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標(biāo)題: intel大連基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗(yàn)與海力士淺談 [打印本頁]
作者: 妖貝聊科技    時(shí)間: 2022-9-15 09:31
標(biāo)題: intel大連基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗(yàn)與海力士淺談
中秋假期，碼碼字換換腦子~ 和大家聊一下intel大連的基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗(yàn)與海力士收購的影響。
先簡單介紹一下自己的情況，本碩雙非985博，物理專業(yè)，目前在研發(fā)部門任職(Dalian Technology Development, DTD)。本文基本全是自己手打的字，圖就不放了，大家撿著自己感興趣的看看。
1. intel大連的基本情況

1.1 邏輯芯片時(shí)期

intel大連于2007年宣布建立，投資25億美元，2010年正式投產(chǎn)邏輯芯片(65 nm)，是intel在亞洲的第一家晶圓制造廠。
其實(shí)intel當(dāng)時(shí)選址時(shí)大連并不是最優(yōu)先的選擇，據(jù)我了解當(dāng)時(shí)intel的目標(biāo)城市是深圳。后面因?yàn)閄XX和大連市政府的努力，intel向大連市政府提出了近千項(xiàng)需要確定的問題，包括不限于，大連市近百年的地震情況等。最終于2007年宣布建立并于2010年正式投產(chǎn)。
intel大連建設(shè)的第一座FAB(Fabrication)為FAB68，就像你想的那樣，68不是任何序列名稱，單純的按照我們中國文化吉祥如意發(fā)大財(cái)?shù)摹皵?shù)字文化”取得的~廠子建立至今也確實(shí)做到了順順發(fā)發(fā)~
Intel大連投產(chǎn)的那年我在大連上大一，那時(shí)候從未想過會(huì)和intel有過任何交集。那個(gè)時(shí)期關(guān)于intel大連的印象，都是后來通過身邊同事的描述逐漸建立的。
65 nm制程的邏輯芯片在intel大連生產(chǎn)初期，所有的技術(shù)全靠新加坡的一家A廠(代號(hào))引入，但intel大連的表現(xiàn)堪稱卓越，雖然始終沒有自己的研發(fā)部門，但產(chǎn)品良率(Yield, FAB廠的核心指標(biāo)，可以簡單理解為產(chǎn)品合格率)的提升速度并不慢于擁有最新技術(shù)的A廠。
但由于研發(fā)部門的缺失以及長期的核心技術(shù)封鎖，65 nm制程的邏輯芯片逐漸落后，加之intel堅(jiān)決也永遠(yuǎn)不會(huì)向中國FAB提供先進(jìn)制程的制作工藝與研發(fā)流程的態(tài)度，intel大連也在尋找新的出路。
1.2 DMTM的建立

2015年，intel正式?jīng)Q定殺入儲(chǔ)存芯片制造領(lǐng)域并與美光(Micron)簽訂了相關(guān)技術(shù)的10年合作研發(fā)協(xié)議。intel投入55億美元用于大連廠二期即FAB68A的建設(shè)。DMTM(Dalian Memory Technology & Manufacturing)就此誕生。intel大連的產(chǎn)品也從邏輯芯片轉(zhuǎn)向儲(chǔ)存芯片。
這也是為什么海力士2020年底與intel達(dá)成收購DMTM的協(xié)議后，卻只能在2025年4月徹底完成交割的原因。
此時(shí)的DMTM終于走出了屬于自己的一條道路。
Intel與美光的合作形式十分有趣，所有的線上研發(fā)工作在美光四廠(一個(gè)專職研發(fā)的FAB廠，沒有量產(chǎn)任務(wù)，位于美國)開展，intel只有少量的技術(shù)人員作為TD-PIE(TD Process Integration Engineer,  研發(fā)工藝整合工程師)參與3D NAND的研發(fā)工作，主要的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)際為美光團(tuán)隊(duì)。不幸的是，2018年年初美光與intel共同宣布將在第三代3D NAND(96層)研發(fā)完成后在技術(shù)路線上正式分道揚(yáng)鑣，美光放棄floating gate架構(gòu)轉(zhuǎn)向charge trap架構(gòu)，自此intel成為全球唯一使用floating gate技術(shù)的儲(chǔ)存企業(yè)。DMTM也成為了全球唯一一座使用floating gate技術(shù)的儲(chǔ)存芯片生產(chǎn)單位?，F(xiàn)在TD有很多的同事都是從美光跳過來的~
2016年7月，F(xiàn)68升級(jí)后成功投產(chǎn)3D NAND產(chǎn)品。2018年9月F68A建成投產(chǎn)。值得一提的是，F(xiàn)68A從開工到投產(chǎn)的時(shí)間只有9個(gè)月(記不太清了)這應(yīng)該是全球最快投產(chǎn)的FAB(應(yīng)該是沒有之一)。3D NAND的DTD部門也在這段時(shí)間逐漸成立。這也成為了intel唯一一個(gè)研發(fā)與量產(chǎn)部門在一起工作的FAB，這種模式的建立確實(shí)極大的提升了新技術(shù)的傳輸速度并降低了溝通難度(深有體會(huì)，電話里說不明白的事約個(gè)會(huì)議室就面基了)。
截止目前，DMTM的intel員工(藍(lán)牌員工)超過5000人，預(yù)計(jì)年底達(dá)到6000人。供應(yīng)商員工(綠牌員工)近萬人，年產(chǎn)近100萬片晶圓，產(chǎn)值約50億美元。 工作一段時(shí)間還沒對(duì)象的要從自己身上找原因嗷~
1.3 FAB68B

海力士收購了DMTM，從我的觀點(diǎn)來看，我覺得對(duì)DMTM是個(gè)好事。
海力士投資了100億美元建設(shè)FAB68B，也就是我們的三期工程。工程進(jìn)度真的很快，眼看這高樓平地起(其實(shí)也沒多高)。新的辦公樓MSB3里面除了更多的工位以外，還有全新的食堂、更大的健身房(目前的健身房沒有杠鈴，力量訓(xùn)練區(qū)小的很)、室內(nèi)羽毛球、網(wǎng)球場(chǎng)以及樓頂露天籃球場(chǎng)等便民設(shè)施。(PS: 真的需要一個(gè)新的食堂，食堂人太多了；也很迫切的需要更多的工位，再來新同事都快坐外邊了)。
DMTM在intel內(nèi)部并不被重視，50億美元的產(chǎn)值在790億美元的總營收中豪不起眼，得不到intel集團(tuán)高層太多的關(guān)注。賣給海力士以后，DMTM+海力士的產(chǎn)能會(huì)使得海力士在儲(chǔ)存芯片的市場(chǎng)份額升至前三，有沖擊第二僅次于三星的可能，會(huì)受到更多的重視和資源的傾斜。
所有人，包括我都關(guān)心25年以后管理模式和工作方式是否會(huì)發(fā)生根本性的變化。甚至于DTD是否會(huì)被全部砍掉，讓DMTM變成一個(gè)只負(fù)責(zé)量產(chǎn)(HVM,high-volume manufacturing)的加工廠？
根據(jù)我的觀察(摸魚+嘮閑嗑)，大家對(duì)海力士的收購表現(xiàn)的比較平靜。目前公司層面給到大家的消息是，我們25年會(huì)加入一個(gè)新的美企Solidigm(海力士獨(dú)資), 公司的管理層為intel 負(fù)責(zé)3D NAND產(chǎn)品線的原高層，企業(yè)文化和管理模式不會(huì)有根本性的變化。最近的世界半導(dǎo)體大會(huì)，海力士和Solidigm做了一個(gè)聯(lián)席報(bào)告，而DMTM是Solidigm唯一的生產(chǎn)單位，重要性不言而喻。
小聲叨叨：距離25年還有些時(shí)日，intel對(duì)于員工有非常完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，學(xué)不完的內(nèi)部資料(真學(xué)不完，不是我懶。。)，完全可以在25年之前提升自己、沉淀自己，觀察形式，不行開溜。DMTM確實(shí)是國內(nèi)半導(dǎo)體屆的黃埔軍校，也確實(shí)是國內(nèi)FAB工作強(qiáng)度相對(duì)很低的企業(yè)(跳板明星企業(yè))，給予個(gè)人充分的發(fā)展空間。掏心窩子的話，我老板和我第一次1:1和我說的：給自己打工，不是給公司打工，發(fā)展壯大自己以后什么都來了。
1.4 企業(yè)文化

