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標(biāo)題: 印度的手機(jī)市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)?為什么蘋(píng)果、華為、小米紛紛在印度建廠? [打印本頁(yè)]

作者: 芳芳搞機(jī)    時(shí)間: 2021-4-29 19:11
標(biāo)題: 印度的手機(jī)市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)?為什么蘋(píng)果、華為、小米紛紛在印度建廠?
新聞背景:u003Ca href="http:u002Fu002Fwww.qdaily.comu002Farticlesu002F32303.html?share_from=app"u003E華為要在印度生產(chǎn)手機(jī)了,這市場(chǎng)好么?u003Cu002Fau003E
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作者: 必有一傷    時(shí)間: 2021-4-29 21:02
中國(guó)手機(jī)占領(lǐng)一半印度市場(chǎng)?聽(tīng)聽(tīng)印度人怎么說(shuō)!

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https://www.zhihu.com/video/1101096944260284416
作者: ?作門(mén)?徒_與★主    時(shí)間: 2021-4-29 21:51
謝邀。

作為一個(gè)同樣人口超過(guò) 10 億的國(guó)家,印度的手機(jī)市場(chǎng)更像是中國(guó)五年前的狀態(tài),特點(diǎn)也很鮮明:

1、智能手機(jī)覆蓋率極低,增量巨大

目前,印度人均國(guó)民收入只有 1590 美元。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),智能手機(jī)還算得上是奢侈品,這也解釋了為什么會(huì)有當(dāng)?shù)毓就瞥隽?24 元的智能手機(jī)。
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(2011年-2015年中印人均國(guó)民收入對(duì)比,騰訊科技制圖)


但好消息是印度智能手機(jī)覆蓋率不到 20%,還有巨大的增量空間,加上人均收入也在不斷增加,所以市場(chǎng)潛力巨大。

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(中國(guó)、印度和全球近三年的智能手機(jī)出貨量情況,數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC)

根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù),2015 年印度智能手機(jī)出貨量首次突破 1 億臺(tái),達(dá)到 1.036 億臺(tái),同比增長(zhǎng) 28.8%。今年,印度智能手機(jī)將繼續(xù)快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)出貨量將超過(guò)功能手機(jī)。

2、渠道分散,電商模式正在崛起

在印度,智能手機(jī)還是大多數(shù)靠街邊小店這樣的線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售,電商渠道的出貨量也正在增加,而運(yùn)營(yíng)商渠道的出貨量卻很低。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,很多擺放在攤位上銷(xiāo)售的手機(jī),可能兩三年前就已經(jīng)在中國(guó)發(fā)布了。

今年初,我們?cè)谟《劝嗉恿_爾一個(gè)攤位上看到好幾臺(tái)聯(lián)想 VIBE Z 手機(jī),要知道,這款手機(jī)早在 2013 年 11 月就在國(guó)內(nèi)發(fā)布了。

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(印度街邊的手機(jī)攤)

而在印度大城市那些體面的零售柜臺(tái)里,陳列的大多仍是三星、HTC、索尼等國(guó)際品牌,雖然并不都是高端產(chǎn)品。

要在印度賣(mài)手機(jī),最頭疼的是尋找線(xiàn)下渠道代理商。印度全國(guó)范圍內(nèi)的代理商很少見(jiàn),大都是分散的小代理,新進(jìn)入的廠商想快速滲透到線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)體系,難度極大。而這也是多年來(lái)自己搭建了龐大線(xiàn)下零售體系的三星,能成為印度市場(chǎng)手機(jī)霸主的根本原因。

不過(guò),一個(gè)越來(lái)越明顯的趨勢(shì)是,印度的電商銷(xiāo)售正在崛起。Flipkart、Snapdeal 和印度亞馬遜是手機(jī)網(wǎng)上銷(xiāo)售的主要渠道,占據(jù)了電商渠道90%左右的份額。

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(印度三大電商占智能手機(jī)線(xiàn)上銷(xiāo)量的份額,數(shù)據(jù)來(lái)源:Counterpoint)


而根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù),今年第二季度紅米 Note 3 是印度網(wǎng)上最暢銷(xiāo)的手機(jī)。和中國(guó)不一樣,印度的運(yùn)營(yíng)商發(fā)展滯后,運(yùn)營(yíng)商渠道從來(lái)沒(méi)有成為主流線(xiàn)下渠道。

3、廠商表現(xiàn):三星第一,聯(lián)想第三,蘋(píng)果沒(méi)進(jìn)前五

根據(jù) IDC 數(shù)據(jù),今年第二季度,三星在印度智能手機(jī)出貨量中的份額為 25.1% ,排名第二至第五位的分別是:Micromax(12.9%)、聯(lián)想(7.8%)、Intex(7.1%)和Reliance Jo(6.8%)。除了聯(lián)想以外,其他三家都是印度本地廠商。IDC 沒(méi)有列出蘋(píng)果的市場(chǎng)份額,因?yàn)樗琶艿汀?br />
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(第二季度印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額情況,數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC)

與中國(guó)市場(chǎng)不同的是,三星在印度全線(xiàn)產(chǎn)品均有銷(xiāo)售,賣(mài)得最好的卻是中端。

雖然只有聯(lián)想這一家中國(guó)廠商躋身前五,但整體來(lái)看中國(guó)手機(jī)廠商的出貨量環(huán)比增長(zhǎng)了 28%,主要受益于聯(lián)想、Vivo、小米、OPPO 和金立的驅(qū)動(dòng)。

接下來(lái)再來(lái)談?wù)劊?strong>為什么中國(guó)手機(jī)廠商都要去印度建廠?

以前,印度本地手機(jī)廠商主要依靠中國(guó) ODM 廠商(如聞泰、華勤等)進(jìn)行整機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn),然后直接運(yùn)往印度銷(xiāo)售。

但自 2015 年 3 月起,印度政府為了鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的本地化,將移動(dòng)設(shè)備整機(jī)的進(jìn)口稅率由原本的 6% 大幅調(diào)高至 12.5% ,這樣一來(lái),移動(dòng)設(shè)備整機(jī)的利潤(rùn)將被大幅蠶食。

為了應(yīng)對(duì)這一政策,中國(guó) ODM 廠商與印度手機(jī)公司改變了合作模式,在國(guó)內(nèi)將 SKD(半散裝件)做好,然后運(yùn)往印度,再在印度當(dāng)?shù)赝瓿勺詈蟮恼麢C(jī)組裝。

再來(lái)看看中國(guó)手機(jī)廠商,目前銷(xiāo)往印度的手機(jī)也大多是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),整機(jī)運(yùn)往印度。除了高額關(guān)稅,隨著出貨量的攀升,運(yùn)輸成本也成為不小的開(kāi)支,再加上印度人工成本比中國(guó)還低,在印度建廠就在情理之中了。

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聯(lián)想位于印度的手機(jī)生產(chǎn)線(xiàn))

