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標(biāo)題: 再見，華強(qiáng)北！ [打印本頁]

作者: ¤科技獸¤ 時間: 2022-9-14 20:59
標(biāo)題: 再見，華強(qiáng)北！
作者 l 孤桐
2020年5月，在經(jīng)歷了疫情的浪潮后，深圳華強(qiáng)北依舊如往常那樣人潮攢動。

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身為全國最大的電子商品交易市場，華強(qiáng)北處于珠三角甚至全國以及東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈前端。
43家各類賣場復(fù)工率100%，553家“四上”企業(yè)復(fù)工率100%，持牌金融機(jī)構(gòu)復(fù)工率100%，44家總部企業(yè)復(fù)工率100%。
從數(shù)據(jù)上看來，被譽(yù)為“中國電子第一街”的華強(qiáng)北似乎在一夜之間卷土重來。
但事實是，相比較于的鼎盛時期，現(xiàn)在的華強(qiáng)北風(fēng)光早已不再，許多人提起它，也是一陣唏噓。
當(dāng)年的華強(qiáng)北模式已經(jīng)淹沒在當(dāng)今時代的水底，短短二十幾年，華強(qiáng)北到底發(fā)生了什么？
拔地而起

華強(qiáng)北的前身是建于1982年的上步工業(yè)區(qū)，而那時候電子業(yè)正在臺灣，香港以不可估量的速度發(fā)展，上步工業(yè)區(qū)便把電子工業(yè)定為了自己的第一產(chǎn)業(yè)。
不得不說，目光長遠(yuǎn)才是成功最重要的一步。
僅僅短短的幾年，愛華，京華，華發(fā)等不少大廈便應(yīng)勢而生，直到許多年后，還依然屹立不倒的站在深圳的土地上。
到了1985年，上步工業(yè)區(qū)就基本建成了。
隨著后來經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，1986年深圳電子集團(tuán)公司成立了，兩年后，深圳電子集團(tuán)改名為賽格電子集團(tuán)，并設(shè)立了賽格電子市場的前身（賽格電子配套市場）。

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碰巧的是，就是這個面積只有900平方米，43 戶商家，條件又十分簡陋的市場正好迎上了改革開放發(fā)展的需求，多達(dá)100多家的企業(yè)入駐其中。
這一年，深圳市和福田區(qū)政府也共同投資了4500萬元對華強(qiáng)北進(jìn)行改造，這無疑從另一個方面鼓舞了商家的信心，紛紛進(jìn)行改造，環(huán)境的改善也帶來了越來越多的消費群體。而另一頭，與賽格僅一街之隔的華強(qiáng)北電子市場也正式開業(yè)。
毫不客氣的說，在當(dāng)時，華強(qiáng)北電子市場和賽格稱的上是華強(qiáng)北強(qiáng)北電子市的雙雄，華強(qiáng)北強(qiáng)北也逐漸成為中國南方最大的電子產(chǎn)品的生產(chǎn)及零售中心。
1998年底，在華強(qiáng)北注冊的商家已經(jīng)超過了500家。
南北930米長的大街，有著700多家的商場，專業(yè)市場23個，專業(yè)市場面積更是超過了全市總量的五分之一。
有人說，外地人到深圳一定要看三個地方：世界之窗，羅湖口岸的東門服裝市場，華強(qiáng)北。
逆境翻盤

