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標(biāo)題: 如何看待蘋果已經(jīng)銷售了 20 億部 iPhone，什么時(shí)候才能 ... [打印本頁]
作者: 數(shù)碼筆記    時(shí)間: 2021-11-29 02:48
標(biāo)題: 如何看待蘋果已經(jīng)銷售了 20 億部 iPhone，什么時(shí)候才能 ...
如果要比的是手機(jī)總銷量的話，iPhone雖然也一直銷量很靠前，但卻并不是總銷量最多的。
三星2019年就已經(jīng)在全球賣出了20億臺(tái)Galaxy手機(jī)。

(, 下載次數(shù): 30)
而蘋果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，比三星晚了2年。
這可能就是蘋果不高調(diào)宣布自己銷售出了近20億臺(tái)iPhone的原因。
因?yàn)殇N量不是iPhone的長項(xiàng)，全球高端市場的統(tǒng)治力才是。
在全球的高端手機(jī)市場排名中，iPhone幾乎都是第一，三星在除了中國外，都是第二。

(, 下載次數(shù): 24)
在2021年全球高端機(jī)型（400美元，3000元以上），iPhone今年達(dá)到了57%。
而在800刀（約5500或者6000元）以上的超高端機(jī)型，iPhone在2021年Q2的占比達(dá)到了75%。

(, 下載次數(shù): 25)
而等到明年這時(shí)候，伴隨著iPhone 13發(fā)布，市面上iPhone 12和iPhone 13共存的情況下，這一市場占比，應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)增加。
因?yàn)閕Phone 12+iPhone 13的戰(zhàn)斗力和統(tǒng)治力，遠(yuǎn)比iPhone 11+iPhone 12強(qiáng)的多的多。
現(xiàn)階段要出現(xiàn)一個(gè)能夠戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌還是非常難的，尤其是在全球市場中，iPhone依靠著ios的生態(tài)服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)，使其能夠長期站穩(wěn)高端市場。
但是這世界上也沒有常勝將軍，消費(fèi)電子產(chǎn)品的霸主，每過一段時(shí)間就會(huì)易主，iPhone是智能觸摸屏?xí)r代的霸主，而iPhone之前是諾基亞。
在下一波手機(jī)形態(tài)的大變局過程中，也可能會(huì)出現(xiàn)新的霸主。

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作者: 八戒    時(shí)間: 2021-11-29 04:44
如果要比的是手機(jī)總銷量的話，iPhone雖然也一直銷量很靠前，但卻并不是總銷量最多的。
三星2019年就已經(jīng)在全球賣出了20億臺(tái)Galaxy手機(jī)。

(, 下載次數(shù): 22)
而蘋果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，比三星晚了2年。
這可能就是蘋果不高調(diào)宣布自己銷售出了近20億臺(tái)iPhone的原因。
因?yàn)殇N量不是iPhone的長項(xiàng)，全球高端市場的統(tǒng)治力才是。
在全球的高端手機(jī)市場排名中，iPhone幾乎都是第一，三星在除了中國外，都是第二。

(, 下載次數(shù): 25)
在2021年全球高端機(jī)型（400美元，3000元以上），iPhone今年達(dá)到了57%。
而在800刀（約5500或者6000元）以上的超高端機(jī)型，iPhone在2021年Q2的占比達(dá)到了75%。

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而等到明年這時(shí)候，伴隨著iPhone 13發(fā)布，市面上iPhone 12和iPhone 13共存的情況下，這一市場占比，應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)增加。
因?yàn)閕Phone 12+iPhone 13的戰(zhàn)斗力和統(tǒng)治力，遠(yuǎn)比iPhone 11+iPhone 12強(qiáng)的多的多。
現(xiàn)階段要出現(xiàn)一個(gè)能夠戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌還是非常難的，尤其是在全球市場中，iPhone依靠著ios的生態(tài)服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)，使其能夠長期站穩(wěn)高端市場。
但是這世界上也沒有常勝將軍，消費(fèi)電子產(chǎn)品的霸主，每過一段時(shí)間就會(huì)易主，iPhone是智能觸摸屏?xí)r代的霸主，而iPhone之前是諾基亞。
在下一波手機(jī)形態(tài)的大變局過程中，也可能會(huì)出現(xiàn)新的霸主。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425180306060513280">
作者: 斗氣    時(shí)間: 2021-11-29 05:18
在2007年第一部蘋果手機(jī)出來之前，手機(jī)界的老大是誰？是一個(gè) 叫諾基亞的品牌，但在這幾年的時(shí)間里，諾基亞的創(chuàng)新能力和思想開始變得越來越差。
不管是前首席設(shè)計(jì)師Frank Nuovo還是當(dāng)時(shí)高通的保羅雅各布都再說，諾基亞決策的時(shí)間太長了，而且Frank Nuovo還指出了諾基亞最大的問題：諾基亞太注重于保護(hù)自己的市場，而不是去投資和研發(fā)新的東西。
這就造成了一個(gè)循環(huán)。
于是在2007年，蘋果推出了iPhone，而諾基亞和其他廠商還是在做著直板按鍵手機(jī)。
這種負(fù)面影響在后面幾年就開始逐漸展現(xiàn)。

(, 下載次數(shù): 26)
可以說蘋果抓住了時(shí)機(jī)，而諾基亞轉(zhuǎn)變的太慢。
就這樣霸主開始異位。
除了這些時(shí)代的，外在的原因。蘋果之所以能夠成功的最主要兩個(gè)人物：
喬布斯和庫克。
喬布斯和一眾創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立的蘋果，打下了天下。
庫克則穩(wěn)住了天下，并且使得這個(gè)帝國更加強(qiáng)大。
這就是最簡單的形容。
我覺得之前知乎上一個(gè)形容很好，如果你指揮的是黑珍珠號(hào)，你可以激進(jìn)，你可以為所欲為。
但你指揮的是一個(gè)巨大的，人數(shù)眾多的航母戰(zhàn)斗群，你的每一次想法和決定都會(huì)影響到成千上萬人。
而喬布斯就像開黑珍珠號(hào)的人，激進(jìn)，執(zhí)著，率領(lǐng)一小波人東闖西闖，在去世前，交給第二任船長的時(shí)候，庫克發(fā)現(xiàn)自己手里已經(jīng)是一個(gè)龐大的艦隊(duì)了，他不可能過于激進(jìn)，他首先想到的是怎樣在能發(fā)展的同時(shí)保持穩(wěn)定的狀況。
好消息是，這兩位奇才的表現(xiàn)都很好。
至于題主的問題，我想的是，還是得等時(shí)間，和新的技術(shù)爆發(fā)口出現(xiàn)，蘋果沒有抓住機(jī)會(huì)，有個(gè)品牌抓住了，沒準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)像蘋果這樣的品牌。
不過照目前世界的情況，幾率很小。
作者: 劉聰聰    時(shí)間: 2021-11-29 07:20
20億部iPhone的累計(jì)銷量，對(duì)于蘋果的成功，只是錦上添花的事了。
蘋果需要銷量，但蘋果的制勝之道，是追求高銷量和高利潤的結(jié)合，以利潤來支撐其龐大的商業(yè)體量，而不是以疊銷量來堆體量。
蘋果手機(jī)的致勝特點(diǎn)是:
以上這幾個(gè)特點(diǎn)，目前很難有其它品牌的手機(jī)能夠同時(shí)達(dá)到滿足，更別談戰(zhàn)勝。
就目前來說，高通的驍龍高端芯片，谷歌的安卓系統(tǒng)，他們會(huì)在設(shè)計(jì)上為適配某個(gè)品牌的某一款，或者某一系列的高端手機(jī)，而做出全面調(diào)整和優(yōu)化嗎？恐怕是這些品牌不得不去雜糅一堆硬件來迎合高通和谷歌吧！
更何況高通和谷歌，都未必能坐到一起談?wù)稀?br /> 但蘋果在這方面就完全沒有這個(gè)顧慮了。
什么時(shí)候能有一個(gè)戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌？
首先，這個(gè)品牌必須得在手機(jī)芯片和系統(tǒng)上，能夠完全自主，才能具備有和蘋果一樣的軟硬件調(diào)教優(yōu)化適配能力。
這不是秘密，但很難企及。

