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標(biāo)題: 現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店好，還是穩(wěn)穩(wěn)的去公司上班？ [打印本頁]
作者: ¤科技獸¤    時間: 2022-3-1 20:54
標(biāo)題: 現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店好，還是穩(wěn)穩(wěn)的去公司上班？
在我看來，你已經(jīng)“開網(wǎng)店”了，那就給自己一個“限定目標(biāo)”拼一把再說。
比如，一個月賺5000，三個月看不到效果，就死了這條心，老老實(shí)實(shí)去職場鍛煉、磨煉。
因?yàn)槟愣奸_店了，聽口氣還算有點(diǎn)成效，就這么貿(mào)然放棄，心理肯定不得勁。
就這么個糾結(jié)狀態(tài)，就算進(jìn)入職場，我敢保證你靜不下心，每天都會想著這個事，自然不會有什么大發(fā)展。
我第一次開網(wǎng)店，就是這樣反復(fù)糾結(jié)的打工，最后哪一頭都沒搞好。

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當(dāng)然了，你要是才開網(wǎng)店，還沒有任何成效~
那特么還猶豫個der啊，趕緊找個“工作”先活下來再說，別把自己餓死了。
哪怕，找個“電商公司”從“運(yùn)營助理”開始，扎扎實(shí)實(shí)的從0-1把“店鋪運(yùn)營”反復(fù)實(shí)踐，直到你不缺錢、不缺資源、不缺能力為止。
比如，
1）基礎(chǔ)操作
注冊店鋪、后臺入口相關(guān)操作；
2）日常運(yùn)營
選品、測款，內(nèi)功優(yōu)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客服接待等；
3）引流推廣
補(bǔ)單、開車、鉆展、淘客、活動等，甚至站外短視頻、小紅書、知乎等；
4）數(shù)據(jù)分析
行業(yè)動向、平臺趨勢、淡旺季節(jié)點(diǎn)、市場調(diào)研、競品分析、活動分析等等；
5）運(yùn)營管理
年度規(guī)劃、季度計劃、月度執(zhí)行、團(tuán)隊架構(gòu)及培訓(xùn)、kpi績效設(shè)計等等投入回報評估、利潤核算。
……
到那個時候，再選擇開網(wǎng)店，成功率遠(yuǎn)比現(xiàn)在高很多。
聽句勸，這是最靠譜、最具性價比的方式之一。
我就是從“倉管”到“客服”、然后轉(zhuǎn)崗“助理”、再到“推廣”及“產(chǎn)品經(jīng)理”、接著升到“店長”，最后到“總監(jiān)”、“副總”，一步步爬過來的。
推薦大家看看下邊的回答，感受下我是怎么學(xué)習(xí)、晉升的。
這一段“打工經(jīng)歷”讓我積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)、資源、資本，在我創(chuàng)業(yè)后，我才發(fā)現(xiàn)以前打下的基礎(chǔ)，有多么的重要。
我說一點(diǎn)，大家就明白了。
不論助理、還是客服、或是運(yùn)營，我都可以“量化”他們的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、績效，誰在摸魚、誰在出力，我一清二楚。
這些經(jīng)驗(yàn)，讓我在創(chuàng)業(yè)初期“招人用人”，省下不少麻煩。
甚至，接觸一系列所謂的代運(yùn)營、半桶水的大神等等群體，我?guī)拙湓捑椭浪袥]有干貨、能力上限在哪。
比如，我常揭露的“照某醬（照顧某）”這類大神。
不論他的“文章及視頻”怎么東拼西湊、道聽途說的添油加醋，也很難理解、掌握其中的邏輯、細(xì)節(jié)、風(fēng)險及靈活性的數(shù)據(jù)優(yōu)化等等核心。
因?yàn)樗麤]干過，就算偽裝的再好，也沒辦法身同感受。
就像去西藏一樣，只有你親自去過幾次，就會發(fā)現(xiàn)很多“所謂的攻略”不僅過時了、甚至很多邏輯、細(xì)節(jié)、坐標(biāo)等等狗屁不通。
這就是理論和實(shí)戰(zhàn)的本質(zhì)區(qū)別。
當(dāng)你有了這段寶貴的經(jīng)歷，才會對下面話題中“我的觀點(diǎn)”理解的更透徹。
關(guān)于“學(xué)習(xí)運(yùn)營”，作為前輩，我分享一個最老土、但最具性價比、最有效的方法。
1）先把所有電商相關(guān)的資訊看一遍，讓自己腦子有個概念、有個框架、有個思維邏輯；
2）再以某個話題，如標(biāo)題優(yōu)化、選款等，同時去學(xué)多個作者的干貨，看誰思維更活躍、邏輯更縝密、框架更完善、細(xì)節(jié)更詳細(xì)，幾乎都能分辨誰的含金量更高了；
3）接著把一些想不通的問題，記錄好，在知乎“付費(fèi)咨詢”選擇“語音”突擊咨詢，幾乎都能敏銳的感覺到，這個作者回復(fù)速度、解答深度、邏輯程度等等，從而判斷“是不是真的大神”；
4）如果確定是真的有料，那就問他有沒有付費(fèi)的社群（比如我）、或者課程，試聽、學(xué)習(xí)、交流，從而降低所有成本、提升效率去思考、實(shí)踐；
5）在社群內(nèi)，多維度了解他的課程內(nèi)容、公司信息、個人經(jīng)歷、收入狀況等等，深入性的判斷他目前到底做什么的，是講師、還是賣家，做的怎么樣等等。
6）基于自身?xiàng)l件、目的，再選擇有沒有必要跟他深入性的付費(fèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
7）最好選擇付費(fèi)學(xué)習(xí)，這會節(jié)省很多時間及精力、避免彎路，甚至獲得更多的圈子資源，不論未來創(chuàng)業(yè)、還是晉級提升，這都是必經(jīng)之路。
8）最好偷偷的開個網(wǎng)店，把學(xué)到的東西，一步步摸索、實(shí)踐、復(fù)盤幾次，雖不至于賺錢，但一定要知道每個細(xì)節(jié)的坑在哪。等你跟我一樣，身經(jīng)百戰(zhàn)、又不缺資源、也不缺錢，那就創(chuàng)業(yè)吧。
咋樣，不錯吧？
你要是想完全白嫖，我得說你格局低了，真會限制自己的發(fā)展。
不論上級領(lǐng)導(dǎo)、還是同事，我都建議謹(jǐn)記張作霖的一句話：江湖，不是打打殺殺，是人情世故。
相信我，一個月薪五千的人，與月薪五萬的人、月收入十萬的人，思維邏輯、方式方法、人脈資源、圈子隊伍，真的不一樣。
靜下心，好好讀讀這篇文章，勝過你聽過所有課程。
關(guān)于“陳先生”

原知乎號“花和尚”已被封，深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。
我就是花和尚、花和尚就是我，以“親身經(jīng)歷”分享，回答/文章/視頻有沒有干貨、適不適合你，請對比其他作者。
我表態(tài)：從不慫恿任何人創(chuàng)業(yè)、也絕不忽悠任何人跟我學(xué)習(xí)，更不會套路你們加微信。
如需“淘寶運(yùn)營”一對一學(xué)習(xí)解決方案，請在知乎“值呼”付費(fèi)咨詢。

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