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標(biāo)題:
全國(guó)MPAcc教學(xué)案例庫(kù)
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2022-11-15 03:04
標(biāo)題:
全國(guó)MPAcc教學(xué)案例庫(kù)
錢咸升：金融科技浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)公司估值邏輯
有“質(zhì)”者事竟成：北京長(zhǎng)安汽車公司質(zhì)量成本管理之路
“老樹”發(fā)“新芽”：并購(gòu)后的耐世特治理成功之路
東方園林，PPP業(yè)務(wù)是一劑良藥嗎
“工欲善其事，必先利其器” ——伊利股權(quán)激勵(lì)劍指全球乳業(yè)第一
扭虧為盈？京東的另類業(yè)績(jī)指標(biāo)披露
上市公司商譽(yù)到底減值了沒(méi)有？——兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)之辯
ABC公司財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建機(jī)制與實(shí)施效果研究——基于實(shí)地調(diào)研的案例分析
價(jià)值驅(qū)動(dòng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代成本管理的戰(zhàn)略融合與創(chuàng)新 ——順豐公司的披荊斬棘之劍
時(shí)代新材“借船出?！比绾纬孙L(fēng)破浪
WeWork與豬八戒：不同商業(yè)路徑驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)價(jià)值歧變
大智移云運(yùn)籌帷幄，質(zhì)量成本決勝千里——H集團(tuán)質(zhì)量成本管理升級(jí)
力挽狂瀾還是掏空自保？——基于東方海洋控股股東股權(quán)質(zhì)押的案例分析
一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)——堅(jiān)瑞沃能巨額商譽(yù)減值之謎
企業(yè)合并商譽(yù)應(yīng)該減值還是攤銷？──以光一科技為例
“金亞”春色來(lái)天地，“偽帳”浮云變古今——金亞科技財(cái)務(wù)舞弊案例研究
上汽集團(tuán)：巧用大智移云，創(chuàng)新成本管理
揭業(yè)財(cái)融合之面紗，尋財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路徑
單面手還是組合拳？中國(guó)平安股票回購(gòu)與股權(quán)激勵(lì)之路
十年歷練，美的能否跳好這支“天鵝舞”
七斗科技存貨決策之惑如何破解？
公司高估值并購(gòu)商譽(yù)變“傷”譽(yù)？——基于堅(jiān)瑞沃能并購(gòu)沃特瑪?shù)陌咐治?br /> 合并報(bào)表中無(wú)形資產(chǎn)與商譽(yù)之謎——以藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)西藏博杰為例
科技賦能金融，技術(shù)服務(wù)客戶——以漢得供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與應(yīng)用為例
易見(jiàn)股份：“予人玫瑰，手有余香” ——基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理
全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理打造PPP項(xiàng)目硬核： CS地下綜合管廊項(xiàng)目的實(shí)踐探索
金科“控制權(quán)之爭(zhēng)”的攻守
小米集團(tuán)商業(yè)模式探究：硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司？
公立醫(yī)院平衡計(jì)分卡的構(gòu)建——以河南省腫瘤醫(yī)院為例
數(shù)財(cái)務(wù)共享發(fā)展，看財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——v公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的“三生三世”
新金融工具準(zhǔn)則對(duì)商業(yè)銀行的影響研究—以招商銀行為例
市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)傳染的管控作用機(jī)制研究 ——基于中船重工的案例分析
ZT公司多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)預(yù)算的“時(shí)間-資源-盈利”整合模型創(chuàng)建與應(yīng)用研究
福耀玻璃“交替式”傳承模式的治理績(jī)效研究——內(nèi)部傳承模式和外部傳承模式的比較分析
科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策實(shí)施效應(yīng)研究——以S公司為例
VIE模式下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)研究——以AL集團(tuán)為例
市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的運(yùn)作方式和績(jī)效研究—以云錫集團(tuán)為例
創(chuàng)業(yè)型長(zhǎng)租公寓的REITs融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以新派公寓為例
基于聲譽(yù)機(jī)制的蘇寧集團(tuán)捐贈(zèng)行為及效應(yīng)研究
E銀行信用卡中心績(jī)效評(píng)價(jià)研究
政府審計(jì)機(jī)構(gòu)購(gòu)買社會(huì)審計(jì)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究
擬IPO企業(yè)持續(xù)盈利能力研究 ——基于發(fā)行審核意見(jiàn)的扎根分析
基于社會(huì)價(jià)值鏈的青島海爾戰(zhàn)略成本管理研究
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)傳染效應(yīng)研究 ——以雨潤(rùn)集團(tuán)和盾安集團(tuán)為例
會(huì)計(jì)師事務(wù)所股東晉升退出機(jī)制的調(diào)查研究——基于代際傳承視角
海亮股份跨境并購(gòu)融資方式選擇的案例研究
企業(yè)合并報(bào)表歸屬于母公司凈利潤(rùn)的真實(shí)性分析——基于樂(lè)視網(wǎng)的案例研究
D集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與優(yōu)化研究
大股東股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的危機(jī)及其成因——基于神霧集團(tuán)的案例分析
原則導(dǎo)向準(zhǔn)則下“控制”關(guān)系判定中的機(jī)會(huì)主義行為——基于經(jīng)緯紡機(jī)收購(gòu)中融信托的案例研究
時(shí)畫公司影視投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制之困
鳳凰涅槃，浴火重生——合資公司項(xiàng)目經(jīng)理的新業(yè)務(wù)破局之路
業(yè)績(jī)考核如何避免水土不服？——以M鐵路局M車輛段業(yè)績(jī)考核動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程為例
不忘初心亦或隨波逐流——JH并購(gòu)發(fā)展之路
DT物流公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究
并購(gòu)隱憂“巨額商譽(yù)”——藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)博杰廣告
我若為魚，你便為水——財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)分析的告白
聚英傳媒并購(gòu)方案的稅收選擇
滴滴快的打車戰(zhàn)略合并——互聯(lián)網(wǎng)+下的盈利新模式
業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償能改善并購(gòu)績(jī)效嗎？——基于奧飛娛樂(lè)兩次并購(gòu)事件的比較分析
從合力泰借殼聯(lián)合化工看反向收購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
新舊文化傳媒產(chǎn)業(yè)的融合式變革——百視通與東方明珠千億市值合并之路
德勤事務(wù)所辭任中國(guó)動(dòng)物保健品審計(jì)的思考
與周期共舞的籌資戰(zhàn)略——基于大同煤業(yè)和潞安環(huán)能的案例分析
銅陵有色“高送轉(zhuǎn)”之財(cái)務(wù)透視
收購(gòu)與反向收購(gòu)迷局
細(xì)說(shuō)小米手機(jī)“中年危機(jī)”的癥與結(jié)——來(lái)自戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)視角的診斷和突圍
不忘創(chuàng)新，方得始終——美的集團(tuán)的價(jià)值生態(tài)模式演進(jìn)
B2C行業(yè)成本控制之謎——價(jià)值鏈視角下京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜案例對(duì)比分析
哈佛財(cái)務(wù)分析框架能改進(jìn)HBDL公司的績(jī)效考評(píng)嗎？
蒙牛乳業(yè)“對(duì)賭協(xié)議”融資成功
金蝶財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心案例分析
從青風(fēng)公司審計(jì)案例看銷售與收款循環(huán)審計(jì)
從中視文化優(yōu)先股發(fā)行看優(yōu)先股籌資
東方園林公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的組合融資模式分析
案例名稱——看大智慧與民泰“短暫聯(lián)姻”背后的創(chuàng)造性會(huì)計(jì)行為
債市黑天鵝之財(cái)務(wù)軌跡——新能源企業(yè)債券違約案例分析
同一控制下企業(yè)“吸收合并”與“控股合并”及其會(huì)計(jì)處理比較案例分析
BP集團(tuán)平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
中化國(guó)際公司外匯業(yè)務(wù)套期保值案例
行則將至——中電建路橋集團(tuán)PPP轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)必須制定固定資產(chǎn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)嗎？
百捷物流有限公司“營(yíng)改增”風(fēng)波
從通海高科IPO審計(jì)失敗案分析審計(jì)質(zhì)量改善機(jī)制——利益相關(guān)者視角
阿里巴巴在上市前是否還要有大手筆？
“類金融”模式對(duì)格力電器盈利能力的影響與風(fēng)險(xiǎn)分析
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修制定的動(dòng)因與影響——以IASB對(duì)生產(chǎn)性植物的修訂為例
餡餅or陷阱——宇順電子連環(huán)溢折價(jià)并購(gòu)案探究
樂(lè)視網(wǎng)關(guān)聯(lián)關(guān)系的影響與披露研究
北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
從獐子島的財(cái)務(wù)損失看企業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)管理
樂(lè)視危機(jī)虛實(shí)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題案例分析
中國(guó)南車與中國(guó)北車合并會(huì)計(jì)處理方法選擇案例分析
欣泰電氣財(cái)務(wù)造假之案
Y公司云計(jì)算技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面的運(yùn)用
V集團(tuán)公司對(duì)所屬子公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
金杯股份并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)績(jī)效
ST企業(yè)能借助債務(wù)重組輸血挽救退市危機(jī)嗎？
從快遞企業(yè)借殼上市看反向購(gòu)買及其會(huì)計(jì)處理方法
從龍?jiān)措娏Σ①?gòu)重慶風(fēng)電看同一控制下的企業(yè)控股合并及會(huì)計(jì)處理方法的應(yīng)用
從京城股份子公司融資租賃看售后回租對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
從東旭光電股權(quán)激勵(lì)看股份支付的會(huì)計(jì)處理及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
上市公司是否利用遞延所得稅資產(chǎn)操縱利潤(rùn)？
企業(yè)現(xiàn)金流籌劃中融資租賃的應(yīng)用——以遼寧曙光為例
通過(guò)欣泰電氣強(qiáng)制退市看公司利用應(yīng)收賬款I(lǐng)PO造假
安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)
快的與滴滴的相愛(ài)相殺之路——解析兩者的合并
從X市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
從寶萬(wàn)之爭(zhēng)到股權(quán)混戰(zhàn)，萬(wàn)科的命運(yùn)將何去何從？
從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)AMC看企業(yè)合購(gòu)的會(huì)計(jì)處理及跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
H超市作業(yè)成本法的應(yīng)用——以H超市筆架山店為例
中超控股——并購(gòu)中的業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾
“讓改變發(fā)生”——李寧公司的財(cái)務(wù)困境與應(yīng)對(duì)措施
利豐集團(tuán)海外并購(gòu)整合“四部曲”
伊利拉響“野蠻人”入侵警報(bào)——企業(yè)反并購(gòu)策略研究
京東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)分析——基于平衡計(jì)分卡的研究
蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)分析——基于平衡計(jì)分卡的研究
萬(wàn)科公司創(chuàng)始經(jīng)理人的企業(yè)控制權(quán)保衛(wèi)措施分析——基于社會(huì)資本視角的案例研究
家族企業(yè)代際傳承與資本運(yùn)作研究——以李嘉誠(chéng)家族企業(yè)為例
安邦并購(gòu)民生銀行的控制權(quán)爭(zhēng)奪
新“楊白勞”不再躲債——從康達(dá)爾小議債務(wù)重組
投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響——以深圳方大集團(tuán)股份有限公司為例
海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢案例分析
“豬”飛何處——小米模式的競(jìng)爭(zhēng)能力分析
基于財(cái)務(wù)績(jī)效視角的藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)案例研究
保險(xiǎn)資金的“狂歡”——前海人壽舉牌的股權(quán)投資邏輯
申通快遞借殼上市案例研究
海波重科IPO之路一波三折
看中國(guó)神華如何扭轉(zhuǎn)乾坤
新三板傳奇企業(yè)伯朗特的夢(mèng)能成功嗎？
長(zhǎng)航鳳凰債轉(zhuǎn)股是否涅槃重生
沱牌舍得混合制改革與績(jī)效
新三板等于“圈錢”嗎？——仁會(huì)生物
資本市場(chǎng)的婚戀——百合網(wǎng)并購(gòu)世紀(jì)佳緣
海航集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)案例分析
珀商財(cái)務(wù)咨詢——助力民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
康美藥業(yè)估值分析
金易通股權(quán)激勵(lì)
水面之下的虧損——康芝藥業(yè)2011年報(bào)中的水分
A市會(huì)展中心經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)剖析
廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司資產(chǎn)管理困境
李寧財(cái)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同與執(zhí)行策略案例分析——基于加盟商的視角
百年藥商的荊棘之路
吹盡“煌”沙始到金——記煌上煌的質(zhì)量成本管理之路
怡亞通公司投資價(jià)值分析——基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式
我國(guó)資本市場(chǎng)監(jiān)管與投資者保護(hù)——以風(fēng)神股份起訴證監(jiān)會(huì)為例
從百潤(rùn)股份重組巴克斯酒業(yè)看企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因及其經(jīng)濟(jì)后果
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)債券違約研究
