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第四消費(fèi)時(shí)代來(lái)了,不改變這4種行為,你可能熬不過(guò)疫情
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作者:
美曼科技
時(shí)間:
2022-9-13 20:19
標(biāo)題:
第四消費(fèi)時(shí)代來(lái)了,不改變這4種行為,你可能熬不過(guò)疫情
最近跟朋友聊天兒,大家越來(lái)越認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):“錢得花在刀刃上?!?br /> 有的朋友過(guò)去花錢從不計(jì)算,現(xiàn)在所有支出直接砍半,連煎餅果子都不敢加蛋。
還有的朋友在停擺期間,加了很多購(gòu)物車,說(shuō)解封后一定要報(bào)復(fù)性消費(fèi),結(jié)果還沒(méi)解封,就開(kāi)始習(xí)慣性省錢,甚至學(xué)會(huì)了自己推頭發(fā)。
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雖然是個(gè)例,但從側(cè)面反映了消費(fèi)市場(chǎng)的一些情況。
今年上半年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降0.7%,3月份以來(lái),也連續(xù)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的情況。
不難理解,疫情確實(shí)讓一些行業(yè)受到了重創(chuàng),人們的收入縮水了,消費(fèi)能力下降了,得捂緊錢包過(guò)日子了。
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日本社會(huì)學(xué)家三浦展說(shuō):“大的災(zāi)難過(guò)后,人們的生活方式會(huì)發(fā)生一些變化?!?br /> 這次疫情或許是人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生的一次轉(zhuǎn)向,把市場(chǎng)推向下一個(gè)消費(fèi)時(shí)代。
也就是很多人提到的“第四消費(fèi)時(shí)代”。
什么意思呢?這是三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》提到了一個(gè)概念。
就是人們從原來(lái)的追捧時(shí)尚流行、大牌奢侈品的消費(fèi)觀,轉(zhuǎn)向注重自身需求、產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度上。
國(guó)際品牌潮流趨勢(shì)不再是最重要的因素,人們買東西更多看自己需不需要,更多挑好用不貴、性價(jià)比高的,雖然書中提到的是,日本從二十世紀(jì)初,到現(xiàn)在的四個(gè)消費(fèi)階段,但跟我們多少有一些相似之處,這個(gè)樣本可以拿來(lái)參考,通過(guò)對(duì)四個(gè)消費(fèi)時(shí)代的分析,幫助我們理解消費(fèi)市場(chǎng)的歷史變遷和目前狀況。
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第一消費(fèi)時(shí)代離咱們有點(diǎn)遠(yuǎn)。
大概是從1978年到1989年,這個(gè)階段是以一線城市為中心的消費(fèi)階段。
人口不斷向北京、上海等城市發(fā)展,促進(jìn)了城市地區(qū)的消費(fèi)增長(zhǎng),消費(fèi)重心從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向輕工業(yè)。
比如自行車、縫紉機(jī)、手表并稱為老三件。
我小時(shí)候還騎過(guò)二八大杠,如果當(dāng)時(shí)能把這些配齊,說(shuō)明家庭條件已經(jīng)很不錯(cuò)了。
不過(guò)第一階段,能真正享受到消費(fèi)的,僅限于城市的中產(chǎn)階級(jí)。其他大部分人還處于貧窮狀態(tài),也就是存在消費(fèi)差距。
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第二消費(fèi)時(shí)代是以家用電器為代表的商品在全國(guó)的普及。
時(shí)間大概是1990年到2008年,這個(gè)階段由于生產(chǎn)力逐漸釋放,近代工業(yè)化迎來(lái)了真正的發(fā)展。
冰箱、洗衣機(jī)、彩電成了生活的標(biāo)配,被稱為新三件。
這個(gè)時(shí)候的消費(fèi)主體大多以家庭為單位,消費(fèi)傾向也都是買大不買小,特別是電視,誰(shuí)家的大,一群小孩就去誰(shuí)家看。
到了21世紀(jì),又進(jìn)入了住宅市場(chǎng)化時(shí)期,跟房子有關(guān)的支出迅速增長(zhǎng),如果誰(shuí)在這個(gè)時(shí)間段買了房子,那真的可以躺著數(shù)錢了。
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到了第三消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)主體開(kāi)始從家庭轉(zhuǎn)向個(gè)人,注重個(gè)性化、差異化,高端化和品牌化。
時(shí)間從2009年到現(xiàn)在,這一階段的消費(fèi)來(lái)到了頂峰。
我們可以明顯感覺(jué)到商家的各種營(yíng)銷手段和噱頭,總之就是要把你兜里的錢全部掏出來(lái)。
作為消費(fèi)主力的Z時(shí)代,一方面是商家無(wú)孔不入的廣告誘惑,一方面擁有遠(yuǎn)比父輩們更富足的物質(zhì)基礎(chǔ),自然在消費(fèi)理念上更超前更大膽。
