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標(biāo)題: 故宮文創(chuàng):頂級文化殿堂,大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),打造互聯(lián)網(wǎng) ... [打印本頁]

作者: 邢義數(shù)碼君    時間: 2021-12-23 10:25
標(biāo)題: 故宮文創(chuàng):頂級文化殿堂,大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),打造互聯(lián)網(wǎng) ...
六合咨詢第317家公司332篇研報(bào)
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故宮在中國明清兩代皇家宮殿紫禁城的基礎(chǔ)上建立,是世界現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完整的古代宮殿建筑群,至今已有近600年歷史,館藏文物超186萬件,年接待游客超1,700萬人次,位居世界所有博物館與世界文化遺產(chǎn)之首。
近年來,故宮深度挖掘明清皇家文化元素與豐富文物資源,大力發(fā)展文創(chuàng)等衍生品產(chǎn)業(yè),累計(jì)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品超1.2萬種,網(wǎng)紅爆款層出不窮,加上豐富創(chuàng)意營銷、文化節(jié)目、跨界合作等,大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,同時重塑鮮活、年輕、接地氣的品牌形象,打造互聯(lián)網(wǎng)時代超級文化IP。

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故宮博物院


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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品

故宮累計(jì)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品超1.2萬種,2017年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額達(dá)15億元,成為重要收入來源。近年來,故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,每年開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,是國內(nèi)各大博物館等景區(qū),在文創(chuàng)領(lǐng)域的標(biāo)桿。截至2018年12月,故宮及其授權(quán)合作伙伴,累計(jì)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品27個系列,1.2萬個品種,同時文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額快速增長,從2013年6億元,增至2017年15億元,4年時間增長1.5倍。
故宮作為事業(yè)單位性質(zhì)博物館,是國家差額撥款單位,運(yùn)營資金54%來自國家撥款,46%來自自主創(chuàng)收,自主創(chuàng)收主要包括門票收入、文創(chuàng)等衍生品利潤、品牌授權(quán)費(fèi)用等。故宮2018年獲得國家撥款11.2億元,按2017年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額15億元計(jì)算,文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額已大幅超過國家撥款,有力拓展故宮收入來源,同時滿足消費(fèi)者文化消費(fèi)需求,促進(jìn)故宮傳統(tǒng)文化,實(shí)現(xiàn)更廣泛傳播。
故宮文創(chuàng)產(chǎn)品種類增長情況(單位:種)

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資料來源:公開資料整理、六合咨詢

故宮采用多元化合作戰(zhàn)略,進(jìn)行IP衍生品開發(fā),同時布局線上、線下渠道,文創(chuàng)產(chǎn)品豐富、特色鮮明。故宮IP衍生品開發(fā),采用自營、合作經(jīng)營、品牌授權(quán)等多種方式,同時布局線上、線下渠道;線上渠道主要有故宮淘寶店、天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、故宮博物院文化創(chuàng)意館(微信店鋪),形成故宮淘寶、故宮文創(chuàng)兩大核心品牌;線下渠道主要有文創(chuàng)體驗(yàn)館、兒童體驗(yàn)店、快閃店等。
故宮致力將傳統(tǒng)文化與人們?nèi)粘I钕嘟Y(jié)合,將古代建筑、文物、歷史等文化元素,植入到時尚新潮的當(dāng)代工藝品中,實(shí)現(xiàn)“把故宮帶回家”的服務(wù)理念。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品豐富多元,注重實(shí)用性、環(huán)保、性價比,包括生活潮品、文房書籍、宮廷首飾、彩妝、娃娃、文化衫等,同時故宮膠帶、故宮口紅等網(wǎng)紅產(chǎn)品層出不窮,贏得良好用戶口碑。故宮基于海量文物資源,為文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供靈感來源,保障新產(chǎn)品不斷上線,有效滿足用戶不斷升級的消費(fèi)需求。