<a data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" href="http://zhuanlan.zhihu.com/p/413977874" data-size="small" data-entity-type="article" class="internal">iPhone13的五種顏色怎么選？
作者: 貝比的貝比    時(shí)間: 2021-11-29 08:18
問到什么時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌？
如果以銷售數(shù)據(jù)為前提的話，我覺得應(yīng)該分為國際市場和國內(nèi)市場來說。
首先，我們以國際市場先來看看2020年銷售靠前的手機(jī)品牌都有哪些，數(shù)據(jù)怎么樣？

(, 下載次數(shù): 24)
數(shù)據(jù)來源：IDC全球季度手機(jī)跟蹤報(bào)告
在2020年出貨量排名靠前的依次是：三星（市場占有率20.6%）、蘋果（市場占有率15.9%）、華為（市場占有率14.6%）、小米（市場占有率11.4%）、vivo（市場占有率8.6%）。

再看看我們國內(nèi)市場。

(, 下載次數(shù): 22)
在2020年出貨量排名靠前的依次是：華為（市場占有率38.7%）、vivo（市場占有率17.7%）、oppo（市場占有率17.4%）、小米（市場占有率12%）、蘋果（市場占有率11.1%）。

看完這兩張圖上的數(shù)據(jù)，一目了然。
在國際市場，蘋果手機(jī)的出貨量也只是排在第二，而三星在過去幾年一直排在第一位，市場占有率達(dá)到了每5個(gè)人就有超過1個(gè)人使用三星手機(jī)。
以國際市場來看，華為、小米、vivo將來有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)蘋果的出貨數(shù)據(jù)，不過，華為手機(jī)從2020下半年開始所呈現(xiàn)的出貨量大跌態(tài)勢，較大概率上將延續(xù)到2021年。說來可惜，華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)的問題并非出在產(chǎn)品層面，相反，發(fā)布不久的華為Mate40系列產(chǎn)品得到中國消費(fèi)者的一致認(rèn)可，但無奈受限于芯片等核心零部件的供應(yīng)問題，包括Mate40系列在內(nèi)的一眾熱門產(chǎn)品全線缺貨，一機(jī)難求。
小米也有可能是戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌。小米在2020年祭出了低端Redmi 9系列、中端Redmi K30系列、高端小米10系列等代表機(jī)型，意圖加快收復(fù)先前丟失領(lǐng)地。
伴隨印度工廠產(chǎn)能的較快恢復(fù)以及Redmi 9系列等熱門機(jī)型的大賣，2020下半年小米手機(jī)在印度市場的出貨量實(shí)現(xiàn)較快增長。而印度民間“反華”情緒的明顯降溫，對(duì)小米、OPPO和vivo而言同樣是個(gè)好消息。

<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425564840023232512">在國內(nèi)市場，蘋果手機(jī)的市場占有率11.1%，而排名第一的恰恰是我們引以自豪的華為手機(jī)。市場份額達(dá)到了38.3%，意味著沒3個(gè)人，就超過1個(gè)人使用的是華為手機(jī)。
以國內(nèi)市場出貨量數(shù)據(jù)來看，華為、小米、vivo、oppo已經(jīng)戰(zhàn)勝了蘋果手機(jī)。
主要有幾個(gè)原因：
1、消費(fèi)群體定位不一樣。蘋果手機(jī)定位為高端消費(fèi)人群，所以市場份額不如華為、小米、vivo、oppo.
2、國產(chǎn)品牌更懂中國人的消費(fèi)習(xí)慣，比如說vivo、oppo抓住大家愛拍照的習(xí)慣，在拍照系統(tǒng)方面非常能夠滿足國內(nèi)消費(fèi)者的拍照需求，拍出來的照片好看很重要。
3、支持國貨。我們也希望我們自己品牌變得更強(qiáng)更大，如果產(chǎn)品性能差不多，都愿意使用國貨。
不過蘋果手機(jī)外觀設(shè)計(jì)以及它的性能方面，確實(shí)要比其它手機(jī)有一些優(yōu)勢，這也是蘋果手機(jī)在手機(jī)市場上占有非常高的市場占有率的原因。同時(shí)iPhone每年都能在四季度創(chuàng)造新的出貨量紀(jì)錄，是因?yàn)閕Phone新品的首發(fā)都放在了這個(gè)季度，而以往新款旗艦iPhone的首發(fā)一般都被安排在第三季度；再者，四季度本身就是每年iPhone出貨量最高的一個(gè)季度。今年剛推出的iphone 13系列就是最好的佐證，到目前依然是一機(jī)難求。
作者: 愛玥?    時(shí)間: 2021-11-29 10:44
問題比較困難，這都不是我這種月薪3000的人該考慮的事兒。

