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愛(ài)鋒貝
標(biāo)題:
游戲公司市場(chǎng)營(yíng)銷類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些？
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作者:
小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室
時(shí)間:
2022-11-13 12:33
標(biāo)題:
游戲公司市場(chǎng)營(yíng)銷類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些？
本文是為大家整理的游戲公司市場(chǎng)營(yíng)銷主題相關(guān)的10篇畢業(yè)論文文獻(xiàn)，包括5篇期刊論文和5篇學(xué)位論文，為游戲公司市場(chǎng)營(yíng)銷選題相關(guān)人員撰寫畢業(yè)論文提供參考。
1.【期刊論文】
新媒體環(huán)境下大連小微企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析——以T公司為例
期刊：
《市場(chǎng)周刊：理論研究》 | 2021 年第 008 期
摘要：
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)速性和高效性正逼迫著市場(chǎng)營(yíng)銷迅速轉(zhuǎn)型,向著更全面、更高效的方向發(fā)展,新媒體營(yíng)銷應(yīng)時(shí)而生。文章以T公司營(yíng)銷策略研究為例,通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析,了解T公司目前的營(yíng)銷現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)公司新媒體品牌營(yíng)銷存在線上營(yíng)銷方式單一、市場(chǎng)定位與路線不清晰、商城傳播力弱、缺乏全局規(guī)劃等問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)一步梳理這些問(wèn)題,在新媒體營(yíng)銷理論、品牌傳播理論、整合營(yíng)銷傳播理論等的指導(dǎo)下,結(jié)合T公司主要消費(fèi)人群的特點(diǎn),擴(kuò)大線上營(yíng)銷渠道、完善自有電商平臺(tái)以及整合新媒體賬號(hào)等方面提出了針對(duì)性的新媒體市場(chǎng)營(yíng)銷策略及措施。
關(guān)鍵詞：
互聯(lián)網(wǎng)；新媒體營(yíng)銷；營(yíng)銷策略
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_market-weekly-theoretical-research_thesis/0201290893378.html
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2.【期刊論文】
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的重要性研究——以Y公司為例
期刊：
《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》 | 2021 年第 030 期
摘要：
任何企業(yè)的發(fā)展都無(wú)法脫離社會(huì)環(huán)境,企業(yè)的營(yíng)銷更是不可能脫離社會(huì)環(huán)境并且獨(dú)自發(fā)展.文章從Y公司創(chuàng)立之初到現(xiàn)在發(fā)展存續(xù)的過(guò)程中所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境入手,探究該企業(yè)如何在復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中應(yīng)對(duì)并解決問(wèn)題,運(yùn)用合理的營(yíng)銷策略分析市場(chǎng)環(huán)境,從而使得企業(yè)利潤(rùn)最大化.分析環(huán)境給市場(chǎng)帶來(lái)的影響,使企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)環(huán)境的不斷改變相結(jié)合,讓企業(yè)在市場(chǎng)中不斷地占據(jù)主導(dǎo)地位,讓企業(yè)更加從容地面對(duì)環(huán)境變化所帶來(lái)的影響.
關(guān)鍵詞：
企業(yè)環(huán)境；市場(chǎng)營(yíng)銷；Y公司
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_china-collective-economy_thesis/0201291045335.html
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3.【期刊論文】
以學(xué)生為中心的教學(xué)方法在市場(chǎng)營(yíng)銷課程中的應(yīng)用策略——以游戲教學(xué)法為例
期刊：
《黑龍江科學(xué)》 | 2021 年第 019 期
摘要：
探討了以學(xué)生為中心的教學(xué)方法在市場(chǎng)營(yíng)銷課程中的應(yīng)用策略.游戲教學(xué)法作為新型教學(xué)手段,充分體現(xiàn)了以學(xué)生為中心,該方法可以使學(xué)生在游戲中掌握知識(shí),使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,是學(xué)習(xí)效果顯著的教學(xué)方法.