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故宮旗下爆款產(chǎn)品故宮口紅

故宮具有強(qiáng)IP效應(yīng),品牌傳播力強(qiáng),自帶巨大流量,為文創(chuàng)產(chǎn)品熱銷創(chuàng)造用戶基礎(chǔ)。故宮作為頂級文化殿堂,具備專屬皇家文化印記,藏品超186萬件,門類豐富、造型精美,具有豐富歷史、文化、藝術(shù)價值,形成高品牌知名度和強(qiáng)品牌傳播力。
故宮2012年1月~2018年6月,累計(jì)接待游客達(dá)1億人次,2018年接待游客超1,700萬人次,年接待游客數(shù)量首次突破1,700萬。同時隨著故宮文創(chuàng)產(chǎn)品熱銷,及品牌IP在微博、微信、抖音、小紅書等新媒體平臺走紅,年輕游客占比不斷提升,目前80、90后人群,已成為故宮游客主力,30歲以下游客占比達(dá)40%。
故宮接待游客數(shù)量增長情況(單位:百萬人次)

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資料來源:公開資料整理、六合咨詢

注:為保障游客游覽體驗(yàn),故宮2015年6月起,正式實(shí)行每日8萬人次的強(qiáng)制限流措施。
故宮采用多種新媒體營銷方式,及高質(zhì)量文化節(jié)目等,重塑鮮活、年輕、接地氣的品牌形象。故宮積極利用互聯(lián)網(wǎng)傳播工具,不僅開通官方微信、微博等,還打造故宮淘寶、故宮文創(chuàng)、故宮出版等新媒體矩陣,及“每日故宮”、“故宮展覽”、“故宮社區(qū)”等APP矩陣,建立多方位新媒體營銷陣地,形成有效品牌宣傳。故宮打造大量高質(zhì)量文化節(jié)目,包括《我在故宮修文物》、《上新了·故宮》、《國家寶藏》(參與制作)等,讓傳統(tǒng)文化變得溫暖、鮮活、接地氣,收獲大量用戶好評。

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《我在故宮修文物》豆瓣評分9.3分


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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品特色明顯,持續(xù)熱銷,推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)年輕化、市場化發(fā)展

故宮在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面,先發(fā)優(yōu)勢明顯,同時布局線上、線下渠道,形成故宮淘寶、故宮文創(chuàng)兩大核心品牌。故宮2008年開設(shè)測試版網(wǎng)店故宮淘寶,布局文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)已超10年,先發(fā)優(yōu)勢明顯;之后相繼開設(shè)天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、故宮博物院文化創(chuàng)意館(微信店鋪),及“朕的心意”天貓食品旗艦店等,分別由不同團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,提升產(chǎn)品創(chuàng)新力;同時布局線上電商、線下實(shí)體門店渠道,形成線上、線下全覆蓋,有效觸達(dá)終端用戶。
在線上渠道方面,故宮淘寶店,2010年正式上線,目前有494萬粉絲,主要售賣文具、飾品等產(chǎn)品,文案幽默、價格親民,單價以十幾元為主;天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店,2016年上線,目前有289萬粉絲,產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、注重文化內(nèi)涵,單價以百元左右為主。
在線下渠道方面,故宮2015年在園區(qū)內(nèi),開設(shè)線下文創(chuàng)體驗(yàn)館,包括絲綢館、服飾館、影像館等展館;2017年在園區(qū)內(nèi),開設(shè)兒童體驗(yàn)店,提供針對兒童的文創(chuàng)產(chǎn)品與相關(guān)文化體驗(yàn)活動;2018年在北京三里屯太古里,開設(shè)快閃店,通過主題化和互動性,提高游客體驗(yàn)感。

