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標(biāo)題: 中美科技差距 [打印本頁]
作者: 希慕阿巴阿巴    時間: 2021-12-27 11:32
標(biāo)題: 中美科技差距
發(fā)達(dá)國家中，美國依舊最強，在未來的很長時間內(nèi)，美國依舊是最強的
新興經(jīng)濟的出現(xiàn)，有可能會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，從而給一個國家?guī)砭薮蟮母偁幜?，并且會大大提高一個國家的富裕水平，提供大量的高薪崗位，我國過去幾十年中，只出現(xiàn)過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
股市的市值，反應(yīng)的更多的是市場對這個公司未來的期望，一個產(chǎn)業(yè)如果開始衰落，這個行業(yè)的估值水平一般會比較低。
2018年3月，普華永道發(fā)布了全球市值100強的公司，如下：
蘋果、Alphabet、微軟，亞馬遜、騰訊控股、伯克希爾哈撒韋、阿里巴巴、Facebook，摩根大通，強生，中國工商銀行，愛克森美孚，美國銀行，三星電子，荷蘭皇家殼牌，沃爾瑪，中國建設(shè)銀行，富國銀行，雀巢，VISA，英特爾，百威英博，臺積電，美國電話電報公司，雪佛龍，中國石油，諾華，輝瑞，豐田，聯(lián)合健康，思科，家得寶，中國農(nóng)業(yè)銀行，寶潔，羅氏，Verizon，波音，平安保險，中國移動，匯豐控股，甲骨文，可口可樂，萬事達(dá)，中國銀行，花旗銀行，聯(lián)合利華，康卡斯特，LV，百事，菲莫國際，迪士尼，艾伯維，道達(dá)爾，陶氏杜邦，默沙東，IBM，英偉達(dá)，茅臺，BP石油，英美煙草，3M電氣，SAP，Netflix，歐萊雅，麥當(dāng)勞，諾和諾德，安進，中國石化，奧馳亞集團，通用電氣，安貝夫，招商銀行，加拿大皇家銀行，必和必拓，美敦力，西門子，霍尼韋爾，耐克，Naspers，Adobe，中國人壽，桑坦德集團，雅培，多倫多道明銀行，聯(lián)合太平洋，Bristol-Myers Squibb，埃森哲，友邦，德州儀器，賽諾菲，聯(lián)合技術(shù)，booking holdings，大眾，安聯(lián)，高盛，Gilead Science，澳洲聯(lián)邦銀行，Inditex集團，葛蘭素史克，博通
在這些企業(yè)中，美國高達(dá)54家，排名第二的是中國大陸，有13家
分別是：騰訊，阿里，中國工商銀行，中國建設(shè)銀行，中石油，中國農(nóng)業(yè)銀行，平安保險，中國移動，中國銀行，茅臺，中國石化，招商銀行，中國人壽。
另外香港有一家友邦保險，臺灣有一家臺積電。所以總共是15家。
國家的崛起，一定是全面崛起，每個領(lǐng)域都要有明星企業(yè)，明星產(chǎn)品。
1，在能源的化工領(lǐng)域，中國是中石油，中石化，美國有雪佛龍，陶氏杜邦，以及美克森美孚。
能源產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)，很多能源產(chǎn)業(yè)的公司市值高
并不是應(yīng)為賣的油多，而是因為技術(shù)強大，俄羅斯和非洲都是產(chǎn)油大國，
但并沒有一家像樣的能源公司，進入市值100強。
在這個世界上，誰掌握了技術(shù)能力，誰就能獲得超額回報
但是能源這個行業(yè)，中國依靠國有集團，要趕上歐美還需要很長時間，
在國企中，石油和電力都存在高度壟斷，很多國有企業(yè)下面都存在自己的子公司，在內(nèi)部進行垂直整合，從而將民企排除。
一些大的民營企業(yè)也是如此，由自己的子公司生產(chǎn)零部件，但是有時候內(nèi)部的子公司競爭力無法提升，從而拖累整個系統(tǒng)。