企業(yè)文化方面。今年是DMTM建廠15周年，intel的企業(yè)文化其實(shí)已經(jīng)與DMTM員工進(jìn)行了深度的融合，這也是為什么我對(duì)海力士收購后公司運(yùn)作模式不會(huì)變化很大抱有樂觀想法的原因之一。企業(yè)文化發(fā)生根本性的改變不是標(biāo)語、橫幅與口號(hào)的改變，是在日常工作、緊急事件處理等方方面面通過處理問題的方式方法中體現(xiàn)出來的。intel把安全放到了一個(gè)相當(dāng)高的地位，甚至初入公司覺得有點(diǎn)過頭的地步(走路不能看手機(jī)、公司內(nèi)不能跑步、過馬路必須走斑馬線、不論什么時(shí)間不能都不能睡覺與上下樓梯必須扶扶手等)。如果你不經(jīng)意間違反了某些規(guī)定，身邊的陌生同事也確實(shí)會(huì)很快的提醒你或者 coach你。前一段時(shí)間因?yàn)轳R來工廠出現(xiàn)樓梯跌落致死事件，各部門的DM(department manager)與AM(area manager)在樓梯間狠抓了一段時(shí)間上下樓梯不扶扶手的問題。
除了安全問題以外，公司對(duì)很多事情采取零容忍態(tài)度。騷擾、辱罵、歧視甚至于肢體沖突都在零容忍的范圍之內(nèi)，即不論你是誰，什么職位，只要觸及零容忍的問題，會(huì)在公司調(diào)查取證結(jié)束后直接辭退并在Intel globe范圍內(nèi)永不錄用，并會(huì)在你的下一家公司背調(diào)時(shí)如實(shí)描述你做過的事情。
其實(shí)因?yàn)槿藶槭д`而給公司造成大量的經(jīng)濟(jì)損失并不會(huì)導(dǎo)致公司開除。記得有一個(gè)碩士剛來公司沒多久，因?yàn)槿藶槭д`的原因造成幾十上百萬的公司損失。公司除了通報(bào)這一事情提醒大家注意以外，并沒有對(duì)該員工進(jìn)行什么實(shí)質(zhì)性處罰(我記得處罰好像是當(dāng)年沒給漲工資)，反而其老板們還在1:1的談話溝通中經(jīng)常寬慰其不要有心里包袱(笑哭)。
我對(duì)公平最直觀的感覺就是所有人的工位大小都差不多(MSB1里面確實(shí)有些后加的工位小了點(diǎn)，地方實(shí)在是不夠大。有些倒班同事是共享工位確實(shí)沒有完全屬于自己的工位也很辛苦)，你的前后左右可能坐的就是你的GL(group leader)，你的AM。每個(gè)人都可以站起來直接走到另一位同事、老板的工位上請(qǐng)教、討論問題。每個(gè)人都會(huì)傾囊相授，哪怕他不會(huì)，他也會(huì)幫你聯(lián)系一位有可能解決你問題的同事。這就是另一個(gè)企業(yè)文化的體現(xiàn)-Why intel。公司鼓勵(lì)員工提問，并組織了各種各樣的線上、線下培訓(xùn)(多的真的參加不過來)。公司也鼓勵(lì)繼續(xù)教育，具體情況我了解的不是很清楚，但是有實(shí)實(shí)在在的政策支持。
各種各樣的俱樂部，像每周在固定的羽毛球場(chǎng)館有免費(fèi)羽毛球場(chǎng)地，目前是每周三天，每天視報(bào)名情況開3-4塊場(chǎng)地，兩個(gè)小時(shí)，每次免費(fèi)提供兩桶球。PS:同事們太熱愛羽毛球了，公司免費(fèi)的場(chǎng)次每次都去2.30人，還是會(huì)有排隊(duì)現(xiàn)象出現(xiàn)的~我經(jīng)常是和同事們錯(cuò)開公司免費(fèi)的時(shí)間自己開場(chǎng)子去玩?zhèn)z小時(shí)，帶工牌會(huì)便宜一點(diǎn)。游泳俱樂部的活動(dòng)是合作的游泳館每周一次免費(fèi)游泳的機(jī)會(huì)，每天名額有限先到先得。超過免費(fèi)次數(shù)持工牌也會(huì)便宜一點(diǎn)?；@球俱樂部前一段時(shí)間舉辦了女籃的訓(xùn)練營，最近正在打籃球聯(lián)賽的季后賽，但因?yàn)榭谡质录簳r(shí)暫停了~希望早點(diǎn)恢復(fù)，遙?！皟砂阉⒆印迸瓓Z總冠軍~足球俱樂部在籃球聯(lián)賽舉辦之前剛舉辦了DMTM英超杯，PE1隊(duì)伍喜摘桂冠。Yong俱樂部剛舉辦了公司首屆脫口秀大賽，有幸早早到場(chǎng)領(lǐng)道了一個(gè)可愛的熊貓盲盒~戶外俱樂部前兩天組織了漂流~桌游俱樂部合作的劇本殺20/位...各種各樣的俱樂部一直在舉辦各種各樣的活動(dòng)，來了不愁拓展不了自己的興趣愛好~
1.5 工作時(shí)間、班車與工作環(huán)境