(, 下載次數(shù): 20)
不過還是可以聊兩句的。
可以100%確定，能戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)，是從現(xiàn)有的企業(yè)中來的，不可能憑空誕生。
有可能是跨界類的企業(yè)。
日本品牌雅馬哈屬于經(jīng)?？缃纭?br /> iPhone手機(jī)的初代產(chǎn)品，用的是三星的處理器，名字叫做： S5L8900 芯片。
2008年的iPhone 3G，同樣用的是三星處理器，名字叫做：三星 S3C6410 芯片。
有意思的是：2009年魅族M8上市，采用的也是iPhone 3G 同款的三星 S3C6410 處理器。
2009 年 6 月，iPhone 3GS 發(fā)布，搭載的是三星 S5PC100 處理器，此時(shí)，蘋果已經(jīng)在自研處理器了。
2010年蘋果的iPhone 4橫空出世，采用的是自研的a4處理器。
自研處理器風(fēng)險(xiǎn)是有多大，華為小米等品牌應(yīng)該是深有體會(huì)的。
2009年蘋果的市值只有940億美元，三星電子的市值為1114億美元。
蘋果公司搞這種自研的芯片，反映了蘋果特點(diǎn)：不甘屈于人下。
去年蘋果正式對(duì)外宣稱要自己研發(fā)基帶，并于2023年推出，聽到這個(gè)消息，高通股價(jià)應(yīng)聲跌落6.3%。
第二：有“造反”的基因

(, 下載次數(shù): 19)
2001年的iPod改變了整個(gè)音樂出版行業(yè)。
  iPhone類產(chǎn)品只是第2次革命。
第三：準(zhǔn)確捕捉時(shí)代的脈絡(luò)
在21世紀(jì)10年代的初期，不只是安卓，iOS一家獨(dú)大，還有windows系統(tǒng)，也就是windows phone。
當(dāng)時(shí)的微軟官方，和華為的鴻蒙系統(tǒng)如今的表現(xiàn)一樣：在電腦上操作windows手機(jī)。
手機(jī)只是筆記本的一個(gè)附庸。
這句話有點(diǎn)過分，簡單可以理解為， Windows phone必須和 PC端 Windows操作系統(tǒng)緊密綁在一起。
但是忽略了一點(diǎn)：不要說當(dāng)時(shí)了，就是現(xiàn)在的人，有了手機(jī)之后，筆記本之類的很少打開。甚至于手機(jī)一玩玩一天，平板電腦都懶得打開。
再加上迭代更新很慢，硬件比較差，徹底的玩完。
智能手機(jī)是一個(gè)集成度非常高的智能終端設(shè)備，微軟官方就像百度一樣，仍然停留在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
比較親民的一代最后的windows phone手機(jī)是lumia 650，采用的是安卓210處理器，發(fā)布于2016年。

(, 下載次數(shù): 20)
最近微軟又在搞什么雙屏手機(jī)，價(jià)格很不親民，市場反響平平。
在2007年， iPhone初代機(jī)也是叫好不叫座，但是蘋果公司不斷迭代更新，堅(jiān)持精品化策略，打造生態(tài)鏈，這才逐漸擺脫泥潭。
第四：趕上一個(gè)好時(shí)候
說到這里就不得不提一下三星的泰澤系統(tǒng)。
又有人命名為泰山系統(tǒng)，其實(shí)一樣。
2011年發(fā)布，也就是智能手機(jī)開始浪潮了一年。
看似比較悠久，其實(shí)，已經(jīng)晚了。
如今大行其道的安卓系統(tǒng)，誕生于2003年年底，2005年的時(shí)候，被谷歌給收購。2007年正式上線。
iOS系統(tǒng)上線時(shí)間也是2007年。
泰山系統(tǒng)應(yīng)用少，三星只敢將它用到低端的手機(jī)，高端手機(jī)還是全力押寶安卓。
據(jù)說現(xiàn)在連手機(jī)上也不再采用泰山系統(tǒng)，只敢在智能手機(jī)和穿戴設(shè)備上使用。
第五：未必是傳統(tǒng)意義上的手機(jī)。
那么，會(huì)誕生于哪一國呢？
中美最有可能，韓國次之，日本再次之。
現(xiàn)有的企業(yè)里，馬斯克有希望，華為也是有希望的。
阿里巴巴的犀牛智造，雖然目前只是在紡織品行業(yè)，未來可期。
不要忘了阿里巴巴還有達(dá)摩院之類的。
至于說小米，小米這些年一直在折騰，盡管像阿爾法之類的沒有辦法推出市場，但至少是鍛煉了隊(duì)伍。也是有希望的。
科技樹這個(gè)東西就是在不斷的試錯(cuò)之中努力前行的。
首先你得敢于試錯(cuò)，你得做，你得敢于折騰。
作者: 穿越時(shí)光    時(shí)間: 2021-11-29 12:46
當(dāng)年Nokia巔峰之日，手機(jī)市場占有率超過40%，誰也想不到這樣一個(gè)龐然大物會(huì)在短短幾年內(nèi)倒下，而且是消失的無影無蹤。
把Nokia失敗的原因搞明白了，并在公司管理層面能切實(shí)避免重蹈覆轍，就能很大概率的延續(xù)成功。
Nokia最大的問題就是自大，這種自大體現(xiàn)在：
1，沒有競爭對(duì)手的時(shí)候，放緩了前進(jìn)的步伐。
當(dāng)年Nokia在手機(jī)領(lǐng)域，可以說是擊敗了一眾傳統(tǒng)廠商，最大的幾個(gè)是Ericsson，Siemens，Moto，尤其是前兩者，直接就退出了該市場，而Moto則不斷的讓出其市場份額。那個(gè)年代是Nokia最好的時(shí)光，事實(shí)上那個(gè)時(shí)候Nokia是朝氣蓬勃的，它主導(dǎo)的塞班聯(lián)盟，讓大眾進(jìn)入了智能手機(jī)時(shí)代。相比之下，Palm的門檻較高，多數(shù)用戶之前有PDA經(jīng)歷，而Blackberry，更多的是在北美市場呼風(fēng)喚雨，在全球市場上還是比Nokia落后很多。
但自那之后，Nokia創(chuàng)新的步伐放緩了，一直躺在S40和S60上，并沒有太強(qiáng)調(diào)技術(shù)儲(chǔ)備。它并不是沒有探索，但有點(diǎn)淺嘗輒止，更多的還是市場導(dǎo)向。
當(dāng)然，Nokia對(duì)于研發(fā)的投入并不小，但整個(gè)組織雖然有一個(gè)模糊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念，卻沒有明確的路線圖和主打方向。Nokia在幾條路線上都有探索：音樂手機(jī)，游戲手機(jī)，商務(wù)手機(jī)。但剝開外皮一看：S60。
前瞻性上，Nokia切實(shí)的探究過觸摸式大屏幕的系統(tǒng)，也就是S90，它只有一臺(tái)面世的手機(jī)，就是7710：

(, 下載次數(shù): 25)
我們回過頭來可以想象，如果Nokia當(dāng)時(shí)不因市場反應(yīng)冷淡，而能進(jìn)一步挖掘這類手機(jī)的潛力，是不是有可能改寫歷史？
躺在換殼技術(shù)上吃飯，確實(shí)是吃的太舒服了點(diǎn)。但吃多了不運(yùn)動(dòng)，猝死的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)高很多。