然后就是消費領(lǐng)域，在消費領(lǐng)域，中國與美國的對比，非常懸殊。。
我國只有茅臺一家消費類公司進入全球市值一百強，另外中國華為的品牌能力也是很不錯的。
而美國有沃爾瑪，家得寶，寶潔，可口可樂，百事，菲莫國際（煙草），迪士尼，Netflix，麥當(dāng)勞，奧馳亞（煙草，旗下萬寶路），耐克.
涵蓋了從零售，酒店，鞋類服飾，煙草，娛樂，飲食，飲料，日用品在內(nèi)的各個領(lǐng)域
消費品牌的是否強大，是一個國家軟實力的體現(xiàn)，他不僅能為國家賺取利潤，還能承擔(dān)起宣傳國家軟實力的作用。
消費者在買東西的時候，有時候所獲得的并不是產(chǎn)品本身，而是品牌所帶來的那種愉悅感。
你開著一輛長城汽車和一輛寶馬出現(xiàn)在別人面前，那種感覺是不一樣的。
美國的消費產(chǎn)業(yè)，麥當(dāng)勞，迪士尼，蘋果公司，寶潔，等消費類的大公司，實際上也是在傳播美國文化，在營造一種“美國愉悅感”的作用。
  改革開放之后，第一批來中國的美國品牌就包括可口可樂，成為美國文化象征之一。
   1979年3月30日，長城上的一個小男孩正啜著一罐可口可樂，可樂是攝影師詹姆斯·安丹森偷偷帶進中國的，拍攝當(dāng)天，他特意在長城上空出一條無人的弧形路，給了小男孩幾個硬幣，請他擺好姿態(tài)，照片發(fā)布15年后，第一批美國商品才運抵中國。

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1973年，西格瑪圖片社成立，匯集在狹小辦公室內(nèi)的第一代“西格瑪人”有著獅子般的胃口，而且只信奉一條規(guī)律：每天發(fā)明奇觀。針對大型新聞事情的報道是西格瑪圖片社最閃爍的櫥窗，人物攝影是其穩(wěn)定的收入來源。40年的時間里，西格瑪協(xié)作了7000名攝影師，圖片庫中具有逾4000萬張照片。這些攝影師深化到世界各地記載那些影響歷史進程的嚴(yán)重事情，踐行新聞攝影師的理想，展示人類世界最真實的一面。
1990年第一家麥當(dāng)勞在中國深圳開業(yè)，

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家瘋狂吐槽的背后,很多人都在麥當(dāng)勞都有一段回憶.1990年，麥當(dāng)勞在深圳開設(shè)了中國大陸第一家餐廳,從此以后，它讓中國人接受一種新口味的同時也見證了中國27年來的發(fā)展與變化

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1990年10月8日，中國內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳——光華餐廳在深圳市羅湖區(qū)東門商業(yè)步行街盛大開幕。餐廳共設(shè)座位約460個。

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餐廳籌備開業(yè)的過程也充滿了中國風(fēng)味，按照當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，舞獅、點睛、采青，一樣都不能少。

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餐廳開業(yè)前，麥當(dāng)勞在中國首批招募了400余名員工，緊鑼密鼓地進行了崗前培訓(xùn)，同時在餐廳外墻上不忘提前做好宣傳推廣。
餐廳正式開業(yè)以后，生意非常紅火。人們從各地蜂擁而至，有時購買快餐的隊伍從餐廳三樓排到一樓。
對 1990 年代初的孩子來說，最好的獎勵，就是父母領(lǐng)著自己去吃一頓麥當(dāng)勞。
開業(yè)當(dāng)日，深圳光華餐廳就創(chuàng)下了當(dāng)時全球麥當(dāng)勞有史以來的單店單天營業(yè)額與顧客光臨數(shù)的記錄。