西藏旅游與拉卡拉重大資產(chǎn)重組認(rèn)定爭(zhēng)議分析
尋找原罪——皖江物流財(cái)務(wù)造假的深思
成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用——以洛陽(yáng)顯恒數(shù)控機(jī)床有限公司為例
中國(guó)實(shí)施雙層股權(quán)制度可行性研究——以阿里巴巴為例
中國(guó)汽車制造企業(yè)盈利能力研究——以四家車企為例
資本與情懷誰(shuí)主沉浮——萬(wàn)科反收購(gòu)之困
B發(fā)電有限公司資產(chǎn)組減值了嗎？——基于審計(jì)專業(yè)判斷的分析
共贏還是背叛——A機(jī)械股份有限公司收購(gòu)案例
大洋電機(jī)的高價(jià)并購(gòu)案誰(shuí)更劃算？
沃華醫(yī)藥并購(gòu)康辰藥業(yè)——是增加協(xié)同效應(yīng)還是利益輸送？
看新三板和君商學(xué)并購(gòu)匯冠股份——是“蛇吞象”還是借“象”上市？
恒康醫(yī)療的“貪吃蛇大作戰(zhàn)”
龍?jiān)ㄔO(shè)PPP龍頭股是怎樣煉成的
恒康醫(yī)療并購(gòu)的野蠻長(zhǎng)大之路
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)零售業(yè)何去何從——基于BG公司研究
雙輪驅(qū)動(dòng)”，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新模式——基于TZ電化并購(gòu)案例研究
“上市公司+PE”如何牽手同行？——以天堂硅谷聯(lián)合大康牧業(yè)為例
萬(wàn)科B股轉(zhuǎn)H股——?jiǎng)訖C(jī)、因素、保障
*ST二重主動(dòng)退市分析
從華誼嘉信和天舟文化看文化產(chǎn)業(yè)類上市公司研發(fā)投入對(duì)盈利能力的影響
追隨太陽(yáng)的光芒——晶科十年
江蘇農(nóng)墾集團(tuán)財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的個(gè)性化案例分析
稅收制度與企業(yè)組織形式的優(yōu)化——基于和晶科技對(duì)外投資設(shè)立蘇州兆戎空天創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)
M&J公司的退貨事件
巨人的征途——巨人網(wǎng)絡(luò)私有化與再上市之路
名副其實(shí)還是事出有因？——康美藥業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
二三四五是借殼海隆軟件上市嗎？
萬(wàn)科控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
雙匯發(fā)展，價(jià)值幾何？——企業(yè)估值模型的構(gòu)建及方法選擇
萬(wàn)科控股權(quán)之爭(zhēng)與公司治理
成都蓉生藥業(yè)公司價(jià)值評(píng)估
奇虎360回歸A股之路
城市商業(yè)銀行贏利模式的新探索
熹勤股份有限公司3C業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)案例分析
欣泰電氣財(cái)務(wù)造假案例分析
安邦與萬(wàn)豪爭(zhēng)相并購(gòu)，喜達(dá)屋最終花落誰(shuí)家？
從益佰制藥收購(gòu)中盛海天，看吸收合并及其會(huì)計(jì)處理方法
回歸后暴風(fēng)集團(tuán)在A股市場(chǎng)的興衰
鞍鋼股份扭虧為盈？
華聯(lián)終被“乳化”——華聯(lián)礦業(yè)跨行業(yè)并購(gòu)廣澤乳業(yè)
萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)——守得云開(kāi)見(jiàn)月明了嗎
“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的顛覆與創(chuàng)新——北大荒集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略變革
新能源車企政府補(bǔ)貼問(wèn)題——以比亞迪為例
誰(shuí)動(dòng)了王石的“奶酪”——惡意收購(gòu)下的萬(wàn)科
俏江南是否“引狼入室”？——中小企業(yè)私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究
賢成礦業(yè)公司內(nèi)部控制失效案
山西汾酒產(chǎn)品成本核算的改革之路
政府與企業(yè)博弈中的碳審計(jì)研究——德國(guó)西門子碳審計(jì)實(shí)踐
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職責(zé)何在？——金亞科技審計(jì)失敗案
欣泰電氣事件中關(guān)于應(yīng)收賬款造假被退市的探究
獐子島事件——上市公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
探索綠地集團(tuán)借殼上市之路
萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)——探尋股權(quán)背后合伙人制度下的股權(quán)激勵(lì)
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)——從相殺到相愛(ài)
萬(wàn)豪“聯(lián)姻”喜達(dá)屋的戰(zhàn)略選擇
京東的價(jià)值鏈管理之路
從珈偉股份并購(gòu)華源新能源看其合并動(dòng)因及其效果
中外運(yùn)敦豪（DHL）實(shí)施SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)
G公司橫向并購(gòu)中的ERP系統(tǒng)整合
IPO利益鏈中的隱秘格局——以天豐節(jié)能審計(jì)失敗為例
申銀萬(wàn)國(guó)并購(gòu)宏源證券的協(xié)同效應(yīng)——1+1>2嗎？
中國(guó)慈善審計(jì)監(jiān)督路在何方？——以中國(guó)紅十字基金會(huì)為例
內(nèi)部控制重大缺陷及其標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定——以貴糖股份為例
政府補(bǔ)助真得能“調(diào)味”嗎？蓮花味精財(cái)務(wù)舞弊案例分析
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屢終止，金鑰匙緣何失色？——美好集團(tuán)案例分析
跨境電商稅改后海淘還劃算嗎？——基于網(wǎng)易考拉海購(gòu)的案例分析
BEPS背景下國(guó)際避稅模式研究——基于蘋果公司案例分析
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)VIE結(jié)構(gòu)拆除的稅務(wù)籌劃分析——以暴風(fēng)科技為例
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與管理層尋租行為——基于伊利股份股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)研究
從皖江物流財(cái)務(wù)造假看上市公司財(cái)務(wù)造假的新趨勢(shì)
影視行業(yè)上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)和績(jī)效研究——基于華誼兄弟并購(gòu)的案例分析
國(guó)軒高科借殼上市案例研究
綠地集團(tuán)借殼金豐投資案例研究
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值——以騰訊控股公司為例
國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)困境——上海家化案例分析
中國(guó)銀行業(yè)上市公司股票估值研究——以招商銀行為例
媒體監(jiān)督、財(cái)務(wù)造假與公司治理——以紫鑫藥業(yè)為例
攜程旅游網(wǎng)估值案例研究
大股東減持的信息披露問(wèn)題——基于華誼兄弟的案例分析
從康佳股權(quán)之爭(zhēng)看中小股東參與公司治理的機(jī)制
汽車服務(wù)集團(tuán)的BSC績(jī)效考核體系構(gòu)建——基于GJ集團(tuán)的案例分析
萬(wàn)科博弈與公司治理轉(zhuǎn)型——從萬(wàn)科事件看我國(guó)上市公司治理的規(guī)范化進(jìn)程
從寶鋼換股吸收合并武鋼看國(guó)企并購(gòu)
JX移動(dòng)公司的全面預(yù)算標(biāo)桿管理
江鈴汽車集團(tuán)目標(biāo)成本法的應(yīng)用
青島海爾股權(quán)激勵(lì)模式及財(cái)務(wù)影響
從東北電氣債務(wù)重組看盈余管理手段及財(cái)務(wù)影響
從中國(guó)有色集團(tuán)贊比亞投資看企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
電信業(yè)“營(yíng)改增”稅負(fù)及財(cái)務(wù)影響——以中國(guó)聯(lián)通為例
從*ST銳電盈利失敗看現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)缺陷
熊貓乳業(yè)新三板融資的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
“王老吉”商標(biāo)攤銷對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)及商標(biāo)增值權(quán)屬的影響
從博元投資的退市看中國(guó)上市公司信息披露制度
基于價(jià)值網(wǎng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的海信電器業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系探討
江蘇舜天船舶與明德重工關(guān)聯(lián)方交易所引發(fā)的會(huì)計(jì)舞弊問(wèn)題的探討
從戰(zhàn)略管理的角度分析京東自建物流的得與失
產(chǎn)權(quán)主體與資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的選擇——基于匯源果汁困境的案例研究
“地鐵+社區(qū)”盈利模式研究——以南昌地鐵一號(hào)線為例
鏈家地產(chǎn)并購(gòu)案例分析
從大有能源看內(nèi)部控制審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)及財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量
創(chuàng)業(yè)板退市第一股——欣泰電氣審計(jì)案例分析
股權(quán)控制Or股權(quán)控制——萬(wàn)科與新浪對(duì)比分析
多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響——基于樂(lè)視鑄造商業(yè)帝國(guó)的思考
“永大”更名“融鈺”的背后是公司轉(zhuǎn)型抑或大股東套利？
產(chǎn)業(yè)金融對(duì)險(xiǎn)資企業(yè)的影響效應(yīng)分析——基于寶能系杠桿收購(gòu)萬(wàn)科的案例研究
欣泰電氣治理生態(tài)與財(cái)務(wù)操縱案例剖析
藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)西藏博杰廣告巨額商譽(yù)去哪兒了？
JH公司立體車庫(kù)項(xiàng)目投資可行性研究
從上市公司收購(gòu)看實(shí)際控制人“金蟬脫殼”行為及其制度防范
投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)量的表外披露模式研究——以上海陸家嘴為例
閃婚又閃離，融創(chuàng)并購(gòu)綠城始末——企業(yè)并購(gòu)、價(jià)值觀沖突與契約精神
財(cái)務(wù)共享提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——以TK公司為例
司法會(huì)計(jì)在涉嫌受賄案中的應(yīng)用——會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)
“現(xiàn)金奶牛”背后的動(dòng)因分析
董明珠曲折坎坷的收購(gòu)之路
“任性的”可供出售金融資產(chǎn)——由福建水泥案例引發(fā)的思考
郵儲(chǔ)A支行授信過(guò)程的會(huì)計(jì)信息分析方法研究
貴州茅臺(tái)現(xiàn)金持有狀況分析與管理改進(jìn)
T市文體小額貸款公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策
滴滴專車——在爭(zhēng)議中發(fā)展的出行方式
康師傅——企業(yè)升級(jí)，逆流而上
賽納科技的專利攻堅(jiān)戰(zhàn)
從“熱捧”到“分手”——邏輯思維對(duì)papi醬的轉(zhuǎn)變
萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的資本市場(chǎng)與公司治理探討
涅磐重生——長(zhǎng)航油運(yùn)在危急情況下求生存
滴滴出行的O2O盈利模式及對(duì)企業(yè)價(jià)值影響探究
享受增值稅免稅權(quán)一定是最優(yōu)選擇嗎——以人福藥業(yè)為例
企業(yè)一定會(huì)選擇稅負(fù)最輕的會(huì)計(jì)政策嗎——以華東醫(yī)藥為例
恒康醫(yī)療高管出走之謎
雷士照明吳長(zhǎng)江事件看公司治理結(jié)構(gòu)的有效性與會(huì)計(jì)監(jiān)控
O2O盈利模式如何為滴滴帶來(lái)價(jià)值
從內(nèi)部控制視角看山東地礦的并購(gòu)估值
石油工程公司重組儀征化纖實(shí)現(xiàn)專業(yè)化上市
債券市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理——東北特鋼集團(tuán)債券違約事件分析
LZ煤礦基于作業(yè)成本控制的全面預(yù)算管理之路
生豬養(yǎng)殖成本的核算及其核算方法的選擇——以東河公司為例
聚美優(yōu)品私有化之路
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)——基于58同城與趕集網(wǎng)的并購(gòu)案例
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電影《葉問(wèn)3》的資本運(yùn)作
巨人網(wǎng)絡(luò)的私有化之路
與周期共舞的投資戰(zhàn)略——大同煤業(yè)和潞安環(huán)能的案例分析
是合理估值還是漫天開(kāi)價(jià)？——基于樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)的案例分析
從跨國(guó)角度分析百合網(wǎng)并購(gòu)世紀(jì)佳緣私有化的價(jià)值
蘇州金龍“騙補(bǔ)”風(fēng)波
百大集團(tuán)——經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)選擇
互聯(lián)網(wǎng)在線教育企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究——以全通教育為例
企業(yè)并購(gòu)重組的績(jī)效研究——以方正科技為例
企業(yè)內(nèi)部資本效率分析——以復(fù)星集團(tuán)為例
遼寧成大——持股比例被動(dòng)變化的權(quán)益法難題
特殊經(jīng)營(yíng)模式下企業(yè)控制權(quán)判定問(wèn)題研究
信息化環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理研究——以ZT置業(yè)為例
限售股權(quán)的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
并購(gòu)基金在博盈投資收購(gòu)斯太爾中的價(jià)值創(chuàng)造分析
基于物聯(lián)網(wǎng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——以浙江億利達(dá)為例
貨幣資金管控問(wèn)題研究——以酒鬼酒億元資金失蹤為例
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在英昭公司的應(yīng)用
獅橋租賃的資產(chǎn)證券化融資
上海世博發(fā)展集團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作信息化平臺(tái)
樂(lè)視網(wǎng)確認(rèn)巨額遞延所得稅資產(chǎn)是否合理
央企*ST鳳凰如何涅槃重生
A公司CDM碳排放權(quán)交易收入的會(huì)計(jì)核算
從國(guó)軒高科借殼上市看定向增發(fā)的三大功能
興發(fā)集團(tuán)（600141）1元回購(gòu)1774萬(wàn)股—從期權(quán)的角度看業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議
西北軸承混合所有制改革——效率促進(jìn)還是利益侵占？
企業(yè)集團(tuán)資金集中管控提高資金配置效率嗎——基于天業(yè)集團(tuán)的案例分析
審山審船審老天
美的集團(tuán)整體上市案例研究
從平安銀行來(lái)看我國(guó)上市銀行盈余管理
信息披露違規(guī)背后的秘密——以超日太陽(yáng)為例
從天豐節(jié)能財(cái)務(wù)舞弊看風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用
投資者情緒、企業(yè)擇時(shí)融資及其后續(xù)績(jī)效——基于格力電器的案例研究
京東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
鄂武商現(xiàn)金股利政策選擇
基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建——以中交二航局財(cái)務(wù)共享中心為例
基于HH醫(yī)院大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
基于融資成本視角的天津市JF蔬菜種植專業(yè)合作社價(jià)值鏈融資方式選擇
資本運(yùn)作下的造富神技——以原京東副總控制奧馬電器為例