公司的上下班時(shí)間與崗位有著密不可分的關(guān)系。
對(duì)于倒班崗位(shift A/B/C/D)而言，其工作時(shí)間為早7-晚7或晚7-早7，執(zhí)行每周上四休三，下周上三休四的倒班方式，周日為每一周的第一天。每個(gè)月上半個(gè)月的班，工資待遇是合同工資的1.2倍。飯卡比長白班同事每個(gè)月還多150元。我沒記錯(cuò)的話，白班和夜班之間的轉(zhuǎn)換是按照月份來的，有工作表知道詳細(xì)的上班時(shí)間。倒班時(shí)間遇上法定節(jié)假日享受三倍工資。
對(duì)于長白班的同事(shift 1)而言，工作時(shí)間為早7-晚4，雙休。周末需要提交一下周報(bào)(每個(gè)組的周報(bào)形式不一樣，大家在周報(bào)上花費(fèi)的時(shí)間也不一樣，以我們組為例大約需要30分鐘-60分鐘左右的時(shí)間完成一份周報(bào))。需要注意的是，這始終是一個(gè)FAB廠，通俗點(diǎn)說是一個(gè)工廠，而且是7*24不停工的工廠。長白班的同事下班以后是有處理突發(fā)事情的義務(wù)的即on call。on call這個(gè)頻率和自己的工作年限、工藝部門與干活的仔細(xì)程度有著很強(qiáng)的相關(guān)性，但機(jī)臺(tái)的新舊程度、上下游工藝的穩(wěn)定性也會(huì)影響自己on call的頻率，所以這個(gè)真的很難說具體那些工藝哪些品牌的機(jī)臺(tái)會(huì)經(jīng)常on call。新入職的員工都會(huì)逐漸的負(fù)責(zé)一些產(chǎn)線上的問題，所以在入職初期(半年以后)正式接手工作以后會(huì)出現(xiàn)被call的情況，這時(shí)導(dǎo)致on call的原因除了機(jī)臺(tái)、線上出現(xiàn)不可抗力的隨機(jī)因素以外，主要以個(gè)人工作中出現(xiàn)的紕漏有關(guān)。隨著時(shí)間的增加，個(gè)人工作失誤帶來的on call頻率會(huì)顯著降低(還是得上點(diǎn)心啊，也有來了3年啥也不會(huì)的985碩士)，但自己手頭的工作也越來越多。此時(shí)on  call就很看隨機(jī)性因素導(dǎo)致的各種奇怪問題了(看臉)。倒班同事們幾乎沒有on call的煩惱，早晚會(huì)中都會(huì)非常清晰的把問題傳遞給交接班的同事。
還有晚上下班以后在家加班辦公的問題，確實(shí)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在TD這樣的工作氛圍更常見。與量產(chǎn)部門的同事也聊過這個(gè)問題，尤其是一些從量產(chǎn)部門轉(zhuǎn)到TD來工作的同事。量產(chǎn)部門的工作性質(zhì)和工作壓力與TD是完全不同的。他們?cè)诹慨a(chǎn)有3-4年的工作經(jīng)驗(yàn)后，晚上在家加班的時(shí)候較少，可能有時(shí)候輪到自己主持早上passdown時(shí)早上會(huì)提前來單位看看昨天晚上發(fā)生了什么。但是工作內(nèi)容和工作性質(zhì)偏向重復(fù)，并且隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加會(huì)顯著提升干活效率，減少工作失誤的發(fā)生。但是TD這邊的工作內(nèi)容則是永遠(yuǎn)面向新的東西，新的挑戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)對(duì)一些流程性的、維護(hù)性的工作能起到作用，但是對(duì)突破性進(jìn)展的工作幫助不大，很多原理性的東西需要大家和上學(xué)期間開組會(huì)一樣一起討論，一起論證。TD這邊的工作更加學(xué)術(shù)，工作氛圍也相對(duì)自由和寬松，但是工作壓力和每個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)要比量產(chǎn)部門高很多。TD這幾年人員變動(dòng)一直都挺頻繁，很多入職2、3個(gè)月的新同事已經(jīng)開始承擔(dān)一些以往半年到一年才會(huì)讓新員工接觸的工作，感覺他們壓力挺大，進(jìn)步速度當(dāng)然也很快。
公司有50+條班車線路，覆蓋大連市內(nèi)主要區(qū)域與開發(fā)區(qū)基本所有小區(qū)。如果你所在的小區(qū)距離最近的班車點(diǎn)超過1.5公里且有3位以上的同事具有相同需求，公司會(huì)增加班車站點(diǎn)或增加班車路線。倒班同事有著專屬的班車，僅供倒班同事乘坐，長白班的同事需要申請(qǐng)才能獲得倒班班車的乘坐權(quán)限。此外還有5點(diǎn)、6點(diǎn)前往大連北站、華南與開發(fā)區(qū)五彩城的便民班車。
公司的辦公環(huán)境比較不錯(cuò)，目前有兩個(gè)室外的塑膠籃球全場(chǎng)和一個(gè)真草的標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。單位室內(nèi)全年保持23°C恒溫恒濕，大多數(shù)的工位比較寬敞，桌面足夠放置一個(gè)桌面升降臺(tái)、一臺(tái)筆記本、兩個(gè)外接顯示屏、收納盒和一個(gè)掛壁式臺(tái)燈，還有一個(gè)文件柜一個(gè)衣柜供大家放置自己的私人物品。公司內(nèi)部的衛(wèi)生都是保潔人員24小時(shí)再做清潔，坑位中的衛(wèi)生紙就沒見過少于半卷的，還有一次性的馬桶墊供大家使用。24小時(shí)的小型健身房，里面有氧設(shè)備比較齊全，像跑步機(jī)、爬樓機(jī)、橢圓儀、單車、劃船機(jī)都有，力量區(qū)小一些，最重25公斤的啞鈴，沒有杠鈴，有小龍門架、倒蹬機(jī)，還有一些組合機(jī)械。此外健身房里還有兩個(gè)臺(tái)球桌、四張乒乓球臺(tái)、三個(gè)桌式足球桌、兩臺(tái)直飲水機(jī)和兩套供休息的桌椅。健身房配套的淋浴區(qū)域我個(gè)人覺得非常不錯(cuò)，比家里洗澡地方寬敞多了，公司提供還不錯(cuò)的洗發(fā)水和沐浴露，前去鍛煉除了自備換洗衣物以外，還需要帶條毛巾和擦腳布，拖鞋看自己情況，淋浴區(qū)全鋪著架高的防滑地墊~公司提供免費(fèi)的碳酸飲料和咖啡，好像可樂還是無糖的？我沒喝過。飲品雖好，切莫貪杯長肉嗷~
1.6 晉升體系與薪酬福利

簡單畫了一個(gè)公司的晉升體系，左邊是走管理路線的，右邊是走技術(shù)路線的。大老板上面還有大大老板，大大老板上面還有我們的一把手，也是intel的高級(jí)副總裁。其實(shí)技術(shù)路線與管理路線并不孤立，二者是可以互跳的，尤其是大老板以下的這兩個(gè)階段。