在百強榜單中，中國真正讓人產(chǎn)生愉悅感的品牌，好像只有茅臺，
今天我們看到的高檔和奢飾品牌的廣告，總會出現(xiàn)白人模特。
因為這給人帶來一種“高級感”，
即使是茅臺，在國際市場還是有很大欠缺，什么時候茅臺能出現(xiàn)在高端酒吧，那才更值得興奮。
同樣，希望出現(xiàn)像麥當(dāng)勞肯德基，這樣的全球餐飲品牌，那個時候，中國餐飲才是真正強大起來。
文化的輸出，需要載體，電視劇，電影，歌曲都是載體，而麥當(dāng)勞，肯德基，可樂，也是載體
耐克為代表的體育文化
迪士尼為代表的娛樂文化
我國有不少潛力巨大的企業(yè)，正在慢慢長大為巨頭，比如海底撈，小米，華為等

在運動領(lǐng)域，李寧和安踏成為領(lǐng)頭羊，波司登羽絨服也非常令國人喜愛。
其中安踏在2018年上半年營收100多億人民幣，
比上年同期大幅增長44.1%，股東應(yīng)占凈利達(dá)到19.45億，凈利率達(dá)到18.4％，其
  同時安踏還在不斷通過并購歐美高端品牌的方式進軍國際。
2018年上半年，森馬，李寧，利郎等國產(chǎn)品牌增速都不錯，全部都在17%以上。
類似于迪士尼，環(huán)球影城這樣的大型主題公園，
國內(nèi)華僑城集團，華強方特，長隆集團，萬達(dá)集團都在做，實際上從規(guī)模上來看，這些中國公司都在全球20強甚至10強的行列。
雖然在文化IP上，以及體驗感上有很大的差距，但是至少已經(jīng)有了一定規(guī)模。
另外更為重要的，在某些方面中國已經(jīng)在走向世界一流水平，
最為典型的就是手機游戲，以及以抖音為首的短視頻，

中國產(chǎn)的手機游戲不僅在本土絕對優(yōu)勢，而且在中國以外的國家也占據(jù)了份額最高的行列。
互聯(lián)網(wǎng)理論上是沒有邊界，游戲可以收割全世界的青少年的金錢，并且把利潤返回到中國。
服裝，餐飲，歌曲，電視劇，高端酒店，凡事和消費有關(guān)的東西，都承擔(dān)了文化輸出的使命，
已服裝為例子：
高端的服裝，愛馬仕，阿瑪尼，耐克，很少有中國品牌

還有零售渠道的問題，很多中國企業(yè)在國外銷售產(chǎn)品時，都會遇到這樣一個問題，國外的零售商認(rèn)為，中國品牌質(zhì)量水平不夠，不愿意上家，這方面需要國內(nèi)零售企業(yè)走出去，把中國品牌帶起來。
互聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)也很重要，中國現(xiàn)在的手機游戲公司比較強大，但是發(fā)行游戲，平臺抽成高達(dá)30%，蘋果對微信公眾號的打賞，也要求抽成30%，當(dāng)時騰訊比較硬氣，果斷拒絕，之后雙方達(dá)成一致，蘋果不抽成。
有的除了平臺以外，游戲的發(fā)行商也要獲取利潤，比例在30%，一個德國的少年，充值了100塊玩中國的優(yōu)秀，能到游戲開發(fā)者手里只有30塊錢。
剩下的70塊，都被發(fā)行商和平臺拿走。

國內(nèi)把google play禁了，讓國產(chǎn)手機的各種應(yīng)用商店反而有了發(fā)展空間，其實這些平臺也是要分享開發(fā)者的利益的，畢竟掌握了渠道。
在消費方面，美國的廠家，每一個公司都能創(chuàng)造巨大的利潤，這是一條非常廣闊的道路，國產(chǎn)廠家需要更加努力。