借殼上市會(huì)計(jì)處理方式是否應(yīng)該統(tǒng)一？——以巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪為例
作業(yè)成本法在T半導(dǎo)體封裝測(cè)試工廠的運(yùn)用
四方通訊香港紅籌上市模式
華為技術(shù)有限公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)
天科股份控制權(quán)之爭(zhēng)導(dǎo)致資產(chǎn)重組夭折的倫理決策框架分析
美的生活電器事業(yè)部ERP項(xiàng)目實(shí)施
股利政策制定背后的迷霧——基于長(zhǎng)源電力案例分析
從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看漢能控股的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
GD公司阿米巴模式的引入與應(yīng)用案例
廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司轉(zhuǎn)型及多元化之旅
A公司避稅疑點(diǎn)辨析及反避稅調(diào)整
KY企業(yè)H生物資產(chǎn)趾蹄保健的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)績(jī)效研究
ST博元奇葩年報(bào)背后的故事
姍姍來(lái)遲的年報(bào)為哪般，原來(lái)是關(guān)聯(lián)交易惹的禍！
績(jī)優(yōu)股一汽富維2015年為何同時(shí)被出具兩份非標(biāo)審計(jì)意見(jiàn)？
從曲江丫丫影視控制權(quán)優(yōu)化配置看國(guó)企民營(yíng)混改的可行性與成效
從“遮遮掩掩”到“明目張膽”——欣泰電氣應(yīng)收賬款的舞弊及審計(jì)
雅戈?duì)柟蓹?quán)投資歸類變更案例分析
寒冬里的抉擇——國(guó)際油價(jià)下跌對(duì)中石油業(yè)績(jī)的影響
合并與分立案例分析——以上海城投控股為例
探索水井坊國(guó)企改革之路
“方大系”并購(gòu)國(guó)有企業(yè)背后的故事
海潤(rùn)光伏——業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾背后的掏空行為
掏空型關(guān)聯(lián)交易估值——基于百潤(rùn)股份的案例研究
IPO的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)——以電商企業(yè)IPO為例
喜洋洋與哪吒共舞，奧飛動(dòng)漫高溢價(jià)收購(gòu)有妖氣的合理性分析
CVC投資珠海中富下的暗渡陳倉(cāng)之術(shù)——私募股權(quán)投資利益攫取
S省電網(wǎng)公司專項(xiàng)成本精益化管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
內(nèi)部控制拖后腿，DL公司該如何通過(guò)IPO考試？
從帝亞吉?dú)W并購(gòu)水井坊看白酒業(yè)外資并購(gòu)整合
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣應(yīng)用案例——以用友和浪潮為例的分析
廣撒網(wǎng)，多撈魚？——阿里巴巴集團(tuán)的并購(gòu)戰(zhàn)略及效應(yīng)分析
虛有其“表”？——基于EVA的央企A公司全面預(yù)算管理
優(yōu)酷土豆“閃婚”——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)
“金牛”與“明星”——寶鋼股份、歐浦智網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
踏上“幸?！敝贰A遠(yuǎn)地產(chǎn)借殼上市
金亞科技重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)追溯調(diào)整是源于盈余管理還是會(huì)計(jì)造假？
以浦發(fā)銀行為例探討新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商業(yè)銀行合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的確定
真實(shí)操作還是應(yīng)計(jì)粉飾？——中糧地產(chǎn)盈余管理案例
瀘州老窖存款失蹤案——內(nèi)部控制的動(dòng)態(tài)演化
企業(yè)資金管理模式改革
申龍電梯事故——家族企業(yè) 轉(zhuǎn)型中的內(nèi)部控制
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？小黃魚罐頭工廠的迷茫
生存還是死亡？——基于ST南化和鵬欣資源不同動(dòng)機(jī)的資產(chǎn)重組雙案例比較
洋河并購(gòu)雙溝——蘇酒抱團(tuán)之高點(diǎn)狙擊
民族品牌的自我救贖之路——報(bào)喜鳥再融資
激勵(lì)還是福利？——伊利股份的案例分析
EVA-BSC綜合計(jì)分卡在重慶頂正包材有限公司中的應(yīng)用研究
E種子公司銷售人員在績(jī)效考核中遇到的“困惑”
換股合并——美的集團(tuán)整裝待發(fā)
PF地產(chǎn)“全面預(yù)算管理體系”何時(shí)能裨補(bǔ)缺漏，助其一飛沖天？
友誼股份換股吸收合并百聯(lián)股份
中興通訊全面預(yù)算管理研究
財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用——Y集團(tuán)的案例研究
從東方財(cái)富并購(gòu)?fù)抛C券看公司并購(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)公司估值
從起點(diǎn)到起點(diǎn)的財(cái)富盛宴——巨人網(wǎng)絡(luò)回歸
中國(guó)資本市場(chǎng)的阿喀琉斯之踵——胎死腹中的建發(fā)股份分立案
南寧市、東營(yíng)區(qū)兩地行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革
N電池廠商作業(yè)成本法應(yīng)用實(shí)例
打造現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)管理升級(jí)——基于“PDCA循環(huán)”的S公司
定額管控兩手抓，讓計(jì)劃趕上變化——XX煙草公司維修費(fèi)用預(yù)算管理
XX煙草公司基于作業(yè)流程的定額指標(biāo)體系構(gòu)建——以煙葉業(yè)務(wù)為例
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的艱難抉擇——新疆JKCS集團(tuán)投資分析
天康生物(300313)生物資產(chǎn)信 息披露質(zhì)量分析
天山農(nóng)商銀行流動(dòng)性管理評(píng)價(jià)
香梨股份生物資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量及信息披露分析
黨委如何在公司治理中發(fā)揮作用——馳宏鋅鍺案例
公司如何完善內(nèi)部控制——馳宏鋅鍺的經(jīng)驗(yàn)
“垂直整合生態(tài)模式”+“資本閉環(huán)”——樂(lè)視網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)之路
藥明康德公司主動(dòng)退市的戰(zhàn)略剖析
萬(wàn)科股權(quán)之戰(zhàn)——戰(zhàn)略投資PK財(cái)務(wù)投資
阿里巴巴的戰(zhàn)略變化與選擇
基于合伙人制度的新型股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理探討
產(chǎn)融結(jié)合背景下海爾集團(tuán)資金管理與資金流量表的設(shè)計(jì)分析
中國(guó)建筑股份有限公司類金融模式及其對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的影響分析
天津海運(yùn)售后回租業(yè)務(wù)
C公司S項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本控制研究
美的集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
S縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究
“兜底”式增持化解了公司風(fēng)險(xiǎn)嗎？——以暴風(fēng)科技為例
中國(guó)鋁業(yè)固定成本費(fèi)用杠桿效應(yīng)
中國(guó)遠(yuǎn)洋過(guò)度經(jīng)營(yíng)
降降吧，股價(jià)——康芝藥業(yè)ESOP中的盈余管理
從“不死鳥”神話破滅的博元投資看如何構(gòu)建高質(zhì)量的信息披露體系
從綠地集團(tuán)借殼金豐投資看借殼上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)計(jì)處理
浙江裕華木業(yè)有限公司勝訴美國(guó)“雙反”的會(huì)計(jì)支持
萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理問(wèn)題
“湘鋼”應(yīng)訴反傾銷案對(duì)當(dāng)前“白菜價(jià)”下的中國(guó)鋼鐵帶來(lái)的會(huì)計(jì)思考
蘋果公司全球戰(zhàn)略稅收籌劃案例
創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效管理亦當(dāng)創(chuàng)新——基于X公司的實(shí)地案例
扶貧資金審計(jì)中如何處理“打醬油和買醋的錢統(tǒng)籌使用”？
阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)探究
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析在舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估中的運(yùn)用：以康得新公司為例
錢咸升：金融科技浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)公司估值邏輯
百里松聲，山高水遠(yuǎn)：黃山168項(xiàng)目的盈利模式創(chuàng)新之路
定海神針：K集團(tuán)公司信息化集采之路
藍(lán)潔昊公司的微信群支付事件
城市“深呼吸”:PPP模式打 造鶴壁市“水清岸綠景美”
有“質(zhì)”者事竟成：北京長(zhǎng)安汽車公司質(zhì)量成本管理之路
“老樹”發(fā)“新芽”：并購(gòu)后的耐世特治理成功之路
誰(shuí)應(yīng)該合并PPP基金？
“消失”的19億——華聞傳媒因何全額計(jì)提商譽(yù)減值？
政府補(bǔ)助對(duì)營(yíng)業(yè)外收入：你不再是我的唯一
股權(quán)激勵(lì)促發(fā)展 合伙制度出奇兵-東方雨虹股權(quán)激勵(lì)探索
當(dāng)初心遭遇質(zhì)疑：魯班金服平臺(tái)能否繼續(xù)前行？
業(yè)財(cái)平衡、順勢(shì)而為：東方雨虹持續(xù)超常增長(zhǎng)管理
資本市場(chǎng)新寵：可轉(zhuǎn)債—基于東方雨虹案例研究
四兩撥千斤——西王食品海外收購(gòu)KERR
青島海爾“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析
東方園林，PPP業(yè)務(wù)是一劑良藥嗎
顛覆傳統(tǒng)的定價(jià)模式及虧損產(chǎn)品決策——樂(lè)視手機(jī)興衰案例分析
政策紅利“吃得起”，可否“放得下”?------以宇通客車為例
蘇寧易購(gòu)漫漫轉(zhuǎn)型路
康得新事件：企業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德的迷失
“類借殼”花樣翻新，軍民結(jié)合巧布局：南洋科技的并購(gòu)轉(zhuǎn)型新路徑
調(diào)節(jié)利潤(rùn)抑或是公允反映？----雅戈?duì)柕摹柏?cái)務(wù)魔術(shù)
陽(yáng)春公司參與白雪集團(tuán)混改可行性研究
“工欲善其事，必先利其器” ——伊利股權(quán)激勵(lì)劍指全球乳業(yè)第一
從瀕危到網(wǎng)紅：涪陵榨菜何去何從？
扭虧為盈？京東的另類業(yè)績(jī)指標(biāo)披露
第一個(gè)“吃螃蟹”是福是禍——執(zhí)行新收入準(zhǔn)則對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響
上市公司商譽(yù)到底減值了沒(méi)有？——兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)之辯
絕頂高手背黑鍋——信永中和處罰案的思考
科技型小微企業(yè)融資困局的破解？——H公司集合可轉(zhuǎn)債的探索
企業(yè)籌資視角下的優(yōu)先股研究——以ZY公司發(fā)行優(yōu)先股為例
一購(gòu)成“摩”——美團(tuán)完善閉環(huán)帝國(guó)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
瑞幸咖啡光環(huán)的背后：新商業(yè)模式下戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
恒大聯(lián)姻法拉第FF：一半海水，一半火焰
關(guān)聯(lián)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的價(jià)值評(píng)估——以百潤(rùn)股份收購(gòu)巴克斯酒業(yè)為例
會(huì)計(jì)差錯(cuò)抑或財(cái)務(wù)造假？—基于“白馬股”康美藥業(yè)的案例分析
理性分紅還是另有玄機(jī)：萬(wàn)科高派現(xiàn)股利政策的動(dòng)因及對(duì)未來(lái)影響
“短貸長(zhǎng)投”下的險(xiǎn)象叢生—基于羅平鋅電的案例分析
傳“內(nèi)”還是傳“外”？：福耀玻璃“交替式”傳承模式案例分析
錫業(yè)股份債轉(zhuǎn)股：基金化模式下債轉(zhuǎn)股的效果與風(fēng)險(xiǎn)
上市公司股權(quán)融資偏好之謎：大股東掏空動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)方式
涅槃重生：長(zhǎng)城電腦換股吸收合并的運(yùn)作整合之路
業(yè)績(jī)回暖抑或曇花一現(xiàn)——科恒產(chǎn)業(yè)鏈延伸并購(gòu)“財(cái)神爺”浩能科技
驚險(xiǎn)一躍——中國(guó)恒大永續(xù)債融資案例分析
看汽車內(nèi)飾大佬如何花式玩兒轉(zhuǎn)跨國(guó)反收購(gòu)——以繼峰股份要約收購(gòu)Grammer AG為例
龍頭鋸角，虎口拔牙——與國(guó)資委搶“殼”，看湖北首富如何成功入主漢商
興衰誰(shuí)人定，勝敗豈無(wú)憑——海潤(rùn)光伏的業(yè)績(jī)補(bǔ)償政策損害了投資者利益嗎？
從內(nèi)部控制失效角度看獐子島扇貝如何“禍來(lái)死去”
藥明集團(tuán)布局多層次資本市場(chǎng)：從“衣錦還鄉(xiāng)”到“志在四方”
從利歐股份并購(gòu)案看媒體報(bào)道的監(jiān)督作用
分析程序識(shí)別昆明機(jī)床的“刷單”式財(cái)務(wù)造假
如何識(shí)別資產(chǎn)分類與資產(chǎn)減值確認(rèn)背后的“旋轉(zhuǎn)魔方”——以雅戈?duì)柾顿Y中信股份為例
“格格”空手套白狼，監(jiān)管部門祭出市場(chǎng)“緊箍咒”
待我錦衣榮華，許你十里桃花——海瀾之家商業(yè)模式創(chuàng)新如何創(chuàng)造價(jià)值?
廊坊發(fā)展為何未能“發(fā)展” ——廊坊發(fā)展重組失敗的案例分析
提前采納新收入準(zhǔn)則為哪般？ ——碧桂園收入確認(rèn)政策變更的案例分析
海爾集團(tuán)“業(yè)財(cái)融合”財(cái)務(wù)管理管理模式的實(shí)施及效果
海底撈盈利的秘密
業(yè)績(jī)與股價(jià)之謎？ ——從涪陵榨菜商業(yè)模式說(shuō)起
我國(guó)快遞公司上市方式選擇及其影響 ——以圓通速遞與中通快遞為例
“一混就靈”？物產(chǎn)中大的商業(yè)模式創(chuàng)新與績(jī)效
阿里巴巴融資歷程及融資戰(zhàn)略變遷
“蛇吞象”還會(huì)上演嗎？——艾派克收購(gòu)利盟事件中的并購(gòu)動(dòng)機(jī)及融資方式探究
價(jià)值驅(qū)動(dòng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代成本管理的戰(zhàn)略融合與創(chuàng)新 ——順豐公司的披荊斬棘之劍
從九好集團(tuán)重組看借殼上市的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)代新材“借船出海”如何乘風(fēng)破浪
WeWork與豬八戒：不同商業(yè)路徑驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)價(jià)值歧變
塑身還是售身？——Z公司的資產(chǎn)剝離財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
M鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)放水養(yǎng)魚還是竭澤而漁？——領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)的思考
康得新百億存款不翼而飛——瑞華的貨幣資金審計(jì)勤勉盡責(zé)了嗎？
株洲國(guó)資馳援東莞宜安科技：跨省姻緣因何牽？
借力產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，創(chuàng)新外延發(fā)展模式——愛(ài)爾眼科的新型擴(kuò)張之路
綠色電力陷“泥潭”：環(huán)境效益還是經(jīng)濟(jì)效益？
天神對(duì)賭，妙趣橫生
順應(yīng)潮流亦或隨波逐流：美的集團(tuán)并購(gòu)發(fā)展之路
審計(jì)師如何應(yīng)對(duì)“車輪式并購(gòu)”的國(guó)泰集團(tuán)
力挽狂瀾還是掏空自保？——基于東方海洋控股股東股權(quán)質(zhì)押的案例分析
九好集團(tuán)“有毒”的重組上市之路
