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標(biāo)題: 財報差、股價跌還鬧命案，水逆的蘋果怎么治？ [打印本頁]

作者: 芳芳搞機 時間: 2022-4-30 10:01
標(biāo)題: 財報差、股價跌還鬧命案，水逆的蘋果怎么治？
最近蘋果負(fù)面新聞纏身，媒體和圍觀群眾更是各種黑，DT君都有些心疼庫克老師了。唱衰的話咱就不說了，是時候幫他老人家想想接下來的路該怎么走了。

水逆歸水逆，蘋果依然是業(yè)界無敵

自4月27日發(fā)布了新一季度財報后，蘋果“要完”的消息鋪天蓋地。
在感慨13年的增長神話破滅的同時，人們或許忘了這樣一件事：506億美元營收、105億美元凈利，這依舊是一家健康的公司。
不僅健康，甚至還秒殺同行。
根據(jù)Business Insider的報道，蘋果的2015年的營收額占到了整個硅谷的40%，是第二名谷歌的3倍。
其他所有硅谷公司的營業(yè)額加起來，也就比它多出了一半。

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為啥這么能掙錢？關(guān)鍵在于毛利率高。

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（圖片來源：面包財經(jīng)）
如圖可見，多年來，蘋果的毛利率一直能控制在40%左右。換句話說，每賣出一部6000元的手機，就能毛掙2400元，這是何等的吸金能力。
超高的毛利率不僅能帶來高營收，還說明蘋果在成本控制、品牌價值溢出等方面很有一手——這可是喬幫主在位時打下的江山，而現(xiàn)在的當(dāng)家人庫克尤其居功至偉，別家是抄不去的。
所以對于蘋果來講，當(dāng)前的難題不在生死和競爭，而在于如何超越過去的自己。

想靠iPhone 7翻身？得三思

不過……毛利率這個東西，說到底得把東西賣出去才算數(shù)。
如果產(chǎn)品的銷量已經(jīng)觸及了天花板，一天比一天賣得少，那么成本控制的再好也沒用。
本季度蘋果業(yè)績下滑，很大程度上源于PC、平板、手機業(yè)務(wù)這三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面“過氣”。

Mac，夕陽產(chǎn)業(yè)，銷量才百萬起步，且有下滑趨勢
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iPad，已經(jīng)不是蘋果可以左右的了，全球市場都陷入低迷
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iPhone，從去年年初開始，增長率就一蹶不振……
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三巨頭全面衰頹，折射出的是PC、平板、手機這三大產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的不景氣。
不是因為蘋果做的不夠好，相反，在各個領(lǐng)域蘋果都做到了極致，而這反而成為最致命的一點——一旦行業(yè)過氣，首當(dāng)其沖的總是領(lǐng)跑者。
在蘋果前面的沙灘上，已經(jīng)躺著諾基亞、微軟等各種過氣巨頭……
所以要想翻身，就不要再走過去的老路了，而是應(yīng)該琢磨干點別的。那句話咋說來著，“Think Different”，老喬的祖訓(xùn)錒。

Apple Watch？似乎有點希望

蘋果慘淡財報中，為數(shù)不多的亮點是Apple Watch。
這個被你們吐槽除了表帶一無是處的手表，其實去年一年賣的不錯，有1200萬塊之多。結(jié)合每支約500美金的售價，總共為蘋果撈回了60億美金，且出道第一年就在世界可穿戴設(shè)備市場中拿走了61%的份額。

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不僅如此，Apple Watch似乎還有改變?nèi)藗兩罘绞降膬A向。
根據(jù)瑞士鐘表業(yè)官網(wǎng)FH的數(shù)據(jù)，Apple Watch發(fā)售后的這一年，瑞士表的銷量開始持續(xù)下滑，遭遇了六年來的最大跌幅。

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雖然不能明確論證這二者之間的關(guān)系，但以Apple Watch為代表的手表類可穿戴設(shè)備肯定是沖擊到了傳統(tǒng)表業(yè)，畢竟沒人會戴三個表。
IDC預(yù)測，2016年Apple Watch的出貨量將達(dá)到1400萬只，但這個判斷也只建立在今年秋天蘋果放大招之前。
造車？入場太晚，得先問問馬斯克答不答應(yīng)

今年年初，蘋果造車的消息不脛而走，媒體也是密切關(guān)注其一舉一動。
最新的情況是，他們已經(jīng)把特斯拉前汽車工程副總裁Chris Porritt給挖來了，并且在過去一年里，持續(xù)從奔馳、大眾、阿斯頓馬丁等世界知名汽車制造商那挖走了不下百余個資深工程師。
眼見著自家工程師頻頻跳槽，小馬哥也不是吃素的。據(jù)衛(wèi)報報道，去年9月，馬斯克直接在公開場合嘲諷道：

蘋果已經(jīng)成為了特斯拉的“墓地”，許多被特斯拉炒掉的員工都會在蘋果找到工作。要是你無法繼續(xù)在特斯拉工作了，你就去蘋果工作咯。

雖然小馬哥此番言論難免有“抱怨”的情緒，但是至少也說明了蘋果的確從特斯拉挖走了不少人才。
但特斯拉潛心修煉這么多年也不是白給的，挖人真能挖出一家公司？

最不濟，還有印度幫兜底……

蘋果一季度手機銷量雖然是大寫的慘，但也不乏亮點，印度市場的蘋果手機銷量就猛增了56%。
難怪庫克在財報發(fā)布后與摩根士丹利分析師交流時表示：印度是七到十年前的中國市場。
事實上，從2015年下半年開始，蘋果就已經(jīng)盯上了印度手機市場，增加了代理商的數(shù)量、擴建了智能手機實體經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)……大有在這塊風(fēng)水寶地上發(fā)力之勢。
另外，印度國民消費能力較低，偏愛蘋果較為便宜的舊款手機，蘋果倒也投其所好，對iPhone 5S等舊款手機進行了大幅降價。目前iPhone 5S在印售價只有300多美元，頗受印度人歡迎……
……DT君已經(jīng)不忍心再寫下去了，低端市場還是留給更擅長此道的中國廠商吧。愿水果早日結(jié)束水逆，阿門。

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