3：ICT產(chǎn)業(yè)：中國對美國為3：17
中國的3家是：阿里，騰訊，中國移動
美國的17家是：蘋果、谷歌、微軟，亞馬遜,  Facebook，英特爾，美國電話電報公司，思科，Verizon，甲骨文，IBM, 英偉達(dá)，康卡斯特，博通，德州儀器，bookingsholding, Adobe
當(dāng)然了，其實中國還有兩家，一個是臺積電也在全球市值100強名單里面，
還有一個就是沒有上市的華為，該公司如果上市肯定也是在100強行列。
中國本土ICT能力最強的企業(yè)，這個能力不只是盈利能力也指技術(shù)能力，
也就是3家：華為，阿里，臺積電，如果不算臺積電的話就是華為+阿里兩家了，
除此之外技術(shù)+盈利能力很強的還有百度，當(dāng)然有點遺憾百度現(xiàn)在遭遇了價值觀的問題。
其他的國內(nèi)ICT公司，小米，OPPO, VIVO，中國移動，騰訊，今日頭條，聯(lián)想，紫光展銳等等，始終還是差了一點，盡快里面也有很有野心的公司，比如紫光展銳。
阿里是中國唯一在大規(guī)模的做操作系統(tǒng)并且大量應(yīng)用的公司
2009年云計算操作系統(tǒng)飛天上線，
2011年7月，阿里正式推出了端操作系統(tǒng)YunOS，
可以搭載在手機，手表等各種智能終端上。阿里當(dāng)時把智能手機作為一個重點，力推YunOS，試圖在中國市場和安卓以及iOS三分天下。
但是一方面當(dāng)時處于長大期的中國智能手機品牌華米OV等，并不愿意輕易嘗試生態(tài)和各方面并不成熟的YunOS，
另一方面，能夠兼容安卓的YunOS一直存在到底是不是安卓修改而來的爭議，與谷歌方面可能存在的糾紛也加深了國產(chǎn)巨頭的疑慮。
盡管YunOS一度在中國實現(xiàn)了每年數(shù)千萬臺的發(fā)貨量，
市場調(diào)研公司賽諾的數(shù)據(jù)顯示：
2015年國內(nèi)智能機市場YunOS份額估計達(dá)到了7.10%，僅次于Android和iOS，成為全球第三大移動操作系統(tǒng)。該年YunOS的出貨量超過了3310萬部。
但是這些出貨，最大牌的品牌就是魅族，這還是因為阿里對魅族有投資的前提下。

   應(yīng)該說，盡管阿里的操作系統(tǒng)，在手機上受挫，但是阿里采取在汽車這樣全新的領(lǐng)域優(yōu)先突破的方式，現(xiàn)在已經(jīng)取得了很好的成績。
可以明確的說，國產(chǎn)操作系統(tǒng)必然會在汽車，家電和小型設(shè)備構(gòu)成的物聯(lián)網(wǎng)占有一席之地，同時阿里也并沒有忘記在手里領(lǐng)域應(yīng)用AliOS的想法。
操作系統(tǒng)在技術(shù)上并沒有那么復(fù)雜，國內(nèi)公司完全可以做出來，在過去的十幾年，市場上有很多款手機操作系統(tǒng)，諾基亞的塞班，三星的BADA，黑莓，安卓，iOS，windows phone等等，最終是安卓和iOS一統(tǒng)天下，可見大量手機廠家都是可以自研系統(tǒng)的。
我們一直因為windows和安卓+iOS霸占了筆記本電腦和智能手機而耿耿于懷，
其實筆記本電腦，智能手機也是物聯(lián)網(wǎng)的一部分，在正在到來的更為廣闊的物聯(lián)網(wǎng)空間里，
國產(chǎn)操作系統(tǒng)不可能再重蹈覆轍，這里面尤其汽車是重點，汽車由于實現(xiàn)的電子功能在越來越多，其系統(tǒng)功能和復(fù)雜程度不會弱于電腦和手機，無怪乎AliOS把汽車作為主攻方向。
對應(yīng)于阿里的AliOS things，華為也推出了輕量級的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)華為Lite OS。
不過總的來說，阿里在操作系統(tǒng)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其他ICT廠家。
在硬件領(lǐng)域，阿里成立達(dá)摩院，以及平頭哥半導(dǎo)體，并且不斷擴大對芯片研發(fā)人才的招聘，
在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里目前在自研操作系統(tǒng)和自研CPU都在推進，布局上組織和目標(biāo)都已經(jīng)很清晰。
在云計算領(lǐng)域，
阿里云在2018財年(2017年4月至2018年3月底營收達(dá)到了133.9億元，同比增長高達(dá)101%。阿里目前已經(jīng)是全球云計算三強之一，在中國處于遙遙領(lǐng)先的位置。
華為和阿里兩個絕對主力兵團，目前營收增長都很快，這是一個有利因素。
華為2018年營業(yè)收入大約為1085億美元，增長超過21%；
而阿里巴巴集團增長也很快，2017年4月-2018年3月的年度營收達(dá)到2502.66億元,同比增長58%，預(yù)計2018-2019財年也將保持50%以上的高增長，這樣算下來營收能達(dá)到3800億人民幣以上。也就是阿里的體量差不多達(dá)到華為的一半了。
兩者合計營收超過1.1萬億人民幣。
隨著公司的發(fā)展，阿里的研發(fā)投入也在不斷增加，
阿里的研發(fā)投入達(dá)到36億美元，研發(fā)支出排名世界45位。