奧飛娛樂(lè)并購(gòu)四月星空: 錦上花還是蛇中足
何去何從：小米集團(tuán)CDR的漫漫長(zhǎng)路
南方食品公司股利政策分析
南方食品困境中的轉(zhuǎn)型與并購(gòu)之路
一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)——堅(jiān)瑞沃能巨額商譽(yù)減值之謎
過(guò)五關(guān)斬六將：長(zhǎng)大中的騰飛物聯(lián)科技公司的財(cái)稅難題破解之路
助力“中國(guó)芯”——聞泰科技海外并購(gòu)的融資選擇
是草木皆兵？還是危機(jī)四伏？——華誼兄弟控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)股利分配及公司價(jià)值的影響
工大高新ST背后：內(nèi)訌？造假？還是掏空？
從中弘股份低面值退市看我國(guó)上市公司“高送轉(zhuǎn)”現(xiàn)象
目標(biāo)成本法在XZ木業(yè)有限公司的應(yīng)用
“龍菲”疑云--—龍菲公司合并后的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
如何“醫(yī)治”農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用中的“頑疾”？----以安徽省肥西縣農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金審計(jì)案為例
IPO 審計(jì)中的“暗戰(zhàn)” —振隆特產(chǎn)審計(jì)失敗案
浪潮集團(tuán)iGIX業(yè)務(wù)中臺(tái)賦能集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
心理契約：知識(shí)密集型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)新思維
企業(yè)合并商譽(yù)應(yīng)該減值還是攤銷？──以光一科技為例
吸收合并下的大股東利益侵占及其經(jīng)濟(jì)后果分析——以萬(wàn)華化學(xué)為例
環(huán)保稅改革與企業(yè)創(chuàng)新效率研究 ——以上海電力為例
國(guó)企引入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金參與破產(chǎn)重整
用友網(wǎng)絡(luò)五期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：激勵(lì)or福利
江中藥業(yè)EVA業(yè)績(jī)考核體系應(yīng)用的生效之路—從“考核EVA”至“EVA考核”
華菱鋼鐵市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的財(cái)務(wù)績(jī)效及效用探析
變廢為寶，聚沙成塔——N鐵路工務(wù)段生命周期成本管理之道
居安思危，防患未然——風(fēng)險(xiǎn)清單在RW高鐵維修段安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
探秘海爾集團(tuán)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理之道
A股市場(chǎng)對(duì)同股不同權(quán)的堵與疏——基于小米赴港上市的研究分析
海爾綠帆—基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)環(huán)境成本管理
人單合一對(duì)接智能物聯(lián)：海爾財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺(tái)化發(fā)展之路
索芙特借“旋轉(zhuǎn)門”脫帽，審計(jì)師用“寬松審計(jì)”助力
從上海萊士的證券投資看實(shí)體企業(yè)金融化對(duì)主業(yè)增長(zhǎng)的影響
“金亞”春色來(lái)天地，“偽帳”浮云變古今——金亞科技財(cái)務(wù)舞弊案例研究
不能改變風(fēng)向，就調(diào)整船帆——碧桂園戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理者的“化妝術(shù)”——對(duì)麥趣爾公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更的思考
兵臨城下，“永續(xù)”繁華？ ——以光明地產(chǎn)發(fā)行永續(xù)債為例
“山重水復(fù)”能否“柳暗花明”——利安達(dá)質(zhì)量控制之困
匯兌星火，亦可燎原——東方航空匯率波動(dòng)案例分析
事件研究法破解負(fù)面消息致投資者損失的計(jì)算難題——以ZZD為例
暴風(fēng)之旅 “妖股”之死——暴風(fēng)集團(tuán)的多元化擴(kuò)張末路
全球區(qū)塊鏈第一股誕生記 :嘉楠科技上市之路
掌趣科技大股東減持—公司戰(zhàn)略需要還是政策投機(jī)
單面手還是組合拳？中國(guó)平安股票回購(gòu)與股權(quán)激勵(lì)之路
網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)：價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值計(jì)算與價(jià)值創(chuàng)造
激進(jìn)并購(gòu)后遺癥：華聞傳媒市值蒸發(fā)的背后
難逃“估值泡沫魔咒”？“流血”上市的曠世應(yīng)如何評(píng)估？
企業(yè)并購(gòu)的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源研究----以堅(jiān)瑞沃能并購(gòu)沃特瑪為例
當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼遇上新能源汽車企業(yè)——以比亞迪為例
S電力有限公司企業(yè)所得稅匯算清繳案例分析
電子商務(wù)企業(yè)O2O盈利模式的研究—以蘇寧云商為例
模式透視戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 盈虧虛實(shí)亦可辨——以小米集團(tuán)為例
從順豐借殼鼎泰新材看借殼上市會(huì)計(jì)處理方法的選擇
會(huì)計(jì)與法律-對(duì)賭協(xié)議第一案引發(fā)的會(huì)計(jì)思考
新收入準(zhǔn)則下網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣收入確認(rèn)研究——以騰訊公司為例
S融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的預(yù)算編制方法設(shè)計(jì)
能源合同管理如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
如何應(yīng)對(duì)“羅生門”難題？——S集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控變革之路
自給自足，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——“青鋒”義工隊(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)之路
小米商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值核心的需求模型設(shè)計(jì)
用戶思維下電商平臺(tái)流量池的構(gòu)建途徑—拼多多案例
“甩手婆婆”與“強(qiáng)權(quán)媳婦”——格力電器大股東退出與公司控制權(quán)變遷
十年歷練，美的能否跳好這支“天鵝舞”
國(guó)泰集團(tuán)并購(gòu)?fù)疵癖钠髽I(yè)所得稅籌劃方案選擇
上海網(wǎng)達(dá)軟件：子公司還是分公司？——基于稅務(wù)分析的角度
重新審計(jì)：上市公司改善審計(jì)意見(jiàn)的一劑良藥？——基于*ST弘高案例的分析
商譽(yù)后續(xù)計(jì)量應(yīng)從減值測(cè)試回到攤銷法嗎?——基于斯太爾并購(gòu)武漢梧桐商譽(yù)減值及其會(huì)計(jì)處理的分析
七斗科技存貨決策之惑如何破解？
從“豬被餓死”看雛鷹農(nóng)牧財(cái)務(wù)造假的手段與動(dòng)因
一紙契約下的“母子情”：從朗瑪信息的一致行動(dòng)協(xié)議看合并范圍界定問(wèn)題
中國(guó)建材：混合所有制改革的行進(jìn)者
智飛生物一飛沖天，價(jià)值幾何？
達(dá)摩克利斯之劍——且看“中國(guó)中間件的開(kāi)拓者”的商譽(yù)減值
連續(xù)員工期權(quán)激勵(lì)讓生活真的可以更“美的”
千分指導(dǎo)下省級(jí)公立ABC醫(yī)院的智慧成本管理變革
兵裝集團(tuán)推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實(shí)踐
誘人的契約、致命的賭約、麻煩的履約?__基于斯太爾的業(yè)績(jī)承諾機(jī)制案例分析
月是故鄉(xiāng)明——分眾傳媒海外回歸之路
公司高估值并購(gòu)商譽(yù)變“傷”譽(yù)？——基于堅(jiān)瑞沃能并購(gòu)沃特瑪?shù)陌咐治?br /> 風(fēng)險(xiǎn)不控，斯事難為：DS項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)非公開(kāi)股權(quán)融資之路
混合所有制改革與國(guó)有企業(yè)研發(fā)投資激勵(lì)—基于白藥集團(tuán)的案例分析
跨價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型的籌資戰(zhàn)略決策
長(zhǎng)尾商業(yè)模式的財(cái)務(wù)解構(gòu)
暴風(fēng)集團(tuán)的一場(chǎng)收購(gòu)風(fēng)暴
德州首富與事務(wù)所合謀：企業(yè)破產(chǎn)后該當(dāng)何罪
千里之堤，潰于蟻穴——解密保千里的78.84億資產(chǎn)減值
雅戈?duì)枺骸包c(diǎn)石成金”還是“移花接木”？
吉利汽車智能工廠經(jīng)營(yíng)體建設(shè)和績(jī)效考核研究
電子會(huì)計(jì)檔案的建設(shè)與應(yīng)用 ——以浙江新華書店集團(tuán)為例
還利于“民”還是利益輸送：蘭州民百異常高額派現(xiàn)案例
果汁帝國(guó)十年迷失--匯源果汁深陷債務(wù)泥潭
A股面值退市第一股——中弘股份退市案例分析
從泛?？毓蓪徲?jì)報(bào)告看關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的確認(rèn)及應(yīng)對(duì)
白馬股歐菲光業(yè)績(jī)修正超23億，利潤(rùn)調(diào)節(jié)or利潤(rùn)操縱？
且看今朝，共享譜新篇——中鐵九局財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
新零售模式下阿里的戰(zhàn)略布局探析——以阿里收購(gòu)餓了么為例
從康美藥業(yè)千億崩塌之路看審計(jì)程序和商業(yè)倫理問(wèn)題
福兮？禍兮？——海航集團(tuán)并購(gòu)啟示錄
東山精密并購(gòu)MFLX經(jīng)濟(jì)后果分析-基于商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)角度
上市公司微信公眾號(hào)信息披露的市場(chǎng)反應(yīng)研究——以順豐控股為例
中小板上市公司并購(gòu)中對(duì)賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策——以亞威股份為例
合并報(bào)表中無(wú)形資產(chǎn)與商譽(yù)之謎——以藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)西藏博杰為例
兩間余一卒，荷戟獨(dú)彷徨：工作量法計(jì)提生物資產(chǎn)折舊的是與非
增產(chǎn)=增效？一一大數(shù)據(jù)與智能制造助推韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)成本管理創(chuàng)新
球員資產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量—由星輝娛樂(lè)案例引發(fā)的思考
IPO視角下寧德時(shí)代的持續(xù)盈利能力分析
安防龍頭的攻與防——?？低曋?mèng)“藍(lán)?！睉?zhàn)略
當(dāng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)遇上審計(jì)改革——以英國(guó)羅爾斯-羅伊斯公司2013年審計(jì)為例
風(fēng)險(xiǎn)管理視角下益豐大藥房業(yè)內(nèi)部控制研究
特定群體幫扶的財(cái)政資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及實(shí)現(xiàn)——三峽庫(kù)區(qū)城鎮(zhèn)移民小區(qū)綜合幫扶項(xiàng)目為例
大數(shù)據(jù)背景下G農(nóng)業(yè)公司成本管理轉(zhuǎn)型之旅
基于利益相關(guān)者理論的XDXC公司可持續(xù)平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)與應(yīng)用
丑小鴨到白天鵝的蛻變：煉石礦業(yè)反向收購(gòu)咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)
電競(jìng)突起，直播大熱——看游戲直播平臺(tái)收入的會(huì)計(jì)處理之爭(zhēng)
不畏“嚴(yán)寒”，對(duì)“政”下藥 ——中國(guó)神華與平煤股份的財(cái)務(wù)故事
從“陌上花開(kāi)”到“一地雞毛”：“史上最慘”上市公司華澤退案例分析
行業(yè)周期波動(dòng)沖擊與鋼鐵企業(yè)重組“擇時(shí)而動(dòng)”：以攀鋼釩鈦為例
“一個(gè)工作平臺(tái)+三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)”：大數(shù)據(jù)背景下SC供電公司內(nèi)部審計(jì)信息化應(yīng)用與優(yōu)化
管理層利用內(nèi)控缺陷披露中自由量裁權(quán)的相關(guān)分析
退市新規(guī)可否助力中小投資者保護(hù)——基于萬(wàn)福生科和欣泰電氣的案例分析
兄弟易結(jié)而承諾難兌也——基于華誼兄弟三起并購(gòu)案分析
中海油海外并購(gòu)中的控制權(quán)之困
精準(zhǔn)定位成本信息，助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ——H公司透鏡生產(chǎn)的突圍之路
“順勢(shì)而為，身先士卒”是否一定盡如人意？——上港集團(tuán)員工持股激勵(lì)分析
中華并購(gòu)中星的所得稅“籌而不愁”
商譽(yù)是“聚寶盆”還是“灰犀?！?？——基于安圖生物并購(gòu)百奧泰康的思考
雙管齊下：XG公司績(jī)效管理的困惑與出路
冬蛹結(jié)繭能否破繭成蝶——煉石航空轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
A股雙重股權(quán)初登陸，美股前車之鑒看優(yōu)劣 ——以京東與聚美優(yōu)品為例
獨(dú)角獸的神話與現(xiàn)實(shí) —字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)模式巧辟蹊徑的破局之路
易見(jiàn)股份：“予人玫瑰，手有余香” ——基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理
擴(kuò)張路上借道超車，跨國(guó)并購(gòu)折戟沉沙——基于暴風(fēng)集團(tuán)并購(gòu)MPS的案例分析
昆明澳都家居：如何破局定制家具的成本管理
京東商城營(yíng)運(yùn)資本管理創(chuàng)新型OPM模式應(yīng)用研究
全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理打造PPP項(xiàng)目硬核： CS地下綜合管廊項(xiàng)目的實(shí)踐探索
服裝大佬”的投資沉浮——雅戈?duì)柦鹑谫Y產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量
他不是藥神——康美藥業(yè)“現(xiàn)形記”
“大樹”底下真的好乘涼嗎？ ——一汽夏利廿載沉浮啟示錄
天際股份23億巨額并購(gòu)商譽(yù)為何成了“燙手山芋”？
為什么業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議沒(méi)能成為天舟文化商譽(yù)減值的 “防火墻”？
中核鈦白騰籠換鳥 僵尸企業(yè)枯木逢春
資源福音”，還是“資源詛咒”？IPO對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響——以歌爾股份和武漢凡谷為例
中國(guó)制造如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？——基于金風(fēng)科技海外并購(gòu)的案例分析
華誼兄弟以業(yè)績(jī)對(duì)賭控股兩家公司的股權(quán)投資會(huì)計(jì)探析
金科“控制權(quán)之爭(zhēng)”的攻守
中興通訊財(cái)務(wù)共享模式下的業(yè)財(cái)融合之路
中油資本：千億級(jí)金控重組上市完美收官
5G能為鐵塔插上騰飛的翅膀嗎？—中國(guó)鐵塔的價(jià)值評(píng)估
艾派克收購(gòu)利盟國(guó)際：一個(gè)“以小吞大”杠桿收購(gòu)中的融資策略經(jīng)典案例
輝山之殤——基于債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別視角
是什么讓順豐速運(yùn)一路順風(fēng)？
是債，還是股？小米公司可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的爭(zhēng)議
步步為贏——比亞迪的生存發(fā)展之路
雷神的網(wǎng)紅養(yǎng)成記
駕校界的“海底撈”——東方時(shí)尚的差異化戰(zhàn)略之路
*ST新都與其會(huì)計(jì)師事務(wù)所 “相愛(ài)相殺”的故事
如何讓內(nèi)部審計(jì)由“惹人煩”轉(zhuǎn)為“讓人愛(ài)”?