關(guān)鍵詞：
以學(xué)生為中心；市場(chǎng)營(yíng)銷課程；游戲教學(xué)法
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_heilongjiang-science_thesis/0201291091849.html
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4.【期刊論文】
具有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的董事會(huì)成員如何影響公司發(fā)展
期刊：
《港口經(jīng)濟(jì)》 | 2021 年第 013 期
摘要：
學(xué)者們對(duì)營(yíng)銷在企業(yè)戰(zhàn)略層面的影響力減弱表示擔(dān)憂.與此觀點(diǎn)一致的是,只有很少的公司董事會(huì)成員具有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn).本文認(rèn)為這是目光短淺的做法,有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的董事會(huì)成員(MEBMs)將幫助企業(yè)把增長(zhǎng)作為戰(zhàn)略目標(biāo),貢獻(xiàn)他們的專長(zhǎng)來(lái)提高收入增長(zhǎng)戰(zhàn)略的有效性,從而促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng).
關(guān)鍵詞：
市場(chǎng)營(yíng)銷；董事會(huì)成員；董事會(huì)多樣性；上層梯隊(duì)
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_port-economy_thesis/0201290379233.html
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5.【期刊論文】
手機(jī)游戲公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
期刊：
《北方經(jīng)貿(mào)》 | 2015 年第 005 期
摘要：
通過(guò)分析近幾年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng),確定手機(jī)游戲在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,以促進(jìn)手機(jī)游戲在中國(guó)市場(chǎng)的健康發(fā)展.以文獻(xiàn)研究法、案例分析法作為研究方法,并通過(guò)TAM模型構(gòu)建調(diào)查問(wèn)卷 以Square-Enix公司作為案例,從硬件環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境方面對(duì)現(xiàn)階段手機(jī)游戲的營(yíng)銷模式進(jìn)行分析從產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、促銷手段、成本控制等方面綜合給出手機(jī)游戲產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略模式,為中國(guó)手機(jī)游戲廠家可持續(xù)發(fā)展提供參考.
關(guān)鍵詞：
手機(jī)游戲；營(yíng)銷戰(zhàn)略；研究
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_northern-economy-trade_thesis/0201249429379.html
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6.【學(xué)位論文】
深圳XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
目錄
封面
中文摘要
英文摘要
目錄
一、緒 論
（一） 研究背景
（二） 研究意義
1、理論意義
2、實(shí)際意義
（三） 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1、國(guó)外研究綜述
2、國(guó)內(nèi)研究綜述
（四） 研究的思路和方法
1、研究思路
2、研究方法
二、相關(guān)理論概述
1、PEST分析模型
2、五力模型
3、營(yíng)銷組合（4P）策略
4、消費(fèi)者行為
(1)消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程
(2)消費(fèi)者行為
三、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目教育環(huán)境分析
（一）XM公司簡(jiǎn)介
（二）宏觀環(huán)境分析
1、政治環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、社會(huì)環(huán)境
4、技術(shù)環(huán)境
（三）行業(yè)環(huán)境分析
1、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
2、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
3、消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力
4、替代產(chǎn)品的威脅
5、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
四、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目營(yíng)銷問(wèn)題及原因分析
（一）XM公司及英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目概況
1、XM公司簡(jiǎn)介
2、XM公司組織架構(gòu)
3、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈
4、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
5、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（二）XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