不過(guò),目前印度的制造業(yè)還不成熟,基本還處于簡(jiǎn)單的組裝水平,產(chǎn)業(yè)鏈需要完善,工人能力也達(dá)不到要求。

隨著富士康、金立、聯(lián)想、華為、小米在印度設(shè)廠,印度制造業(yè)開(kāi)始有了一定的基礎(chǔ),各家企業(yè)都希望在這里用更低的人力成本制造出高品質(zhì)的手機(jī)。

by 王潘 (想和他交流?關(guān)注騰訊科技官方微信"qqtech",回復(fù)“王潘”即可獲取郵箱,你也可以關(guān)注他的個(gè)人微信公眾號(hào)“TMTweb”)
作者: 海利+張敏慧+三    時(shí)間: 2021-4-29 22:34
1 印度無(wú)疑是除中國(guó)以外的全球第二大市場(chǎng),人口基數(shù)在那里呢嗎!
2 印度的品牌競(jìng)爭(zhēng)甚至比中國(guó)還慘烈,國(guó)內(nèi)能看到的手機(jī)品牌基本都在印度能看到,甚至還有一些印度的本土品牌比如micromax  lava intex karbonn等等仍有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 印度為保護(hù)地方產(chǎn)業(yè),發(fā)布規(guī)定整機(jī)進(jìn)口的稅率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原材料的稅率,目的就是為了扶持本地的生產(chǎn)企業(yè),提升國(guó)內(nèi)就業(yè)率,這實(shí)際跟國(guó)內(nèi)九十年代的國(guó)家策略類(lèi)似。除印度外,巴西印尼土耳其等國(guó)家都有類(lèi)似的規(guī)定。
4 印度阿三幾乎都有一種很強(qiáng)的國(guó)家自豪感,我也不知道這種自豪感來(lái)自哪里,居然認(rèn)為印度制造就代表了質(zhì)量。當(dāng)然,中國(guó)制造的壞口碑是早年一些山寨廠家留給印度人民的。
5 國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入到印度,為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,采用在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的辦法既能合理避稅降低產(chǎn)品成本又能貼上本土制造的標(biāo)簽,更容易獲取印度市場(chǎng)份額。
6 除了華為(其實(shí)華為在印度市場(chǎng)做的并不好),三星金立oppo vivo都有在印度建廠,富士康收購(gòu)了一個(gè)美國(guó)品牌也在印度生產(chǎn)和銷(xiāo)售手機(jī)。這些廠家在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)上都帶有十分明顯的本地化策略。
7 分享兩張有趣的圖片: (, 下載次數(shù): 6)
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第一張是OPPO的手機(jī)包裝盒,盒子上印刷的印度生產(chǎn)已經(jīng)成了OPPO促銷(xiāo)員吸引消費(fèi)者的主要話(huà)術(shù),有種不買(mǎi)不是印度人的既視感。
第二張是剛才說(shuō)的富士康旗下的手機(jī)品牌的海報(bào),由衷感覺(jué)到海峽兩岸統(tǒng)一的道路依然任重道遠(yuǎn)??!
作者: 裴江慧    時(shí)間: 2021-4-29 23:12
為什么蘋(píng)果要進(jìn)入印度市場(chǎng)?

雖然 iPhone 7 依然不好搶?zhuān)O(píng)果的 2016 財(cái)年不太好過(guò)。
截至 2016 年 9 月 30 日,蘋(píng)果 2016 財(cái)年的營(yíng)收最終收于 2156 億美元,出現(xiàn) 15 年來(lái)的首次下滑。而一直被當(dāng)做主要業(yè)績(jī)來(lái)源的大中華區(qū),2016 年第四財(cái)季營(yíng)收同比下降 30%,整個(gè)財(cái)年下降了 17%。
作為蘋(píng)果公司營(yíng)收的主力軍,iPhone 銷(xiāo)售的疲軟是導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收下降的主要原因。2016 年第四財(cái)季,蘋(píng)果的 iPhone 銷(xiāo)量為 4550 萬(wàn)出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度的銷(xiāo)量下滑。
在中國(guó),一二線(xiàn)城市作為較成熟的市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人均收入可觀,是蘋(píng)果在中國(guó)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。但作為非消耗性質(zhì)的剛需消費(fèi)品,除了少數(shù)數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友、不差錢(qián)的 “壕” 和趕新潮人之外,普通消費(fèi)者的換機(jī)頻率并不高。換句話(huà)說(shuō),除非現(xiàn)有的手機(jī)用壞了,大部分消費(fèi)者不會(huì)在每一代 iPhone 出新時(shí)都跑去購(gòu)買(mǎi)。
在人人都有手機(jī)、人人都有智能手機(jī),甚至人人都有 iPhone 的情況下,中國(guó)市場(chǎng)功能機(jī)向智能機(jī)升級(jí)的紅利幾乎消耗殆盡,市場(chǎng)趨近飽和已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在艾媒咨詢(xún)(iiMedia Research)發(fā)布的《2015-2016 年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》中,2016 年第一季度我國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到 6.24 億,其中智能手機(jī)出貨量占總手機(jī)出貨量的比例已經(jīng)達(dá)到 90% 以上。
一方面很難再有空間去拓展新市場(chǎng)了,另一方面,看似站穩(wěn)腳跟的存量市場(chǎng)也在不斷受到?jīng)_擊。
根據(jù) IDC 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016 年第四季度,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量?jī)H位列第四,中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌 OPPO、vivo、華為和小米以超過(guò) 58% 的市場(chǎng)占有率,全面碾壓蘋(píng)果。
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藍(lán)綠大廠憑借 “線(xiàn)下渠道 + 電視廣告 + 明星代言” 幾大法寶,越來(lái)越受到年輕人的追捧;伴隨著華為 Mate 系列、小米 Mix 等產(chǎn)品的誕生,國(guó)產(chǎn)品牌還要在高端手機(jī)領(lǐng)域分一杯羹,繼續(xù)擠壓蘋(píng)果的市場(chǎng)份額;更不用說(shuō)在細(xì)分市場(chǎng),還有美圖手機(jī)這樣的玩家半路殺出。
面對(duì)如狼似虎的中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的 “圍剿”,自身已現(xiàn)頹勢(shì)的蘋(píng)果更覺(jué)舉步維艱。盡管庫(kù)克在不久之前的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的樂(lè)觀態(tài)度,但分析師普遍對(duì)蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,讓蘋(píng)果動(dòng)起了換場(chǎng)地的念頭。在游戲難度越來(lái)越高的中國(guó)市場(chǎng)西邊,還有一片新的金礦等待挖掘。
庫(kù)克曾在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議中指出:
展望未來(lái),我們將看到印度市場(chǎng)出現(xiàn)一些令人振奮的發(fā)展前景。2016 財(cái)年,我們?cè)谟《仁袌?chǎng)的 iPhone 銷(xiāo)量比上一財(cái)年增長(zhǎng)了 50% 以上,我們相信,在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上,我們才觸摸到冰山一角,未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)有所增長(zhǎng)。
距顯著、科技發(fā)展與落后制度齊飛的國(guó)度成為全球手機(jī)廠商的逐鹿熱土。
作為全球最熱門(mén)的智能手機(jī)廠商,蘋(píng)果自然也不會(huì)放過(guò)這塊肥肉。去年 5 月才貢獻(xiàn)印度 “處子秀” 的庫(kù)克,在與印度政府磨嘴皮談判的過(guò)程中,迎來(lái)了蘋(píng)果在印度的豐收年。根據(jù)蘋(píng)果發(fā)布的財(cái)報(bào),2016 財(cái)年 iPhone 在印度市場(chǎng)的出貨量將近 250 萬(wàn)臺(tái),比上一財(cái)年增長(zhǎng)了 50% 以上。庫(kù)克稱(chēng):
我們才剛剛開(kāi)始敲開(kāi)了這個(gè)龐大市場(chǎng)的一角,未來(lái)我們將在此市場(chǎng)上獲得增長(zhǎng)機(jī)遇。
開(kāi)商店,建工廠,蘋(píng)果轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度的意志看上去挺堅(jiān)決。但印度市場(chǎng)真能成為蘋(píng)果的新福地嗎?
如今,不只是蘋(píng)果,幾乎所有的主流手機(jī)品牌都已進(jìn)入印度市場(chǎng)。從為印度市場(chǎng)量身打造新型號(hào)手機(jī),到舉辦發(fā)布會(huì),再到紛紛西進(jìn)建造工廠,現(xiàn)在的印度已成為手機(jī)廠商群雄逐鹿的新戰(zhàn)場(chǎng)。
為什么是印度?它有哪些特點(diǎn)?