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有的朋友一個(gè)包得花半年薪水,一套衣服頂我整個(gè)衣柜,一度讓我覺(jué)得我還活著第一消費(fèi)時(shí)代。
這無(wú)疑為小額D、信用卡的產(chǎn)生提供了絕佳的條件。
現(xiàn)在點(diǎn)個(gè)餐都受到貸K的消息提醒。
另外,互聯(lián)網(wǎng)抹平了信息差,沒(méi)看過(guò)自然不會(huì)想要買,但現(xiàn)在打開(kāi)手機(jī)電商平臺(tái)短視頻直播,就像移動(dòng)的商品櫥窗,那種新鮮感讓人們產(chǎn)生了欲望和沖動(dòng)。
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第四消費(fèi)時(shí)代到來(lái)之前,一般會(huì)出現(xiàn)一個(gè)巨大的契機(jī)。
像日本經(jīng)歷了兩次大地震和雷曼危機(jī),經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不景氣,造成了收入降低,人口減少,老齡化嚴(yán)重等社會(huì)現(xiàn)象。
人們開(kāi)始重新審視生活和財(cái)富的意義,他們不再通過(guò)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,不再注重物質(zhì)上的攀比和享受,而是理性的選擇簡(jiǎn)單的、去品牌化的、性價(jià)比高的商品。
與之相似的是,疫情的反復(fù),也潛移默化的改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣。
不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),不管是頻繁發(fā)放的大額消費(fèi)券,還是各電商平臺(tái)的拼命促銷,好像都沒(méi)有激起太大的浪花。
之前跟消費(fèi)有關(guān)的高頻詞匯都是:假精致、高配思維,現(xiàn)在變成了攢錢、平替、價(jià)格刺客。
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另外,共享的概念也開(kāi)始受到了重視。
一些閑置的商品很多人會(huì)放到二手平臺(tái),這樣既可以減少浪費(fèi),又能將商品的價(jià)值最大化,而且慢慢減少閑置你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多東西真的不需要。
用物質(zhì)的精簡(jiǎn)反倒能換來(lái)精神的充裕。
雖然大家花錢少了,但是對(duì)品質(zhì)的追求沒(méi)有妥協(xié),也就是用比較低的價(jià)格買到質(zhì)量過(guò)硬的商品。
人們不再盲目追求大牌奢侈品,而是更加注重性價(jià)比,國(guó)產(chǎn)品牌的異軍突起恰好說(shuō)明了這一點(diǎn)。
最后我以個(gè)人為例,聊一聊疫情下的第四消費(fèi)時(shí)代,應(yīng)該改掉哪些有風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)觀。
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第一個(gè),改掉用信用卡超前消費(fèi)的習(xí)慣。
我自己有幾張信用卡,花B、借B、B條、J條的額度也不低,所以買東西的時(shí)候就習(xí)慣用這些工具提前透支,畢竟花了之后有一個(gè)月的周轉(zhuǎn)期,只要現(xiàn)金流穩(wěn)定,就能按時(shí)換上。
但這會(huì)造成一個(gè)假象,就是信用卡里的錢,我會(huì)覺(jué)得是自己的錢,一張卡額度幾萬(wàn),幾張加一塊就是幾十萬(wàn),讓我覺(jué)得自己還挺有錢的。
也就誘發(fā)了我有能力買新手機(jī)、新衣服的沖動(dòng)。
但疫情期間,很多人的收入都受到影響。
特別是底薪低,全靠獎(jiǎng)金和提成的職業(yè),就可能引發(fā)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
沒(méi)有儲(chǔ)蓄習(xí)慣的人會(huì)發(fā)現(xiàn),信用卡要還、房貸車貸要還,正常消費(fèi)也不能停,拆東墻補(bǔ)西墻,搞得焦頭爛額。
所以現(xiàn)在我的消費(fèi)都是能不用信用卡就不用,除非是生活必須又周轉(zhuǎn)不開(kāi)的時(shí)候,這樣至少可以讓我清楚自己幾斤幾兩,在付款的時(shí)候悠著點(diǎn)。
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第二個(gè),改掉為滿足多巴胺而沖動(dòng)消費(fèi)的習(xí)慣。
多巴胺是一種讓你產(chǎn)生欲望的神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì),可以簡(jiǎn)單理解為他的釋放會(huì)讓你產(chǎn)生想要買新包包、新衣服的沖動(dòng),不過(guò)一旦得到了,它就收工轉(zhuǎn)而產(chǎn)生新的欲望,這就是成癮的過(guò)程。
你不停的買,買完就不喜歡了,還要繼續(xù)買新的。
因?yàn)橹挥行迈r的、未知的能讓你產(chǎn)生預(yù)期的東西,才能刺激多巴胺的釋放。
最典型的例子就是盲盒,那種充滿預(yù)期的神秘感,讓你一旦入坑就停不下來(lái)。
除了盲盒,商家也深知多巴胺的作用機(jī)制。聯(lián)名款、限量款,總之讓你在滿足和欲望之間不停的拉扯。
現(xiàn)在我都是非必須情況,絕不打開(kāi)購(gòu)物軟件,什么消息提醒、什么推薦全都不看。
跟逛街一樣,只有不去逛才能不去買。
碰到需要的東西就先給自己一周的冷靜期,而且經(jīng)常是“沒(méi)有它好像對(duì)生活并沒(méi)有什么影響,也就不再需要了”這樣的結(jié)果。
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第三個(gè),改掉為可能省錢而預(yù)付的消費(fèi)習(xí)慣。
什么是預(yù)付呢?