阿里的研發(fā)支出跟華為一樣，是朝著世界前十去的，全球研發(fā)支出第十位是Netflix，為110億美元，阿里如果保持目前的增速，3-5年內(nèi)研發(fā)支出就能進入世界前十。
在ICT領(lǐng)域趕超美國，將是長期的艱巨的任務(wù)，目前國內(nèi)巨頭公司，既有商業(yè)競爭力，又有技術(shù)能力，還有全球野心夢想的只有華為和阿里兩家。
   其他的騰訊，百度，紫光展銳，長江存儲，字節(jié)跳動，小米，聯(lián)想，OPPO, VIVO，中芯國際等都是還需要進化的潛力選手，當(dāng)然了，這個潛力肯定是很大的，以紫光旗下的長江存儲為例，存儲器占了全球集成電路市場的30%左右，如果長江能夠拿下存儲器全球六分之一的份額。那就是全球5%的集成電路市場份額被拿下了，這個數(shù)字就已經(jīng)很驚人了。
另外就是，美國的ICT公司，在體量巨大的情況下，依然保持超高的增速，這是占領(lǐng)和獲取全球市場紅利帶來的超高收益。
我們以老大蘋果公司為例，2018年前三個季度的營收增速分別為16%，17%，20%
我們可能對這個速度沒有概念，華為的營收只有蘋果的一半都不到，2018年預(yù)計達(dá)到1085億美元，營收增速也就是21%，蘋果在第四季度發(fā)布的新手機定價策略失敗，導(dǎo)致大大影響了營收增長，否則其在第四季度依然可以保持較高速的增長。
  我們再看全球云計算領(lǐng)域的老大亞馬遜，2018年前三個季度的營收增速為：43%，39%，29%，
在這么大的體量上還能保持高速的增長。
騰訊對標(biāo)的Facebook，其營收高于騰訊，增速還比騰訊更快。
Facebook 2018年前三個季度增速為49%，42%，33%
而騰訊為48%，30%， 24%，每一個季度都比Facebook慢
同樣的還有谷歌的母公司Alphabet，2018年前三季度增速為26%，26%，21%
而中國的百度增速為31%，32%，27%，并不比谷歌高出多少。
這背后的原因，就是美國公司的全球化程度更高，可以從全球幾十億人收割信息社會紅利，而中國的ICT公司里面，全球化程度最高的就是華為，即使是阿里全球化程度也還不夠。
2017年4月-2018年3月的財年，阿里海外收入僅僅占比5%多點，雖然海外業(yè)務(wù)94%的增速還不錯。
在這里，中國的ICT公司們，都要感謝14億人的龐大中國市場，在國際化無法匹敵美帝的多年里讓自己得以發(fā)展壯大。
不過以騰訊為首的中國公司倒是找到了游戲這個很好的增加海外收入的點，2018年上半年騰訊的海外游戲收入超過了10億美元
網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊在談及2018年第三季度的財報時表示，本季度網(wǎng)易的海外游戲收入貢獻(xiàn)首次超過游戲凈收入的10%。
中國游戲進軍全球市場，這個也將成為中國ICT產(chǎn)業(yè)的一個巨大利潤來源，可以獲取全世界年輕人的金錢到自己腰包。
在本土市場增長趨近飽和的情況下，像美帝ICT企業(yè)一樣收割全球信息時代紅利，這是中國ICT企業(yè)的發(fā)展方向。阿里的云計算，騰訊網(wǎng)易的游戲，都在走出去。