2，競爭對(duì)手嶄露頭角之時(shí)，過于藐視對(duì)手。
2007年Jobs拿出iPhone，Nokia對(duì)于這個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品的反應(yīng)是比較遲鈍的，確實(shí)初代iPhone其實(shí)并不成熟，有很多問題，但很明顯其人機(jī)交互絕對(duì)是革命性的。但Nokia同期的N95，E71在市場上大獲成功，銷量吊打初代iPhone，一定程度上也麻痹了高層。Nokia覺得塞班還有潛力可挖，事實(shí)上Nokia確實(shí)挖了好久，一直挖到Bella系統(tǒng)。那時(shí)候，iPhone4s都發(fā)布了。。。
實(shí)際上很多用戶是有一定保守性的，他們不會(huì)第一時(shí)間去選擇最新潮的產(chǎn)品，但很可惜，第二時(shí)間他們就全倒戈了（iPhone 4，黃牛賺翻了）。用戶數(shù)量的緩慢下跌，還有反應(yīng)的機(jī)會(huì)，而斷崖式下跌是非常可怕的。

3，競爭對(duì)手切實(shí)的形成威脅之時(shí)，自亂了陣腳卻放不下身段。
這個(gè)階段，Nokia面對(duì)iOS和Andriod高低兩個(gè)市場上的夾攻，它亂了。內(nèi)部匆匆開始搞其他平臺(tái)，拿出之前的Maemon先搗鼓出N900，然后在此基礎(chǔ)上變身Meego，推出N9。
啥年代了，電阻屏... 而且那么Geek。真正牛的產(chǎn)品能隱藏其復(fù)雜性，呈現(xiàn)一個(gè)簡潔易用的交互。你給用戶一個(gè)Linux console，指望用戶寫bash嗎？一般人直接就罵娘了。

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實(shí)際上現(xiàn)在回頭去看，Nokia那時(shí)候最好的選擇應(yīng)該是投入Andriod懷抱，因?yàn)锳ndroid畢竟是一個(gè)開源系統(tǒng)，Nokia會(huì)較少受制，且當(dāng)時(shí)Andriod還是新軍，如果有Nokia這種超重量級(jí)的伙伴加入，會(huì)得到極大的增強(qiáng)，而且相信以Nokia的實(shí)力，在Andriod陣營中應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的發(fā)言權(quán)，也許僅次于Google。
但Nokia被MS種了個(gè)木馬，居然在N9推出之時(shí)就宣判其死刑，簡直聞所未聞（最騷的是HP，復(fù)刻了Nokia的操作，推出Pre3/Veer之后不久就宣布放棄webOS），之后投入閉源且完全被MS控制的WP平臺(tái)。其實(shí)于Nokia而言，WP成功與否關(guān)自己啥事呢？這是MS的事，當(dāng)然也是Elop的事。
木馬+自身的小傲嬌，讓Nokia錯(cuò)過了Android大爆發(fā)的機(jī)會(huì)。從一個(gè)burning platform，直接跳進(jìn)了一個(gè)trap。當(dāng)然客觀的說，MS也不想WP成為一個(gè)trap的，不過MS在移動(dòng)端，也就那樣了，一直缺根弦。
當(dāng)然，還有其他幾位伙伴的教訓(xùn)，也值得Apple以及所有廠商牢記。
Palm：分分合合帶來的巨大傷害，半成品就推出的webOS，垃圾一般的硬件質(zhì)量。
Blackberry：過分的押注于email，BIS，BES這些企業(yè)級(jí)應(yīng)用，忽視了大眾市場。

所以如果蘋果能從Nokia的倒下中，切實(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)，牢牢記住Jobs的話：stay hungry，永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新的路上，對(duì)行業(yè)內(nèi)的新動(dòng)態(tài)保持好奇心，保持定力，認(rèn)準(zhǔn)的方向能堅(jiān)持下去，那么它應(yīng)該能牛很久。
另外：重要職位，尤其是CEO等級(jí)的，絕不能空降。降下來一個(gè)傘兵也就罷了，降來了一個(gè)Elop二代，直接要命。
作者: 心計(jì)    時(shí)間: 2021-11-29 14:36
手機(jī)品牌是沒戲了，我猜會(huì)是AR，腦插之類的產(chǎn)品。
作者: 張文惜    時(shí)間: 2021-11-29 15:03
恐怖的不是蘋果已經(jīng)銷售了20億部iPhone。
真正恐怖的是蘋果已經(jīng)銷售了20億部均價(jià)5000元人民幣的iPhone。
這是一個(gè)什么概念呢？
vivo的均價(jià)大概為1700元人民幣，三星和OPPO的均價(jià)大概為1600元人民幣，小米的均價(jià)為1000元人民幣。
目前，小米手機(jī)的全球出貨量已經(jīng)超過蘋果，成為世界第二。
但是，蘋果手機(jī)的均價(jià)是小米手機(jī)的5倍。
而且，蘋果每賣出一臺(tái)手機(jī)所獲得的利潤也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小米手機(jī)。
這就是很現(xiàn)實(shí)的問題。
國內(nèi)手機(jī)廠商想要戰(zhàn)勝蘋果，還差得很遠(yuǎn)。
尤其是失去了華為的競爭后，蘋果在高端手機(jī)市場形成了一家獨(dú)大的局面。
這也是近幾年國內(nèi)手機(jī)廠商們都紛紛想要沖擊高端的原因，因?yàn)楦叨耸斋@的是品牌溢價(jià)，是實(shí)打?qū)嵉呢S厚利潤。
評(píng)論區(qū)有朋友質(zhì)疑華為在高端市場無法與蘋果競爭，這里補(bǔ)充一個(gè)數(shù)據(jù)：
在2020年Q2，在全球高端手機(jī)市場，蘋果占比48%，三星22%，華為17%，小米4%。
而在2021年Q2，蘋果占比占比57%，三星17%，華為6%，小米6%。