1、消費(fèi)者需求與消費(fèi)行為分析
2、XM公司營(yíng)銷基本概況
3、產(chǎn)品策略
4、價(jià)格策略
5、渠道策略
6、促銷策略
（三）XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目在營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題的原因
1、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷意識(shí)存在的問(wèn)題
2、商業(yè)運(yùn)作模式間接影響營(yíng)銷策略制定
3、校長(zhǎng)更換頻繁間接影響營(yíng)銷策略落實(shí)
4、市場(chǎng)營(yíng)銷4P存在的問(wèn)題
五、XM公司英語(yǔ)留學(xué)項(xiàng)目營(yíng)銷策略優(yōu)化及效果分析
（一）產(chǎn)品策略
1、開(kāi)發(fā)新的授課項(xiàng)目
2、開(kāi)發(fā)新的授課班型
（二）價(jià)格策略
（三）渠道策略
1、服務(wù)環(huán)境的有形營(yíng)銷
2、提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)使用
（四）促銷策略
（五）營(yíng)銷策略優(yōu)化前后對(duì)比
六、總結(jié)與展望
（一）結(jié)論
（二）不足之處與未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
聲明
著錄項(xiàng)
學(xué)科：
工商管理
授予學(xué)位：
碩士
年度：
2021
正文語(yǔ)種：
中文語(yǔ)種
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316297038.html
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7.【學(xué)位論文】
X公司鋰電池市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
目錄
封面
中文摘要
英文摘要
目錄
一、引言
（一）研究背景與意義
1.研究背景
2.研究意義
（二）國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.研究述評(píng)
（三）研究方法與內(nèi)容
1.研究方法
2.研究?jī)?nèi)容
3.研究框架
（四）本文的創(chuàng)新之處
二、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
（一）相關(guān)概念
1.市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
2.鋰電池產(chǎn)品概念
3.營(yíng)銷策略
（二）相關(guān)理論
1.STP 營(yíng)銷理論
2. 4P營(yíng)銷理論
（三）相關(guān)分析工具
1.PEST分析
2.波特五力分析
三、X公司鋰電池市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析
1.政治環(huán)境
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.社會(huì)文化環(huán)境
4.技術(shù)環(huán)境
（二）行業(yè)環(huán)境分析
1.現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.潛在進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
3.替代品的威脅
4.供應(yīng)商的議價(jià)能力
5. 客戶的議價(jià)能力
（三）公司自身資源和能力分析
1.公司介紹
2.公司發(fā)展概況
3.資源分析
4.能力分析
四、X公司鋰電池營(yíng)銷現(xiàn)狀和問(wèn)題
（一）X公司鋰電池營(yíng)銷現(xiàn)狀
（二）X公司鋰電池市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)
2.產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升
3.價(jià)格體系建設(shè)不夠完善
4.營(yíng)銷渠道單一
5.促銷手段不夠多元化
五、X公司鋰電池營(yíng)銷存在問(wèn)題的原因分析
（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位不精準(zhǔn)的原因
（二）產(chǎn)品質(zhì)量低下的原因
（三）價(jià)格體系建設(shè)不夠完善的原因
（四）營(yíng)銷渠道單一的原因
（五）促銷手段不夠多元化的原因
六、X公司鋰電池市場(chǎng)營(yíng)銷策略
（一）市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位
1.市場(chǎng)細(xì)分
2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3.市場(chǎng)定位
（二）X公司鋰電池市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
1.產(chǎn)品策略
2.價(jià)格策略
3.渠道策略
4.促銷策略
七、X公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施保障
（一）組織保障
（二）人才保障
（三）制度保障
1.部門溝通和文件共享制度
2.績(jī)效考核制度
3.客戶登記制度
4.培訓(xùn)制度
5.崗位調(diào)換制度
6.研、產(chǎn)、銷鐵三角
八、結(jié)論與展望
（一）結(jié)論
（二）展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
聲明
著錄項(xiàng)
學(xué)科：
工商管理
授予學(xué)位：
碩士
年度：
2021
正文語(yǔ)種：
中文語(yǔ)種
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316297860.html
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8.【學(xué)位論文】
網(wǎng)易公司手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲《倩女幽魂》市場(chǎng)營(yíng)銷策略案例研究