刨除掉獨(dú)特的文化背景和宗教習(xí)俗,印度和中國(guó)這兩個(gè)近鄰有著極其相似的發(fā)展脈絡(luò)。尤其是在制造業(yè)和新興科技領(lǐng)域,今天的印度就像是幾年前的中國(guó)。
根據(jù)維基百科,截至 2016 年,印度人口達(dá)到 13.3 億,是僅次于中國(guó)的世界第二大人口國(guó)家。龐大的人口基數(shù),賦予了印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間。
IDC 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016 年第三季度,印度的智能手機(jī)出貨量首次突破 3 千萬(wàn)臺(tái),年增長(zhǎng)率達(dá)到 11%。而印度也已正式超越美國(guó),成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。
但與巨大的體量相比,印度的智能手機(jī)保有率卻相對(duì)較低。IDC 分析師 Navkendar Singh 估計(jì),盡管智能手機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速,但是在印度手機(jī)總銷(xiāo)量中占比仍不足一半。
同時(shí),從印度智能手機(jī)的市場(chǎng)份額來(lái)看,包括印度本土的 Lava、Intex、Micromax 等品牌,以及中國(guó)手機(jī)品牌廠商聯(lián)想、小米、OPPO、vivo 等在內(nèi),價(jià)格低廉的 Android 手機(jī)仍然是市場(chǎng)中的主力。
這與數(shù)年前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)何其相似。
2011 年以前,由于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展落后、品牌意識(shí)薄弱等因素,中國(guó)山寨機(jī)橫行。后來(lái),隨著智能手機(jī)價(jià)格日漸平民化,運(yùn)營(yíng)商、渠道商和手機(jī)廠商的不斷推廣,大批非智能手機(jī)用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)化為智能手機(jī)用戶(hù)。
根據(jù)艾媒咨詢(xún)(iiMedia Research)的《2012 中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》,2012 年中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng) 72.7%,智能手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到 1.69 億部,同比增長(zhǎng) 130.7%。
現(xiàn)在的印度,也同樣處在非智能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變、智能手機(jī)用戶(hù)飛速增長(zhǎng)的階段。目前,印度已經(jīng)成為世界上發(fā)展速度最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。據(jù)愛(ài)立信估計(jì),到 2021 年,印度的智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)將達(dá)到 8.1 億。
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(圖片來(lái)自:Telecom News)
而快速發(fā)展的 4G 網(wǎng)絡(luò)也將為印度智能手機(jī)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。2015 年 8 月,印度電信業(yè)巨頭巴蒂通信(Bharti Airtel)推出印度首個(gè) 4G 網(wǎng)絡(luò);Reliance Jio 也宣稱(chēng)從 2016 年 9 月起向印度數(shù)億用戶(hù)提供高速廉價(jià)的 4G 網(wǎng)絡(luò)服務(wù);Idea Cellular、沃達(dá)豐等運(yùn)營(yíng)商也紛紛入局印度 4G 服務(wù),使 2016 年成為印度的 “4G 元年”。
同樣相似的還有制造業(yè)的發(fā)展。2014 年 9 月,印度總理莫迪提出了印度制造(Make In India)政策,通過(guò)降低關(guān)稅、提供優(yōu)惠政策,希望發(fā)揮印度的人力、土地、資源等優(yōu)勢(shì),吸引更多的海外投資者和廠商來(lái)印度投資建廠,實(shí)現(xiàn)印度的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
但正如中國(guó)曾經(jīng)的努力也只是成為 “世界工廠” 一樣,盡管印度近年來(lái)培育了大量的高端科技人才,政府也投入頗多,但無(wú)論是從制造工藝技術(shù),還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看,印度的制造業(yè)都還處于一個(gè)比較初級(jí)的階段。目前,包含蘋(píng)果在內(nèi),在印度建廠的海外手機(jī)廠商還只是把印度當(dāng)做 “組裝生產(chǎn)線(xiàn)”。
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(圖片來(lái)自:IBTimes India)
除此之外,雷同的市場(chǎng)定位、不分伯仲的技術(shù)水平以及相似的發(fā)展策略,致使印度智能手機(jī)市場(chǎng)中至今沒(méi)有出現(xiàn)一家可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的品牌。即使是所占份額最大的三星,也僅擁有 23% 的市場(chǎng)占有率。更不要說(shuō)蘋(píng)果的入局,吞噬的都是目前三星所占的高端市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)潛力巨大吸引品牌入局,品牌混戰(zhàn)又將重新洗牌市場(chǎng),伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有可能迎來(lái) “消費(fèi)升級(jí)”…… 盡管印度的智能手機(jī)市場(chǎng)還處在勃興階段,但與中國(guó)相似的發(fā)展路徑還是能讓我們對(duì)其未來(lái)的發(fā)展窺知一二。
但印度手機(jī)市場(chǎng)還有這些問(wèn)題

世界第二大智能手機(jī)場(chǎng)、全球增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)…… 盛名之下,難掩印度依然處在初級(jí)發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)。
作為世界上最重要的發(fā)展中國(guó)家之一,印度的人均可支配收入大概只有中國(guó)的一半,貧富差距之大令人乍舌。根據(jù)瑞士信貸銀行的報(bào)告顯示,1% 的富豪掌握著印度一半以上的財(cái)富,而全國(guó)超過(guò) 50% 的窮人僅擁有全國(guó)財(cái)富的 4.1%。
巨大的貧富差距直接影響了印度消費(fèi)者的消費(fèi)決策。由于低收入人群占據(jù)了印度人口的大半,因此在印度賣(mài)得最好的都是價(jià)格在人民幣千元左右的手機(jī),只有少部分富人才會(huì)去選擇購(gòu)買(mǎi) iPhone 等高端智能手機(jī)。
此外,印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常薄弱。哪怕是在以自然環(huán)境良好聞名、政府大量扶植基建、被稱(chēng)作 “印度硅谷” 的班加羅爾,街上也密密麻麻地排列著低矮的房屋,人畜并行的情況也時(shí)有發(fā)生。
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(圖片來(lái)自:Wordlypost)
此外,在印度的各個(gè)邦之間,相互的聯(lián)系并不緊密,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也極度不均衡。糟糕的基礎(chǔ)設(shè)施尤其是交通狀況嚴(yán)重阻礙了印度物流行業(yè)的發(fā)展,這也造成了印度智能手機(jī)的銷(xiāo)售多依賴(lài)線(xiàn)下渠道的局面。在 IDC 的報(bào)告中,印度仍然是 “線(xiàn)下零售主導(dǎo)的市場(chǎng)”。
在印度,除了 Reliance Digital 這樣比較大型的 3C 連鎖賣(mài)場(chǎng),每個(gè)城市都有零散分布的線(xiàn)下零售店。但這些零售店,卻不是你想像的那樣。
在被稱(chēng)作 “印度華強(qiáng)北” 的新德里 Karol Bagh 集市,遍布著夫妻店式的電子產(chǎn)品小賣(mài)鋪,除了售賣(mài)手機(jī),可能還兼賣(mài)香煙、食品和其他生活用品。而相比最新款的智能手機(jī),這里夾雜著各類(lèi)二手機(jī)、舊型號(hào)手機(jī),甚至可能功能機(jī)比智能手機(jī)的數(shù)量還要多。
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(圖片來(lái)自:The Straits Times)
當(dāng) 4G 已經(jīng)在大多數(shù)國(guó)家普及、人們開(kāi)始探討 5G 標(biāo)準(zhǔn)的今天,印度大部分社會(huì)還停留在 2G-3G 時(shí)代。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇的報(bào)告顯示,盡管近年來(lái)印度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)在飛速增長(zhǎng),但印度互聯(lián)網(wǎng)的滲透率僅為 22%。并且盡管 4G 在不斷普及,但移動(dòng)上網(wǎng)資費(fèi)卻特別高昂。嚴(yán)重落后的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)也在一定程度上制約了印度的 “換機(jī)潮”。
中國(guó)廠商在印度的情況