  總的來說在ICT領(lǐng)域，中國依舊是全球唯一緊跟美國的國家，并且華為和阿里已經(jīng)明顯的脫穎而出，并且具備了極強的全面競爭力。在操作系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)，云計算，人工智能都在緊跟，相比之前的態(tài)勢有了突破。
ICT也是美國霸權(quán)最大的主戰(zhàn)場，美國市值最高的10家公司，ICT領(lǐng)域占了五家，其中前四位都是ICT公司，分別是蘋果，Ahphabet，微軟，亞馬遜，也是僅有的4家市值穩(wěn)定在5000億美元以上的公司。
因為該領(lǐng)域為美國創(chuàng)造了極高的價值和利潤。
以2017年為例，
美國凈利潤最高的公司就是蘋果公司，2017年度凈利潤高達(dá)483.5億美元，
伯克希爾哈撒韋，凈利潤449.4億美元，排第2
美國Verizon通信凈利潤301億美元，美國第3
美國AT&T電信凈利潤294.5億美元，美國第4
美國摩根大通244.4億美元，美國第5；
康卡斯特電信227.1億美元，美國第6
富國銀行221.8億美元，美國第7，輝瑞制藥213.08億美元，美國第8
微軟212.04億美元，美國第9，愛克森美孚197.1億美元，美國第10
我們注意到，美國凈利潤前十位的公司里面，也是ICT領(lǐng)域5家，然后是金融3家，能源1家，制藥業(yè)1家。
接下來是
美國銀行 182.32億美元，美國第11；
Facebook 159.34億美元，美國第12
寶潔公司 153.26億美元，美國第13；
Alphabet（谷歌母公司）126.26億美元，美國第14；
卡夫亨氏食品109.99億美元，美國第15；
聯(lián)合健康105.58億美元，美國第16；
特許通信98.95億美元，美國第17；沃爾瑪98.62億美元，美國第18；
思科96.09億美元，美國第19；英特爾96.01億美元，美國第20；
甲骨文93.35億美元，美國第21，雪佛龍91.95億美元，美國第22。
我們再看下美國凈利潤前22位的公司，里面ICT占了11家，也就是半壁江山。
其他是金融業(yè)4家，能源2家，消費品和零售3家，制藥+醫(yī)療2家
所以美國這樣一個人口超過3億人，人均卻可以突破6萬美金，其原因來自哪里？
一個是物理世界，以能源，制藥，消費產(chǎn)品，半導(dǎo)體，汽車為核心的美國制造；
一個是虛擬信息世界，美帝在ICT信息社會創(chuàng)造的巨大產(chǎn)值，讓美國在虛擬世界收割全世界紅利。
一個是全球美元體系帶來的金融霸權(quán)和超高利潤，同樣是收割全世界，華爾街成為造富神話，背后是有原因的。
美國的54家市值全球100強公司，除了本文上面列舉的能源，消費，金融和ICT四大領(lǐng)域之外，
我們繼續(xù)看，還有
制藥業(yè)：輝瑞，艾伯維，強生，默沙東，安進，Bristol-Myers Squibb(百時美) ,Gilead Science（吉列德），總共7家
另外還有醫(yī)療健康的：聯(lián)合健康，雅培，總共2家。
我國在該領(lǐng)域無一家進入世界市值百強。
其他還有波音，3M電氣，通用電氣，霍尼韋爾，聯(lián)合太平洋，聯(lián)合技術(shù)，
聯(lián)合太平洋是家美國的鐵路公司，管理美國的鐵路運輸，