公立醫(yī)院平衡計(jì)分卡的構(gòu)建——以河南省腫瘤醫(yī)院為例
經(jīng)營(yíng)分析：L健身公司的業(yè)財(cái)融合之道
錨定可變現(xiàn)收入目標(biāo)，讓資產(chǎn)“燒”一會(huì)兒！
華寶股份“清倉(cāng)式”分紅案例研究
“云”集大數(shù)據(jù)、占領(lǐng)“智”高點(diǎn)——智能制造時(shí)代DB公司的成本管理進(jìn)階探索
從H公司的發(fā)展看大智移云背景下成本管理的變革
W公司的價(jià)值鏈成本控制創(chuàng)新實(shí)踐
大智移云背景下海爾集團(tuán)的“人單合一”商業(yè)模式創(chuàng)新
ABC公司財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建機(jī)制與實(shí)施效果研究——基于實(shí)地調(diào)研的案例分析
雄關(guān)漫道真如鐵——大智移云下的DB物流成本費(fèi)用管控新實(shí)踐
丹心未泯，領(lǐng)異標(biāo)新——“大智移云”背景下OS公司成本管理的改革與創(chuàng)新
大智移云時(shí)代定制化模式與成本優(yōu)勢(shì)演進(jìn)———以大信櫥柜為例
管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享：C公司的探索與實(shí)踐
ZL公司二手設(shè)備何“處”何“成”
大智移云運(yùn)籌帷幄，質(zhì)量成本決勝千里——H集團(tuán)質(zhì)量成本管理升級(jí)
大智移云助推健康中國(guó)2030——ZX百年藥企戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)筑凌云，云上共享入華天
大步向前邁：G公司財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新
“大智移云”下S公司成本管理應(yīng)用實(shí)踐
“大智移云”背景下唐人神集團(tuán)成本管理創(chuàng)新
GD公司財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)
千金養(yǎng)生秘籍：洞悉內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，管理成本有妙方
“大智移云”降成本，合心管理來(lái)創(chuàng)新
“大智移云”助力Y公司成本管理
源清則流清，源濁則流濁——大智移云背景下三川智慧成本管理及成效分析
上汽集團(tuán)：巧用大智移云，創(chuàng)新成本管理
“大智移云+全價(jià)值鏈”成本管理模式創(chuàng)新——H公司的探索與實(shí)踐
一葉知秋——從Y公司看‘大智移云’背景下高新技術(shù)企業(yè)成本管理
創(chuàng)新變法盈，融資而昭明——晶和照明盈利模式轉(zhuǎn)型之下的融資困境
大智移云：探成本管理之變，究?jī)r(jià)值鏈之憂
揭業(yè)財(cái)融合之面紗，尋財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路徑
“大智移云”背景下智慧農(nóng)業(yè)成本管理創(chuàng)新——以ZB集團(tuán)SAP智能成本管理為例
建三農(nóng)盈利互惠圈 創(chuàng)企業(yè)價(jià)值新輝煌——以LN農(nóng)業(yè)公司為例
基于“大智移云”的成本管理應(yīng)用——以A石化企業(yè)為例
“大智移云”背景下中小微企業(yè)與代賬公司成本管理——以A代賬公司為例
財(cái)務(wù)共享實(shí)踐的三重境界及進(jìn)階方略分析——以A公司為例
且看財(cái)務(wù)共享“開(kāi)疆辟土”提升企業(yè)價(jià)值之路——以SD通信公司為例
Z公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
精益為基、信息驅(qū)動(dòng)、智能引領(lǐng)——“大智移云”背景下T公司的成本管理創(chuàng)新
漫步“云”端的業(yè)財(cái)之路——以價(jià)值創(chuàng)造為基石的BOM公司財(cái)務(wù)謀變
當(dāng)風(fēng)輕借力，一舉入高空——西部機(jī)場(chǎng)之戰(zhàn)略解碼
基于遞延所得稅的盈余管理研究——以樂(lè)視網(wǎng)為例
成本中心向利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路——以漢得成立子公司上海甄匯為例
科技賦能金融，技術(shù)服務(wù)客戶——以漢得供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與應(yīng)用為例
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：W公司財(cái)務(wù)共享模式的價(jià)值貢獻(xiàn)路徑
大智移云新氣象，成本管理需創(chuàng)新——安圖生物公司的成本管理創(chuàng)新之路
小米集團(tuán)商業(yè)模式探究：硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司？
會(huì)計(jì)的“游戲”，“游戲”的會(huì)計(jì)
智能制造時(shí)代NE將何去何從
際會(huì)青“云”：大華財(cái)務(wù)共享模式的選擇
開(kāi)源節(jié)流降成本，大智移云謀出路——Y公司成本管理之道
數(shù)財(cái)務(wù)共享發(fā)展，看財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——v公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的“三生三世”
渝州回憶錄：宗申科技“BI+成本”管理變革風(fēng)云
控制權(quán)爭(zhēng)奪視角的山水水泥債券違約動(dòng)因探究
寶能舉牌萬(wàn)科的時(shí)機(jī)選擇
定制化生產(chǎn)下全成本核算的探索——以際華服裝為例
中海油服海外資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
中國(guó)海油海外業(yè)務(wù)全周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理
從萬(wàn)科控制權(quán)危機(jī)看我國(guó)實(shí)業(yè)企業(yè)控制權(quán)穩(wěn)定策略
安泰集團(tuán)非公允關(guān)聯(lián)方交易分析
騰訊通過(guò)微信平臺(tái)控制商家實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)控制到信息控制
峰巒疊現(xiàn)：并購(gòu)基金助力太陽(yáng)鳥資產(chǎn)收購(gòu)
中電建路橋：PPP模式探索與財(cái)務(wù)變革之路
玩轉(zhuǎn)家政O2O：“管家?guī)汀鄙虡I(yè)模式創(chuàng)新的盈利之路
TZ事務(wù)所基于知識(shí)共享的審計(jì)質(zhì)量控制
華誼兄弟公司的組織學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)能力
亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚：Z公司海外EPC項(xiàng)目成本管控艱辛之旅
瑞華之痛——“兩年兩單”敲響注會(huì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警鐘
NW軟件的智慧產(chǎn)業(yè)升級(jí)方案——基于私募股權(quán)投資基金的解決思路
西川化工破產(chǎn)重整中的倫理決策
優(yōu)先在哪兒？——中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的優(yōu)先股發(fā)行
全面預(yù)算的剛與柔——力拓軟件公司預(yù)算管理探索之路
FY公司存貨管理的創(chuàng)新之路
“源華”與“源容”：集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的選擇
以南方航空為例看租賃“變臉”對(duì)中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的影響
東航期油緣何巨虧，燃油套保成“禁區(qū)”？
九好集團(tuán)“忽悠式”重組上市風(fēng)波
上市公司保殼分析——彩虹股份重大不良資產(chǎn)賣出高價(jià)錢
語(yǔ)言材料：資本化還是費(fèi)用化？
金地集團(tuán)投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量方法的變更
從“海娜號(hào)”事件看上市公司非財(cái)務(wù)信息傳遞與溝通
媒體報(bào)道對(duì)財(cái)務(wù)造假的治理作用：萬(wàn)福生科的案例討論
聯(lián)合確定基數(shù)法在T公司預(yù)算管理中的應(yīng)用
從海信電器看我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
永輝超市類金融模式融資案例
博元投資財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題研究
從*ST蒙發(fā)的信息中你發(fā)現(xiàn)了什么？
從F單位內(nèi)控看行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)
從“招金2017-1”的發(fā)行看金融租賃資產(chǎn)證券化的發(fā)展及其定價(jià)方法的選擇
母子合體、優(yōu)化治理——看王府井吸收合并母公司及其會(huì)計(jì)處理
從益盛藥業(yè)的違規(guī)處罰看如何保護(hù)中小股東權(quán)益
高科技企業(yè)研發(fā)支出資本化、費(fèi)用化背后的秘密——以華海藥業(yè)為例
中國(guó)神車”和“中國(guó)神鋼”的誕生：我國(guó)國(guó)企合并浪潮中并購(gòu)方法的選擇
并購(gòu)基金助力太陽(yáng)鳥收購(gòu)軍工龍頭
中國(guó)制造、南北并購(gòu)、拭目以待——基于哈佛分析框架的分析
投資真的不過(guò)山海關(guān)嗎？——輝山乳業(yè)涉嫌財(cái)務(wù)造假案
一汽夏利：關(guān)聯(lián)交易成護(hù)殼神器
央企深度整合：中國(guó)建材換股吸收合并中材股份
順豐借殼鼎泰新材上市：反向購(gòu)買如何核算？
中國(guó)寶武鋼鐵并購(gòu)八一鋼鐵案例分析
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之行，始于共享服務(wù)
收購(gòu)初露鋒芒之嘉服集團(tuán)牽手華潤(rùn)五豐
現(xiàn)金支付主場(chǎng)，并購(gòu)重歸理性——宣亞國(guó)際并購(gòu)并購(gòu)映客案例分析
聯(lián)通混改——能否煥發(fā)第二春
大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建——以W集團(tuán)為例
青島海爾“輕度整合”通用電氣家電業(yè)務(wù)分析
東北特鋼：破產(chǎn)重組，涅槃重生
嚴(yán)防“野蠻人”——伊利股份的反收購(gòu)之路
五洲礦業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期股權(quán)投資減值問(wèn)題
中海集運(yùn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)頻繁變臉之謎？
民營(yíng)企業(yè)通過(guò)定向增發(fā)參與國(guó)企混合所有制改革的案例研究
牽一發(fā)而動(dòng)全身：輝山乳業(yè)做空危機(jī)的傳染效應(yīng)研究
跨洋并購(gòu)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姲咐治?br /> 樂(lè)視集團(tuán)內(nèi)部控制
輝山乳業(yè)沉浮——基于內(nèi)部控制的視角
從繞過(guò)到穿過(guò)——廣州地鐵信息系統(tǒng)審計(jì)實(shí)踐之路
一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)引發(fā)的樂(lè)視案，是蓄意為之還是窮途末路？
獐子島黑天鵝事件引起的內(nèi)部控制五要素思考
大股東掏空需要高管合謀嗎？——基于上海新梅的案例分析
被合謀掏空企業(yè)的公司治理缺陷分析——基于大元股份的案例研究
大股東的花式組合拳意欲何為：北信源案例研究
發(fā)審委手下的坦白從寬與抗拒從嚴(yán)——從寧波潤(rùn)禾與浙江雙飛IPO結(jié)果看信息披露作用
紅衣教主妙計(jì)之暗渡陳倉(cāng)——三六零借殼江南嘉捷
鐵打的代碼，流水的簡(jiǎn)稱——匹凸匹公司變形記
價(jià)值創(chuàng)造還是價(jià)值毀損？——基于招商蛇口整體上市的研究
趣店真的那么有趣嗎？
澳洲淑女，綠葉好逑：中國(guó)醫(yī)療并購(gòu)界最大喜事
娶個(gè)“洋媳婦”到底好不好？——基于中聯(lián)重科海外并購(gòu)的后續(xù)思考
美年健康借殼上市“聚沙成塔”
所謂“涅槃重生”，卻是“玩火自焚”——*ST博元財(cái)務(wù)舞弊強(qiáng)制退市案例分析
從五菱通用新車開(kāi)發(fā)看并行工程的知識(shí)創(chuàng)造效應(yīng)
從振隆特產(chǎn)IPO造假案看農(nóng)業(yè)類公司審計(jì)失敗
共享單車——下半場(chǎng)何去何從？
從前海人壽并購(gòu)資金的來(lái)源、并購(gòu)目標(biāo)的選擇看企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
如何將大象裝進(jìn)冰箱——西王食品海淘歸來(lái)
非你莫屬，折戟沉沙幾多愁——如意情生物情科技IPO審核未通過(guò)案例的解讀
基于“內(nèi)生發(fā)展+外延并購(gòu)”雙驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的復(fù)星醫(yī)藥投資價(jià)值分析
突圍史上最嚴(yán)借殼新規(guī)：三愛(ài)富重大資產(chǎn)重組方案“三方交易”模式巧設(shè)計(jì)
基于平衡計(jì)分卡視角的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)——以安科生物為例
明天的樂(lè)視如何重復(fù)昨天的故事
天威集團(tuán)債券違約案例分析
用好用活資金池跨越企業(yè)資金管理難題——“資金池”在LYG港口集團(tuán)中的應(yīng)用效果分析
EVA可以改良地方國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)嗎？——以Y市LH公司為例
成本黑洞：xx大學(xué)國(guó)防生微信公眾號(hào)人力資源管控之殤
兼并目標(biāo)企業(yè)價(jià)值度量的繼往開(kāi)來(lái)，營(yíng)運(yùn)資金預(yù)測(cè)的去粗取精——基于南通鍛壓并購(gòu)恒潤(rùn)重工的價(jià)值估算案例分析
網(wǎng)游業(yè)資本擴(kuò)張之路——以掌趣科技并購(gòu)動(dòng)網(wǎng)先鋒為例
房地產(chǎn)企業(yè)“花式融資”策略研究——以華夏幸福為例
基于中小投資者保護(hù)的格力電器收購(gòu)珠海銀隆失敗案
武昌魚與控股股東的連環(huán)資產(chǎn)重組及其經(jīng)濟(jì)后果
為有源頭活水來(lái)——綠地集團(tuán)的混合所有制改革
共享經(jīng)濟(jì)的試金石——住百家公司的C2B2C商業(yè)模式
天目藥業(yè)重組在路上
歡瑞世紀(jì)一波三折的上市路
從大有能源關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題看上市公司關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制缺陷及其整改
從國(guó)美電器控制權(quán)博弈看我國(guó)上市家族企業(yè)治理
“破繭-蝶變-起舞”，蒙牛乳業(yè)的融資之路
時(shí)代新材財(cái)務(wù)共享變革
ZK公司經(jīng)營(yíng)審計(jì)職能拓展路徑探究
買方信貸擔(dān)保模式帶來(lái)的是“創(chuàng)新”還是“創(chuàng)傷”?