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作者: 我有小哥哥的人    時(shí)間: 2021-11-29 16:34
喬布斯有一句略顯自負(fù)的名言是：消費(fèi)者永遠(yuǎn)不清楚自己需要什么。
就像你在2007年iPhone發(fā)售前，永遠(yuǎn)也想象不到有朝一日手機(jī)會(huì)成為幾乎每個(gè)人類每天使用次數(shù)最多的設(shè)備。
蘋果在科技界是元老級(jí)的，能與之相提并論的是蓋茨的微軟。是他倆共同開啟了第一代智能化設(shè)備——電腦的民用時(shí)代。
無論電腦還是手機(jī)，不過都是一臺(tái)機(jī)器而已。賦予其靈魂的是操作系統(tǒng)。而這世界上玩操作系統(tǒng)的宗師有三家：微軟、蘋果和谷歌。
所謂手機(jī)大戰(zhàn)，歸根結(jié)底不過是蘋果谷歌這倆巨頭大戰(zhàn)后，傳導(dǎo)到細(xì)枝末節(jié)的余波而已。就像按鍵機(jī)時(shí)代塞班系統(tǒng)有不可撼動(dòng)的地位一樣，觸屏?xí)r代也只有蘋果和谷歌這兩個(gè)玩家而已。與其說是iPhone對(duì)諾基亞手機(jī)的勝利，根源是iOS對(duì)塞班的勝利。
因此在未來，除非手機(jī)出現(xiàn)重大的變革，像按鍵機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橛|屏這種變革，否則手機(jī)界永遠(yuǎn)只有蘋果和谷歌這兩個(gè)玩家，就是微軟進(jìn)來也得死。
至于其他品牌，像孫猴子一樣還沒逃出谷歌的手掌心呢，有什么資格和iPhone相提并論呢？
作者: 花海    時(shí)間: 2021-11-29 18:01
喬布斯曾表示“消費(fèi)者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這是我要的東西”。
這句話正確的理解方式就是，生產(chǎn)廠商拿出完整的一套方案，并且保證盡可能覆蓋多的消費(fèi)者。
錯(cuò)誤的理解方式則是，生產(chǎn)廠商提出一種觀念，然后通過收買水軍把這個(gè)觀念向更多的粉絲洗腦。
現(xiàn)在阻撓出現(xiàn)“下一個(gè)蘋果”最直接的因素就是，錯(cuò)誤的理解方式比正確的理解方式更賺……
在飯圈時(shí)代，粉絲比“盡可能多的消費(fèi)者”更愿意掏錢，開個(gè)發(fā)布會(huì)胡吹一陣，哪怕是毫無用處的功能都能賣出幾十萬臺(tái)。既然能夠收割粉絲，有什么動(dòng)力去分析調(diào)查更加一般的“消費(fèi)者”，然后尋找適合他們的解決方案呢？
蘋果自己都不一定能超越“曾經(jīng)的蘋果”，曾經(jīng)的IOS就是“拿出來以后消費(fèi)者才發(fā)現(xiàn)我想要的就是這個(gè)”的東西，但現(xiàn)在就是個(gè)利用習(xí)慣從粉絲身上賺錢的工具。
作者: 圖片    時(shí)間: 2021-11-29 18:37
一提起手機(jī)品牌衰亡史，就有人提諾基亞。其實(shí)這些年死掉的手機(jī)品牌遠(yuǎn)不止諾基亞。
我是1998年有第一部手機(jī)的，摩托羅拉的型號(hào)不記得了，不是大哥大，按鍵有個(gè)小翻蓋。我只說我見過的手機(jī)品牌。摩托羅拉、索愛、阿爾卡特、西門子、松下、LG、夏普、京瓷、諾基亞、黑莓、NEC、HTC。。還有像國產(chǎn)的什么波導(dǎo)之類的?；旧隙妓懒?，勉強(qiáng)活著的也半死不活，現(xiàn)在還屹立不倒還活著挺好的好像就三星。
其實(shí)你看這些倒下的品牌。除了HTC是被專利戰(zhàn)直接把美國市場丟了，然后又要沖高端，又沒有核心技術(shù)，天天就知道打廣告，自己把自己作死了。其他品牌基本上都是死在生態(tài)上。最明顯的就是黑莓，當(dāng)年美劇里包括美國總統(tǒng)都是人手一步?？上鷳B(tài)不給力，直接死亡。包括諾基亞，其實(shí)也是死在生態(tài)上。如果不跳到微軟陣營能從塞班平穩(wěn)過渡到芒果，好像是叫這個(gè)名字。說不定還能多活幾年。
現(xiàn)在呢？包括國產(chǎn)品牌現(xiàn)在去海外都要仰仗安卓。你想過蘋果有多少開發(fā)者，人軟件營收一年就是3500億人民幣。那個(gè)小而美的軟件，那次不是先更新蘋果。pad上除了ipad誰經(jīng)常給你做適配做更新。再就是蘋果自己有軟件生態(tài)，比如appleone服務(wù)里包含的那些。
蘋果就像是個(gè)安卓+高通芯片部門+騰訊視頻+QQ音樂+keep等等的一個(gè)巨無霸。至于制造其實(shí)并沒有那么重要。這些現(xiàn)在連三星做不到，誰做的到。
你說要打造一個(gè)擊垮蘋果的手機(jī)品牌。就我上面羅列的，至少也要10000億美元吧。你不砸這么多錢進(jìn)去，你就打不垮蘋果。
就算你說，我做整合啊。我管谷歌高通叫爹，我跟騰訊買資源。問題是你還要斷臂，把旗下所有低端線全部砍掉，否則你自己系統(tǒng)維護(hù)適配都是大問題。而且，你孝敬你爹的，給內(nèi)容提供商交的，你還能剩多少？
蘋果這企業(yè)了解越多，越覺得恐怖。
反正我個(gè)人覺得能打敗蘋果的，很可能不是手機(jī)公司，而是未來某種未知的通訊產(chǎn)品。最起碼在現(xiàn)有手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域，人是走透了。除非你能弄出什么劃時(shí)代意義的核心專利，前提還要是手機(jī)廠，或者手機(jī)廠投資買斷了。否則是第三方，你錢都沒人家多。
而且很可能還打不敗，弄不好人跟微軟一樣，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，畢竟人家存量客戶這么大，比如說你發(fā)明了植入式通訊系統(tǒng)，直接可以在眼球上顯示，靠生物電維持，你專利鎖死，人家做不出大不了改做服務(wù)商去唄。
作者: 小飛    時(shí)間: 2021-11-29 20:38
先發(fā)個(gè)紅包，最高6666元，祝好運(yùn)哈！
反正最近的銷量也不是世界第一，吹累積銷量也挺沒意思的。
反正現(xiàn)在年銷量都已經(jīng)兩億多部了，30億部再慶祝也等不了多久。
我其實(shí)還真挺希望能出現(xiàn)一個(gè)像樣的對(duì)手，否則蘋果也會(huì)越來越不給力。我估計(jì)要是有足夠強(qiáng)的對(duì)手，全面屏iPhone早就打磨出來了。
不過需要理性看待的是，不是沒人能夠戰(zhàn)勝蘋果，而是當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，沒人還愿意十年如一日的在一條長遠(yuǎn)的戰(zhàn)線上打磨一款產(chǎn)品。畢竟，隔斷時(shí)間不開發(fā)布會(huì)，就怕被用戶給忘了。