大家應(yīng)該有去理發(fā)店或者吃飯,然后被推銷辦卡加會(huì)員的情況,比如沖300抵500。
我之前也是礙于面子,或者覺(jué)得幫以后省錢就答應(yīng)了。
后來(lái)也不知道自己到底有多少?gòu)垥?huì)員卡了,錢沒(méi)省下來(lái),反倒因?yàn)槭褂寐侍?,浪費(fèi)了不少錢。
而且最尷尬的是,我以為我省了錢,但一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上的優(yōu)惠活動(dòng),要比辦會(huì)員還便宜。
活生生的S熟。
另外由于疫情這個(gè)原因,有個(gè)問(wèn)題不得不考慮,一個(gè)店鋪能撐多久,真的說(shuō)不準(zhǔn)。
實(shí)體店的邊際成本都很高,所以不管是小店還是連鎖,都有關(guān)門的可能性。
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第四個(gè),改掉不儲(chǔ)蓄不理財(cái)?shù)牧?xí)慣。
很多理財(cái)書籍都強(qiáng)調(diào)了儲(chǔ)蓄的重要性。
《財(cái)務(wù)自由之路》中提到,沒(méi)有人能僅僅通過(guò)掙很多錢就變得富有。
財(cái)富產(chǎn)生于你對(duì)金錢的留存。
咱們能發(fā)現(xiàn)有些人一個(gè)月掙三千還能存一半,有些人掙一萬(wàn)也是月光族。
生活水平往往隨著收入水漲船高,所以沒(méi)有儲(chǔ)蓄和理財(cái)習(xí)慣的人是掙的越多,花的越多,始終沒(méi)有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
疫情之后,我的一個(gè)朋友到處借錢,本來(lái)收入也不低,但花錢如流水,風(fēng)險(xiǎn)一來(lái)打回了原形,最后只能把車賣了。
存多少錢合適呢?美國(guó)著名投資人馬克·庫(kù)班的建議是,至少存下來(lái)六個(gè)月的收入。
如果一個(gè)月掙一萬(wàn),那就是6萬(wàn),以便在你困難的時(shí)候幫你還房貸、信用卡和日常支出。
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另外,我現(xiàn)在也開(kāi)始培養(yǎng)記賬的習(xí)慣,這樣就能清楚的知道錢得流向,哪塊多就適當(dāng)縮減。
連庫(kù)班這個(gè)億萬(wàn)富翁買東西都要砍價(jià),我沒(méi)有理由不節(jié)儉,對(duì)吧?
其實(shí)每個(gè)人都有不同的消費(fèi)觀念和習(xí)慣,沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只是通過(guò)疫情讓我開(kāi)始反思消費(fèi)的目的,重新審視需要跟欲望的關(guān)系。
如果一個(gè)東西能解決某種必須解決的生活問(wèn)題,那它是必不可少的。
但如果只是為了滿足感和虛榮心,不會(huì)給生活帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,那還不如以現(xiàn)金的方式留存,來(lái)抵抗生活中不確定的風(fēng)險(xiǎn)。
有一句話是,你今天花的錢,決定你三年之后的生活。
所以在消費(fèi)這件事上,我們也應(yīng)該看遠(yuǎn)一點(diǎn)。
不然透支了未來(lái),未來(lái)一定讓我們加倍償還。
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