伊利攜手定增劍指乳業(yè)王者
“湘江”政府投融資平臺(tái)公司如何實(shí)現(xiàn)盈利模式市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型？
高溢價(jià)背后的推力——基于天舟文化并購(gòu)游愛(ài)網(wǎng)絡(luò)高溢價(jià)案例研究
資本游戲背后——萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)轉(zhuǎn)型路上的財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略匹配——基于M軸承制造集團(tuán)的案例
商鞅變法，破而后立——中聯(lián)重科股權(quán)結(jié)構(gòu)變更之路
融創(chuàng)中國(guó)為何頻繁充當(dāng)接盤俠？
瘦身，瘦身！萬(wàn)達(dá)商業(yè)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
新收入準(zhǔn)則下電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)收入的賬務(wù)處理——以京東、阿里巴巴為例
阿米巴助力桃李面包二次騰飛
稅收優(yōu)惠新政下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算優(yōu)化
從博元投資退市看審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
一口好酒綿柔永久——洋河股份差異化戰(zhàn)略對(duì)其財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
以一帶一路為幌，行虛構(gòu)跨境工程之實(shí)：雅百特的財(cái)務(wù)造假之路
追求進(jìn)步抑或窮途末路——國(guó)農(nóng)科技重組之路
華策影視連續(xù)并購(gòu)的影響：績(jī)效提升還是難以喘息
巨人網(wǎng)絡(luò)：私有化與借殼上市的資本運(yùn)作之路
華夏幸福，幸福的PPP融資
華夏幸福，幸福在哪里？
海航集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)研究
黑芝麻并購(gòu)電商平臺(tái)與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
海外上市之痛與轉(zhuǎn)型回歸
萬(wàn)科集團(tuán)的反并購(gòu)之戰(zhàn)與治理機(jī)制
ZN公司合同能源項(xiàng)目管理與財(cái)稅問(wèn)題解析
生命不息，收購(gòu)不止——通化金馬發(fā)展之路
樂(lè)視生態(tài)“帝國(guó)”迷魂陣般的數(shù)據(jù)裸奔關(guān)聯(lián)交易
撥開(kāi)云霧見(jiàn)真相——勤上盈虧天壤背后的合并故事
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并購(gòu)LEGENDARY的風(fēng)險(xiǎn)控制研究
“好借好還，再借不難”——J省地方政府置換債券管理情況專項(xiàng)審計(jì)研究
航天通信集團(tuán)公司內(nèi)部控制問(wèn)題是“無(wú)心之過(guò)”還是“有意之為”
金亞？驚訝!——金亞科技的審計(jì)意見(jiàn)之困
歸途前路漫漫，“傳奇”何去何從？——從盛大游戲私有化退市看中概股回歸策略
首旅酒店并購(gòu)如家酒店的并購(gòu)動(dòng)因及其效果
“汽車新零售第一股”——易鑫集團(tuán)的戰(zhàn)略管理和金融工具應(yīng)用
“平深戀”揭盅：交叉持股做加法，還是做減法？
從無(wú)限極至無(wú)極限的制勝法寶
供應(yīng)鏈協(xié)同視角下的Z公司研發(fā)部?jī)?nèi)部控制
寶萬(wàn)股權(quán)之爭(zhēng)與反收購(gòu)策略：資本為王還是實(shí)體為先？
山水水泥控制權(quán)爭(zhēng)奪的動(dòng)因與經(jīng)濟(jì)后果案例分析
匯源集團(tuán)的“去家族化”及其經(jīng)濟(jì)后果案例分析
電影產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張與萬(wàn)達(dá)院線融資模式案例分析
碳排放權(quán)交易會(huì)計(jì)處理方法的選擇——基于A電力集團(tuán)公司的案例分析
消費(fèi)稅有效促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)了嗎？——渝三峽案例分析
中國(guó)神華煤炭資源稅替代效應(yīng)凸顯了嗎？
格力電器中小股東參與公司治理的路徑及問(wèn)題研究
樂(lè)視網(wǎng)垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的動(dòng)因及實(shí)施效果
華夏幸福參與PPP項(xiàng)目對(duì)其債務(wù)融資安排的影響
混改方式差異、治理效應(yīng)與公司業(yè)績(jī)
并購(gòu)的融資方式選擇
XD集團(tuán)發(fā)行可交換私募債券的案例分析
訊飛超腦，價(jià)值幾何？——科大訊“飛”漲緣由
明修棧道，暗度陳倉(cāng)?——浙江眾成的高送轉(zhuǎn)之謎
成功還是失敗的PPP：從福州刺桐大橋看我國(guó)PPP操作流程及融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
從國(guó)元證券看股份回購(gòu)的動(dòng)因及效應(yīng)
公用事業(yè)的TOT項(xiàng)目：是企業(yè)為政府作嫁衣裳嗎？——以洪城水業(yè)為例
“我的前半生”——GN集團(tuán)治理模式發(fā)展之路
SY房地產(chǎn)企業(yè)效益審計(jì)案例分析
從ZW中職學(xué)校內(nèi)部審計(jì)情況看中國(guó)現(xiàn)階段內(nèi)審發(fā)展進(jìn)程
市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”對(duì)云錫集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響
長(zhǎng)航鳳凰市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的效果評(píng)價(jià)
魚與熊掌，可兼得否——江鈴汽車集團(tuán)質(zhì)量成本管理之術(shù)
成也風(fēng)管，敗也風(fēng)管？——CN小貸公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
伊利集團(tuán)股份回購(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
從安泰集團(tuán)屢中“非標(biāo)”看關(guān)聯(lián)方償債問(wèn)題
“雙創(chuàng)”背景下地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：萬(wàn)不得已還是深謀遠(yuǎn)慮？——以SWL公司為例
增資擴(kuò)股計(jì)劃能否拯救樂(lè)視？
行業(yè)差異和境外上市與否影響了巨人網(wǎng)絡(luò)的VIE架構(gòu)拆除模式嗎？
萬(wàn)達(dá)商業(yè)能夠在A股實(shí)現(xiàn)市值提升嗎？
中文傳媒借“殼”上市
大型零售連鎖超市存貨管理模式的選擇——以沃爾瑪為例
從賽維由盛轉(zhuǎn)衰看資金鏈對(duì)企業(yè)的重要性
順豐速運(yùn)借殼上市的案例研究
小型企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題診斷與制度優(yōu)化——以科達(dá)公司為例
從長(zhǎng)電科技收購(gòu)星科金朋看并購(gòu)基金使用
從中弘股份跨境收購(gòu)A&K公司看PE投資和并購(gòu)貸款使用
偉星股份與七匹狼股利政策差異的財(cái)務(wù)透視
方大特鋼“高派現(xiàn)”之財(cái)務(wù)透視
WJ有限公司扁平化重組方案的稅務(wù)分析
當(dāng)PPP遇上ABS——全國(guó)首單PPP資產(chǎn)證券化項(xiàng)目“新水源PPP資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”分析
從天堂到地獄：明星企業(yè)輝山乳業(yè)的生死劫
從HTD公司看財(cái)務(wù)共享中心崗位績(jī)效考核體系
從A公司看紡織企業(yè)供應(yīng)鏈成本交互管理
珠海中富“債券違約”事件之財(cái)務(wù)解析
“鐵公雞”一毛不拔為哪般？——基于浪莎股份的案例分析
暴風(fēng)科技之收購(gòu)風(fēng)暴
西安旅游艱難的重組轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)合并或有對(duì)價(jià)的確認(rèn)與計(jì)量——以掌趣科技并購(gòu)上游信息為例
天堂大康并購(gòu)基金的前世今生
醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合盈利模式下青鳥軟通公司的財(cái)務(wù)管理
海信穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，故步自封？還是穩(wěn)重求勝？
天時(shí)、換電、人和：盼達(dá)用車的商業(yè)模式
鑒賞級(jí)蘋果養(yǎng)成記——君恬果園的商業(yè)模式創(chuàng)新
以彩生活分析物業(yè)管理行業(yè)盈利模式
關(guān)于開(kāi)放式基金的投資價(jià)值分析——以嘉實(shí)研究阿爾法股票為例
重大資產(chǎn)重組的業(yè)績(jī)補(bǔ)償方式研究——基于海潤(rùn)光伏的案例分析
神州泰岳的超募資金使用與管理效率案例分析
青島大學(xué)附屬醫(yī)院“智慧供應(yīng)鏈金融”——國(guó)內(nèi)智慧供應(yīng)鏈金融反向保理業(yè)務(wù)第一單
阿里巴巴退市又上市，一波三折為哪般？
樂(lè)視生態(tài)化反戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)危機(jī)
基于營(yíng)運(yùn)資金管理角度的樂(lè)視網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
流程轉(zhuǎn)化視角的貴州茅臺(tái)稅收籌劃分析
凈利潤(rùn)最高的促銷方案是最優(yōu)的嗎
企業(yè)財(cái)務(wù)違規(guī)中會(huì)計(jì)師事務(wù)所與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任——基于ST昆機(jī)案例
會(huì)計(jì)師事務(wù)所反悔以前審計(jì)意見(jiàn)的思考——基于ST新都案例的分析
上市公司不認(rèn)可審計(jì)意見(jiàn)應(yīng)如何處理——基于ST中安案例的分析
基因公司資本市場(chǎng)之爭(zhēng)——以貝瑞和康借殼天興儀表為例
“一毛錢”的十分之一絕殺——從騰訊云1分錢中標(biāo)廈門政府項(xiàng)目看政府采購(gòu)
欣泰電氣領(lǐng)“極刑”成我國(guó)因欺詐發(fā)行被退市第一股
潯興股份收購(gòu)價(jià)之鏈：被杠桿撬動(dòng)的企業(yè)價(jià)值
從順豐速運(yùn)的借殼上市看反向購(gòu)買的合并方式
中化集團(tuán)全面預(yù)算管理研究
家族企業(yè)的“去家族化”——以美的集團(tuán)為例
產(chǎn)融結(jié)合雙輪驅(qū)動(dòng)——復(fù)星的蛻變之路
GT公司作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算應(yīng)用案例研究
中國(guó)聯(lián)通——中國(guó)資本市場(chǎng)傳說(shuō)般的存在
H出版集團(tuán)基于DEA-Malmquist的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用實(shí)例
且看“韓都衣舍”商業(yè)模式之長(zhǎng)袖善舞的價(jià)值創(chuàng)造之路
成本領(lǐng)先、差異化OR兩者的融合？——小米公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
寶能系收購(gòu)萬(wàn)科—究竟是資本市場(chǎng)的福音還是災(zāi)難？
上港集團(tuán)的員工持股之路
美的集團(tuán)股權(quán)收購(gòu)日本東芝案例
拍拍貸赴美上市之路
美的集團(tuán)鯨吞德國(guó)庫(kù)卡
注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)‘殼公司’持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的考慮：以廈華電子為例
康華農(nóng)業(yè)借殼上市中的財(cái)務(wù)舞弊與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊手段與審計(jì)應(yīng)對(duì)——以九好集團(tuán)為例
從*ST智慧的“沒(méi)落”看上市公司財(cái)務(wù)舞弊及其審計(jì)
拉夏貝爾IPO之路
主題商業(yè)模式創(chuàng)新與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造
平臺(tái)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)隨想曲
Freemium商業(yè)模式的財(cái)務(wù)解構(gòu)
從資本成本角度分析美年健康跨國(guó)競(jìng)購(gòu)愛(ài)康國(guó)賓的動(dòng)因
從GS投資RM公司看天使投資人的投后管理
樂(lè)視敗局：公司戰(zhàn)略與資金鏈管理
審計(jì)博弈中的相機(jī)抉擇和信息基準(zhǔn)：萬(wàn)福生科的審計(jì)報(bào)告分析
福利、激勵(lì)，還是游戲？——上海家化的股權(quán)激勵(lì)“臉譜”
科大訊飛的18歲成人禮：飽受爭(zhēng)議的千億市值
員工持股計(jì)劃加8倍杠桿——安利股份用意何在？
中通快遞赴美上市的高利潤(rùn)率之謎
絕處逢生獐子島
武昌魚遭“一魚多吃”的背后
保險(xiǎn)公司估值模型探討——以H保險(xiǎn)公司為例
目標(biāo)成本法與價(jià)值工程的結(jié)合應(yīng)用——以D公司X產(chǎn)品成本控制為例
循環(huán)購(gòu)買型資產(chǎn)證券化產(chǎn)品終止確認(rèn)問(wèn)題研究—以招商銀行“和享一期”為例
平衡計(jì)分卡在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用——基于美農(nóng)生物科技公司的案例研究
京東電子發(fā)票誕生記
XBRL保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)展分類標(biāo)準(zhǔn)是否讓分類標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平更加“保險(xiǎn)“——以中國(guó)人壽為例
行為金融視角下的上市公司更名效應(yīng)——以匹凸匹為例
能源行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控——以RTC公司為例
某公立醫(yī)院醫(yī)療項(xiàng)目成本核算與管理——基于作業(yè)成本法的視角
青島海爾的綜合價(jià)值是否還能“仗劍走天涯”？
傳統(tǒng)行業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)+——奧康國(guó)際并購(gòu)案
十年美麗一朝凋零——鞋王百麗黯然退市
參仙源新三板財(cái)務(wù)造假第一案
武漢地鐵首發(fā)永續(xù)債：是“債”還是“股”？
復(fù)星醫(yī)藥分部報(bào)告及其財(cái)務(wù)分析
售后回租是企業(yè)的救命稻草嗎？——以*ST三維為例
華夏幸福的“夾層融資”模式能成為華夏地產(chǎn)業(yè)幸福之事嗎？
欣泰電氣的“IPO退市第一股”之殤
藍(lán)色光標(biāo)系列并購(gòu)巨額商譽(yù)會(huì)帶來(lái)業(yè)績(jī)與估值雙殺嗎？
從公準(zhǔn)股份6億資金迷局看新三板家族式公司內(nèi)部控制
系族企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)是否存在功能異化現(xiàn)象？——基于復(fù)星系的案例分析
天潤(rùn)乳業(yè)資產(chǎn)重組績(jī)效的驅(qū)動(dòng)因素分析
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制審計(jì)——以雙喜百貨為例
東山精密跨國(guó)并購(gòu)融資方式的選擇與融資風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)靠什么站穩(wěn)腳跟？——探究斯萊克轉(zhuǎn)型之路
坎坷沉浮，中興通訊的困頓重生路
媒體報(bào)導(dǎo)、投資者情緒與公司穩(wěn)定性研究——基于復(fù)星醫(yī)藥的案例分析
民營(yíng)上市公司股權(quán)質(zhì)押的動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)及其防范——基于樂(lè)視融資的案例分析
融創(chuàng)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
從上海新綠并購(gòu)案的業(yè)績(jī)承諾看母子公司的財(cái)務(wù)沖突
寶能系入主為王：萬(wàn)科集團(tuán)市值管理了嗎
燕京啤酒可轉(zhuǎn)債融資風(fēng)險(xiǎn)控制與控制權(quán)保護(hù)
危機(jī)公關(guān)對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值的影響
雅士利：上演行業(yè)被并購(gòu)與并購(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的應(yīng)用——以中煙工業(yè)水松紙廠為例
2016年證監(jiān)會(huì)新規(guī)對(duì)反向并購(gòu)方案設(shè)計(jì)的影響及會(huì)計(jì)處理方法選擇探討——基于貝瑞與天興合并案例
IFRS16租賃準(zhǔn)則變化對(duì)航空業(yè)的影響——基于南航數(shù)據(jù)的案例分析
股海商戰(zhàn)誰(shuí)主沉浮：海信科龍和格力電器的股利政策比較
互聯(lián)網(wǎng)公司如何估值？——以北京圣才教育科技股份有限公司為例
步森股份與康華農(nóng)業(yè)重大資產(chǎn)重組過(guò)程中財(cái)務(wù)舞弊行為分析
從傳統(tǒng)損益表到共贏增值表：海爾戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇上審計(jì)：企鵝帝國(guó)之審計(jì)迷局
中國(guó)宏橋深陷造假疑云，年報(bào)審計(jì)何去何從？——基于媒體監(jiān)督的視角
追溯“中國(guó)鞋王”敗落之源——基于成本動(dòng)因的解釋
企業(yè)環(huán)境審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之路——撥開(kāi)中石化環(huán)境迷霧
會(huì)計(jì)師事務(wù)所聲譽(yù)危機(jī)與法律責(zé)任認(rèn)定——以大智慧審計(jì)失敗為例
戰(zhàn)略成本管理助推海螺水泥占領(lǐng)行業(yè)高地
唯品會(huì)光鮮外表下的隱疾——基于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的診斷和突破
徐工集團(tuán)該如何舞動(dòng)桑巴？——徐工集團(tuán)在巴西投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
“摘星摘帽”倒賣“殼”，*ST太光華麗蛻變
銀隆究竟價(jià)值幾何？——來(lái)自董小姐發(fā)飆背后的思考
從中遠(yuǎn)海能審計(jì)報(bào)告看關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)及其溝通
“誰(shuí)動(dòng)了我的扇貝”——獐子島扇貝絕收事件的存貨管理改進(jìn)探究
海水增養(yǎng)殖業(yè)生物資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算探討
商譽(yù)減值測(cè)試的是與非：民盛金科收購(gòu)合利金融