分散的線(xiàn)下渠道、較低的人均收入,造就了印度消費(fèi)者對(duì)隨處可買(mǎi)的高性?xún)r(jià)比手機(jī)的旺盛需求。而交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施落后的印度城邦對(duì)于被成熟市場(chǎng) “慣壞” 了的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)可能難以下手,但對(duì)于長(zhǎng)期深耕三四線(xiàn)城市和小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中國(guó)手機(jī)廠商而言,已有大把的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
2014 年,小米宣布進(jìn)軍印度市場(chǎng),只用了半年時(shí)間就成為印度第五大手機(jī)品牌;同年底 vivo 也在印度召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì);2015 年,OPPO 宣布與富士康合作在印度生產(chǎn)手機(jī),僅僅一兩年的時(shí)間,就在印度市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。連分析師都承認(rèn),中國(guó)廠商擅長(zhǎng)于零售擴(kuò)張,鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)于開(kāi)拓新興市場(chǎng)非常有效。
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(圖片來(lái)自:Tech Patrika)
除了傳統(tǒng)的線(xiàn)下渠道,中國(guó)手機(jī)廠商還瞄準(zhǔn)了印度電商剛剛起步的發(fā)展?jié)摿?。小米在進(jìn)軍印度市場(chǎng)時(shí),先是推出了印度版的官方網(wǎng)站,還與印度電商平臺(tái) Flipkart 聯(lián)合發(fā)布了兩款智能手機(jī);在印度中國(guó)手機(jī)品牌中占有最大份額的聯(lián)想,也曾通過(guò)電商渠道拓展業(yè)務(wù)。對(duì)于處在開(kāi)拓市場(chǎng)階段的中國(guó)手機(jī)品牌而言,電商渠道顯然是一條風(fēng)險(xiǎn)比較低的路徑。
而深知因地制宜重要性的中國(guó)廠商,也非常注重在印度實(shí)施 “本地化” 策略。在印度,最受關(guān)注的話(huà)題莫過(guò)于寶萊塢和板球。庫(kù)克在訪問(wèn)印度時(shí)還專(zhuān)門(mén)抽空去觀看了板球比賽,中國(guó)廠商自然不會(huì)放過(guò)這個(gè) “蹭熱度” 的機(jī)會(huì):vivo 通過(guò)冠名印度超級(jí)板球聯(lián)賽(IPL)知名度大漲;金立曾贊助 IPL 的冠軍球隊(duì) KKR,還贊助了寶萊塢的頒獎(jiǎng)禮。
另一方面,盡管在印度投資建廠是為了規(guī)避印度政府的國(guó)內(nèi)保護(hù)政策,但通過(guò)在印度本地建廠,中國(guó)廠商也進(jìn)一步提升了對(duì)供應(yīng)鏈的管控。目前,包括 OPPO、vivo、華為、金立、魅族、小米、一加等在內(nèi)的中國(guó)手機(jī)廠商,都已先后獨(dú)立或者合作在印度投資建廠。
這些努力最終被證明是行之有效的。根據(jù) IDC 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016 年第三季度,中國(guó)手機(jī)廠商攜手拿下了超過(guò) 40% 的市場(chǎng)份額,成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)的主力軍。而 Micromax、Intex 等印度本土品牌則銷(xiāo)量明顯下滑,不敵中國(guó)群龍。
蘋(píng)果要在印度混并不容易

同樣主打高性?xún)r(jià)比、并且已在本地深耕數(shù)年、更具主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的印度本土品牌,已然抵擋不住中國(guó)手機(jī)廠商的攻城掠地,對(duì)先天不具優(yōu)勢(shì)的蘋(píng)果而言,這場(chǎng)即將到來(lái)的爭(zhēng)斗顯然要激烈和殘酷得多。
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(圖片來(lái)自:Quartz)
2016 年 iPhone 在印度的出貨量為 250 萬(wàn)臺(tái),盡管蘋(píng)果聲稱(chēng)印度市場(chǎng)的銷(xiāo)售創(chuàng)造了新紀(jì)錄,但相比全球范圍內(nèi)共 5000 萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,印度市場(chǎng)的貢獻(xiàn)可謂杯水車(chē)薪。
此外,與其他品牌相比,iPhone 在印度智能手機(jī)市場(chǎng)所占的份額很低。在多個(gè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,蘋(píng)果多被劃入 “其他” 類(lèi)別,銷(xiāo)量非常沒(méi)有存在感。有分析認(rèn)為,iPhone 在印度所占的市場(chǎng)份額可能不會(huì)超過(guò) 2%。
而使 iPhone 在印度銷(xiāo)售受阻的最大制約因素當(dāng)屬高昂的價(jià)格。根據(jù)世界銀行的測(cè)算,2016 年印度的人均收入為 93231 盧比(約合 1398 美元),基本上是中國(guó)的四分之一。iPhone 在印度高達(dá) 784 美元的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了印度人購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格承受范圍。
不僅如此,受關(guān)稅、匯率等因素影響,印度還是世界上 iPhone 售價(jià)最高的地區(qū)之一。以美國(guó)本土的售價(jià)為基準(zhǔn),印度地區(qū) iPhone 的價(jià)格要高出 30% 以上。據(jù)說(shuō)在印度購(gòu)買(mǎi)一部 iPhone 7 的錢(qián),足以在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái) iPhone 7 Plus。
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因此對(duì)于對(duì)價(jià)格極其敏感的印度消費(fèi)者而言,售價(jià)高昂的 iPhone 在印度市場(chǎng)曲高和寡。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道稱(chēng),印度購(gòu)買(mǎi) iPhone 的多為富人,或者通過(guò)二手交易及更便宜的水貨交易渠道。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),價(jià)格在 12000 至 22000 盧比(約合 220 到 400 美元)之間的手機(jī),才是他們的主流選擇。
為此,蘋(píng)果曾經(jīng)想通過(guò)售賣(mài)翻新機(jī)的方式曲線(xiàn)救國(guó),擴(kuò)大在印度的市場(chǎng)占有率。但由于擔(dān)憂(yōu)環(huán)境問(wèn)題和可能給國(guó)內(nèi)制造商的帶來(lái)的損失,印度政府拒絕了蘋(píng)果的提議。
同時(shí),蘋(píng)果此前在印度都沒(méi)有開(kāi)設(shè)自營(yíng)店,手機(jī)銷(xiāo)售基本依靠其他的零售商渠道。2016 年 1 月,蘋(píng)果向印度政府提出申請(qǐng),計(jì)劃在印度開(kāi)設(shè)零售店。但根據(jù)印度法律規(guī)定,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化未達(dá) 30% 的外資公司,不得開(kāi)設(shè)單一品牌的零售店。由于蘋(píng)果目前尚未實(shí)現(xiàn)在印度制造,也沒(méi)有采購(gòu)印度產(chǎn)零部件,因此開(kāi)店計(jì)劃破產(chǎn)。
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(圖片來(lái)自:9to5Mac)
2016 年 5 月,庫(kù)克親赴印度,為蘋(píng)果在印度的開(kāi)疆辟土 “背書(shū)”。與商界領(lǐng)袖見(jiàn)面、和 “寶萊塢之王” 沙 · 魯克 · 罕 “轟趴”、觀看板球比賽、拜訪總理莫迪…… 從庫(kù)克密集的行程安排來(lái)看,蘋(píng)果開(kāi)拓印度市場(chǎng)的渴望極度迫切。
一邊是蘋(píng)果 “西進(jìn)” 的種種努力,另一邊卻是是銷(xiāo)量受阻的尷尬現(xiàn)實(shí)。蘋(píng)果看好印度市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,希望把印度培育成中?guó)市場(chǎng)的替代品,但受制于各種影響因素,這個(gè) “宏圖大業(yè)” 在短期內(nèi)可能還看不到太好的出路。
從蘋(píng)果的策略來(lái)看,他們也深知印度市場(chǎng)的特點(diǎn)。這次在印度與緯創(chuàng)資通合作的工廠,一開(kāi)始并不打算生產(chǎn) iPhone 7、iPhone 7 Plus 之類(lèi)的高端機(jī)型,可能會(huì)先以相對(duì)平價(jià)版本的 iPhone SE 入手。也有消息稱(chēng),蘋(píng)果將繼續(xù)推進(jìn)在印度市場(chǎng)售賣(mài)翻新機(jī)的計(jì)劃。
來(lái)自 Gartner 的分析師 Anshul Gupta 表示,即使短期內(nèi)利潤(rùn)率會(huì)降低,但銷(xiāo)售低價(jià) iPhone 的策略是合乎邏輯的。
重要的是(使用 iOS 系統(tǒng)的)用戶(hù)基數(shù),其中一些用戶(hù)會(huì)在后來(lái)升級(jí)購(gòu)買(mǎi)更高端的產(chǎn)品。
巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ翘O(píng)果盯緊印度的主要原因,蘋(píng)果的努力也取得了一些進(jìn)展,但市場(chǎng)需求的變化和用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成都不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。如果印度的國(guó)情不變,短期內(nèi)印度智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)不會(huì)有太大的變化,可能還只是中國(guó)手機(jī)品牌之間的對(duì)壘。

