多的人開始認(rèn)同小米。藍(lán)綠的形象并不好。
而在三四線城市，很多人長期買X系列，S系列，Reno產(chǎn)品，對OV的認(rèn)知就是3000塊錢。等他們有錢了，他們就去買華為和蘋果，讓他們花6000買一個(gè)Find、Nex基本是不可能的。所以藍(lán)綠的高端品牌建設(shè)比小米更難。
有前途必須占有高端市場，現(xiàn)在競爭愈發(fā)激烈，2021年且看各家的手段。

作者: 崔華 時(shí)間: 2021-3-8 17:14
最有前途，必須是各價(jià)位被市場認(rèn)可，國外份額逐漸增多，高端市場不輸蘋果，才可以稱得上有前途。
沒錯(cuò)，未被制裁的華為，就是最有前途的廠商，下有榮耀，上有華為，價(jià)位全覆蓋，自研芯片比肩蘋果，高端市場不輸三星，國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格上探到萬元，華為當(dāng)之無愧是最有前途的。
其次是小米，兩年前的小米9那個(gè)時(shí)代，小米墜入低谷，有人說：3k以上誰買小米啊。這句話去年變成了：5k以上誰買小米啊。小米不斷的價(jià)格上探和份額增長，產(chǎn)品力的提高，智能家居生態(tài)鏈的鋪開與互聯(lián)網(wǎng)布局，并且在國外多個(gè)市場表現(xiàn)突出，小米第二當(dāng)之無愧。
至于OV，高端市場建樹不高，find和Nex系列都慘遭滑鐵盧，但中高端系列是殺瘋了，Reno的顏值，IQOO的游戲性能，都獲得了不小的成就，國內(nèi)手機(jī)份額一直壓著小米，但國外名不見經(jīng)傳，沒有突出的地方，各方面布局也沒有鋪開，手機(jī)廠商的智能電視，路由器，耳機(jī)，音箱，智能手表，手環(huán)等全家桶設(shè)備不如華為小米，只能說期待繼續(xù)努力。

作者: 愛你一生 時(shí)間: 2021-3-8 17:25
2021年的小米，必將恢復(fù)到最巔峰的狀態(tài)，問鼎中國第一，劍指世界第二。
評論區(qū)還有理中客在那吹華為的？拜托，我可是萬年米黑，華吹，但是都2021年了你居然還不把華為歸納到other？還在那分析什么會很難？那是很難嗎？那是暴斃！死就是時(shí)間問題，就算不死也只能茍延殘喘吊著命罷了，或者專出圾皇暢享。
OV如何破局是目前最大問題

作者: 最愛蝦米 時(shí)間: 2021-3-8 18:12
華為
因?yàn)樗撬募耶?dāng)中唯一一家搞金融的
他家最近發(fā)布的都是理財(cái)產(chǎn)品！

作者: Mrぽyou＊ 時(shí)間: 2021-3-8 20:45
如果把蘋果的品牌號召力為100計(jì)算：
目前華為在城鄉(xiāng)的品牌號召力都有90以上；
小米在一二線城市有10左右，三四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本為0；
OPPO/vivo在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5左右，一二線基本為0。
再綜合互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和店面覆蓋率，就是目前的情況了：
蘋果大賣特賣，沒了華為這個(gè)強(qiáng)力對手后賣的更多了；
小米在4000價(jià)位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)覺得太貴了，城市又覺得不是多高端，一個(gè)比較尷尬的夾縫價(jià)位）大殺特殺，小米11打破京東安卓手機(jī)月銷量記錄，但是2000-4000這個(gè)主力區(qū)間，目前有點(diǎn)失守；
ov穩(wěn)扎穩(wěn)打，2000-4000憑借店鋪覆蓋率，大有卷土重來之勢，但是4000+完全摸不到，出一臺暴死一臺。
整體來說，最利好的還是蘋果，華為受困與芯片問題，短時(shí)間內(nèi)看不到出路，而mov，其實(shí)就看你對這兩個(gè)問題的看法：
①高端市場和中端市場，哪個(gè)更重要？
②占領(lǐng)中端市場再沖擊上高端，和占領(lǐng)高端市場后再滲透回中端，哪一條路更容易，更靠譜？