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故宮淘寶店


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天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新力強(qiáng),符合年輕人審美趣味,推動多款產(chǎn)品成為網(wǎng)紅爆款。故宮淘寶店上線后,早期產(chǎn)品與故宮內(nèi)外的紀(jì)念品商店基本一致,產(chǎn)品創(chuàng)新性較弱,造成銷售情況一般。2013年臺北故宮推出“朕知道了”紙膠帶,銷售火爆,供不應(yīng)求,當(dāng)年銷量超18萬件,打開了北京故宮開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的思路;同年故宮淘寶運(yùn)營主體,新招募一批創(chuàng)意人員,組建專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并大幅增加產(chǎn)品開發(fā)投入。
此后,故宮淘寶依靠賣萌路線走紅網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品風(fēng)格時尚,腦洞大開,符合年輕人審美趣味;同時注重趣味性、實(shí)用性、互動性相結(jié)合,貼近大眾購買訴求,成功打開市場;故宮膠帶、故宮口紅、“十二美人圖”掛歷、迷你宮廷娃娃、“賣萌”帝王圖,“朕就是這樣漢子”系列折扇、朝珠耳機(jī)等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)傳播,成為網(wǎng)紅爆款。

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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品依靠賣萌路線走紅網(wǎng)絡(luò)

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意娛樂化,借助多元化創(chuàng)意營銷與跨界合作等,持續(xù)提升品牌IP價值。故宮文創(chuàng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通過歷史改編,給傳統(tǒng)莊嚴(yán)的文物、古人形象,加入萌化、趣味化元素與表現(xiàn)方式,形成反差感創(chuàng)意;通過用戶驅(qū)動,在新媒體渠道中,利用表情包、輸入法皮膚,及高質(zhì)量文化節(jié)目等方式,與用戶交流,拉近與用戶距離;通過IP授權(quán),與多品牌跨界合作,通過不同品牌組合,碰撞產(chǎn)生更多創(chuàng)意產(chǎn)品,覆蓋更多用戶人群,并持續(xù)制造話題熱點(diǎn),提升品牌IP影響力。

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故宮利用文物、古人形象,推出豐富表情包作品(左圖人物是雍正皇帝,右圖人物是李清照)

故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展歷程

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資料來源:公開資料整理、六合咨詢

故宮核心領(lǐng)導(dǎo)人,具有扎實(shí)專業(yè)技能,豐富管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)故宮品牌形象升級。單霽翔是前任故宮博物院院長,任期為2012年1月~2019年4月;現(xiàn)任故宮學(xué)院院長,曾任文化和旅游部黨組成員、國家文物局局長等職務(wù),獲清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)博士學(xué)位;單霽翔任故宮博物院院長期間,大力推動故宮管理革命,包括推進(jìn)故宮整體修繕,增加開放區(qū)域,整治內(nèi)部環(huán)境,增設(shè)休息座椅,提高售票效率等,大幅提升游客游覽體驗(yàn)。王旭東是現(xiàn)任故宮博物院院長,2019年4月起任職,獲蘭州大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院地質(zhì)工程專業(yè)博士學(xué)位,曾任敦煌研究院院長、黨委書記等職務(wù)。
故宮屬于事業(yè)單位,目前法人代表為王旭東。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì),由常務(wù)副院長王亞民負(fù)責(zé),設(shè)有經(jīng)營管理處、文化服務(wù)中心、資料信息部、故宮出版社等部門。故宮IP衍生品開發(fā),采用自營、合作經(jīng)營、品牌授權(quán)等多種方式,故宮淘寶、故宮文創(chuàng)兩大核心品牌中,故宮淘寶店的商家認(rèn)證資質(zhì)表示,其運(yùn)營主體是北京尚潮創(chuàng)意紀(jì)念品開發(fā)有限公司,是一家民營企業(yè),獲得故宮文化服務(wù)中心授權(quán),開發(fā)故宮IP相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品,故宮收取品牌授權(quán)費(fèi)用。天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店,運(yùn)營主體是故宮博物院經(jīng)營管理處(由故宮出版社全資持股),表示其是由故宮自主運(yùn)營,通過與外部合作伙伴合作開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。

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國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,各大博物館等文化景區(qū),發(fā)力文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),推動文化傳播與收入增長

國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為各大博物館等文化景區(qū)布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造良好市場環(huán)境。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們收入水平不斷提升,對精神文化消費(fèi)需求不斷增強(qiáng),帶動國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近年來,中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值快速增長,從2010年1.11萬億元,增至2017年3.47萬億元,年復(fù)合增長率17.8%,顯著高于同期GDP增長率,同時文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比例不斷上升,從2010年2.8%,增至2017年4.2%。
中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值情況(單位:萬億元)