目錄
著錄項(xiàng)
學(xué)科：
工商管理(MBA)
授予學(xué)位：
碩士
年度：
2017
正文語(yǔ)種：
中文語(yǔ)種
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316434196.html
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9.【學(xué)位論文】
L公司社交網(wǎng)絡(luò)游戲《電影大亨》的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
目錄
封面
聲明
中文摘要
英文摘要
目錄
第一章 緒論
1.1選題背景
1.2選題的理論意義和實(shí)際意義
1.3研究方法與主要內(nèi)容
1.4技術(shù)路線與研究目標(biāo)
1.5文獻(xiàn)綜述
第二章 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀
2.1 社交網(wǎng)絡(luò)游戲的特征
2.2 社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2.3 社交網(wǎng)絡(luò)游戲類型及研發(fā)商分類
2.4 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)狀況
2.5 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策
第三章 L公司的現(xiàn)狀分析
3.1 公司概況
3.2 L公司的收入構(gòu)成
3.3 L公司的研發(fā)能力和特點(diǎn)
3.4 SWOT分析
第四章 《電影大亨》的市場(chǎng)細(xì)分與定位
4.1 產(chǎn)品描述
4.2 營(yíng)銷目標(biāo)
4.3 市場(chǎng)細(xì)分
4.4 目標(biāo)市場(chǎng)
4.5 市場(chǎng)定位
第五章 《電影大亨》的產(chǎn)品及定價(jià)策略
5.1 功能設(shè)計(jì)
5.2 《電影大亨》產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略
5.3 產(chǎn)品的定價(jià)策略
第六章 《電影大亨》的渠道策略
6.1 《電影大亨》對(duì)渠道的劃分
6.2 國(guó)內(nèi)渠道策略
6.3 海外渠道策略
第七章 《電影大亨》的促銷策略
7.1 人員促銷策略
7.2 人員促銷的組織與激勵(lì)
7.3 促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
著錄項(xiàng)
學(xué)科：
工商管理
授予學(xué)位：
碩士
年度：
2014
正文語(yǔ)種：
中文語(yǔ)種
中圖分類：
自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)工業(yè)；經(jīng)營(yíng)策略與領(lǐng)導(dǎo)方法
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020314062830.html
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10.【學(xué)位論文】
群勝公司手機(jī)游戲市場(chǎng)營(yíng)銷研究
目錄
封面
文摘
英文文摘
聲明
第一章緒論
1.1研究意義
1.1.1產(chǎn)業(yè)概述
1.1.2市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
1.2研究目的
1.3研究方法
1.4研究的結(jié)論
第二章理論分析
2.1宏觀環(huán)境分析
2.1.1 PEST分析法介紹
2.1.2 PEST分析
2.1.3 PEST分析結(jié)論
2.2移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.1產(chǎn)業(yè)鏈分析的意義
2.2.2產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.3五力模型分析
2.3.1波特五力模型
2.3.2五力分析
2.4 SWOT分析
2.4.1 SWOT分析的目的
2.4.2 SWOT分析
第三章目標(biāo)用戶及用戶行為分析
3.1目標(biāo)用戶
3.1.1市場(chǎng)細(xì)分
3.1.2市場(chǎng)目標(biāo)化
3.1.3市場(chǎng)定位
3.2用戶行為分析
3.2.1用戶行為分析
3.2.2研究結(jié)果
第四章4P營(yíng)銷策略
4.1產(chǎn)品策略(Product)
4.1.1品牌
4.1.2游戲選型
4.1.3產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)
4.1.4群勝公司產(chǎn)品策略
4.2價(jià)格策略(Price)
4.2.1影響定價(jià)的因素
4.2.2價(jià)格參考
4.2.3群勝公司價(jià)格策略
4.3渠道策略(Place)
4.3.1營(yíng)銷渠道構(gòu)成
4.3.2營(yíng)銷渠道效果
4.3.3群勝公司渠道策略
4.4促銷策略(Promotion)
4.4.1促銷分析
4.4.2群勝公司促銷策略
4.5 4P營(yíng)銷組合策略總結(jié)
第五章控制與執(zhí)行
5.1資源配置
5.1.1產(chǎn)品資源
5.1.2人力資源
5.1.3成本管理
5.2時(shí)間與進(jìn)度安排
5.2.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
5.2.2渠道拓展周期
5.2.3促銷活動(dòng)周期
5.2.4營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
著錄項(xiàng)
學(xué)科：
工商管理
授予學(xué)位：
碩士
年度：
2007
正文語(yǔ)種：
中文語(yǔ)種
中圖分類：
電信企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)管理；市場(chǎng)學(xué)
鏈接：
https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/02031908664.html
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