其旗下的Fenix公司從事通訊、微波系統(tǒng)制造和運輸管理軟件、電子商務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)。
這里面聯(lián)合技術(shù)公司大家可能比較陌生，但是它其實非常強大，
這家公司旗下有：奧的斯電梯，開利（空調(diào)，安防，冷藏箱），普惠發(fā)動機和柯林斯航空（這是航空產(chǎn)業(yè)電氣設(shè)備，機械設(shè)備和軟件供應(yīng)商）。
普惠發(fā)動機就是美帝F22的發(fā)動機供應(yīng)商。
開利這家公司大家是不是覺得有點眼熟，就是2004年曾經(jīng)試圖9億人民幣收購格力的那家美國空調(diào)公司。
其他公司大家至少都聽過，波音就不用介紹了，民用航空+軍用航空，
我們再看通用電氣，涉及航空，能源，電力，運輸?shù)榷鄠€行業(yè)，他們究竟具體做什么東西呢，簡單的說就是提供各種零部件和系統(tǒng)。
例如在能源行業(yè)，通用電氣已經(jīng)先后提供1000多臺離心壓縮機和往復(fù)式壓縮機、蒸汽渦輪機、燃?xì)廨啓C和泵閥。
再比如航空業(yè)務(wù)，GE旗下的航空業(yè)務(wù)，設(shè)計研發(fā)制造航空發(fā)動機，
其中CFM是通用電氣和賽峰飛機發(fā)動機公司50/50平股合資公司，
EA 是通用電氣和普拉特&惠特尼公司（也就是上面的普惠公司）50/50平股合資公司。
截至2018年10月底，GE在大中華區(qū)的航空公司客戶超過60家，在翼發(fā)動機超過5600臺，儲備訂單4000多臺。
其中CF34-10A發(fā)動機為中國自主研發(fā)的ARJ21支線飛機提供動力，
我國現(xiàn)在正在研制的大飛機C919，其唯一指定的外方發(fā)動機就是CFM的LEAP-1C發(fā)動機。
另外GE在大飛機的核心部件，航電系統(tǒng)方面也是世界領(lǐng)先，我國大飛機C919的航電系統(tǒng)供應(yīng)商昂際航電，就是2012年3月27日，由GE和中國航空工業(yè)集團合資成立的公司，進行聯(lián)合研發(fā)，為C919提供航電系統(tǒng)。
還有就是霍尼韋爾，這家公司橫跨多領(lǐng)域，
從空氣凈化器，墻上的插座，各種工業(yè)用傳感器，到掃描槍，電機，繼電器，
地鐵的中央控制室，地鐵的空氣采樣，告警，門禁，視頻監(jiān)控和緊急疏散系統(tǒng)等等。
另外是3M電氣，該公司做的東西也是豐富多彩，最簡單的是你平時用的黃色貼紙，就是寫幾個字可以撕下來貼到電腦上的一疊的那種正方形小黃紙。再比如各種滾筒粘刷，膠水，無痕掛鉤，創(chuàng)可貼，膠帶，工廠使用的防護服，醫(yī)院使用的細(xì)菌檢測盒，檢測試劑，電子產(chǎn)品的膠帶等等。
我們現(xiàn)在總結(jié)下，
美國54家市值全球一百名的公司里面，
ICT領(lǐng)域17家，消費領(lǐng)域（渠道+消費品牌）11家，
金融領(lǐng)域8家，制藥7家+健康醫(yī)療2家總共9家，
能源化工3家（陶氏杜邦，愛克森美孚，雪佛龍），
綜合工業(yè)集團5家（其中3家和航空產(chǎn)業(yè)強相關(guān)），鐵路運營1家
基本上美國的基本盤就很清楚了，