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晉升體系

入職以后，一般都會(huì)有老板們的1:1溝通，老板們會(huì)較為詳細(xì)的闡述公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗與晉升的規(guī)則。
DMTM給的工資在大連沒什么說的，基本屬于同學(xué)歷里面數(shù)得上的工資。但是與南方的友商(長鑫、長存、海思、中芯都算)相比還是少一些。很多人選擇DMTM的原因就是能學(xué)到東西、工作強(qiáng)度低，相對(duì)比起來在大連生活的幸福指數(shù)更高一些。因此，Solidigm接手后會(huì)降工資的舉措根本就是無稽之談，除非是這個(gè)廠子不想干了~2-3年的intel工作經(jīng)驗(yàn)跳槽友商，可比校招去友商干個(gè)2-3年給的多的多~
舉兩個(gè)真實(shí)例子，某PE(985碩士)，來了3年多，什么都不學(xué)，什么都不會(huì)，一問就是學(xué)不會(huì)，學(xué)不明白的主，老板們都不敢安排任務(wù)給她，就怕把活干砸了耽誤項(xiàng)目進(jìn)度，但是跳槽友商工資基本double了。。。也別問為啥不開除，在單位要是不犯錯(cuò)的話，開除一個(gè)員工太難了，流程特別繁瑣。另一位量產(chǎn)部門的PE(985碩士)，加入公司一年就因?yàn)轭l繁的違反FAB里穿脫潔凈服的規(guī)定(屬于安全范疇)被開除了(HR最后商量的是讓自己辭職，大家都省事)，沒到一周就找到了友商TD-PIE的崗位。
公司的福利確實(shí)挺完善的。過年的時(shí)候工資多發(fā)一個(gè)月，集團(tuán)、DMTM均有季度獎(jiǎng)金發(fā)放，餐補(bǔ)一個(gè)月有個(gè)小幾百，倒班同事還能多個(gè)一半。每年年底老板會(huì)與你溝通漲薪情況，于第二年春天生效。漲薪幅度還不錯(cuò)，升級(jí)升職漲幅更大，具體比例與之前職級(jí)相關(guān)。公積金按照地方規(guī)定的最高比例足額繳納，繳納基數(shù)為自己的基本工資。
假期的時(shí)間單位是小時(shí)，倒班和長白班同事在請(qǐng)假系統(tǒng)中的一天工作時(shí)間均為8小時(shí)，我后面以天為單位來講，實(shí)際系統(tǒng)里時(shí)間體現(xiàn)的是天*8小時(shí)，可以半天半天(4h)請(qǐng)假。一自然年年假12天，其中強(qiáng)制年假5天，補(bǔ)充年假7天。帶薪病假10天，不能無故連續(xù)請(qǐng)兩天病假(包括請(qǐng)周五和下周一這樣的情況)，如需連續(xù)請(qǐng)假需要醫(yī)生證明與診斷書?；榧?、喪假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假都和國家規(guī)定的等長或者更長？具體日子記不得了。。。反正有，都沒休過呢。。。強(qiáng)制年假必須于年內(nèi)休完，補(bǔ)充年假可以放入年假池中。年假池有具體的使用規(guī)則和儲(chǔ)存上限，具體來了以后Hr都會(huì)詳細(xì)講解。年假時(shí)間隨著工齡的增加而增加~
除了醫(yī)保外，公司也給員工購買了額外的商業(yè)保險(xiǎn)，可以再使用醫(yī)保后進(jìn)行二次報(bào)銷。還有每年10次，每次不超過50元的購藥報(bào)銷。同時(shí)還給無業(yè)配偶和未成年子女繳納商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。單職工的，子女繳納半額保險(xiǎn)，雙職工全額保險(xiǎn)。洗牙什么的好像都有報(bào)銷，但是太瑣碎了記不住。
獨(dú)生子女好像在爸媽過了60歲后，生病住院，每年還有15天的帶薪陪護(hù)假？我記不清具體時(shí)間了。
慢性病也有假期，這個(gè)假期隨著在intel工作時(shí)間的增加而逐漸增加。
孩子上幼兒園報(bào)銷每個(gè)月不超過1200多的托費(fèi)，餐費(fèi)？單職工雙職工沒區(qū)別。
孩子幾歲之前，媽媽可以提前下班一個(gè)小時(shí)？這個(gè)我都用不上。。。
同事們補(bǔ)充了一個(gè)：教育。
開發(fā)區(qū)所有的學(xué)校都可以上，沒有學(xué)區(qū)的限制，只要入學(xué)前一年參加單位統(tǒng)計(jì)就好，如果不是合作的學(xué)校，公司會(huì)與開發(fā)區(qū)管委會(huì)和學(xué)校一起談。如果想讓孩子接受國際教育，金石灘有一個(gè)intel配套學(xué)校---美國學(xué)校。學(xué)校名字就是美國學(xué)校。公司職工子女小學(xué)學(xué)費(fèi)減半，一年好像是5萬？初中是便宜10萬一年好像是，原價(jià)25萬/年？那個(gè)學(xué)校也有走國內(nèi)體系的，價(jià)格能便宜點(diǎn)但是記不清了。目前公司在與政府和大連24中談中考名額分配的問題(背景是大連市內(nèi)的高中基本不在開發(fā)區(qū)招生，很多家長為了孩子上學(xué)都在市內(nèi)買的房子，但是通勤時(shí)間較長。大多數(shù)的同事還是住在開發(fā)區(qū))。
這個(gè)單位在向外介紹薪酬福利體系時(shí)有一個(gè)挺有意思的原則--把錢往少了說。上面那些各種假期和醫(yī)療福利待遇我在入職之前知之甚少(也可能是我了解的不到位)，很多都是來了以后老員工討論的時(shí)候才知道的。。。在我和HR溝通過程中，HR始終提醒我大連市的人才政策并不是公司薪酬福利體系的一部分，公司不會(huì)也不能保證任何與發(fā)放金額、發(fā)放年限相關(guān)的任何事情，確切的消息請(qǐng)自行搜索政府發(fā)布的相關(guān)信息。像報(bào)銷最高學(xué)歷學(xué)費(fèi)(上限5萬)，大連市人才政策評(píng)定等相關(guān)情況參考公眾號(hào)大連本地寶。但是放心，政府下了文章以后，公司會(huì)按時(shí)按點(diǎn)的篩選出符合政策的同學(xué)并組織大家申報(bào)的。
2. 崗位的基本情況

崗位情況與面試經(jīng)驗(yàn)我就按照我了解的同時(shí)結(jié)合招聘官網(wǎng)進(jìn)行簡單介紹，不同專業(yè)的適崗性我會(huì)給出一些比較籠統(tǒng)的意見，想更詳細(xì)的了解崗位的工作內(nèi)容和自己專業(yè)的適崗性可以私信聊聊。對(duì)職能部門了解的太少了我就不寫了，HR和供應(yīng)鏈部門是干啥的大家都知道，我也就不寫了。以下的陳述內(nèi)容不含任何學(xué)歷、崗位歧視，如果引起同事不適請(qǐng)私聊我修改。
招聘官網(wǎng)：
2.1 PE(Process Engineer,工藝工程師)

PE也叫PO(Process Owner)，屬于具體的工藝部門，屬于FAB里面的核心崗位。譬如光刻(Litho/Photo)、干刻(Dry Etch)、濕刻(Wet Etch,)、擴(kuò)散(Diffusion)、化學(xué)氣相沉積(Chemical Vapor Deposition, CVD)、物理氣相沉積(Physical Vapor Deposition, PVD)、化學(xué)機(jī)械拋光(Chemical Mechanical Polishing, CMP)等。從沙子到芯片的全過程可以去搜intel拍的Silicon Run或者From Sand to Silicon系列的紀(jì)錄片，能有一個(gè)大概的印象。PE會(huì)對(duì)線上產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以得到自己工藝的完成質(zhì)量如何，如果出現(xiàn)問題如何改進(jìn)自己工藝的完成質(zhì)量，保證產(chǎn)線安全、高效的運(yùn)作。
校招PE主要由一本以上碩士博士組成，博士占比稍微少一些，但每個(gè)在量產(chǎn)部門的博士同事長大的都很快，晉升的平均速度超過同屆TD博士，而且都有著非常明確的職業(yè)發(fā)展方向。PE對(duì)專業(yè)背景的要求并不高，大多數(shù)理工科專業(yè)背景都可以。土木建筑的老哥們也有干PE的，但確實(shí)比例不高、人數(shù)不多，盲猜可能是研究課題偏向建筑材料之類的方向，接觸過材料學(xué)表征，就按照材料學(xué)背景招進(jìn)來了。PE基本是不倒班的(有些工藝的某些組會(huì)在新人培訓(xùn)階段進(jìn)行2-3個(gè)月短期的倒班，但僅限于那個(gè)階段)，在FAB里呆的時(shí)間也并不多。
2.2 EE(Equipment Engineer,設(shè)備工程師)

EE也叫TO(Tool Owner)，在一個(gè)組中，EE的數(shù)量一般小于等于PE的數(shù)量。EE相對(duì)PE辛苦一些，需要較長時(shí)間的呆在FAB里，與組內(nèi)負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)相伴。EE主要圍繞機(jī)臺(tái)開展自己的日常工作，包括不限于機(jī)臺(tái)的維護(hù)與改造，新機(jī)臺(tái)裝配等工作。EE在工作中與PE、TD、機(jī)臺(tái)廠商駐場(chǎng)人員、ME部門需要緊密的溝通和合作。例如，有一些昂貴的機(jī)臺(tái)(光刻機(jī)等)是不允許intel員工操作的，機(jī)臺(tái)出現(xiàn)問題更多的是與機(jī)臺(tái)廠商駐場(chǎng)人員(一般稱他們?yōu)閂endor)溝通。實(shí)話實(shí)說也確實(shí)有些EE由于工作導(dǎo)致膝蓋問題的出現(xiàn)。
EE的校招對(duì)學(xué)歷要求是本科以上學(xué)歷，但實(shí)際工作中還是有大量的碩士、博士從事這一工作。以機(jī)械、電子、自動(dòng)化的專業(yè)背景為主，也有其他理工科專業(yè)的同事。如果對(duì)半導(dǎo)體制造設(shè)備比較感興趣的話，可以考慮EE這一崗位。目前國內(nèi)半導(dǎo)體制造領(lǐng)域和半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域最稀缺的人力資源就是有經(jīng)驗(yàn)的EE，各個(gè)單位給資深EE往往能開出意想不到的天價(jià)合同。
2.3 PIE(Process Integration Engineer,工藝整合工程師)