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資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局、六合咨詢

博物館等文化景區(qū),基于豐富文化資源,通過開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,有利于推動文傳傳播與收入增長。以博物館為代表的文化景區(qū),憑借豐富館藏品等文化資源,自帶IP屬性,基于此進(jìn)行文創(chuàng)等衍生品開發(fā)順理成章,國外著名博物館,例如大英博物館等,均擁有成熟周邊產(chǎn)品開發(fā)體系,衍生品銷售是其重要收入來源。同時對于文化景區(qū),開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,既有利于實(shí)現(xiàn)更廣泛文化傳播,同時也有利于增加收入來源,促進(jìn)收入多元化。
故宮在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面,在國內(nèi)文化景區(qū)中,處于領(lǐng)先地位。目前國內(nèi)大部分文化景區(qū),均已涉及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),其中故宮、國家博物館等,處于行業(yè)頭部地位,很多地方文化景區(qū),也取得不錯成績,例如敦煌已成功培育沙洲夜市、敦煌小鎮(zhèn)、月牙泉小鎮(zhèn)等文創(chuàng)孵化基地,蘇州博物館的3D打印名畫、唐伯虎人物形象等產(chǎn)品,也廣受歡迎。

目前各大博物館等文化景區(qū),在文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額方面差異巨大,2017年故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額達(dá)15億元,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,同時其他博物館等,例如上海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額約3,862萬元,蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額超1,400萬元,相對故宮均存在明顯差距。

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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品兼具文化性、創(chuàng)新性、實(shí)用性,注重研發(fā)投入,保障產(chǎn)品質(zhì)量

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品以故宮文化為根源,兼具文化性、創(chuàng)新性、實(shí)用性。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品深入挖掘故宮獨(dú)特文化基因,在此基礎(chǔ)上,融入時尚和科技元素,并將傳統(tǒng)工藝和高新技術(shù)相結(jié)合,產(chǎn)品特色明顯,格調(diào)突出,刺激消費(fèi)者購買欲望。同時產(chǎn)品實(shí)用性強(qiáng),例如筆、U盤、鼠標(biāo)墊等,滿足大眾實(shí)際需求,易于融入消費(fèi)者日常生活,達(dá)到文化傳播效果。

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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品注重體現(xiàn)實(shí)用性

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品主要面向年輕女性用戶,結(jié)合女性購物心理,突出產(chǎn)品女性向特征,推動銷售規(guī)模提升。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品早期用戶定位,以35~50歲男性為主,之后結(jié)合市場導(dǎo)向與不同消費(fèi)者購物特征,調(diào)整為以35歲以下女性為主。
女性在消費(fèi)時易受情緒影響,在購買文創(chuàng)產(chǎn)品時,輕實(shí)用價值,重自身情感,博物館標(biāo)簽、活潑可愛的顏色與造型,小清新、萌系等特點(diǎn),迎合女性消費(fèi)心理,提升其消費(fèi)意愿。因此目前產(chǎn)品在顏色上,以淺色系為主,或借鑒文物的華麗色彩;在造型上,以可愛、女性造型為主;在功能上,針對女性日常生活進(jìn)行研發(fā),例如鏡子、彩妝、口紅等。

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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品主要面向年輕女性用戶

故宮注重文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)投入,每年文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用1~2億元,有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),主要采用與設(shè)計(jì)單位合作形式,有委托制、項(xiàng)目制等方式;一款文創(chuàng)產(chǎn)品平均設(shè)計(jì)周期為半年,包括前期與故宮專家溝通,了解文物內(nèi)涵,然后調(diào)整修改設(shè)計(jì),打樣后再次修改,最終上架前測試等步驟;每款文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)投入為20~30萬元,每年文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)總費(fèi)用1~2億元,每天都有產(chǎn)品在研發(fā),每隔幾天就會有新產(chǎn)品上線。
對所有設(shè)計(jì)和制作合作方,故宮不做甩手掌柜,對每種產(chǎn)品配備兩位文物專家,對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)得體;同時借助故宮海量文物資源,幫助設(shè)計(jì)師尋找靈感;新產(chǎn)品上市前,面向目標(biāo)人群進(jìn)行用戶調(diào)研,預(yù)測市場反應(yīng)并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整等,保障產(chǎn)品銷量。