長(zhǎng)嶺筑臺(tái)，烽火沖天——軍工企業(yè)的反向收購(gòu)之路
M煤資源潔凈化綜合利用公司：研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用化之爭(zhēng)
風(fēng)力發(fā)電政府補(bǔ)貼退出是否“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”？
五步法下東方航空常旅客積分收入確認(rèn)與計(jì)量案例分析
突破股權(quán)結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)：中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革案例分析
昆侖能源有限公司關(guān)聯(lián)交易特征與定價(jià)模型研究
硅谷天堂的“PE+上市”模式風(fēng)險(xiǎn)分析
以管窺豹：中信銀行關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)披露的信息含量分析
有色行業(yè)巨頭隕落——廣西有色巨額債務(wù)終破產(chǎn)
X機(jī)場(chǎng)集團(tuán)資金集中管理
總有一條路，陌上花開(kāi)時(shí)等你悄然而至——高新熱力之資產(chǎn)證券化
擴(kuò)張并購(gòu)與自主研發(fā)戰(zhàn)略對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)盈利和發(fā)展的影響分析
網(wǎng)游行業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——以掌趣科技并購(gòu)?fù)嫘房萍紴槔?br /> “分步走”并購(gòu)戰(zhàn)略能夠馴服“巨額商譽(yù)”這匹“黑馬”嗎？——以中青寶分步并購(gòu)美峰數(shù)碼為例
去產(chǎn)能背景下的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻“——寶鋼換股合并武鋼的案例分析
第一個(gè)吃螃蟹：農(nóng)行試水優(yōu)先股
企業(yè)集團(tuán)跨市場(chǎng)資本運(yùn)作的恒大范本
從博盈投資并購(gòu)?qiáng)W地利斯太爾看重組方“類借殼”手法
股權(quán)激勵(lì)中的機(jī)會(huì)主義行為——海信電器案例分析
被掏空的“金字塔”——基于ST賢成的案例研究
一籌莫展下的出清之徑——BCA公司破產(chǎn)清算審計(jì)研究（修改后案例）
珠聯(lián)璧合，“百億閃婚”后的危機(jī)——蒙牛豪擲百億并購(gòu)雅士利前途未卜
枯木能否又逢春？——銀星能源資產(chǎn)重組案例分析
從九好集團(tuán)“忽悠式重組”看利安達(dá)“屢審屢敗”
股權(quán)質(zhì)押具有異質(zhì)性嗎？——基于超日太陽(yáng)和向日葵的對(duì)比分析
國(guó)民技術(shù)并購(gòu)安捷信聯(lián)是好還是壞？
江鈴汽車并購(gòu)長(zhǎng)安重汽績(jī)效分析
浙江廣廈：并購(gòu)業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾不達(dá)標(biāo)是否可以“退婚”
“順勢(shì)”還是“造勢(shì)”：京藍(lán)科技股權(quán)質(zhì)押時(shí)機(jī)選擇
從中國(guó)資本市場(chǎng)首份新審計(jì)報(bào)告看關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的確認(rèn)及審計(jì)應(yīng)對(duì)
“初創(chuàng)小微企業(yè)的商業(yè)模式選擇——基于價(jià)值鏈視角下Y公司案例研究
財(cái)務(wù)報(bào)表分析新框架的運(yùn)用—以愛(ài)爾眼科為例
基于哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架下的樂(lè)視網(wǎng)案例研究
現(xiàn)代農(nóng)裝同一控制下的企業(yè)合并之痛
從康華農(nóng)業(yè)“跌跌撞撞”上市之路看農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)造假
萬(wàn)科聯(lián)姻深鐵觸中小股東權(quán)益
“透視”綜合報(bào)告——以中電控股為例
王晶田小瓏是“竇娥”嗎？——中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)利安達(dá)行政處罰的案例分析
立信對(duì)康華農(nóng)業(yè)審計(jì)失敗案例分析
海螺水泥與中國(guó)建材的饑餓游戲-基于戰(zhàn)略選擇下的財(cái)務(wù)管理分析
研發(fā)補(bǔ)助能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新嗎？——以海正藥業(yè)為例
資本市場(chǎng)“蛇吞象”：奧瑞德借道并購(gòu)基金跨境收購(gòu)Ampleon
混合所有制改革讓最老的上市公司插上騰飛的翅膀——云賽智聯(lián)并購(gòu)重組研究
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序能夠識(shí)別連城蘭花收入舞弊嗎？
不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香——解開(kāi)川金諾高銷售毛利率之謎
神州租車IPO的報(bào)表粉飾
源自天然，成于自然：中源化學(xué)商業(yè)模式綠色轉(zhuǎn)型的價(jià)值創(chuàng)造
生態(tài)帝國(guó)：要么死亡，要么偉大——解密樂(lè)視商業(yè)模式與其財(cái)務(wù)管理的匹配關(guān)系
中國(guó)遠(yuǎn)洋求生之路
皖江物流公司的“雙非型”審計(jì)意見(jiàn)
執(zhí)偶然之果尋必然之因:TCL與四川長(zhǎng)虹的面板投資效果緣何天壤之別？
紅蜻蜓公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用助推業(yè)財(cái)融合
空調(diào)在格力電器“失寵”了？
宇通客車的“夾縫”生存之道——基于生命周期戰(zhàn)略成本管理
中航通飛并購(gòu)美國(guó)西銳案：“游說(shuō)游戲規(guī)則”下的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策
樂(lè)視資金鏈危機(jī)背后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
金杯汽車盈余管理與上市公司退市制度
海爾自主品牌戰(zhàn)略實(shí)施分析
同仁堂科技分拆上市
賈躍亭的朋友圈與樂(lè)視的資金鏈
低調(diào)的領(lǐng)袖還是沒(méi)落的貴族—中興的堅(jiān)守與改變
由都市股份吸收合并海通證券看不同交易實(shí)質(zhì)下的會(huì)計(jì)處理選擇
從萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)看公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
華誼兄弟基于可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
陸金所P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理之路
K公司一波三折的上市之路
新中基六年財(cái)務(wù)造假引發(fā)的思考
光明乳業(yè)限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)影響分析
從山東黃金連續(xù)股權(quán)收購(gòu)中寶和源鑫看企業(yè)并購(gòu)中若干問(wèn)題處理
從登云股份和欣泰電氣看IPO財(cái)務(wù)造假的經(jīng)濟(jì)后果
解讀新型政商關(guān)系：以特銳德為例
利益相關(guān)者視角分析格力并購(gòu)珠海銀隆
從特銳德看民營(yíng)企業(yè)混合所有制改革面臨的特有風(fēng)險(xiǎn)及解決思路與方案
工欲善其事必先利其器：百靈公司預(yù)算管理信息化，路在何方？
從中國(guó)石油資金配置政策的變更看企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金配置
海爾金控：“產(chǎn)融結(jié)合”走向“產(chǎn)業(yè)投行”
新收入準(zhǔn)則下啟迪國(guó)信收入確認(rèn)問(wèn)題探討
村會(huì)計(jì)挪用1.19億元征地補(bǔ)償款——北京市海淀區(qū)皇后店村案件背后的啟示
上市公司“理財(cái)熱”——基于新湖中寶案例的分析
匯率雙向波動(dòng)與匯兌損益控制——基于建設(shè)銀行和民生銀行的案例分析
一半靠省，一半靠補(bǔ)：以春秋航空為例透視低成本航空公司的利潤(rùn)來(lái)源
中國(guó)中車財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法選擇
故技重施還能再造一個(gè)同仁堂嗎？
奇維科技公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押P2P融資
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的中小股東治理——深康佳中小股東維權(quán)案例分析
上市之難，難以上青天？虎撲體育的案例分析
當(dāng)績(jī)效評(píng)價(jià)遇上PPP：Z公司高速公路項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)困境與出路
審計(jì)中糾結(jié)：扶貧資金使用問(wèn)題由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？
如何界定和披露審計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)？
如何執(zhí)行戰(zhàn)略：CR醫(yī)藥商業(yè)公司管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)構(gòu)建
向誰(shuí)報(bào)告？報(bào)告什么？來(lái)自海南航空的管理會(huì)計(jì)報(bào)告案例
信用評(píng)級(jí)、債券估值及財(cái)富效應(yīng)：以東北特鋼為例
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論在審計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用——以百旺網(wǎng)游的年報(bào)審計(jì)為例
融資擔(dān)保行業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際趨同的困境
基于眾包平臺(tái)的豬八戒網(wǎng)盈利模式研究
中南文化“上市公司+PE”模式并購(gòu)轉(zhuǎn)型研究
BC企業(yè)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究
中海油服海外資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
峰巒疊現(xiàn)：并購(gòu)基金助力太陽(yáng)鳥資產(chǎn)收購(gòu)
玩轉(zhuǎn)家政O2O：“管家?guī)汀鄙虡I(yè)模式創(chuàng)新的盈利之路
亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚：Z公司海外EPC項(xiàng)目成本管控艱辛之旅
西川化工破產(chǎn)重整中的倫理決策
紅衣教主妙計(jì)之暗渡陳倉(cāng)——三六零借殼江南嘉捷
娶個(gè)“洋媳婦”到底好不好？——基于中聯(lián)重科海外并購(gòu)的后續(xù)思考
巨人網(wǎng)絡(luò)：私有化與借殼上市的資本運(yùn)作之路
黑芝麻并購(gòu)電商平臺(tái)與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
從國(guó)元證券看股份回購(gòu)的動(dòng)因及效應(yīng)
市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”對(duì)云錫集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響
企業(yè)合并或有對(duì)價(jià)的確認(rèn)與計(jì)量——以掌趣科技并購(gòu)上游信息為例
天時(shí)、換電、人和：盼達(dá)用車的商業(yè)模式
潯興股份收購(gòu)價(jià)之鏈：被杠桿撬動(dòng)的企業(yè)價(jià)值
且看“韓都衣舍”商業(yè)模式之長(zhǎng)袖善舞的價(jià)值創(chuàng)造之路
Freemium商業(yè)模式的財(cái)務(wù)解構(gòu)
中通快遞赴美上市的高利潤(rùn)率之謎
從傳統(tǒng)損益表到共贏增值表：海爾戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇上審計(jì)：企鵝帝國(guó)之審計(jì)迷局
會(huì)計(jì)師事務(wù)所聲譽(yù)危機(jī)與法律責(zé)任認(rèn)定——以大智慧審計(jì)失敗為例
長(zhǎng)嶺筑臺(tái)，烽火沖天——軍工企業(yè)的反向收購(gòu)之路
“分步走”并購(gòu)戰(zhàn)略能夠馴服“巨額商譽(yù)”這匹“黑馬”嗎？——以中青寶分步并購(gòu)美峰數(shù)碼為例
海螺水泥與中國(guó)建材的饑餓游戲——基于戰(zhàn)略選擇下的財(cái)務(wù)管理分析
執(zhí)偶然之果尋必然之因：TCL與四川長(zhǎng)虹的面板投資效果緣何天壤之別？
從萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)看公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
利益相關(guān)者視角分析格力并購(gòu)珠海銀隆
當(dāng)績(jī)效評(píng)價(jià)遇上PPP：Z公司高速公路項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)困境與出路
如何界定和披露審計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)？
審計(jì)中糾結(jié)：扶貧資金使用問(wèn)題由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？
如何執(zhí)行戰(zhàn)略：CR醫(yī)藥商業(yè)公司管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)構(gòu)建
考慮質(zhì)量損失的云會(huì)計(jì)AIS可信性優(yōu)化研究——以M供應(yīng)商為例
“并購(gòu)機(jī)器”藍(lán)色光標(biāo)的績(jī)效緣何不斷攀升？——基于并購(gòu)動(dòng)因和支付方式的視角
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告決策價(jià)值研究——基于信息使用者的問(wèn)卷調(diào)查
愛(ài)爾眼科多元化股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因與效果研究
盈余管理和順周期效應(yīng)雙視角下商譽(yù)的會(huì)計(jì)處理研究——基于賽迪傳媒商譽(yù)減值確認(rèn)的案例分析
我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究——以X市地稅局為例
企業(yè)跨市場(chǎng)資本運(yùn)作的動(dòng)因及經(jīng)濟(jì)后果研究——以恒大集團(tuán)為例
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)評(píng)估——基于審計(jì)師視角
航空企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究——基于顧客價(jià)值視角
沉默的羔羊：大股東掠奪與債權(quán)人保護(hù)——基于天威集團(tuán)債券違約案例研究
涅磐重生：WG風(fēng)電公司組織績(jī)效改革之路
中興通訊：國(guó)際項(xiàng)目成本估算蛻變之路
樂(lè)視網(wǎng)業(yè)績(jī)是否"樂(lè)視"？
股權(quán)激勵(lì)能夠提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力嗎？——基于大華股份的案例分析
兗州煤業(yè)：基于管理者過(guò)度自信的海外并購(gòu)
黑芝麻與實(shí)物股利
"同舟共濟(jì)"抑或"同床異夢(mèng)"：阿里巴巴并購(gòu)新浪微博案例分析
財(cái)務(wù)如何適應(yīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——開(kāi)盛生物公司CEO的困惑與思考
上海家化:三輪股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)
第三方支付企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化之路—以TL支付為例
央企退市第一股——*ST長(zhǎng)油退市案例分析
從海潤(rùn)光伏借殼*ST申龍上市看借殼上市及其會(huì)計(jì)處理方法的選擇
CPA對(duì)財(cái)務(wù)信息執(zhí)行商定程序的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與思考
中興通訊的華麗轉(zhuǎn)身：財(cái)務(wù)共享服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造之路
天威保變（600550）資產(chǎn)置換交易的會(huì)計(jì)處理
合并財(cái)務(wù)報(bào)表制度安排與企業(yè)并購(gòu)
經(jīng)濟(jì)增加值是否適用？——天地科技公司案例
變還是不變，這是個(gè)問(wèn)題？——Y證券戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的演進(jìn)
福田汽車成本管理改進(jìn)案例
價(jià)值創(chuàng)造還是價(jià)值毀損：EVA視角下的李寧公司
集成電路封測(cè)行業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究
地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究
基于EVA的S機(jī)床全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究
會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)制的經(jīng)濟(jì)后果研究——基于信永中和轉(zhuǎn)制的案例分析
基于扎根理論的上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例研究
優(yōu)先股會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
營(yíng)改增對(duì)融資租賃行業(yè)稅負(fù)的影響研究——以BH企業(yè)為例
國(guó)有建筑集團(tuán)公司表外融資的應(yīng)用研究——以TEE集團(tuán)公司為例
工程機(jī)械行業(yè)授信轉(zhuǎn)讓供應(yīng)鏈融資模式研究——基于XG企業(yè)的案例分析
A+H雙重上市公司持續(xù)信息披露行為研究及市場(chǎng)反應(yīng)分析 ——基于麗珠集團(tuán)的案例分析
中興通訊：國(guó)際項(xiàng)目成本估算蛻變之路
涅磐重生：WG風(fēng)電公司組織績(jī)效改革之路
樂(lè)視網(wǎng)業(yè)績(jī)是否“樂(lè)視”？
股權(quán)激勵(lì)能夠提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力嗎？——基于大華股份的案例分析
兗州煤業(yè)：基于管理者過(guò)度自信的海外并購(gòu)
黑芝麻與實(shí)物股利
“同舟共濟(jì)”抑或“同床異夢(mèng)”：阿里巴巴并購(gòu)新浪微博案例分析
財(cái)務(wù)如何適應(yīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——開(kāi)盛生物公司CEO的困惑與思考