PIE其實(shí)包括Yield、PI、RDA(Real-time defect analysis)。Yield也就是良率，良率大家可以簡單的理解為成品率。Yield的同事主要負(fù)責(zé)良率情況的分析。PI主要是負(fù)責(zé)將多個(gè)上下游工藝進(jìn)行串聯(lián)，將資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，并負(fù)責(zé)一些提升產(chǎn)品性能、良率的項(xiàng)目，大多數(shù)的項(xiàng)目都是PI lead。RDA的部分同事需要倒班，其工作職責(zé)與其崗位名稱非常貼切。PIE是將TD的新技術(shù)傳輸轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵中間環(huán)節(jié)，新一代產(chǎn)品通常是在TD實(shí)現(xiàn)LVM(Low-volume manufacturing)后，將產(chǎn)品逐漸交接給量產(chǎn)部門的PIE，由量產(chǎn)部門PIE與PE一起繼續(xù)提升新產(chǎn)品良率，最終使得新產(chǎn)品達(dá)到HVM的產(chǎn)能。公司也通常將量產(chǎn)部門稱為HVM。
PIE和PE、EE一樣，也屬于半導(dǎo)體制造領(lǐng)域的核心崗位，市場(chǎng)行情非常不錯(cuò)。PIE主要招聘材料、物理、化學(xué)、電子技術(shù)科學(xué)專業(yè)為主的碩士以上學(xué)歷的同學(xué)，有很多的博士同學(xué)。
2.4 ME(Manufacturing Engineering,生產(chǎn)制造部)

ME是全公司最大的部門，有1900+藍(lán)牌員工，在各項(xiàng)公司內(nèi)部活動(dòng)中均保持很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。ME部門的主要職責(zé)就是保證產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和將產(chǎn)能始終保持在高位。譬如給機(jī)臺(tái)安排具體的工作內(nèi)容。ME PE、ME EE、ME(Manufacturing Engineer)、MEM(Manufacturing Engineer Manager)、PT(Production Technician)與ET(Equipment Technician)都屬于ME部門，ME部門中的很多崗位都需要倒班。說實(shí)話我對(duì)ME部門的認(rèn)識(shí)還不是太深，同事們?cè)撗a(bǔ)充就幫忙補(bǔ)充一下，該更正就提醒我更正一下。
ME PE、ME EE與PE、EE的主要區(qū)別在于，ME更多的是考慮如何把貨跑下去，對(duì)具體數(shù)據(jù)的分析、工藝質(zhì)量的管控關(guān)注較少。二者側(cè)重點(diǎn)不同，在校招期間所需的學(xué)歷和背景有所區(qū)別。
PT、ET一般以大專、二本本科生為主，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本都需要倒班。配合PE、TD的同事完成各自提交的特殊任務(wù)需求。
ME(Manufacturing Engineer)面向理工科的本科生開展招聘，主要面向線上的產(chǎn)品和機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)、清洗，并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，需要倒班。
MEM屬于管理崗位，校招需要理工科背景的碩士學(xué)歷。主要是作為一個(gè)ME團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)中不乏歲數(shù)、經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)超應(yīng)屆碩士的同事，對(duì)管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力具有一定的挑戰(zhàn)，也需要倒班。
2.5 TD (縮寫前面寫過了)

TD成立的時(shí)間并不久，目前有來自11個(gè)國家和地區(qū)的近500名員工。TD也分為自己PE和PIE，具體職責(zé)其實(shí)與HVM差別不大，只是工作內(nèi)容中維持類的工作內(nèi)容相對(duì)較少，主要專注于新技術(shù)的引入與開發(fā)。TD與HVM之間工作內(nèi)容的差別導(dǎo)致了兩個(gè)部門之間的氛圍存在一定差異。據(jù)說嗷，只是據(jù)說(不可信)，海力士因?yàn)門D的存在多花了30多億刀來收購intel 3D NAND業(yè)務(wù)。
DTD始終保持與位于美國的intel 3D NAND研發(fā)部門ATS的緊密合作關(guān)系。口罩元年(2019年)之前，兩邊會(huì)經(jīng)常性的組織員工互訪進(jìn)行深入交流。ATS沒有自己的FAB，只能依托DMTM進(jìn)行新工藝的研發(fā)和新技術(shù)的引用。ATS在海力士與Intel的交易中也扮演了較為重要的角色，ATS的存在可以一定程度上保證DTD部門的獨(dú)立性和完整性(分析表明，猜的)。平心而論，DTD與ATS的關(guān)系不全是積極與正向的，這也是最近老板們?cè)谥鉀Q的問題。
目前的TD不論P(yáng)E還是PIE基本都是名校博士(我屬于例外)，PE中也有一些shift PE(主要為二本碩士)進(jìn)行倒班工作，幫助PE盯著項(xiàng)目或者研發(fā)進(jìn)度。今年(2023秋招)TD開始招聘優(yōu)秀的碩士生了，期待大家的加入~
2.6 PQE(Product Quality Engineer, 產(chǎn)品質(zhì)量工程師)

PQE其實(shí)也有很多的崗位，像Probe、Reliability與Quality等。其實(shí)我有點(diǎn)不確定Probe到底是屬于PQE還是PIE了。。。同事看到了可以幫忙更正一下。主要是對(duì)產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量進(jìn)行測(cè)定并制定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估，工作中經(jīng)常需要拉著PI和PE尋找并解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。PQE在產(chǎn)品流出工廠后出現(xiàn)問題時(shí)非常的忙(笑哭)。校招過程中以材料學(xué)、物理學(xué)的博士為主。
2.7 CS (Corporate Services,廠務(wù)部門)

廠務(wù)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)的方方面面，大到F68B的建設(shè)，F(xiàn)68、F68A的水、電、氣相關(guān)工作，小到垃圾桶的放置與衛(wèi)生間的保潔都屬于CS負(fù)責(zé)的范疇。只要員工在廠區(qū)內(nèi)享受到的任何服務(wù)都與CS部門相關(guān)。CS部門在招聘過程中是按照不同的崗位職責(zé)分開招聘的，這一點(diǎn)與PE的招聘有所區(qū)別。土木、電氣、機(jī)械、環(huán)境、化學(xué)和安全相關(guān)的專業(yè)比較對(duì)口，同時(shí)也需要一定的溝通能力，會(huì)長時(shí)間的接觸各種Vendor。
2.8 Automation Engineer (自動(dòng)化部門)

這個(gè)部門是公司唯二招聘計(jì)算機(jī)專業(yè)碩博的同學(xué)，另一個(gè)是probe。Auto的校招招聘標(biāo)準(zhǔn)不低，一般為211碩士起步，同時(shí)需要較為良好的英文聽說讀寫能力。Auto部門主要搭建公司內(nèi)部使用的網(wǎng)站、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的分析與利用。社招Auto的崗位好像比較搶手，已經(jīng)有不想在北上深杭卷的同學(xué)問我社招機(jī)會(huì)了。。。。
Auto這個(gè)部門比較特殊，Auto部門的大老板直接匯報(bào)給Intel globe的高層，原則上不屬于DMTM的管轄。但Auto又屬于非常重要的部門，有一些專門為DMTM搭建的網(wǎng)站或系統(tǒng)，拿下了intel內(nèi)部不少的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。
2.9 Lab Engineer(實(shí)驗(yàn)室工程師)