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故宮利用豐富創(chuàng)意營銷、文化節(jié)目、跨界合作等,持續(xù)提升品牌IP價值

故宮注重文創(chuàng)產(chǎn)品市場營銷,以多元化營銷方式,擴(kuò)大品牌知名度。2013年故宮旗下首個APP“胤禛美人圖”上線,美人、屏風(fēng),可按用戶造作,隨指而動;之后“紫禁城祥瑞”、“皇帝的一天”、“韓熙載夜宴圖”、“每日故宮”、“故宮陶瓷館”、“清代皇帝服飾”、“故宮展覽”、“故宮社區(qū)”等APP相繼上線,借助新媒體營銷,因“故宮文物接地氣、會賣萌”,引起強(qiáng)烈用戶反響;“胤禛美人圖”上線兩周后,下載量超20萬次,“紫禁城祥瑞”獲得APP Store“2014年度精選優(yōu)秀APP”,快速打開故宮文創(chuàng)品牌知名度,拉近與年輕消費(fèi)者距離。

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故宮旗下APP矩陣

故宮依靠大量高口碑文化節(jié)目,進(jìn)一步豐富品牌形象,收獲大量忠實(shí)用戶。2016年在故宮與騰訊合作的NEXT IDEA創(chuàng)新大賽中,一款名為《穿越故宮來看你》的H5作品,以酷炫、魔性特點(diǎn)在朋友圈刷屏;同年故宮聯(lián)合中央電視臺,推出紀(jì)錄片《我在故宮修文物》,在中央電視臺紀(jì)錄頻道播出,豆瓣評分9.3分,獲評“2016年中國最具影響力的十大紀(jì)錄片”;2017~2018年故宮參與制作中央電視臺大型文博探索節(jié)目《國家寶藏》;2018年故宮聯(lián)合北京電視臺,推出大型文化季播節(jié)目《上新了·故宮》。

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《我在故宮修文物》劇照

故宮進(jìn)行多元化跨界合作,聯(lián)合多家知名品牌,推出合作款文創(chuàng)產(chǎn)品。故宮與多家知名品牌合作,聯(lián)合推出文創(chuàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)合營銷,促進(jìn)故宮文創(chuàng)品牌更廣泛傳播,進(jìn)一步深入人們生活。故宮跨界合作包括,與稻香村(國內(nèi)知名食品品牌)合作,推出端午節(jié)五毒小餅、中秋節(jié)宋徽宗畫作元素月餅;與8848手機(jī)合作,推出故宮定制版鈦金手機(jī);與中糧福臨門合作,推出“天地人禾”大米;與紅旗汽車合作,紅旗汽車將作為故宮官方指定接待用車,并將于2020年推出故宮600周年紀(jì)念款專屬車型。

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故宮與稻香村合作,推出中秋節(jié)宋徽宗畫作元素月餅

故宮和互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手,借助數(shù)字營銷,助推文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)變革。2016年故宮先后與阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭達(dá)成合作。故宮與阿里合作搭建文創(chuàng)產(chǎn)品銷售平臺,雙方基于故宮門票、文創(chuàng)、出版三大板塊展開合作,同時故宮在天貓平臺,開設(shè)官方旗艦店,開展門票、文創(chuàng)、出版產(chǎn)品電商銷售。故宮與騰訊合作,希望借助QQ、微信龐大用戶量,促進(jìn)品牌傳播與用戶擴(kuò)張,雙方合作推出故宮定制版游戲,QQ、微信表情包中出現(xiàn)故宮元素,通過人們社交場景進(jìn)行傳播。

