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標題: 華為很多新機為什么都在德國發(fā)布? [打印本頁]

作者: 論壇管理    時間: 2022-8-31 04:52
標題: 華為很多新機為什么都在德國發(fā)布?
華為經(jīng)常在德國發(fā)布新機,是崇洋媚外,還是唯利是圖?我可以明確告訴你:華為還是愛國的華為,之所以在德國發(fā)布新機,這是發(fā)展過程中必須要走的一步。
因為不理解華為的這個舉動,很多人對華為進行了吐槽。
有的人說:這是華為給自己臉上貼金!
有的人抱怨:華為不注重國內(nèi)消費者。
有的人感嘆:華為手機又有高價低配的借口了。
有的大呼:華為手機又要漲價了。
今天我就從8個方面來說,希望可以消除大家對華為的誤解,有失偏頗之處還請大家多多指正。

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1,在德國發(fā)布新機可以提升華為手機的知名度

雖然不想承認,但在宣傳方面,國外的媒體確實比國內(nèi)的媒體更給力。
一直以來,國產(chǎn)手機想要走出國門難度極大,因為宣傳得不夠,知名度很低,在和三星、蘋果的競爭中國產(chǎn)手機總是處于劣勢。
小米手機還算不錯,在東南亞市場、歐洲市場占據(jù)一定的份額,但這還是得益于性價比策略。如果想在高端市場分得一杯羹,性價比策略顯然是不行的。
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作為歐洲的經(jīng)濟中心,德國的經(jīng)濟有目共睹,德國的工業(yè)化、工匠精神也被眾人津津樂道。
華為在德國發(fā)布新機,可以吸引全球媒體的關(guān)注,這對華為mate系列、p系列的宣傳造勢起到很大的促進作用。
事實證明,每一代華為mate系列、p系列在全球大賣,這和在德國發(fā)布新機密不可分。

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2,加深和歐洲公司的合作,促進華為mate系列、p系列更加完善

不可否認,和歐洲地區(qū)比起來,我國在科技發(fā)展、品牌打造上還較為落后。
比如拍照領(lǐng)域,歐洲有萊卡這樣的照相機公司。
在光刻機領(lǐng)域,歐洲有ASML這樣的科技公司。
在奢侈品領(lǐng)域,歐洲有l(wèi)v這樣的奢侈品企業(yè)。
在汽車領(lǐng)域,歐洲有保時捷、蘭博基尼、布加迪、bba這樣的汽車品牌。

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正因為如此,華為需要借助歐洲公司的科技、品牌,打造華為mate系列、p系列,自此獲得歐洲消費者、全球消費者的認可。
事實證明,華為在德國發(fā)布新機,促進了華為和德國公司、歐洲公司的合作。
比如萊卡公司愿意給華為手機提供萊卡認證,這讓華為手機的檔次上一個臺階。
比如保時捷設(shè)計公司愿意和華為手機合作,推出聯(lián)名華為保時捷版本,這讓華為mate系列名聲大噪,在高端市場大獲成功。

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3,德國是歐洲的經(jīng)濟中心,注重德國市場就是注重歐洲市場

相較而言,歐洲消費者和北美消費者的購買力還是要強于其他地區(qū)的。
因此華為要在高端市場站穩(wěn)腳跟,那必須在這兩個市場獲得認可。
很遺憾,由于某些眾所周知的原因,華為在北美市場的發(fā)展并不成功,銷量寥寥無幾。
正因為如此,歐洲市場就成為華為mate系列、p系列的主要銷售陣地。
華為每次在德國發(fā)布華為mate系列、p系列,體現(xiàn)了華為對德國市場、歐洲市場的重視。
只有這樣,德國消費者、歐洲消費者才能第一時間了解華為手機,才能知道華為手機和三星手機、蘋果手機的差異性,做出自己的購機選擇。
因此華為在德國發(fā)布新機,這正是出于市場需求的考量。

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4,華為mate系列、p系列在國內(nèi)名氣很大,在國內(nèi)發(fā)布新機多此一舉

相較于國外消費者,國內(nèi)消費者對華為的支持是不遺余力的。
為了支持華為,有的消費者寧愿加價1000元購買華為手機。
為了支持華為手機,有的消費者在手機沒有壞的前提下再次購買華為手機。
為了支持華為手機,有人看到別人使用蘋果手機,他會予以譴責。
為了支持華為手機,有的人在網(wǎng)上給華為造勢,讓更多人購買華為手機。
由此可見,華為手機在我國有著大量的粉絲,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。
華為在我國發(fā)布新機,還是說華為不在我國發(fā)布新機,這都不影響華為的最終銷量。
因此華為把新機發(fā)布會放在德國,這就不難理解了。

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6,有不少人對華為有看法,在德國發(fā)布新機比在國內(nèi)發(fā)布新機更合理

前面我說了華為在國內(nèi)發(fā)布新機與否,并不會影響華為的最終銷量。
但有一個問題我們需要考慮,那就是國內(nèi)的輿論情況。
雖然華為在國內(nèi)有很多忠實的粉絲,但對華為有看法的消費者也有不少。
有人吐槽華為高價低配,有人辱罵華為雇水軍,有人嘲諷華為是組裝機,有人調(diào)侃華為所謂的自主研發(fā)。
消費者對華為的評價呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象,這不利于華為對內(nèi)、對外的宣傳。
正因為如此,華為把新機發(fā)布會放在歐洲經(jīng)濟中心的德國是一件非常明智的事。

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7,事實證明,在德國發(fā)布新機,華為mate系列銷量節(jié)節(jié)攀升

在德國發(fā)布新機,這也是華為的一個嘗試。當初華為在法國發(fā)布華為p7,其銷量達到了500萬臺。
在德國發(fā)布了華為mate7,其銷量達到了700萬臺。
此后,華為在德國多次發(fā)布華為mate系列、p系列,其銷量節(jié)節(jié)攀升。
華為mate9全球銷量超過1000萬臺。
華為mate10全球銷量超過1000萬臺。
華為mate20上市四個半月全球銷量超過1000萬臺。
華為mate30全球銷量突破1200萬臺。
不難看出,華為在歐洲地區(qū)、德國發(fā)布新機,銷量一路攀升。既然這個策略獲得成功,華為就有理由繼續(xù)這樣做。

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8,華為在德國發(fā)布新機,我猜測有鍍金之嫌

華為在德國發(fā)布新機,有沒有鍍金之嫌呢?在我看來,這是可能性是存在的。
華為mate系列和p系列確實賣得很好,但銷量大頭還是在國內(nèi)。
通過在德國發(fā)布新機,華為mate系列、p系列就成為全球發(fā)布的機型,它不再是國內(nèi)消費者的一款手機,而是全球消費者的一款手機。
全球消費者和國內(nèi)消費者,哪個范圍更廣呢?無疑是全球消費者。
國內(nèi)消費者多多少少有些虛榮心,想到華為是一款全球性的手機,自然認為華為手機的檔次很高,就愿意接受華為的高售價。
當然了,這只是我對消費者心理情況的一種揣測,并不具有代表性。
不過我身邊的同事確實有這樣的心理,因此我相信這種情況是存在的。

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9,寫在最后

不管消費者怎么看待華為在德國發(fā)布新機,事實證明華為這種營銷策略獲得了成功。
為了走向國際。
為了站穩(wěn)高端市場。
為了和三星、蘋果同臺競爭。
為了打造我國的高端手機品牌。
華為在德國發(fā)布新機,這是必然的趨勢。希望大家可以理性看待這個問題,不要有太多負面情緒。
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