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但是蘋果在既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，就可以耐心的做更長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
多年來，iPhone 芯片之所以能不斷突破邊際，顛覆著我們對(duì)智能手機(jī)的構(gòu)想，一個(gè)很大的原因在于我們對(duì)產(chǎn)品路線做了長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且各個(gè)團(tuán)隊(duì)能以 Apple 獨(dú)有的方式，齊心協(xié)力地合作。
就拿做高刷這件事來說，蘋果雖然直到iPhone 13 Pro才開始支持，但是蘋果的布局卻可以回溯到好多年前。熟悉蘋果產(chǎn)品的人應(yīng)該都知道，iPad Pro支持高刷已經(jīng)有這年頭了。

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<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425183946681909248">支持高刷不難，但是要想讓高刷真正好用，那至少得讓app加載數(shù)據(jù)跟得上吧！沒有很好的預(yù)加載方式，再高的刷新率也解決不了等待加載數(shù)據(jù)的延時(shí)。如果沒有足夠強(qiáng)悍的CPU和GPU，不能足夠高速的渲染新的畫面，再高的刷新率也只能刷出一塵不變的畫面。
而對(duì)于不變的畫面或者低幀率視頻，甚至是大部分常規(guī)操作，一味做120Hz高刷也是沒什么意義的。這一點(diǎn)拿到iPhone 13 Pro的人，不妨把設(shè)置>輔助功能>動(dòng)態(tài)效果里面的鎖定60Hz打開，再操作一番，體驗(yàn)一下有何不同。大概率講，基本不會(huì)有任何區(qū)別。
但是高刷卻會(huì)大幅提升功耗，粗暴的解決方案就是直接加大電池，隨之而來的便是厚重的機(jī)身。
我們當(dāng)然知道，直接為 iPhone 用上 120Hz 刷新率，拋開電池續(xù)航不管，一切都會(huì)簡單得多，但這顯然不是 Apple 的風(fēng)格。在你需要時(shí)提供高幀率，在不需要時(shí)為你省電，這才是我們?yōu)槟阗N心提供的方案。
所以，哪怕是高刷這么件小事，對(duì)于蘋果來說的最終方案卻是ProMotion自適應(yīng)刷新率，一個(gè)技術(shù)難度高出數(shù)量級(jí)的方案。

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在外人看來，這絕對(duì)是把簡單的事情復(fù)雜化。但是對(duì)于做事情的蘋果來說，這背后卻需要顯示硬件、芯片、系統(tǒng)和軟件的充分配合，這是多個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
Apple 設(shè)計(jì)真正的獨(dú)特之處在于，我們并不是簡單拿出一塊超強(qiáng)的芯片，然后圍繞它來打造各種功能，而會(huì)先從一個(gè)靈感出發(fā)，為你構(gòu)想一種精彩的使用體驗(yàn)，再齊心協(xié)力將它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
想要真正的低延遲和及時(shí)刷新，這里面需要從顯示屏采集觸摸數(shù)據(jù)，到CPU處理，到GPU渲染，再到送給顯示屏刷新畫面，這里面任何一環(huán)配合不及時(shí)，都會(huì)影響最終的延時(shí)。
其實(shí)哪怕是外觀設(shè)計(jì)，蘋果花的功夫也要比別人多得多。從屏幕四角的圓弧形，到金屬邊框加玻璃背板的設(shè)計(jì)，再到超瓷晶面板，這些性能以外的東西，才真正讓iPhone與眾不同??！

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在我看來，真正能夠追上蘋果的品牌，必須是擁有足夠多的用戶群體，還得獲利頗豐，這樣才有創(chuàng)新和趕超的必要條件。然后還得能夠守得住本心，堅(jiān)持自己的主業(yè)，而不是盲目擴(kuò)張。看到什么賺錢都跟著插一腳，甚至就是盲目拷貝蘋果的模式。
什么事都做，結(jié)果往往就意味著什么都做不好??！
作者: 夜貓^O^子14    時(shí)間: 2021-11-29 22:17
我覺得，一個(gè)龐大的公司宛如一個(gè)大國，最后崩潰只會(huì)是內(nèi)部出問題開始。說蘋果研發(fā)人員多的，諾基亞當(dāng)年研發(fā)人員少嗎？
當(dāng)一個(gè)公司進(jìn)入壟斷階段，直觀看到的后續(xù)業(yè)績進(jìn)步和發(fā)展靠的是銷售市場人員，這很可能導(dǎo)致最終他們逐漸掌控整個(gè)公司，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師會(huì)慢慢被驅(qū)逐出決策層，一旦蘋果出現(xiàn)這種狀況則是十分危險(xiǎn)的，這些營銷人員也許是營銷天才，但他們很可能缺乏對(duì)產(chǎn)品的敏感性，忘了蘋果的壟斷地位是靠著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
但只要蘋果不出現(xiàn)這種狀況，除非發(fā)生重大交互變革，否則未來很難出現(xiàn)戰(zhàn)勝蘋果的品牌。
作者: 筱筱    時(shí)間: 2021-11-29 23:54
蘋果手機(jī)的確是世界上最好的手機(jī)（之一），
但是如果僅從銷量上講的話，蘋果手機(jī)從來都不是穩(wěn)居世界第一的，
（前不久才剛被小米超越，屈居世界第三）
所以，題主的這種問法是無從答起的。


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今年的iphone13全線降價(jià)，
這已經(jīng)很好地說明了蘋果手機(jī)的現(xiàn)實(shí)狀況，
它的傲嬌正在一點(diǎn)點(diǎn)地喪失......
沒有辦法，這大概和領(lǐng)導(dǎo)人的特點(diǎn)直接相關(guān)。
今年10月5號(hào)，喬布斯離開這個(gè)世界就整整十年了，
他對(duì)于蘋果基因的影響也逐漸消彌殆盡了，
我已經(jīng)不記得有多久沒有看到讓人心潮澎湃的蘋果產(chǎn)品了，
不難想象，如果世界上最牛的產(chǎn)品經(jīng)理喬布斯還在的話，
是一定不會(huì)讓這種狀況發(fā)生的，
他一定會(huì)時(shí)不常地給你一些驚喜，讓你看到真正的科技之美。
遺憾的是，現(xiàn)在的蘋果是一個(gè)營銷型人才庫克領(lǐng)導(dǎo)的，
他可以允許蘋果降價(jià)，甚至允許攝像頭旋轉(zhuǎn)45度就成為新一代產(chǎn)品，
反正，他的目標(biāo)大概只是始終讓蘋果的銷量保持世界領(lǐng)先。
從產(chǎn)品創(chuàng)新的程度，蘋果手機(jī)已經(jīng)非常明顯地落后于競爭對(duì)手了，
蘋果手機(jī)大概正在處于一種啃老本的狀態(tài)，
當(dāng)然，這也有可能只是蘋果公司的一種戰(zhàn)略考量，
畢竟在手機(jī)這種智能設(shè)備身上，能挖掘的東西已經(jīng)不多了，
不知道他們是不是正在研發(fā)新一代的智能設(shè)備，
然后再一次閃亮這個(gè)世界。