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故宮旗下用戶互動游戲

此外,2016年故宮與鳳凰領(lǐng)客文化,達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)博物館數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雙方將充分利用故宮豐富歷史背景、文化故事等館藏資源,進(jìn)行創(chuàng)意合作,以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、互動沉浸(MR)、3D等科技手段,傳播故宮文化內(nèi)涵,滿足公眾對故宮文化認(rèn)知的需求。2019年故宮與華為,達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在打造5G示范應(yīng)用、建設(shè)智慧園區(qū),及聯(lián)合舉辦人工智能大賽等方面展開合作,共同推進(jìn)故宮高水平、高質(zhì)量的數(shù)字化、信息化、智慧化建設(shè)。

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大地院線(837015):旗下727家影院,3,854塊銀幕,票房排名全國第2

唐人影視(835885):定位年輕精品劇,手握《秦時明月》等知名IP,依托藝人經(jīng)紀(jì)構(gòu)筑造星夢工廠

米哈游(擬IPO):原創(chuàng)“崩壞”IP,打造《崩壞》系列爆款游戲,研運(yùn)一體,多產(chǎn)品線布局,搭建二次元文化產(chǎn)業(yè)鏈

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童石網(wǎng)絡(luò)(833377.OC)—構(gòu)建以 IP 為中心,全版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的移動動漫內(nèi)容平臺


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(, 下載次數(shù): 8)

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作者: 毛線    時間: 2021-12-23 11:57
要寫一篇關(guān)于故宮文化創(chuàng)新的論文,看過文章覺得一些觀點(diǎn)特別好,可以借用一些您的觀點(diǎn)嗎?
作者: 旖旎    時間: 2021-12-23 13:07
可以的
作者: 敏靜    時間: 2021-12-23 14:33
謝謝,我一定會標(biāo)注文章來源的
作者: 小海綿    時間: 2021-12-23 16:12
我的畢業(yè)論文就是寫故宮文創(chuàng),可以借用您的一些觀點(diǎn)和解讀嗎?
作者: 小小飛    時間: 2021-12-23 17:33
我也是 在寫一篇故宮文創(chuàng)的論文 翻看了這么多 覺得你這個寫的最好 論點(diǎn)論證最全面 想摘取一部分 可以么[害羞]
作者: 9939    時間: 2021-12-23 18:48
你好,我在做一個故宮文創(chuàng)的研究,請問能借用一些您的解讀么?
作者: 想你的季節(jié)    時間: 2021-12-23 20:04
可以的
作者: K梔69    時間: 2021-12-23 21:38
謝謝!我會標(biāo)注好的!
作者: 喵喵喵    時間: 2021-12-23 23:28
不用客氣
作者: 心計(jì)    時間: 2021-12-24 00:55
請問,近年來大火的line friends系列產(chǎn)品是否與故宮文創(chuàng)一樣屬于品牌的內(nèi)容化IP呢,與故宮相似的案例還有什么呢,謝謝~~
作者: 楊詠斌    時間: 2021-12-24 02:52
作者好 我也想借用一點(diǎn)里面的內(nèi)容, 可以嗎
作者: 完美生活    時間: 2021-12-24 04:12
你好,請問故宮接待旅游人客數(shù)量在哪里查找呢
作者: 余溫    時間: 2021-12-24 06:03
您好,我要寫一篇關(guān)于故宮文創(chuàng)營銷方面的論文,您的文章寫得很全面,可以借用一些您的觀點(diǎn)嗎?[害羞][害羞][害羞]
作者: 一琴一首曲    時間: 2021-12-24 07:26
作者您好,我正在寫故宮網(wǎng)絡(luò)營銷方面的畢業(yè)論文,可以借鑒一些你的觀點(diǎn)數(shù)據(jù)嗎?
作者: 周亦    時間: 2021-12-24 08:51
您好,我正在做數(shù)據(jù)新聞想引用點(diǎn)您的論點(diǎn),可以嗎,會注明出處
作者: 馬克滴    時間: 2021-12-24 09:55
您好作者大大,我是一名電商專業(yè)的同學(xué),正在做關(guān)于新媒體營銷的案例分析作業(yè),引用了一些您的論點(diǎn),會標(biāo)明出處的。鞠躬致敬,萬分感謝。




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