華強(qiáng)北最輝煌的時期，莫過于那幾年成千上萬的人操著各地方言在華強(qiáng)北電子市場交易著。
“一米柜臺“，是組成電子市場中的重要支架，而華強(qiáng)北的商場里，就橫列著數(shù)千個這樣的柜臺。
“前臺后產(chǎn)”在華強(qiáng)北可算是再普通不過的經(jīng)營模式，可是再細(xì)究這些些柜臺的背面，卻遠(yuǎn)不止我們看見的那樣簡單。
各式各樣的電子零件背后隱藏的是無數(shù)個成熟的電子產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，更甚還有60多家知名的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
正是這樣，才為華強(qiáng)北的崛起奠定了基礎(chǔ)。
“從華強(qiáng)北市場的樓上買上第一臺配件，到了樓下，你就可以裝配一臺手機(jī)了?！?br />
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從這一句話，你就可以想象到那時華強(qiáng)北電子市場的繁華強(qiáng)北程度了。
2000年，電腦開始走進(jìn)千家萬戶，在華強(qiáng)北的電子交易市場上，通常一個周末，一個經(jīng)銷商就能賣出上千臺電腦。
沒錯，只是一個經(jīng)銷商。
在華強(qiáng)北市場做生意，通常三尺柜臺，一部電話，一臺計算器，這是所有站在柜臺后的年輕人的全部了。
時代的發(fā)展讓各種數(shù)碼產(chǎn)品淘汰的速度越來越快，這時候，越來越多的年輕人站在華強(qiáng)北的路口，躊躇不定。
一部分年輕人當(dāng)機(jī)立斷，抓住了風(fēng)口，搖身一變，成了億萬富翁，另一部分的年輕人還等在原地，猶猶豫豫。
神舟電腦的掌舵人吳海軍曾經(jīng)也是電子市場里的一員，1995年抓住了風(fēng)向標(biāo)，買斷了全中國的電腦硬盤，前后一轉(zhuǎn)，賺了兩千萬，就是這兩千萬成了他創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
在1999年，以馬化騰為首的五個年輕人的賬戶上僅剩下一萬多元，誰也不會想到當(dāng)年的騰訊只用了二十多年開創(chuàng)了一個市值超過1500億美元的企鵝帝國。
直到今天，華強(qiáng)北的土地上依然保留著當(dāng)年的騰訊。

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2007年的10月12日，華強(qiáng)北的電子市場價格指數(shù)向全球發(fā)布，就是這一舉動，成功的讓華強(qiáng)北的電子市場成為了全中國的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”。
有句話形容得再貼切不過，華強(qiáng)北電子市場打個噴嚏，全國的電子市場都得感冒。
電子規(guī)模巨大，又是商品的集散地，所以2008年，中國電子商會組織評選的“中國電子第一街”，華強(qiáng)北以絕對的優(yōu)勢拿下冠軍。
移動通訊的迅猛發(fā)展，使得深圳成為了最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，華強(qiáng)北也自然而然的成為了亞洲手機(jī)交易中心。
“一米柜臺”的售價也曾經(jīng)隨著華強(qiáng)北的水漲船高也達(dá)到了30萬元。
那時，華強(qiáng)北的勢頭正盛，人人都想在華強(qiáng)北里賺上幾番，可是沒有人預(yù)料到華強(qiáng)北歷史上一場最大的危機(jī)即將到來。
一場新的風(fēng)暴將以華強(qiáng)北為中心，向全世界，席卷開來。
這還要說回2003年底，臺灣的一家公司把手機(jī)的接收和發(fā)射功能，簡單化，芯片化，簡便之處就是廠商只要加個外殼和電池就能生產(chǎn)手機(jī)。
“山寨機(jī)”就這么混入市場，魚目混珠，每天都有一部新手機(jī)誕生，這給國內(nèi)外市場都造成了不小的巨浪，還間接養(yǎng)活了不少中小型企業(yè)。

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山寨機(jī)的橫行曾一度使華強(qiáng)北名聲大躁，還流傳著“一米柜臺走出五十個億萬富翁”的傳說。
不過，這也只是曇花一現(xiàn)而已。
2007年底，政府加大了對假冒偽劣產(chǎn)品打擊的力度，而消費者們也傾向于購買有品牌的產(chǎn)品。
在價格上，在售后上，在品質(zhì)上，山寨機(jī)已經(jīng)完全喪失了優(yōu)勢。
在這場風(fēng)暴之后，華強(qiáng)北雖然頂著“中國電子第一街”的頭銜，但繁華已不復(fù)從前，它需要尋找新的拓展。
在這時候，萬佳的“超市+百貨”模式脫穎而出，徹底激活了華強(qiáng)北的商業(yè)價值，并開始從單一的電子市場向超級商圈的轉(zhuǎn)型之路。
從工業(yè)區(qū)到商業(yè)街，華強(qiáng)北只用了短短的二十多年就完成了這一巨大的轉(zhuǎn)變。