ICT產(chǎn)業(yè)是美帝絕對的核心產(chǎn)業(yè)，也是美國人絕不可能讓出優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，這是上世紀(jì)90年代美國掀起信息技術(shù)狂潮以來美國的最大收獲產(chǎn)業(yè)，而且該產(chǎn)業(yè)未來還將長期持續(xù)。
該領(lǐng)域最大競爭對手是中國，而中國最強的是華為，
為什么美國人盯著華為，盯著中興，禁止華為進入美國市場，鼓動盟友禁用華為，還搞出個加拿大綁架孟晚舟事件，背后是原因的。
要相信人類在利益面前，是什么事情都做的出來的，當(dāng)然了，那些現(xiàn)在還在盲目的相信美國人在華為和中興事件中是講法制，講證據(jù)，我也不知道說啥了。
然后是美元霸權(quán)為基礎(chǔ)的美國金融產(chǎn)業(yè)，為啥美帝為了維持美元的優(yōu)勢，不惜打仗，人民幣國際化會不會讓美國著急，答案都是很清楚的。
另外是美國的制藥產(chǎn)業(yè)，這是美國的絕對利潤來源大戶，也是美國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
最后是能源化工+以航空產(chǎn)業(yè)為核心的綜合工業(yè)集團
然后我們也很清楚，美帝的ICT, 消費，金融，制藥，能源化工，航空產(chǎn)業(yè)六大領(lǐng)域，
這六大領(lǐng)域，美帝的競爭對手如下：
ICT領(lǐng)域：最大競爭對手為中國，事實上未來也只有中國能夠跟得上并且構(gòu)成挑戰(zhàn)。
金融領(lǐng)域：歐洲的歐元，其次是中國的人民幣
制藥：歐洲，其次是日本
消費品和渠道：歐洲（奢侈品），日本
能源化工：能源領(lǐng)域油氣開采最大競爭對手為歐洲，新能源最大競爭對手是中國；化工領(lǐng)域：歐洲最強，然后是日韓，以及中國。
以航空產(chǎn)業(yè)為核心的工業(yè)領(lǐng)域：軍用領(lǐng)域最大競爭對手為中國，歐洲目前無五代機，中國的軍用無人機也在大量出口；民用領(lǐng)域和歐洲空客二分天下，但是中國商飛在前行，另外中國在民用無人機領(lǐng)域全球領(lǐng)先地位。
除了這六大領(lǐng)域以外，
其實另外還有個新能源汽車，這是特斯拉還沒有進全球市值100強，
美國在傳統(tǒng)燃油汽車領(lǐng)域，總體是落后于歐洲和日本的，這是美國的就業(yè)大戶，但是燃油汽車不構(gòu)成美國技術(shù)和未來發(fā)展的核心競爭力。
如果特斯拉未來進了這個榜單，可以把新能源汽車單獨列為一個產(chǎn)業(yè)。
其實美國人，也希望能夠在電動車時代實現(xiàn)彎道超車，一舉反超日本和歐洲。
綜上，如果考慮到歐洲并非是一個國家，美國在歐洲駐扎著軍隊，
另外歐洲整體發(fā)展增速不如美國，處于衰落中，
還有歐洲和美國在產(chǎn)業(yè)分工上有和諧共存之道，例如空客和波音可以二分天下，全球市場容得下歐美共同占據(jù)高端，
因此美帝的競爭對手實際上只有中國一個，
尤其是最為核心的ICT和美元霸權(quán)領(lǐng)域，中國構(gòu)成了直接的挑戰(zhàn)。
以后的中美，基本上就是七條賽道競爭：
ICT，金融，制藥，能源化工，消費品，航空工業(yè)，新能源汽車
期待將來越來越好

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