原文作者:愛(ài)范兒 · 劉莎原文鏈接:準(zhǔn)備在印度造 iPhone 的蘋(píng)果,能否復(fù)制中國(guó)傳奇?運(yùn)營(yíng)編輯: @巫冬

作者: 小陶    時(shí)間: 2021-4-30 01:17
其實(shí)很簡(jiǎn)單,華為小米們只是把印度看成五年前的中國(guó)。擁有更低的人工,智能手機(jī)市場(chǎng)還是一片藍(lán)海。而中國(guó)目前智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成熟,除了定期的用戶(hù)更換手機(jī)外很難有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。資本都是逐利的,哪里能賺更多的錢(qián)就奔向哪里。去印度建廠制造手機(jī)成本更低,可以賺取更多的利潤(rùn),同時(shí)也可以在印度這個(gè)和中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模相似的巨無(wú)霸市場(chǎng)布局,爭(zhēng)取復(fù)制在中國(guó)的成功。
作者: Yu雨    時(shí)間: 2021-4-30 01:43
印度工作了三年了,親眼目睹著身邊的華人朋友從最早的華為中興而已 擴(kuò)展到現(xiàn)在的OPPO vivo 金立 小米 魅族,幾乎國(guó)內(nèi)還可以的手機(jī)現(xiàn)在都進(jìn)來(lái)了吧。不過(guò)很好笑的一點(diǎn),說(shuō)起來(lái)這些 幾乎每個(gè)印度人都知道這些品牌,但卻不知道是中國(guó)企業(yè)。
作者: 寒江/fn蓑笠    時(shí)間: 2021-4-30 04:00
唔,這個(gè)問(wèn)題不回答一下好像有點(diǎn)對(duì)不起自己。
工作相關(guān),在中國(guó)品牌從事智能手機(jī)相關(guān)工作,近期在印度。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是
1.市場(chǎng)潛力巨大。
從手機(jī)的角度,印度市場(chǎng)目前還屬于功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的時(shí)代,并且功能機(jī)還能占到大概六成。所以其實(shí)在深耕印度市場(chǎng)的絕對(duì)不僅僅是你聽(tīng)過(guò)的國(guó)產(chǎn)智能機(jī)品牌:華為,中興,聯(lián)想,OPPO,vivo,金立,HTC(我就是要把它算國(guó)產(chǎn)),還有你可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的,大神,傳音(他們?cè)谟《?,非洲等地做上個(gè)時(shí)代的功能機(jī),賣(mài)的也很好)。除此之外,還有一大堆深圳手機(jī)廠商,姓甚名誰(shuí)不重要,他們把元器件或半成品運(yùn)來(lái),稍微代加工或者有的自己從事代加工工作,然后就又是一條好漢。。

從運(yùn)營(yíng)商的角度,印度正在從2G和3G網(wǎng)絡(luò)同事向4G轉(zhuǎn)變。

--------------太晚了明天再寫(xiě)。。
作者: 渣女。    時(shí)間: 2021-4-30 04:38
開(kāi)掛的民族,與崛起的手機(jī)!


本文首發(fā)于科技每日推送(apptoday)
撰稿|阿智
責(zé)編|豬編


7月,韓國(guó)總統(tǒng)與印度總理莫迪參加了三星電子在印度工廠的擴(kuò)建儀式。
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據(jù)說(shuō),三星這次擴(kuò)建花了48.4億人民幣,是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)工廠。建成后,三星手機(jī)的產(chǎn)能將翻倍,達(dá)到1.4億多部。
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而在國(guó)內(nèi),三星關(guān)閉了最后一家電子通信公司,遣散約320人,略顯蕭瑟。


除了三星,還有不少企業(yè)轉(zhuǎn)向越南、印度等地,如為新一代iPhone代工的緯創(chuàng),今年1月與印度政府簽署土地租賃協(xié)議,用于建設(shè)新廠;


2016年,富士康在印度投資50億美元建廠,并計(jì)劃在印度孟買(mǎi)建設(shè)一家200英畝的工廠,提供4萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位;


國(guó)產(chǎn)幾乎所有的手機(jī)廠商都跑去印度建廠,像OV、小米和金立等等,其中小米已經(jīng)有兩座工廠,今年4月準(zhǔn)備建第三家工廠。
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不僅是手機(jī),聯(lián)發(fā)科表達(dá)了對(duì)印度市場(chǎng)的期待,表示系統(tǒng)整合芯片的主戰(zhàn)場(chǎng)已轉(zhuǎn)移到印度、東南亞等地。


從這些信號(hào)看出,印度在未來(lái)幾年的手機(jī)生產(chǎn)與組裝、研發(fā)能力都得到強(qiáng)化,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。


相反,中國(guó)手機(jī)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力慢慢被削弱。


印度到底有哪些方面吸引著外企?這要分三個(gè)方面來(lái)看:


一、人口紅利
都知道印度人多,如今有13億人口,但智能手機(jī)的普及率才30%,缺口龐大。


根據(jù)CS的一項(xiàng)研究:2016年印度有3.59億部智能手機(jī),到了2021年將有7.8億部,需求十分旺盛。


另一方面,印度移動(dòng)用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)速度并不比中國(guó)的增長(zhǎng)慢。據(jù)印度電信局的數(shù)據(jù)顯示,至2018年3月底,印度電信用戶(hù)數(shù)量約12億,用戶(hù)滲透率達(dá)到92.84%。


在人均GDP僅為中國(guó)五分之一的條件下,印度就實(shí)現(xiàn)了和中國(guó)相當(dāng)?shù)碾娦牌占奥?,成?jī)斐然。
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二、政策支持
早在2014年,印度政府就提出“印度制造”的口號(hào),試圖取代中國(guó),打造世界制造中心。


為吸引廠商在印度的本地化,印度將智能手機(jī)的基本關(guān)稅從10%上升到15%,今年又上升至20%。4月份對(duì)電子元件征收10%的關(guān)稅,這項(xiàng)政策促使手機(jī)的電子元件和整機(jī)都要在印度本地生產(chǎn)。


印度總理這招不可謂不精,畢竟是從中國(guó)過(guò)去的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈集群獲取經(jīng)驗(yàn),如以富士康代工廠為首的供應(yīng)鏈集群。


三、成本低廉
在印度,無(wú)論是租金、工資還是設(shè)備成本,都十分低廉,吸引外資企業(yè)來(lái)建廠。
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相比之下,國(guó)內(nèi)不少一二線(xiàn)的房?jī)r(jià)高昂,不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本高居,就連華為都搬離深圳了,可想而知。


如果對(duì)比兩國(guó)過(guò)去20年的GDP數(shù)據(jù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)中印的差距在不斷擴(kuò)大:
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2017年印度的GDP總量相當(dāng)于中國(guó)2006年的水平,差距在10年左右,但如今印度相對(duì)中國(guó)的比例在緩慢上升,差距并不遙遠(yuǎn)。


如果印度偷師中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)濟(jì)活力上得到釋放,形成全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造能力,未來(lái)將進(jìn)一步拉進(jìn)和中國(guó)的差距。