Lab主要是和各種分析儀器打交道，需要招聘具備SEM/TEM/FIB/SIMS等各種各樣儀器的操作經(jīng)驗(yàn)的碩博。個(gè)人把Lab同事的工作內(nèi)容比喻成學(xué)校實(shí)驗(yàn)中心的老師，負(fù)責(zé)全校(全廠)樣品的檢測(cè)并完成數(shù)據(jù)收集發(fā)送給各位同事。感覺Lab的同事工作量也不少，提一個(gè)TEM的要求得將近一周才能收到結(jié)果(狗頭保命)。
2.10 IE(Industrial Engineer, 工業(yè)工程部門)

我所了解的IE部門的主要職責(zé)是計(jì)算、節(jié)約成本，完成FAB內(nèi)部的空間設(shè)計(jì)與安排，追蹤購買的Tool的物流狀態(tài)，安排計(jì)算工廠的產(chǎn)能。IE部門的招聘也以理工科背景、工業(yè)工程、管理科學(xué)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的碩士同學(xué)為主。每代新產(chǎn)品從LVM走向HVM都需要IE部門的深度參與。
2.11 EHS(Environmental Health and Safety Engineer, 健康與環(huán)境部門)

EHS部門主要負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)因素發(fā)現(xiàn)與識(shí)別、環(huán)境影響評(píng)估、醫(yī)務(wù)室建設(shè)、人機(jī)工程學(xué)等事務(wù)。廠區(qū)內(nèi)的全員核酸檢測(cè)主要由EHS部門負(fù)責(zé)組織，在沒有疫情時(shí)每周二下午還有大連市骨科專家來醫(yī)務(wù)室坐診(每個(gè)員工可以預(yù)約半個(gè)小時(shí)的時(shí)間)，大家約的有點(diǎn)多，我這排了1個(gè)多月還沒到排到呢~在公司組織的足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽中EHS的同事都會(huì)帶著緊急醫(yī)療物資在場(chǎng)邊時(shí)刻關(guān)注大家的健康狀況，天氣過熱的時(shí)候還會(huì)取消中午進(jìn)行的比賽。如果自身的桌椅高度需要調(diào)整，可以首先咨詢組內(nèi)負(fù)責(zé)人體工學(xué)的同事(每個(gè)組都有)然后聯(lián)系自己部門的秘書找人來幫忙調(diào)整桌子的高度。也可以申請(qǐng)臺(tái)面上的升降臺(tái)，坐著不得勁的時(shí)候站著辦公。每天上午10點(diǎn)是做拉伸運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，會(huì)有同事拿著藍(lán)牙音響放著High歌叫大家站起來活動(dòng)活動(dòng)，拉伸拉伸自己筋骨，下午好像也有但是我忘了具體時(shí)間~此外，大家假期離連出去玩耍，返連以后需要獲得醫(yī)務(wù)室的許可之后才能返崗上班。醫(yī)務(wù)室的同事們也很辛苦都是7*24小時(shí)工作的，大家返崗申請(qǐng)的郵件都會(huì)迅速得到回復(fù)。
2.12 IT (Information technology, 信息技術(shù)部門)

IT部門更多的是偏向硬件的，電腦壞了呀，屏幕壞了呀之類的事情。DMTM自身的IT部門在系統(tǒng)和軟件上沒有太多的權(quán)限，需要我們自行聯(lián)系馬來西亞那邊intel亞太的IT客服(有中文服務(wù)，大家別慌)。
3. 面試經(jīng)驗(yàn)與簡歷準(zhǔn)備

需要說明的是，我并不是HR。具體的面試流程、各地面試時(shí)間表、面試通知時(shí)間等消息我并不能給出答案，我在下文中已經(jīng)給出了我與同事們的經(jīng)驗(yàn)，政策、流程年年變，大家起個(gè)參考作用。希望大家還是積極關(guān)注HR通過官方渠道發(fā)送的郵件和短信，有相關(guān)問題也可以通過郵件的形式回復(fù)給HR的同事們，謝謝大家。BTW：Intel的HR并不是各位的面試官，各位大小老板們才是。
3.1 什么樣的人適合來DMTM

來之前還是希望大家做好心理準(zhǔn)備，這是一個(gè)7*24工作的工廠，屬于半導(dǎo)體制造行業(yè)。有些時(shí)候不得不在晚上處理一些突發(fā)的緊急事件，雖然現(xiàn)在大家都形成一個(gè)默契，線上不明白的問題盡量都在晚上11點(diǎn)之前溝通，但是保不準(zhǔn)半夜真出問題還是需要起來干活的。有些組半夜on call可以選擇第二天上午不來居家休息，這種人性化的政策并不是公司規(guī)定的，完全是各個(gè)組自己的規(guī)定，因?yàn)楣旧舷掳嗖⒉淮蚩ā?br /> 半導(dǎo)體制造未來的發(fā)展方向除了深耕工藝技術(shù)以外，也有不少同事轉(zhuǎn)行去了半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域并拿到了不菲的薪水(從TD跳去Vendor的同事，不少都拿到了7位數(shù)的待遇)。但這始終屬于制造業(yè)，可能算是高端制造業(yè)？制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)驗(yàn)比較值錢，但是需要始終保持對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，這一行業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展速度稱得上日新月異。
哪個(gè)公司都希望員工可以穩(wěn)定、長久的為公司效力，至少可以在公司工作較長的一段時(shí)間。因此公司在同等條件下會(huì)優(yōu)先選擇面試中體現(xiàn)出包括且不限于“想留在大連的”、“對(duì)象在大連工作的”、“不想去一線硬卷的”、“喜歡大連氣候不想走的”與“大連離家不遠(yuǎn)的”的同學(xué)。BTW：大連的氣候是我選擇DMTM的重要原因之一。
前面也說了很多的公司文化，這里很適合初入半導(dǎo)體制造行業(yè)的同學(xué)來進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在入行初期就接受過最嚴(yán)格、最系統(tǒng)的安全培訓(xùn)、知識(shí)體系的搭建，對(duì)自己職業(yè)生涯的發(fā)展總歸是個(gè)好事。公司來去自由，不會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的事情阻止你離職，很多員工身背競(jìng)業(yè)協(xié)議，但是低調(diào)一些處理跳槽適宜，老板也不會(huì)輕易擋你財(cái)路。DMTM走出去的同事很多，走出去又走回來的同事也很多。
3.2 “真假”內(nèi)推與校招