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話說回來，
蘋果手機(jī)的綜合實(shí)力（硬件品質(zhì)+軟件系統(tǒng)及其生態(tài)）依然是這個(gè)地球上最強(qiáng)的，
從這個(gè)角度來看，我不認(rèn)為有其他品牌能超越它，
特別是在軟件系統(tǒng)及生態(tài)方面。
想想有多少自研手機(jī)系統(tǒng)的廠商夭折在半路上了，
而安卓的開放性和廠商們各自為戰(zhàn)的格局，
決定了安卓的軟件生態(tài)是永遠(yuǎn)也無法與IOS相比的。
在未來，不知道鴻蒙是否有能力挑戰(zhàn)一下，
但那可能是非常遙遠(yuǎn)的未知了。


<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425435400810332160">
作者: 瑞瑞    時(shí)間: 2021-11-30 01:14
距離第一代iPhone發(fā)布已經(jīng)過去14年了。
如果以2007年為標(biāo)尺，再往前推14年，是1993年。想想看那個(gè)時(shí)候的移動(dòng)電話是什么樣子？還處于大哥大的時(shí)代。在國內(nèi)的話，很多地方家庭里的固定電話都還沒普及。
對(duì)蘋果而言，從2007年開始，以一己之力塑造了iPhone這一個(gè)單一產(chǎn)品的神話，并且深刻的影響了全球手機(jī)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程長達(dá)14年這件事本身，已經(jīng)是一個(gè)傳奇。
若是以過去的歷史來指導(dǎo)對(duì)于未來的看法，我覺得整個(gè)手機(jī)行業(yè)本身其實(shí)也已經(jīng)處在生命周期的末端了。其實(shí)從整個(gè)行業(yè)的革新速度持續(xù)放緩，各家都很難再推出足夠有新意的產(chǎn)品來看，已經(jīng)可以佐證這個(gè)結(jié)論。
所以我覺得，不會(huì)有可以戰(zhàn)勝蘋果的手機(jī)品牌出現(xiàn)了。但是就像當(dāng)年iPhone通過智能機(jī)的形態(tài)了結(jié)了以諾基亞為代表的功能機(jī)時(shí)代一樣，一定會(huì)有一個(gè)新的產(chǎn)品終結(jié)掉我們當(dāng)前的「手機(jī)時(shí)代」。
至于這個(gè)產(chǎn)品是什么？我猜是元宇宙（狗頭
作者: Flossie    時(shí)間: 2021-11-30 03:09
其實(shí)，如果不看品牌的整體銷量，只看單品銷量的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最暢銷的單品其實(shí)一直都是iPhone。這足夠說明iPhone的產(chǎn)品力了。因?yàn)楫a(chǎn)品力這東西很復(fù)雜，最重要還是體驗(yàn)。
作者: 珍惜～    時(shí)間: 2021-11-30 03:31
蘋果是把設(shè)計(jì)、研發(fā)和供應(yīng)鏈一起玩明白了，想超越蘋果，每一項(xiàng)的功課都不能省。
設(shè)計(jì)：
雖然總有人嘲笑iPhone的劉海，但iPhone的整體質(zhì)感就是沒人能超越。就算有什么保時(shí)捷設(shè)計(jì)、真皮背板之類的，拿到手里就是一股濃濃的土豪味道。
還要強(qiáng)調(diào)一下，蘋果在供應(yīng)鏈的投入，也能讓他們的設(shè)計(jì)師能放開手腳，不用擔(dān)心設(shè)計(jì)出來的東西生產(chǎn)不出來。這方面，當(dāng)年的小米MIX1就是反例，全陶瓷是精美了，但良品率太低（10%）導(dǎo)致供貨不足。
除了小米，沒人在做陶瓷了-品玩 (pingwest.com)
而蘋果就會(huì)在產(chǎn)品上市之前很久和供應(yīng)鏈一起解決生產(chǎn)問題。
超長解讀：Apple Watch 是怎樣 “煉” 成的？ | 愛范兒 (ifanr.com)