如今美國(guó)大喊制造業(yè)回流,是因?yàn)橹圃鞓I(yè)一直是美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支柱,擁有技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán),才能開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)、展開(kāi)全球競(jìng)爭(zhēng)。


但中國(guó)不像美國(guó)那樣,在制造業(yè)土壤、技術(shù)水平上尚處于發(fā)展初期,如今資本、勞動(dòng)力和人才更是加速遠(yuǎn)離制造業(yè),流向房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、因?yàn)閬?lái)錢(qián)快。


當(dāng)下中國(guó)的年輕人也不愿意流入制造業(yè),只因國(guó)內(nèi)制造業(yè)一直被污名化,給人廉價(jià)、低端的血汗工廠印象,而制造業(yè)恰恰是一國(guó)之根。


即使小米手機(jī)在印度的銷(xiāo)量再高,但是國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商一天沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,一天就處于劣勢(shì)。


不要小看了印度的追趕能力,更不要高估了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,留給我們的時(shí)間不多了,居安思危,大力追趕才是正道。


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作者: 大貝殼    時(shí)間: 2021-4-30 06:59
商店君來(lái)啦, 這么嚴(yán)肅的問(wèn)題最適合我啦~

每一個(gè)做手機(jī)的公司都在談?dòng)《取?br /> 中國(guó)公司從 2014 年開(kāi)始陸續(xù)去印度開(kāi)發(fā)布會(huì)、投廣告、建工廠。wuli雷大大則說(shuō)小米在三到五年內(nèi)做到印度第一。連剛宣布要重回智能手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞,也將印度作為主攻市場(chǎng)之一。
印度人口今年已經(jīng)達(dá)到 13.4 億,人口增長(zhǎng)率是中國(guó)三倍,成為人口第一大國(guó)指日可待。
中國(guó)手機(jī)公司說(shuō)了兩年要去印度,都在說(shuō)著要如何進(jìn)入這個(gè)有 13 多億人口、潛力巨大的市場(chǎng)。
那么現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)是什么樣子?是不是會(huì)迎來(lái)類(lèi)似中國(guó)市場(chǎng)五年前的爆發(fā)?各大友商又為什么紛紛在印度建廠呢?

1、即使到了今天,印度人也沒(méi)買(mǎi)多少部手機(jī)
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作為普及率如此高的手機(jī),在印度的廣袤國(guó)土上,還沒(méi)有得到最廣泛的應(yīng)用;印度目前的人均手機(jī)數(shù)量大概相當(dāng)于中國(guó)2012年的水平。
聰明的你一定想起了5年前,正好 2011 年從我米開(kāi)始,中國(guó) Android 手機(jī)品牌崛起,降低了手機(jī)平均價(jià)格。智能手機(jī)在中國(guó)徹底爆發(fā)。
兩國(guó)人口相近,實(shí)際上,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民恰好是印度的2倍。
印度目前手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量?jī)H相當(dāng)于中國(guó)2010年的水平,但是手機(jī)網(wǎng)民的占比比中國(guó)還高(94%)。印度是直接進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
另一個(gè)不可忽視的事情是,印度人口的年齡中位數(shù)在27歲左右(50%是年輕人),而中國(guó)是37歲。

綜上原因一:印度市場(chǎng)潛力巨大,搶占份額刻不容緩

2、印度人民更愛(ài)千元機(jī)
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印度人均可支配收入為 1808 美元,大約是中國(guó)的 40%。與此同時(shí)印度人正在變得更喜歡智能機(jī),具體點(diǎn)說(shuō),喜歡便宜的智能機(jī)。
IDC預(yù)測(cè),到2017年,印度就會(huì)超越美國(guó)成為世界第二大智能機(jī)市場(chǎng)。
在Q2,印度的智能機(jī)銷(xiāo)量有一半集中在100美元以下的機(jī)型;而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字是20%。
高端手機(jī)并不大受歡迎(貴)。蘋(píng)果在印度還沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店,三星的S6和Edge也銷(xiāo)量不佳。不過(guò)對(duì)于高端互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)(UC),有接近50%的用戶(hù)表示未來(lái)一年會(huì)購(gòu)買(mǎi)更貴的手機(jī)(1000元以上)。

原因二:蘋(píng)果在那兒賣(mài)不好,中國(guó)制造恰恰好。

3、印度其實(shí)是個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“大國(guó)”
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印度的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本上就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。
印度是手機(jī)流量占比最高的國(guó)家之一。
世界級(jí)的社交軟件,印度基本上是第一或第二大的市場(chǎng)。
印度的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)4G剛起步,覆蓋主要大城市、3G基本覆蓋全國(guó)。
而且,重點(diǎn)是,印度人民上網(wǎng)非常便宜?。?!
按實(shí)際售價(jià)算,印度的網(wǎng)費(fèi)每MB僅相當(dāng)于中國(guó)的一半不到,
每兆差不多3分錢(qián)。幾乎是世界上最低的價(jià)格。印度的“吃到飽”套餐,3GB+通話(huà),一個(gè)月才58.5人民。

原因三:這可能是個(gè)發(fā)財(cái)?shù)暮脮r(shí)機(jī)(這大概是句廢話(huà)吧?)

4、智能手機(jī)在網(wǎng)上銷(xiāo)售的比例令人震驚
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印度用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的熱情令人震驚。智能手機(jī)在線(xiàn)上銷(xiāo)售的比例甚至遠(yuǎn)超中國(guó)。這也可能說(shuō)明印度的網(wǎng)絡(luò)渠道,至少在賣(mài)手機(jī)這件事情上,是一個(gè)較為優(yōu)質(zhì)的渠道。
量大是第一個(gè)優(yōu)勢(shì);第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是用戶(hù)篩選,通過(guò)這種方式購(gòu)買(mǎi)智能機(jī)的用戶(hù),更可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的相對(duì)重度用戶(hù)。

原因四:印度可能正處在一個(gè)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)的起點(diǎn)。

綜上,不只是各大廠商,還有全球的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都呼朋喚友的去印度服務(wù)印度人民啦~~
作者: 鴻飛    時(shí)間: 2021-4-30 07:35
在這里做個(gè)不靠譜的預(yù)言,3年后國(guó)內(nèi)廠家的設(shè)廠基本都不會(huì)賺到錢(qián),很有可能倒閉,原因有幾,最重要的是過(guò)分夸大印度人口基數(shù)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),印度人口基數(shù)真正具有消費(fèi)能力的也就2成人口,其他人還是那么窮,印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不具有可持續(xù)性,增長(zhǎng)極其不穩(wěn)定。一個(gè)很類(lèi)似的例子就是08,09年印度通信業(yè)大擴(kuò)容,華為中興拼了命上,但隨后幾年都在還債
作者: 院長(zhǎng)    時(shí)間: 2021-4-30 08:40
我在印度這邊為vivo工作,說(shuō)實(shí)話(huà),一是印度的人口基數(shù)在那里,這里必然是個(gè)很大的市場(chǎng);其次印度的中低端消費(fèi)者很好營(yíng)(hu)銷(xiāo)(you),基本上你給導(dǎo)購(gòu)員做好培(xi)訓(xùn)(nao)以后,他們會(huì)很自然的把你告訴他的東西灌輸給消費(fèi)者而促成交易;第三印度中低端的消費(fèi)者對(duì)功能配置并不那么看重,只要品牌有一定的知名度,如vivo冠名了IPL聯(lián)賽,oppo冠名了板球世界杯(板球在印度是國(guó)民運(yùn)動(dòng)),出一款新型號(hào),甚至同樣的型號(hào)出一個(gè)新的顏色,都會(huì)掀起一小波購(gòu)買(mǎi)潮.
作者: 鄒天天    時(shí)間: 2021-4-30 09:11
說(shuō)白了,國(guó)家人多,錢(qián)少,華為小米,性?xún)r(jià)比可觀。
作者: 好多個(gè)姐姐    時(shí)間: 2021-4-30 10:40
針對(duì)樓主的問(wèn)題,建議先查閱參考一下《艾媒報(bào)告 |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告》,再自行斟酌。
隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)紅利接近尾聲,市場(chǎng)趨于飽和,中國(guó)智能手機(jī)品牌逐漸將競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)向海外轉(zhuǎn)移,紛紛走上“出?!睉?zhàn)略,而東南亞的巨大潛力使得其成為各個(gè)智能手機(jī)品牌的主要發(fā)力點(diǎn)。
根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢(xún))(http://www.iimedia.cn)發(fā)布的《艾媒報(bào)告  |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告》,數(shù)據(jù)顯示,2018年小米市場(chǎng)份額榮登印度榜首,在印尼市場(chǎng),小米、vivo份額大幅增長(zhǎng),OPPO在泰國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。未來(lái),東南亞市場(chǎng)各個(gè)智能手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,品牌高調(diào)、渠道下沉將成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。除此之外,智能手機(jī)品牌在重點(diǎn)投入4G的同時(shí)將積極應(yīng)對(duì)5G變革。
2018年中國(guó)智能手機(jī)品牌海外擴(kuò)張力度加大。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌的智能手機(jī)銷(xiāo)往海外市場(chǎng)的比例由2016年的31%上升至2018年的40%。