內(nèi)推確實(shí)可以增加面試成功的幾率，但是確有需要注意的地方。內(nèi)推中的崗位和校招的不同，內(nèi)推系統(tǒng)里能看到明確的用人部門與用人老板，不像校招崗位如此泛泛。因此，我給內(nèi)推做了一個(gè)“真假”區(qū)分。所謂“真假”內(nèi)推并不是說同事們內(nèi)推的操作和初心有什么問題，大家肯定都是想將合適的人推薦到合適的部門。
我對(duì)“真假”內(nèi)推的定義如下：“真”內(nèi)推是，內(nèi)推員工明確了解這一內(nèi)推崗位實(shí)際的用人需要，最好與用人老板/用人小組相識(shí)，可以在內(nèi)推簡歷前后與用人老板/用人小組進(jìn)行針對(duì)性的溝通。這種內(nèi)推的效率、成功率非常高，但也需要內(nèi)推人日常工作中保持良好的口碑，能得到同事們的信任。這種內(nèi)推方式目前最常見于TD部門的招聘。“假”內(nèi)推則是一般意義上的內(nèi)推，內(nèi)推員工收到同學(xué)們的簡歷后，在內(nèi)推系統(tǒng)中選擇一個(gè)或多個(gè)比較合適的崗位，不會(huì)與用人老板或者用人組員進(jìn)行溝通，僅僅是將簡歷通過內(nèi)推系統(tǒng)發(fā)送到老板的郵箱?！凹佟眱?nèi)推相比“真”內(nèi)推而言成功率必然降低不少，但是相比校招卻可以大幅增加自己簡歷在老板面前的曝光度，并邁過一些無形的門檻。絕大多數(shù)的內(nèi)推方式都是這種形式的內(nèi)推。
我個(gè)人就是“真”內(nèi)推的受益者，在TD的同學(xué)直接把我的簡歷送到了用人老板的手上，并和對(duì)方簡單聊了聊對(duì)我的印象和博士課題的研究方向。之后老板直接對(duì)我進(jìn)行了面試，面試通過后老板通知HR從系統(tǒng)里提我的簡歷走剩下的流程。按照正常的校招流程，我的簡歷經(jīng)HR初篩后肯定不會(huì)送到TD老板的手中，只能送到量產(chǎn)部門，我也確實(shí)在面試TD之前經(jīng)歷了量產(chǎn)某部門的校招面試。
希望大家也不要對(duì)我所謂的“假”內(nèi)推產(chǎn)生任何抵觸情緒，這是絕大多數(shù)內(nèi)推的常態(tài)。而且真正能對(duì)求職者有所了解的只能是求職者的同學(xué)或者學(xué)長學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹這種關(guān)系很近的人，關(guān)系近的人對(duì)內(nèi)推求職者肯定也更加上心?！罢妗眱?nèi)推最大的風(fēng)險(xiǎn)就是內(nèi)推成功以后，如果內(nèi)推進(jìn)來的同學(xué)工作態(tài)度、工作表現(xiàn)不佳，會(huì)對(duì)內(nèi)推同事的口碑造成破壞性的影響，所以大家對(duì)這種內(nèi)推方式普遍比較慎重，都以內(nèi)推自己熟悉的求職者為主。
校招不言而喻，是大家獲取招聘信息最便捷的渠道。從16年開始，每年都會(huì)招收大批的應(yīng)屆畢業(yè)生加入DMTM。各位應(yīng)屆的同學(xué)需要有點(diǎn)耐心，大連intel的校招流程確實(shí)很長。以秋招為例，從7.8月份開始投遞簡歷，9月開始全國范圍內(nèi)的面試，當(dāng)全國范圍的面試全部結(jié)束后，才會(huì)給各位同學(xué)一個(gè)確切的面試結(jié)果。以大工同學(xué)為例，基本屬于開始最早的一批校招面試，但是實(shí)際得到面試結(jié)果的通知可能要10/11月份。中間漫長的等待時(shí)間希望大家做好第二手準(zhǔn)備，有備無患。大概在11月底，12月初的時(shí)間開始發(fā)放各位的offer，有驚喜有不甘，各位應(yīng)屆畢業(yè)生大約有一周左右的時(shí)間決定是否接受offer，DMTM的校招offer不接受argue。在第一輪offer選擇結(jié)束后，HR會(huì)根據(jù)面試結(jié)果的排名補(bǔ)錄空缺的名額，部分同學(xué)可能還需要進(jìn)行第二次簡單的面試。
另外，我推測(cè)今年(2022年秋天開始的2023秋招)應(yīng)該也是DMTM以intel名義開始的最后一屆大規(guī)模招聘，2023年的春招也有機(jī)會(huì)，但是春招的機(jī)會(huì)歷來不如秋招多。僅限個(gè)人猜測(cè)，大家自行解讀。內(nèi)推崗位沒有截止時(shí)間的限制，招完即止。
3.3 簡歷準(zhǔn)備

最近看了很多的簡歷，大家簡歷中確實(shí)存在很多共性的問題。我根據(jù)不同的學(xué)歷進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)。
對(duì)于?？啤⒈究仆瑢W(xué)而言，簡歷篇幅控制在1頁，重點(diǎn)(著重描寫自己的優(yōu)勢(shì))放在成績、所學(xué)課程、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、校園活動(dòng)、個(gè)人文體特長等方向上。最好能達(dá)到的效果是，面試官看完你的簡歷，能夠在他的腦海中形成一個(gè)鮮活的人物形象。
對(duì)于碩士同學(xué)而言，簡歷篇幅控制在1頁，重點(diǎn)介紹1個(gè)碩士課題/碩士畢業(yè)論文選題，突出自己在該課題中通過什么樣的方法完成了什么樣的工作，重點(diǎn)描述解決問題的過程即思考的過程，突出why and how。有科研成果(論文、專利、軟著等)的可以羅列。成績、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、校園活動(dòng)與個(gè)人特長根據(jù)簡歷篇幅做適當(dāng)取舍。
對(duì)于博士同學(xué)而言，簡歷的篇幅1、2頁都可，看自己的選擇。重點(diǎn)介紹2-3個(gè)自己所做的課題，突出why and how。課題以學(xué)術(shù)性課題為主，可以選擇一個(gè)橫項(xiàng)課題做簡單介紹(沒有沒關(guān)系)。科研成果較多的可以選擇性的挑選代表作羅列(論文盡量挑選一作文章，5篇足夠，不夠5篇的也不需要擔(dān)心；專利、軟著等最多列3-4項(xiàng)，配合排版)。求學(xué)經(jīng)歷、研究方向、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)與個(gè)人特長根據(jù)排版適當(dāng)調(diào)整篇幅。不需要羅列參加會(huì)議、自己的導(dǎo)師姓名之類的信息(我完全理解增加這些信息的意義，但是對(duì)工業(yè)界求職用處不大)
關(guān)于課題的簡單說明：這里的課題并不一定是指實(shí)際存在的，拿過經(jīng)費(fèi)的課題。只要是你自己所做的工作、發(fā)表的文章又或者授權(quán)的專利都可以行成一個(gè)“虛擬”的課題。單位并不在乎這個(gè)課題拿了多少錢，取得了什么樣的影響，只關(guān)注求職者自己做了什么，是如何思考問題的。
共性問題：好好排版、字體與文字大小統(tǒng)一形成一個(gè)良好的第一印象；自我評(píng)價(jià)力求真實(shí)具體，不要一看就像百度來的，放在誰身上都好用。
我強(qiáng)烈建議所有求職者的簡歷花半天的時(shí)間打磨成英文簡歷。可以提交中英文簡歷。
3.4 面試經(jīng)驗(yàn)與英語要求