作者: 奢望那一抹陽光 時(shí)間: 2021-3-8 22:05
有個(gè)成語叫“尾大不掉”，比喻機(jī)構(gòu)龐大，指揮不靈。從這角度看，華米OV都是頂級手機(jī)大廠，更適合聊“變革”；而能夠勵(lì)精圖治、有魄力搞個(gè)全盤調(diào)整的手機(jī)品牌才有資本談前途，談逆天改命。
君不見諾基亞、Motorola那么牛，說沒落就沒落了，跟不上是時(shí)代的再大也會被淘汰，所以題主拿出華米OV四個(gè)品牌做比較的話，把“誰更有前途”改為“誰更容易做得更久”才更有實(shí)際意義。
我認(rèn)為，但凡能久做不倒的品牌，其”科技力”和”營銷力”都必須做到頂級，通俗點(diǎn)說就是拿的出最棒的硬件，喊得出最撩人的號子。還有一點(diǎn)也很重要，那就是群眾一直心甘情愿買單。三者缺一不可。
以羅永浩的錘子科技為例。老羅應(yīng)該很早就明白“手機(jī)怎樣賣得好”——總結(jié)一句話：三分靠設(shè)計(jì)，七分靠宣傳，營銷口才一級棒，人人都能做手機(jī)。老羅入局晚，卻深得資本青睞，但買單的消費(fèi)者在圍觀人數(shù)中占比太少，賺不到錢，錘子科技也只能遺憾離場。從”前途”角度談，錘科這家小廠有資本也有機(jī)遇，無疾而終令人遺憾。老羅賣掉錘科之后，財(cái)大氣粗的字節(jié)也沒能救活，堅(jiān)果R2成為絕唱，堅(jiān)果團(tuán)隊(duì)名存實(shí)亡。
(, 下載次數(shù): 18) 錘科之外，還有小而美的魅族可以談前途。前兩天魅族對外宣布，2020年魅族手機(jī)保持盈利，意味著華為小米OPPOvivo品牌割據(jù)的國產(chǎn)手機(jī)戰(zhàn)場上，魅族至少能夠活下來，來年再戰(zhàn)還有革新進(jìn)擊的機(jī)會。魅族手機(jī)一向“不走尋常路”，它缺少的可能是一個(gè)能兼容大眾心態(tài)和喜好的形象，做手機(jī)不能不考慮格局，把路走寬很重要。
(, 下載次數(shù): 19)

“高端大氣上檔次”，這七個(gè)字聽著土，但容易收買人心，華為曾經(jīng)的“爵士人生”就是很出挑的營銷案例，要不然魅族也不會請來“爵士”的打造者、華為CMO楊柘先生（可惜2017年，跳槽魅族的楊先生搞出來的是個(gè)帶“智窗”的撲街Pro7）。
那么問題來了，非要在華為，小米，OPPO，vivo這四家大廠中選一個(gè)最有“前途”的，到底誰更能捧得獎(jiǎng)杯呢？

華為。
其實(shí)按理說華為并沒有這個(gè)機(jī)會，但丑國的制裁給了光環(huán)加身的麒麟9000致命一擊，既阻止華為5G技術(shù)向全球推進(jìn)的腳步，又切斷了你麒麟芯片來源。被扼住咽喉的華為手機(jī)幾乎沒有任何新選擇，只能孤注一擲讓榮耀接力自立門戶，承擔(dān)幾乎所有華為手機(jī)的未來。
而正是這個(gè)變數(shù)，讓華為有了全盤翻新的契機(jī)——資源上有繼承，心態(tài)上從零開始，比其他三家更靈活，更有變革動力。
(, 下載次數(shù): 18) 我認(rèn)為榮耀完全可以抓住機(jī)會、頂住壓力，做出讓人耳目一新的創(chuàng)舉，打破手機(jī)圈原有的格局。

<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1345822052654260226">以前的榮耀只是紅米的角色，現(xiàn)在它可能是一匹黑馬。給它一年時(shí)間默默打磨，待到條件成熟的時(shí)候必然怪力爆棚，未來的榮耀能否堪此大任，讓我們拭目以待。

我是筆點(diǎn)酷玩，關(guān)注我一起happy聊機(jī)。

作者: 百雀羚 時(shí)間: 2021-3-9 00:36
步步高尾大不掉，冢中枯骨耳
花果山色厲膽薄好謀無斷，無前途也
魅族錘子中興碌碌小人，何足掛齒

夫英雄者，胸懷大志，腹有良策，上有五G機(jī)圈密碼，下有暢想救國濟(jì)民，外令美帝膽戰(zhàn)心驚，內(nèi)二伍幺重拳出擊，有前途者，唯華為與榮耀爾！
(, 下載次數(shù): 15)