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2018年印度人口達(dá)13.6億人,東南亞其他各國(guó)總?cè)丝跒?.5億。年齡結(jié)構(gòu)方面,東南亞年輕人口比例較高,印度35歲以下人口占總?cè)丝诘?2.2%,東南亞其他各國(guó)35歲以下人口占比為58.2%,而中國(guó)該人群比例僅為46.1%。
艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,東南亞人口基數(shù)大且人群年輕化,龐大的用戶(hù)紅利將推動(dòng)?xùn)|南亞市場(chǎng)成為繼中國(guó)之后的又一潛力市場(chǎng)。


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iiMedia  Research(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,東南亞國(guó)家手機(jī)滲透率整體較低,尤其在印度以及印尼這兩個(gè)人口大國(guó),滲透率均低于三成。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,隨著東南亞國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的持續(xù)改善以及用戶(hù)移動(dòng)用網(wǎng)使用習(xí)慣的進(jìn)一步固化,用戶(hù)對(duì)智能手機(jī)的需求將會(huì)不斷增加。


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印度、印尼整體經(jīng)濟(jì)水平仍然較低,勞動(dòng)力、土地、設(shè)備等生產(chǎn)要素成本也很低廉,且智能手機(jī)的滲透率不高,總體需求仍有較大增長(zhǎng)空間。低廉的生產(chǎn)成本以及廣闊的市場(chǎng)需求吸引了眾多中國(guó)手機(jī)廠商在當(dāng)?shù)亟◤S,實(shí)現(xiàn)手機(jī)制造“本土化”。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,制造“本土化”不僅能有效降低中國(guó)手機(jī)廠商的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)也能擴(kuò)大中國(guó)手機(jī)在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?,收獲良好的口碑進(jìn)而提升用戶(hù)忠誠(chéng)度。


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艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,近些年?yáng)|南亞智能手機(jī)市場(chǎng)處于快速發(fā)展的上升時(shí)期,具有巨大的需求,而內(nèi)外部環(huán)境的改善又為中國(guó)智能手機(jī)品牌提供了新的機(jī)遇。未來(lái)幾年,中國(guó)智能手機(jī)主要品牌勢(shì)必將東南亞市場(chǎng)作為重點(diǎn)爭(zhēng)奪要地。


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2018年,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌在東南亞已經(jīng)取得了一些顯著成果,但挑戰(zhàn)依然存在,這既有來(lái)自東南亞國(guó)家本身存在的問(wèn)題也有隨著品牌紛紛進(jìn)軍以后帶來(lái)的更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求、增強(qiáng)自身實(shí)力、適應(yīng)本地化生產(chǎn)將成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。


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查閱更多請(qǐng)前往:
艾媒報(bào)告 |2018-2019中國(guó)智能手機(jī)品牌東南亞市場(chǎng)研究報(bào)告 http://www.iimedia.cn/63939.html
作者: 李馳    時(shí)間: 2021-4-30 12:06
因?yàn)槟悴蝗フ碱I(lǐng),敵人就會(huì)去占領(lǐng)啊。
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騰訊和小米的回答都很全了,我就補(bǔ)充一點(diǎn)新的數(shù)據(jù)吧。
一方面是宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)感人,GDP增長(zhǎng)率為金磚國(guó)家中最高,態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

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其他的如人口,(25歲以下人口占了將近一半), 城市化,可支配收入等等,都有感人的增幅。

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人口和城市化率是從安永拿的,可支配收入是引用IAMAI的。
手機(jī)市場(chǎng)也是革命形勢(shì)一片大好。

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國(guó)內(nèi)的手機(jī)滲透率已經(jīng)和歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)一個(gè)水平了,進(jìn)一步的發(fā)展空間很有限。然后看看印度,一片空白。到2020年可以有將近三十的增幅。

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這個(gè)中文不知道怎么翻譯才對(duì)。反正就是買(mǎi)新手機(jī)的人吧哈哈。印度全球最多,中國(guó)排第二。別忘了,中國(guó)人口到2020應(yīng)該還是十四億人上下吧。主要消費(fèi)人群基本都人手一臺(tái)或者多臺(tái)手機(jī)了。印度的話(huà),按照這個(gè)增速,智能機(jī)還可以過(guò)個(gè)十年的才能填滿(mǎn)市場(chǎng)。

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這個(gè)是智能機(jī)的Adoption, 再次不懂如何翻譯。不過(guò)這個(gè)Adoption是通過(guò)連接數(shù)量的比例來(lái)計(jì)算,可能是用sim卡網(wǎng)絡(luò)連接吧,我猜。中國(guó)未來(lái)五年只增長(zhǎng)百分之五。印度百分之26%。比較神奇的是緬甸,智能機(jī)滲透率居然這么高。

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智能機(jī)消費(fèi)的比較。再次印證中國(guó)的逆天,已經(jīng)和歐美一個(gè)級(jí)別。印度則是有很高的增長(zhǎng)率,畢竟基數(shù)低。

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繼續(xù)用圖表來(lái)砸。兩個(gè)指標(biāo)都是持續(xù)增長(zhǎng)。unique users指的是單個(gè)消費(fèi)者,即使買(mǎi)了多臺(tái)也只能算一個(gè)。

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智能機(jī)和功能機(jī)的比例還有智能機(jī)的增長(zhǎng)率。

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智能機(jī)的shipment量,應(yīng)該和出貨量一樣吧我猜。

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這個(gè)是智能設(shè)備的滲透率比較,智能機(jī)是最高的了。因?yàn)橹悄軝C(jī)便宜啊,功能又齊全,印度人民都直接跳過(guò)PC階段了,連平板都不鳥(niǎo)了。

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目前印度市場(chǎng)還是2G主導(dǎo),占了市場(chǎng)份額一半以上。3G已經(jīng)被擠壓得不成人形,印度也是跳過(guò)了3G階段直接玩4G甚至是5G了到時(shí)候。電信巨頭Reliance 和 Idea 都在大規(guī)模的建設(shè)和升級(jí)4G網(wǎng)絡(luò),并且進(jìn)一步降低資費(fèi),對(duì)于智能機(jī)來(lái)說(shuō)也是利好吧。
中國(guó)企業(yè)進(jìn)駐印度的另外一個(gè)很重要的原因就是莫迪的Make in India提供了大量的政策利好。

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圖為在make in india 框架下各邦提供給手機(jī)企業(yè)的政策優(yōu)惠,包括稅費(fèi)減免,CAPEX補(bǔ)貼,征地補(bǔ)貼,電費(fèi)補(bǔ)貼等等。其中Haryana和北方邦是最多OEM工廠的,包括各大品牌自己的工廠。新德里,古爾岡和諾伊達(dá)形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。