博士以下學(xué)歷(不含)在校招面試量產(chǎn)部門時(shí)通常會(huì)要求進(jìn)行一個(gè)5分鐘左右的英文自我介紹，并簡單回答一到兩個(gè)英文問題。線下面試的時(shí)間大概在15分鐘左右，主要了解求職者的留連意向并根據(jù)簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡單提問。
博士在校招面試量產(chǎn)部門時(shí)除了英文自我介紹外，還需要準(zhǔn)備一個(gè)10-15分鐘的PPT(中文)，總的面試時(shí)長在半小時(shí)左右，提問主要圍繞PPT和簡歷進(jìn)行提問。
博士校招面試TD也需要準(zhǔn)備PPT，從自我介紹開始需要全程英文問答，側(cè)重點(diǎn)沒啥區(qū)別，對(duì)英文聽說能力有一定的要求。
TD雖然以中國人為主，但是全公司的外籍員工基本都在TD，日常開會(huì)的時(shí)候都是全英文的工作環(huán)境，所以在面試時(shí)需要對(duì)英文的聽說做重點(diǎn)的考察。量產(chǎn)部門對(duì)英文的要求相對(duì)較低。感覺在TD工作，有6級(jí)水平的聽說能力就完全可以勝任日常的開會(huì)、溝通。
有時(shí)候，內(nèi)推的面試流程與校招并不同步。以我和另外幾個(gè)內(nèi)推進(jìn)來的同事為例，內(nèi)推的面試流程根據(jù)組的不同也千差萬別。我們的面試都是在線上進(jìn)行的。
我和我的另外一個(gè)同事，都經(jīng)歷了兩輪面試，第一輪是AM+ST的面試，重點(diǎn)通過PPT講解自己碩博期間開展的工作，時(shí)間1小時(shí)左右。第二輪面試是DM+principal engineer面試，時(shí)間1個(gè)半小時(shí)左右。二面不能展示任何PPT、word、圖片材料，純英文嘮。大老板們會(huì)根據(jù)你自己所說的內(nèi)容進(jìn)行提問。我只在第二輪面試中的前一個(gè)小時(shí)維持住了英文的問答交流，最后半小時(shí)實(shí)在是問的我不會(huì)用英文去表達(dá)我想說的內(nèi)容了，換成中文問答聊了半小時(shí)。我的同事兩面是全英文下來的，差距還是有的啊~
還有的同事經(jīng)歷了AM+MTL的1個(gè)小時(shí)左右的一輪英文面試就拿到了offer，有的同事是AM自己半個(gè)小時(shí)的英文面試拿到了offer。哪怕是面試的一個(gè)組，前后的面試流程也有很大的差異，和面試的時(shí)間和組內(nèi)HC(head count)空余的狀況高度相關(guān)。
此外，不論是任何學(xué)歷、任何崗位的求職者，還有一個(gè)可以顯著增加求職概率的方法可以選擇-->申請(qǐng)鐘意部門的實(shí)習(xí)生。哪怕是碩士也有很大機(jī)會(huì)留在TD。
寫在最后

接下來的時(shí)間我不會(huì)對(duì)這篇文章進(jìn)行大幅度的修改了，我感覺大家關(guān)心的東西該說的也說得挺清楚的了，還有不清楚的地方就評(píng)論或者私信吧，看到盡量給大家回。可能后續(xù)會(huì)針對(duì)性的補(bǔ)充一下各個(gè)崗位的細(xì)節(jié)和具體情況，還有一些崗位我這里面并未提及，實(shí)在是自己了解太少發(fā)表不了什么意見。
寫這篇文章的初衷也是發(fā)現(xiàn)知乎上缺乏一個(gè)系統(tǒng)描述、初步了解DMTM的文章，希望這篇文章可以幫助大家對(duì)DMTM建立一個(gè)初步的印象。這個(gè)單位沒有互聯(lián)網(wǎng)大廠那么高的關(guān)注度，但絕對(duì)是應(yīng)屆生踏入半導(dǎo)體制造領(lǐng)域不錯(cuò)的起點(diǎn)。
                                                                                                                                      2022年9月12日

2022年9月14日更新
挺多同學(xué)私信想看我分享日常，我試試
大連的口罩事件持續(xù)了一段時(shí)間了，之前一直居家辦公。今天到單位來領(lǐng)個(gè)中秋發(fā)的月餅～

(, 下載次數(shù): 21)

15周年中秋節(jié)發(fā)放的月餅

(, 下載次數(shù): 26)

月餅打開全貌

2022年9月15日更新
經(jīng)同事提醒，對(duì)文章進(jìn)行修訂：
修改了1.6中晉升體系與薪酬福利中較為具體的內(nèi)容；
2.5中增加 TD與ATS之間的關(guān)系；
第三章開頭，增加說明-我不是HR。

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作者: 你和我    時(shí)間: 2022-9-15 10:41
我更關(guān)心韓企和美企的文化差異，韓企更趨向于加班
作者: monologue14    時(shí)間: 2022-9-15 12:35
pie對(duì)專業(yè)要求高嗎[贊同]
作者: 波克    時(shí)間: 2022-9-15 14:22
還好吧，PIE主要需要化學(xué)、材料、物理、微電子類專業(yè)。
作者: 她可能    時(shí)間: 2022-9-15 15:35
所有人都關(guān)心~就看韓國人怎么辦了。如果韓企做的不太行，就跑路唄~ 我更關(guān)心自己能學(xué)到多少東西，哈哈。
作者: 小腳丫    時(shí)間: 2022-9-15 17:14
想去 能內(nèi)推嗎？[思考]
作者: 猴兒蘇    時(shí)間: 2022-9-15 19:10
私聊吧~ 看看簡歷
作者: 旗袍佳人    時(shí)間: 2022-9-15 20:28
我對(duì)樂觀的看法表示質(zhì)疑，海力士一定是要做產(chǎn)能整合的
作者: 你的溫柔我不懂    時(shí)間: 2022-9-15 21:35
我在無錫，我只能說擔(dān)心多余了[捂臉]
作者: 藍(lán)天白云    時(shí)間: 2022-9-15 23:30
您好，請(qǐng)問校招985碩想去廠務(wù)難嗎，會(huì)有性別要求嗎（因?yàn)閷I(yè)對(duì)口比較感興趣）
作者: 晴晴86    時(shí)間: 2022-9-16 01:09
我一般是建議985碩先試試PIE和PE的，畢竟屬于半導(dǎo)體制造領(lǐng)域的核心部門。廠務(wù)以水電氣為主，如果確實(shí)感興趣，想進(jìn)應(yīng)該比較輕松。既然你問到性別要求，感覺你更像是電氣專業(yè)的女生，公司不存在電網(wǎng)招聘過程中明顯的性別歧視，有女性員工的最低比例要求，鼓勵(lì)女性就業(yè)，女性員工的比例好像占到了公司的40%左右，具體數(shù)字記不清了。
作者: 貝貝熊    時(shí)間: 2022-9-16 02:16
未來的事誰也說不準(zhǔn)，充實(shí)自己是最好的辦法~
作者: 猴兒蘇    時(shí)間: 2022-9-16 03:34
哈哈，無錫海力士好像確實(shí)很慘。不過無錫海力士與DMTM確實(shí)也有著太多不一樣的地方[愛]
作者: 將心比心    時(shí)間: 2022-9-16 05:09
謝謝答主的分享，很全面，博士就是不一樣啊，寫得像一個(gè)綜述，哈哈[調(diào)皮]
作者: 野菊花    時(shí)間: 2022-9-16 06:44
還在碼字，感覺好累，有點(diǎn)后悔大過節(jié)的開始干這個(gè)活了[捂臉]
作者: 挽你右手    時(shí)間: 2022-9-16 08:00
答主加油[抱抱][抱抱][抱抱]，這應(yīng)該也是目前對(duì)TD最詳盡的敘述。
作者: 啊啦啦    時(shí)間: 2022-9-16 09:47
之前公積金應(yīng)該是是個(gè)人14%，單位18%。后來改成個(gè)人12%，單位12%；少的單位6%直接打到工資里
作者: 憶痛    時(shí)間: 2022-9-16 11:39
我這個(gè)就是聽說，我也沒經(jīng)歷那個(gè)時(shí)候，我改一下~謝謝提醒~
作者: 風(fēng)火    時(shí)間: 2022-9-16 13:30
老哥去了長存嗎
作者: 安小剛Axg    時(shí)間: 2022-9-16 15:07
感謝分享，寫的很詳細(xì)，看了很心動(dòng)~面試對(duì)口語要求高嗎？
作者: 完美人生    時(shí)間: 2022-9-16 16:11
明兒再寫吧。今兒歇了。?？磵徫豢床块T



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