研發(fā)：
沒想到芯片設(shè)計(jì)竟然成了蘋果的核心競爭力，蘋果舍得投入、投錢，也有足夠的耐心，加上那么一點(diǎn)歷史機(jī)遇。ARM公司就是蘋果為了Newton掌機(jī)創(chuàng)辦的公司，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面蘋果就沒有任何限制。加上一堆牛人隨著公司并購加入蘋果，蘋果A系列已經(jīng)獨(dú)步天下了。
供應(yīng)鏈：
888（真的很討厭這個(gè)數(shù)字）如果拿給臺(tái)積電代工，起碼不應(yīng)該比麒麟9000差，都是ARM公版，能拉開差距的就是工藝和堆料了，堆料也是要看工藝能不能允許。但高通怎么就不用去臺(tái)積電5nm呢？還不是臺(tái)積電要價(jià)太高，高通只能在成本和收益之間平衡。而蘋果就舍得砸錢給臺(tái)積電，華為退出之后，蘋果基本是買斷了臺(tái)積電最高工藝的產(chǎn)能。不光買斷產(chǎn)能，蘋果還投人投錢跟臺(tái)積電一起研發(fā)下一代制程，可以相信，臺(tái)積電未來的先進(jìn)制程肯定還是蘋果首發(fā)。其他企業(yè)只能等臺(tái)積電的產(chǎn)能夠多夠便宜了再去下單吧。
蘋果或與臺(tái)積電合作研發(fā)2nm芯片：“后摩爾時(shí)代”蘋果繼續(xù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？_騰訊新聞 (qq.com)
類似的，為了繞開三星在OLED屏幕上的卡脖子，蘋果一直跟其他屏幕廠商搞替代方案，50億、100億美金的砸。蘋果不僅僅是要替代，還要做到更好。這些在前期根本看不到收益的投入，其他廠家舍得嗎？
深度解讀：從液晶屏到Micro LED，蘋果的終極顯示技術(shù)到底是什么？_騰訊新聞 (qq.com)
蘋果也不是沒翻過車，藍(lán)寶石屏幕就浪費(fèi)了10億美元。但誰的創(chuàng)新能100%成功呢？
GTAT之死：蘋果10億美元豪賭為何失??？|藍(lán)寶石_網(wǎng)易科技 (163.com)
上面是對(duì)供應(yīng)鏈技術(shù)的投入。
??下面這個(gè)就比較出乎意料了，蘋果還會(huì)關(guān)心代工廠的員工的個(gè)人發(fā)展：
蘋果中國推出學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓“廠弟廠妹”們也學(xué)會(huì)編程|界面新聞 · 科技 (jiemian.com)
??這不是閑的么？但蘋果就做了，不計(jì)回報(bào)的做了……
對(duì)供應(yīng)鏈上游的把控。作為一家終端產(chǎn)品廠家，蘋果連采礦都不放過，既要控制源頭：
蘋果要直接從采礦公司買鈷金屬？尋求上萬噸供應(yīng)合約|蘋果_新浪財(cái)經(jīng)_新浪網(wǎng) (sina.com.cn)
還要放棄源頭……：
蘋果承諾停止地球采礦 將開始使用再生原料_TechWeb
我真沒見過其他廠家能像蘋果這樣玩供應(yīng)鏈，如果有，請(qǐng)告訴我。
作者: 你就像風(fēng)在說話    時(shí)間: 2021-11-30 04:46
制造業(yè)，只要有一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)優(yōu)勢，就能有很大的利潤，就能取得足夠大的品牌優(yōu)勢。
我的產(chǎn)品跟你的各方面斗不分伯仲，價(jià)格比你便宜500塊，各級(jí)經(jīng)銷商自然愿意賣我的產(chǎn)品。
如果我把利潤用在設(shè)計(jì)和營銷上，大眾心目中的品牌形象自然更高。
蘋果從系統(tǒng)到生態(tài)，從設(shè)計(jì)到營銷，從芯片到供應(yīng)鏈，各方面的掌控比起其他手機(jī)廠商都高了不止一籌，自然在市值最高的科技公司的位置上穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。
公司CEO每年能拿幾個(gè)億，重賞之下，那戰(zhàn)斗力也不是虛的。
當(dāng)然蘋果也不是不可戰(zhàn)勝，原本華為通過通信技術(shù)優(yōu)勢，通過自研芯片和5G專利，加上大額的研發(fā)投入，再旗艦機(jī)上，已經(jīng)有了不弱于蘋果的聲望。
而三星從整體出貨上也超越了蘋果，小米也借助中國疫情的防控，劍指世界第一。
蘋果的寶座已經(jīng)不是那么穩(wěn)固了，其他公司的后發(fā)優(yōu)勢也是很強(qiáng)的。
但總體來說，徹底取代蘋果的品牌，估計(jì)還要等很久，安卓高端機(jī)能與蘋果比較的還是太少，其他比如平板、筆記本等賽道上也有代差。
差異化經(jīng)營更能掙錢的情況下，死磕蘋果賽道的產(chǎn)品也并不多。
目前看來，如果蘋果機(jī)符合心理預(yù)期的時(shí)候，能作為替代品的，確實(shí)幾乎沒有。
作者: ?妄Ⅰ自    時(shí)間: 2021-11-30 05:47
科技行業(yè)沒有長青樹，打敗他們的是時(shí)代而不是同行。
復(fù)盤一下就知道了。
IBM在大型機(jī)時(shí)代壟斷整個(gè)行業(yè)，微機(jī)時(shí)代被蘋果，intel，微軟擊敗
微軟在桌面電腦時(shí)代壟斷操作系統(tǒng)，進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代被google和蘋果擊敗
intel呢，沒輸給AMD，輸給了ARM
蘋果踩中了兩次風(fēng)口，第一次是開啟了個(gè)人電腦時(shí)代，但曇花一現(xiàn)讓位給intel+微軟
之后想重回中心，但即使強(qiáng)如喬布斯的iMac也是無力回天
第二次開啟了移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，現(xiàn)在正值巔峰
手機(jī)操作系統(tǒng)越來越同質(zhì)化的時(shí)代，iOS依然無人憾動(dòng)，但已經(jīng)不象以前別人連尾氣都追不上了
A系列芯片強(qiáng)無敵，但高通和華為也是步步緊逼，只差兩三年的代差（可惜了華為）
強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和研發(fā)，這個(gè)有錢就能辦到，但可惜蘋果之外無人有如此高的利潤率來支撐
蘋果真正強(qiáng)在全產(chǎn)業(yè)鏈，全場景全部自有，但我認(rèn)為他最強(qiáng)的地方在于人文關(guān)懷和理念
apple store的體驗(yàn)無敵，對(duì)于殘障人士的關(guān)懷是行業(yè)標(biāo)桿
蘋果會(huì)不會(huì)踩中第三次風(fēng)口，VR？元宇宙？我不知道，恐怕也沒有人知道
但我們知道，巔峰之后，就是下坡，雖然這個(gè)坡可能非常平緩。
作者: 沉醉    時(shí)間: 2021-11-30 07:57
會(huì)出現(xiàn)嗎？肯定會(huì)。 何時(shí)出現(xiàn)？不清楚。
問：什么樣的公司才有可能戰(zhàn)勝Apple的iPhone？
答：市場上這么多手機(jī)品牌，按照操作系統(tǒng)來區(qū)分的話，無非就是 iOS與Android，所以說確切的說應(yīng)該是兩大操作系統(tǒng)的競爭。當(dāng)搭載Android系統(tǒng)的高端機(jī)使用了12G的運(yùn)行內(nèi)存后，整體流暢度依然不如4G運(yùn)行內(nèi)存iPhone13，當(dāng)搭載Android系統(tǒng)的高端機(jī)配置了5000毫安的大電池，120HZ刷新率后，續(xù)航甚至不如電池只有3687毫安的iPhone 12 pro max。  
遙想當(dāng)年，諾基亞的市場為什么被快速瓜分？
那么，手機(jī)的競爭是硬件的競爭嗎？顯然不是。
目前，搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)在拼命的堆硬件，其實(shí)只是在彌補(bǔ)Android系統(tǒng)的先天不足，Android系統(tǒng)存在的弊端是先天性的，是基因里存在的，很難改變。
Android是基于Linux系統(tǒng)，在Linus系統(tǒng)上面運(yùn)行了Java虛擬機(jī)，Android系統(tǒng)使用Java語言開發(fā)，運(yùn)行在此虛擬機(jī)上，就像在系統(tǒng)上面又套了一個(gè)系統(tǒng)，致使占用內(nèi)存大，運(yùn)行性能效率低。
iOS是基于Unix，蘋果公司即做軟件又生產(chǎn)自己獨(dú)立的硬件，因此在自家生產(chǎn)的硬件上運(yùn)行自家開發(fā)的操作系統(tǒng)軟件自然有更好的優(yōu)化，更加節(jié)省內(nèi)存，更加流暢。
所以Apple一直以軟件公司自居，iPad，iPhone，Apple Watch，iMac等，只是讓大眾使用該公司軟件的承載工具，而已。
所以，想要超越Apple的iPhone，前提是必須放棄Android，出現(xiàn)另外一套底層設(shè)計(jì)就無需消耗大量內(nèi)存、縱享絲滑，軟硬件結(jié)合完美的手機(jī)操作系統(tǒng)。
沒錯(cuò)，這只是前提。
因?yàn)?，還有一個(gè)完整的生態(tài)環(huán)境需要大量的時(shí)間、人力共同去搭建、維護(hù)。



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