作者: 能舍方能得 時(shí)間: 2021-3-9 01:43
小米，目前看要徹底起飛。

作者: 完美時(shí)間 時(shí)間: 2021-3-9 04:10
O家的三品牌優(yōu)勢整合得好會是取勝的關(guān)鍵。
每個(gè)人對品牌調(diào)性有各自的喜好，對應(yīng)的就是每個(gè)品牌有粉有黑。華為榮耀，小米紅米，定位和受眾雖然不同，但由于自身體系，人員架構(gòu)設(shè)置的原因，內(nèi)在品牌特性是相似的（受影響于運(yùn)營宣傳營銷）。普通大眾認(rèn)知中也知道榮耀是華為家的，紅米是小米家的。這種構(gòu)成會使兩個(gè)品牌成為大眾區(qū)分某一家高中端/中低端的參照物（實(shí)際上這兩家也是在這么引導(dǎo)）。
相比之下，OPPO，一加，realme三個(gè)品牌基本上相互獨(dú)立（現(xiàn)在已在整合研發(fā)銷售售后等資源中），目前這種現(xiàn)狀的優(yōu)勢是三個(gè)品牌調(diào)性基本不受另外兩個(gè)的影響。認(rèn)為OPPO高價(jià)低配的人可能是realme性價(jià)比的用戶，不喜歡一加簡陋系統(tǒng)的人可能是OPPO的用戶（一加系統(tǒng)終于要回歸了…）。
一句話總結(jié)就是，罵歸罵，但很可能不會影響用戶選擇歐加realme其他產(chǎn)品。相比之下，讓討厭小米的人去買買紅米？我想很難。
O家這種三獨(dú)立品牌打法的優(yōu)勢就是產(chǎn)品各自圈住一群受眾，盡可能覆蓋更多的群體。這也是O家一直以來擅長的打法（后來花家是集大成者）?，F(xiàn)在花家的路暫時(shí)斷了，能繼承這種多群體面向，精準(zhǔn)產(chǎn)品投送能力的只有O家了。
接下來就看O家劉老板的操盤水平了。我個(gè)人的傾向是，O家此時(shí)趁著窗口期應(yīng)該像花家當(dāng)年像素級復(fù)制nova和榮耀那樣，復(fù)制花家的產(chǎn)品定位矩陣。nova女性群體由reno繼續(xù)把持。榮耀男性群體由realme去打下。一加和find做成雙旗艦，對標(biāo)mate和p，當(dāng)然…要讓一加對標(biāo)mate的話品牌特性需要轉(zhuǎn)的彎太過劇烈，一不小心就把一加玩死了…
現(xiàn)在最怕的是find系列在高層“既要…還要…”的指示下，把宣傳重點(diǎn)放在極致堆料，忽略個(gè)別賣點(diǎn)的加持。畢竟，每個(gè)長板都很長，最終就是一個(gè)加長版的水桶機(jī)，過目即忘…給Find的寄語，一口吃不成胖子??！
綜上，O家現(xiàn)在研發(fā)，營銷，渠道，售后均無短板（不與花家這種獨(dú)一檔的相比），只要品牌/產(chǎn)品梳理清晰，各自劃分受眾精準(zhǔn)攻克，在花家卷土重來之前有機(jī)會成為之前花家那樣的巨無霸（O家市場穩(wěn)住四家首位問題不大了…）
忍不住再說一句，F(xiàn)ind要爭氣啊…不然以后高端市場盡落iPhone手里…

作者: 心隨你動 時(shí)間: 2021-3-9 06:45
誰有前途，美國人已經(jīng)給你安排的明明白白。
其他國家生產(chǎn)產(chǎn)品，美國生產(chǎn)美元。用美元也能換商品，誰還辛辛苦苦搞工業(yè)。
美國人生產(chǎn)芯片等高技術(shù)產(chǎn)品，是因?yàn)檫@些產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里處于關(guān)鍵位置，掌控著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能產(chǎn)生大量利潤。
中國是世界工廠，就是組裝加工基地，無論爬的多高，只要美國人抽走你的梯子，你就會回到地面上。
美國人建立金融帝國，其他國家的貨幣和美元掛鉤，在這個(gè)金融掌控著世界秩序的宇宙里，消費(fèi)者被用美元?jiǎng)兿饕淮?，又用配套在美國?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈里的產(chǎn)品割第二次。
誰有前途？表面上看誰聽美國人的誰就有前途，其實(shí)最有前途的還是美國人。

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