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上面兩張圖片可以看出,make in India 和手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)相關(guān)。(Make in India 是2014年開(kāi)始的)
中國(guó)企業(yè)也是在make in India 的感召之下,開(kāi)始了野蠻生長(zhǎng)。
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2014年印度智能機(jī)市場(chǎng)份額。三星第一,Micromax, lava 和 karbonn都是印度本土的企業(yè)。

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2015年,基本還是這樣。
然后2016年。。。。。。

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印度本土企業(yè)都拜拜了。五大生產(chǎn)商有四個(gè)是中國(guó)企業(yè),還可以看看季度增長(zhǎng)率,三星是負(fù)十三。

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圖為印度手機(jī)生產(chǎn)商的生產(chǎn)本土化率(其實(shí)基本是組裝而已。。。。。。)有些印度本土企業(yè)的本土化率比OV和小米都低。
其實(shí)進(jìn)印度只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外的一個(gè)縮影,國(guó)內(nèi)廠商不得不走出去了。一是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨向飽和,三是國(guó)內(nèi)廠商的利潤(rùn)率還是不夠吧,需要通過(guò)大規(guī)模出貨,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模來(lái)維持利潤(rùn)增長(zhǎng)。所以,進(jìn)軍印度,或者說(shuō)進(jìn)軍海外,是必然的選擇。還是開(kāi)頭的那句話(huà),一片商業(yè)藍(lán)海,你不去占領(lǐng),敵人就會(huì)去占領(lǐng),所以不管怎么樣,都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)。
最近在做一個(gè)中國(guó)手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍印度的風(fēng)險(xiǎn)分析,偏政治的,所以做了很多圖標(biāo)和數(shù)據(jù)。有空寫(xiě)篇文章,把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略分享一下吧~~~其實(shí)都是很水的策略ヽ(?ω?′?)
作者: 順風(fēng)順?biāo)?8    時(shí)間: 2021-4-30 12:16
謝邀。
各位網(wǎng)絡(luò)大咖已給出了宏觀層面各自見(jiàn)解,那就簡(jiǎn)單提及幾點(diǎn):

發(fā)揮空間大、回到了大多闊斧重新再來(lái)的時(shí)代、束縛性不強(qiáng)的早期群魔亂舞時(shí)代

背景.相比于中國(guó)地域遼闊的960萬(wàn)平方公里的國(guó)土面積上,在兩極收入貧富差距和人均收入上,拋開(kāi)制度不談?dòng)《认嗖畹闹皇菚r(shí)間
原因.
1:國(guó)外手機(jī)市場(chǎng)趨于增長(zhǎng)飽和值,以史為鑒水往低處流,風(fēng)從高氣壓向低氣壓輸送等現(xiàn)象(你懂我說(shuō)什么)資本擴(kuò)張也好,目標(biāo)理想也罷,總之新的搶錢(qián)比賽
2:參考其他之友高見(jiàn)
作者: 永恒    時(shí)間: 2021-4-30 14:28
政府覺(jué)醒,拿稅收杠桿,用市場(chǎng)換技術(shù)本地化。
其實(shí)早晚,中國(guó)會(huì)面臨印度的制作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并因?yàn)槿斯ず偷禺a(chǎn)的巨大成本差距喪失低端優(yōu)勢(shì)
作者: 院長(zhǎng)    時(shí)間: 2021-4-30 16:01
除了以上大V所說(shuō)的,還要有一流的英文水平,比如說(shuō) Are you ok?
還要展現(xiàn)我國(guó)的大方,體貼等好品質(zhì),買(mǎi)手機(jī)還能獲得人文關(guān)懷,買(mǎi)手機(jī)送電飯煲,電熱壺等等,只要你家里缺的,多買(mǎi)多送
作者: 劍帝    時(shí)間: 2021-4-30 17:45
樓上鵝廠的已經(jīng)很詳細(xì)了。補(bǔ)充一點(diǎn)個(gè)人看法。

關(guān)鍵詞兩個(gè),市場(chǎng)巨大,增長(zhǎng)飛快。

印度對(duì)于很多廠商來(lái)說(shuō),像極了2012-2013年的中國(guó)市場(chǎng),那個(gè)時(shí)間中國(guó)的3G和智能手機(jī)的爆炸式增長(zhǎng),是所有廠商都希望抓住的機(jī)會(huì),搶到了這一波機(jī)會(huì),相當(dāng)于在海外這一片市場(chǎng)就搶得了先機(jī)。

尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)飽和(年銷(xiāo)量4-5億)、增長(zhǎng)乏力(普遍預(yù)計(jì)增長(zhǎng)5%以下)的情況,剩下的存量用戶(hù)經(jīng)營(yíng)并不容易;而印度的增量市場(chǎng),無(wú)疑對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō)要容易得多,而且也不像歐美成熟市場(chǎng)那么難搞。

印度市場(chǎng)一個(gè)比較大的問(wèn)題在于貧富差距,所以說(shuō)看著有十幾億人,實(shí)際上潛在購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的可能也就是1/3-1/2,這其中多數(shù)人的消費(fèi)能力都比較一般,所以印度本土的品牌走得都不錯(cuò)。10000-20000盧比是一個(gè)比較可能搞一搞的市場(chǎng),在這個(gè)價(jià)位段,本土品牌弱勢(shì),蘋(píng)果覆蓋不到,三星性?xún)r(jià)比低,正是國(guó)產(chǎn)品牌擅長(zhǎng)的市場(chǎng)。所以國(guó)產(chǎn)品牌紛紛進(jìn)入也是必然。
至于設(shè)廠,我認(rèn)為是基本成本的考慮。
作者: 歐珀    時(shí)間: 2021-4-30 18:27
謝邀,我的回答很簡(jiǎn)單,我也是個(gè)手機(jī)迷了?,F(xiàn)在印度就像08年左右的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一樣,到處都是山寨貨,現(xiàn)在投入真正的智能機(jī)是很有必要的。印度人口眾多,現(xiàn)在中國(guó)是智能手機(jī)用戶(hù)大國(guó)了,打開(kāi)印度這個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)將會(huì)不可預(yù)計(jì)
作者: 院長(zhǎng)    時(shí)間: 2021-4-30 19:57
瀉藥
印度還屬于增量市場(chǎng)
說(shuō)白了就是因?yàn)槠渌鲬?zhàn)場(chǎng)都變成存量市場(chǎng)了,而消費(fèi)者基數(shù)和消費(fèi)能力都同時(shí)存在的地方
印度能排頭名
這也是為啥大家一窩蜂殺進(jìn)去
但問(wèn)題在于,印度那地界,不用親自去都知道是個(gè)人均購(gòu)買(mǎi)力還很低的地方,幾年了人均可支配收入都沒(méi)啥變化,貧富差距極大,而且參照我朝的扶貧標(biāo)準(zhǔn),那邊貧困戶(hù)人口數(shù)量超標(biāo)的有點(diǎn)嚇人
說(shuō)老實(shí)話(huà),就咱天朝,再不濟(jì)的地界,也能用到華強(qiáng)北品質(zhì)的幾百元手機(jī)
印度那可是有幾十塊錢(qián)售價(jià)的智能機(jī)的(感覺(jué)應(yīng)該是智障雞)
購(gòu)買(mǎi)力低下,所以百元機(jī)千元機(jī)是絕對(duì)主流,一般來(lái)說(shuō)成熟市場(chǎng),是千元機(jī)到大幾千旗艦機(jī)能夠正態(tài)分布
這也是為啥紅米在那邊混的風(fēng)生水起
當(dāng)然有錢(qián)淫照樣水果三星逛逛的買(mǎi),印度有錢(qián)淫什么活法多看點(diǎn)電影就知道了


不過(guò),我不是很看好印度從增量轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪亢髸?huì)有質(zhì)變
畢竟人們從夠用,向著好用,最后到花錢(qián)買(mǎi)開(kāi)心這種變化,是實(shí)打?qū)嵰弊又蔚?br />

至于印度,抱歉我覺(jué)得未來(lái)十年,功能型千元機(jī)依然是他們的國(guó)民準(zhǔn)旗艦機(jī)




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