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可在部分實體經(jīng)營都可被電子商務(wù)完全替代的今天，作為電子行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的華強(qiáng)北似乎也不能免于沖擊。
歷史舞臺終謝幕

2008年的初始，馬云在浙江的黃龍體育中心對著8900名員工說，他準(zhǔn)備帶領(lǐng)阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在港股加速上市，準(zhǔn)備過冬。
劉強(qiáng)東在為資金到處奔波，如果拿不到投資，就只能看著物流虧損，資金短缺，年底沒錢發(fā)工資，京東也許就倒閉了，多少心血就會付諸東流。
優(yōu)衣庫想要在中國復(fù)制日本的成功，但它沒有在中國大量的實體店作為基礎(chǔ)，于是接受了馬云的提議，以線上模式開啟了優(yōu)衣庫進(jìn)軍中國的關(guān)鍵一步。
也是這一年，華強(qiáng)北受到了華爾街經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，經(jīng)濟(jì)開始一步步衰退，很多人不信，他們以為這是短暫的，但事實是，這只是一個開頭。
電商的一步步興起，使很多人的購買習(xí)慣已經(jīng)從線上轉(zhuǎn)到了線下，越來越多的年輕人也開始放不愿意到實體店學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的運(yùn)營經(jīng)驗，他們看到了淘寶，微商更多的可能性。

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走出華強(qiáng)北，正是他們踏出的第一步。
光是2011這一年多的時間，就有3500名商戶離開了，再加上有些沒注冊的商戶，離開的人數(shù)應(yīng)該已經(jīng)大于10%了。
而當(dāng)年讓人瘋狂不已的山寨機(jī)也開始不斷的在走下坡路了。品牌筆記本已經(jīng)開始為了沖銷量而沒有利潤可言了，以至于山寨手機(jī)的銷售量寥寥無幾，多數(shù)人得不到利潤，就直接放棄了。
華強(qiáng)北走到這一步，再依賴傳統(tǒng)的線下實體店來贏得當(dāng)年的繁華，到底是不可能了。
那時深圳早已經(jīng)出現(xiàn)了科通芯，獵芯網(wǎng)，云漢芯城等多個電商網(wǎng)站，讓產(chǎn)品變的越來越透明化，但是情況依然不太樂觀。
在2013年2月，為了配合城市功能的升級，華強(qiáng)北的主街要圍合三年，這對本來就有一點衰落的華強(qiáng)北來說，更是雪上加霜了。
三年后，華強(qiáng)北重現(xiàn)開街，地鐵7號線和2萬平方米的地下商業(yè)空間也同時開通了。

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即使華強(qiáng)北在不斷的試圖追趕時代，但無論如何，這時的華強(qiáng)北再不能跟當(dāng)初鼎盛一時的同日而語了，在它落寞的那幾年里，阿里和京東已經(jīng)完成了在美國上市的艱難旅程，并穩(wěn)穩(wěn)的停留在電商行業(yè)老大和老二的位置上。
提及現(xiàn)在的華強(qiáng)北，沒去過深圳的人可能想到的只是山寨機(jī)，然后再哀嘆一下華強(qiáng)北當(dāng)年的“撈金時代”，自己沒能去分上一杯羹。
時代是不可復(fù)制的，誰也不能斷言華強(qiáng)北以后的形勢，但我們能從華強(qiáng)北這短短二十幾年的變遷里明白，緊跟時代才是生存和發(fā)展的重要之舉。

參考資料：
騰訊視頻《解碼華強(qiáng)北》
深圳晚報《華強(qiáng)北商圈漸回暖》

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