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第三方支付企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化之路—以TL支付為例
央企退市第一股——*ST長(zhǎng)油退市案例分析
從海潤(rùn)光伏借殼*ST申龍上市看借殼上市及其會(huì)計(jì)處理方法的選擇
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天威保變（600550）資產(chǎn)置換交易的會(huì)計(jì)處理
合并財(cái)務(wù)報(bào)表制度安排與企業(yè)并購(gòu)
經(jīng)濟(jì)增加值是否適用？——天地科技公司案例
福田汽車成本管理改進(jìn)案例
變還是不變，這是個(gè)問(wèn)題？——Y證券戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的演進(jìn)
價(jià)值創(chuàng)造還是價(jià)值毀損：EVA視角下的李寧公司
蘇寧電器營(yíng)運(yùn)資本管理的OPM戰(zhàn)略
東軟股份與東軟集團(tuán)吸收合中關(guān)于換股問(wèn)題的探討
華誼兄弟高管減持與離職
雅戈?duì)柖嘣顿Y戰(zhàn)略
從東盛科技收購(gòu)麗珠集團(tuán)看股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)在企業(yè)反并購(gòu)財(cái)務(wù)防御策略中的作用
中信泰富外匯合約巨虧
*ST廣夏破產(chǎn)重整進(jìn)行時(shí)
年度“派現(xiàn)王”貴州茅臺(tái)緣何叫好不叫座
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行IPO
ST生化重組中失敗分析家族企業(yè)大股東侵占
深康佳大小股東控制權(quán)之爭(zhēng)案例研究
從瀘州老窖銀行存款丟失看內(nèi)部控制缺位
信息不對(duì)稱下企業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的探究 -----以皖江事件為例
酒鬼酒股份有限公司危機(jī)管理案例研究
企業(yè)并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償?shù)臅?huì)計(jì)處理方法選擇——以斯太爾公司為例
H汽車銷售服務(wù)集團(tuán)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合
從綠大地財(cái)務(wù)舞弊案看上市公司財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與審計(jì)策略
“活的”與“不動(dòng)”：生產(chǎn)性植物資產(chǎn)會(huì)計(jì)規(guī)范的選擇
JIT存貨管理模式在青島海爾的創(chuàng)新型運(yùn)用
新華制藥的混合所有制改革方案
全面解析國(guó)家電網(wǎng)基于“資金池”的集團(tuán)資金集中管理模式
企業(yè)合并過(guò)程中商譽(yù)的確認(rèn)與被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的計(jì)量
浙江世寶A股融資效應(yīng)
巴林銀行破產(chǎn)案例分析
華仁藥業(yè)股份有限公司重大資產(chǎn)重組“流產(chǎn)”
作為行業(yè)龍頭老大的萬(wàn)科為何還屢遭被并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
于總的底氣從哪里來(lái)
危機(jī)時(shí)期家族企業(yè)傳承模式案例研究——海鑫鋼鐵集團(tuán)和黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)的比較分析
佳兆業(yè)債務(wù)重組事件
萬(wàn)科控制權(quán)之爭(zhēng)
中興通訊可轉(zhuǎn)換債券
中國(guó)中車合并案例會(huì)計(jì)方法 和財(cái)務(wù)影響分析
蒂那車橋有限公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與薪酬管理
從蒂那車橋有限公司的固定資產(chǎn)管理看其內(nèi)部控制水平
廣西五洲交通股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)案例分析
西藏發(fā)展治理機(jī)制對(duì)投資者利益保護(hù)影響的案例分析
雙匯“瘦肉精”事件傷了誰(shuí)？
霧都孤兒的逆襲 ——CZ鋼鐵公司環(huán)境成本管理分析
蘇美達(dá)公司：財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造
從綠諾科技退市到審計(jì)失敗與資本市場(chǎng)監(jiān)管
“營(yíng)改增”稅收效應(yīng)分析—S房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的困惑
民生銀行A股可轉(zhuǎn)換債券融資方案的確立與實(shí)施
“營(yíng)改增”對(duì)南京交運(yùn)集團(tuán)的影響分析
百潤(rùn)股份控股合并巴克斯酒業(yè)
泰亞股份一波三折的重組姻緣
雅百特借殼上市疑點(diǎn)多
農(nóng)豐種子公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中收入確認(rèn)引發(fā)的風(fēng)波
河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備分析
贛西集團(tuán)借殼威華股份事件中的內(nèi)幕交易問(wèn)題探究
電商企業(yè)輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)盈利模式研究——以阿里巴巴和京東商城為例
步步為營(yíng)：均勝的并購(gòu)轉(zhuǎn)型路
海普瑞并購(gòu)美國(guó)SPL公司
湘西煙草閑置煙站該何去何從？
供應(yīng)鏈內(nèi)部審計(jì)能否為尖峰藥業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值？
FT畜牧業(yè)公司面臨的環(huán)境成本控制問(wèn)題
從華誼兄弟高派現(xiàn)看創(chuàng)業(yè)板公司股利分配
中國(guó)南北車并購(gòu)重組動(dòng)因分析
中興通訊財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心：讓管理插上騰飛的翅膀
富安娜的社會(huì)責(zé)任之路
互聯(lián)網(wǎng)金融視角下漢口銀行的稅收困局
從蘋果公司的避稅藝術(shù)看跨國(guó)企業(yè)稅務(wù)籌劃
山東魯北化工扭虧為盈的會(huì)計(jì)方法分析
基于現(xiàn)金股利的佛山照明公司財(cái)務(wù)政策分析
高科技長(zhǎng)大性公司智飛生物價(jià)值評(píng)估
揭開(kāi)企業(yè)整體上市的神秘面紗——美的集團(tuán)換股兼并美的電器
中興通訊財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣
凈月能源投資集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理分析
從獐子島巨虧風(fēng)波看農(nóng)業(yè)類上市公司存貨審計(jì)
從西山煤電看煤炭企業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化方法
德瑪公司項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的成本核算及控制
網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)研究 ——基于優(yōu)酷網(wǎng)并購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)案例分析
青島海爾內(nèi)外兼修——股票回購(gòu)和股權(quán)激勵(lì)的組合拳
新陽(yáng)有限責(zé)任公司預(yù)算編制與差異分析
從國(guó)美電器控制權(quán)爭(zhēng)奪看公司治理中大股東與管理層之間的委托代理問(wèn)題
中信集團(tuán)借殼中信泰富整體上市
“ 是實(shí)物分紅還是新品品嘗？——以南方食品公司為例”
蘋果與小米的戰(zhàn)略成本管理
從蒙牛社會(huì)責(zé)任報(bào)告看企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露
吉林油田公司的作業(yè)成本管理之路
家族式經(jīng)營(yíng)“魔咒”下的董事會(huì)治理：真功夫內(nèi)訌案例分析
股權(quán)質(zhì)押融資迷局：超日太陽(yáng)能審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
內(nèi)部控制重大缺陷及其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：北大荒財(cái)務(wù)黑洞案例分析
掏空 Vs.支持：亞星化學(xué)大股東利益侵占案例分析
從藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)博杰廣告看并購(gòu)的對(duì)價(jià)安排與支付方式選擇
委托外加工模式下的成本管理 -以涼茶企業(yè)A為例
從中國(guó)平安并購(gòu)深發(fā)展看金融業(yè)混業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)和影響因素
虛假財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別：三峽新材利潤(rùn)操縱案例分析
亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚—基于7.18出口騙稅案例分析
國(guó)企改制背景下的 “新主”與“權(quán)臣”之爭(zhēng)——上海家化案例分析
審計(jì)風(fēng)暴：彩票資金去哪兒了？
欺詐上市與內(nèi)部控制機(jī)制：海聯(lián)訊內(nèi)控失效案例分析
夢(mèng)斷IPO核查第一步：天豐節(jié)能審計(jì)失敗案例分析
鵬潤(rùn)鵬泰交叉持股及后果
光“輝”與彷“煌”齊飛：輝煌科技增值稅退稅案例分析
外資并購(gòu)的動(dòng)因與績(jī)效——以阿爾斯通并購(gòu)武鍋B為例
康芝藥業(yè)財(cái)務(wù)造假之謎：誰(shuí)來(lái)保護(hù)中小股東的合法權(quán)益？
海聯(lián)訊IPO財(cái)務(wù)造假案例研究
新媒體公司IPO融資研究—以鳳凰新媒體為例
沈陽(yáng)機(jī)床融資租賃業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)影響辨析
伊利股份股票期權(quán)費(fèi)用化及其對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
中葡酒業(yè)售后租回方式的選擇及對(duì)利潤(rùn)的影響
從紫鑫藥業(yè)關(guān)聯(lián)方交易舞弊看注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
從華誼兄弟看我國(guó)民營(yíng)傳媒產(chǎn)業(yè)融資策略及其財(cái)務(wù)效應(yīng)
江西四特集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系信息化實(shí)踐
可持續(xù)增長(zhǎng)下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇及財(cái)務(wù)影響—以格力電器為例
從ST梅雁摘帽看非經(jīng)常性損益盈余管理的手段及財(cái)務(wù)影響
產(chǎn)權(quán)主體與資產(chǎn)重組方式選擇：基于江西昌大三機(jī)科技有限公司的案例研究
南鋼股份所得稅會(huì)計(jì)案例分析
佳通輪胎跨國(guó)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)方法的選擇
四川長(zhǎng)虹(600839.SH)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
從北京華爾森“金縷玉衣”騙貸案看藝術(shù)品抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)防范
信息促管理、雪蓮綻天山 ——新疆卷煙廠的ERP財(cái)務(wù)模塊設(shè)計(jì)
巨額商譽(yù)意味著什么？
華麗家族定向增發(fā)股份解禁前盈余管理及其后果.
掉渣餅：一顆管理者能力缺失的商界“流星”
阿里巴巴：市場(chǎng)導(dǎo)向下開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品支付寶
北方稀土財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定量預(yù)警模型應(yīng)用
大華為ST博元出具的無(wú)法表示意見(jiàn)合適嗎
泰達(dá)股份審計(jì)師變更的探究
動(dòng)漫形象價(jià)值幾何——以“奧飛動(dòng)漫”為例
掀起你的紅蓋頭——且看“山東文化第一股”如何借殼
電子商務(wù)商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
從康美藥業(yè)優(yōu)先股發(fā)行看籌資方式的選擇
破產(chǎn)重整、借殼上市與中小投資者保護(hù)
“制度+科技”模式下的企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)
瀘州老窖：5億存款失蹤拉響內(nèi)控警報(bào)
海爾集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)支持案例分析
藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)擴(kuò)張之路上的對(duì)賭協(xié)議
寶鋼金屬阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新應(yīng)用
中國(guó)船舶與長(zhǎng)江電力整體上市中的估值及流動(dòng)性溢價(jià)對(duì)比分析
上市公司合并及分立相關(guān)問(wèn)題案例分析
從藍(lán)色光標(biāo)實(shí)踐看并購(gòu)估值及商譽(yù)會(huì)計(jì)處理
柯達(dá)轉(zhuǎn)型之殤的財(cái)務(wù)危局與反思
放寬信用為哪般？隆基股份與尚德電力
在博弈中前行：泉州刺桐大橋PPP項(xiàng)目的困境
A軟件公司財(cái)務(wù)舞弊引發(fā)的思考
杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)股份有限公司分立涉稅案
盈錦置業(yè)有限公司與仁化地稅局稅務(wù)訴訟案
萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)
方正證券投資盛京銀行股份的會(huì)計(jì)核算
河北鋼鐵延長(zhǎng)固定資產(chǎn)折舊年限
從法國(guó)興業(yè)銀行欺詐案看風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理念和運(yùn)用
從萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)舞弊看風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用
控制權(quán)之爭(zhēng)下的內(nèi)部控制非標(biāo)意見(jiàn)—以上海家化為案例
XY石油天然氣銷售公司的價(jià)值評(píng)估
基于三棱鏡理論的天津LT公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
投資者情緒對(duì)上市公司股權(quán)再融資的驅(qū)動(dòng)及影響研究—基于國(guó)電電力歷次股權(quán)再融資及其后續(xù)績(jī)效的案例分析
互聯(lián)網(wǎng)高科技公司并購(gòu)戰(zhàn)略:Facebook收購(gòu)WhatsApp案例分析
從贛粵高速收購(gòu)贛粵工程案例看同一控制下的企業(yè)合并及其會(huì)計(jì)處理
從國(guó)航套期保值巨虧看衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)控制及會(huì)計(jì)處理
從博韓偉業(yè)看價(jià)值評(píng)估及應(yīng)用
申銀萬(wàn)國(guó)發(fā)行股份吸收合并宏源證券
長(zhǎng)安汽車召回事件的披露與列報(bào)
“獐子島海鮮劫”中注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否負(fù)有審計(jì)責(zé)任？
YC石油集團(tuán)資金集中管理
預(yù)算控制：理論與實(shí)踐有多遠(yuǎn)？—基于TQ公司全面預(yù)算管理案例分析
W集團(tuán)公司成本預(yù)算管理
綠城的“信”與“義”
萬(wàn)福生科：大米神話是如何注水的
案例名稱：上海建工緣何對(duì)定向增發(fā) “情有獨(dú)鐘”？
華銀電力公司業(yè)績(jī)下滑究竟是誰(shuí)惹得禍？——基于財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部控制視角
審計(jì)準(zhǔn)則：是一把利劍？還是一紙空文？ ——關(guān)于審計(jì)準(zhǔn)則在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行情況的思考
特許經(jīng)營(yíng)污水處理業(yè)務(wù)的盈利分析——以重慶水務(wù)為例
銀河科技審計(jì)失敗案例
“小龍女”帶領(lǐng)世紀(jì)佳緣登陸納斯達(dá)克之路
兩面針：賣牙膏還是賣股票
中國(guó)石油管道公司 成本費(fèi)用定額體系的制定與應(yīng)用
樂(lè)視網(wǎng)大股東減持案例分析
基于關(guān)鍵控制點(diǎn)的財(cái)務(wù)流程優(yōu)化──以GDDW公司專項(xiàng)稽核流程優(yōu)化為例
港股通上市公司盈余管理的識(shí)別與治理——以漢能為例
識(shí)別盈利產(chǎn)品---吉安科茂樹脂有限公司面臨的問(wèn)題
研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理的選擇與信息披露
“事業(yè)合伙人制”能否成為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向？
A會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)
泰達(dá)股份內(nèi)部控制連續(xù)被否與財(cái)務(wù)報(bào)表重述
S 企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的合并會(huì)計(jì) 處理問(wèn)題
獐子島事件中關(guān)于存貨內(nèi)部控制的探究
匯川技術(shù)："兩權(quán)合一"公司的股權(quán)激勵(lì)
濟(jì)鋼換股吸收合并萊鋼——一波三折中尋找平衡
福建金森生物資產(chǎn)計(jì)量模式及財(cái)務(wù)影響
英飛拓的超能力派現(xiàn)行為分析
國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下成本管理的新視角：寶鋼集團(tuán)的價(jià)值鏈成本管理之旅
中航精機(jī)的重大資產(chǎn)重組暨關(guān)聯(lián)交易
小心駛得萬(wàn)年船？—基于中聯(lián)重科與雙匯國(guó)際海外并購(gòu)的雙案例比較
英利控股：行業(yè)危機(jī)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
探索美的集團(tuán)整體上市之路
IPO審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理——萬(wàn)福生科及洪良國(guó)際發(fā)行案對(duì)比分析
海聯(lián)訊公司（300277）IPO審計(jì)案
光大"烏龍指"：量化投資風(fēng)險(xiǎn)管理的天價(jià)學(xué)費(fèi)
從蒙牛并購(gòu)雅士利看控股合并及其會(huì)計(jì)處理方法
成本轉(zhuǎn)嫁的同時(shí)還轉(zhuǎn)嫁了什么
戰(zhàn)略性融資與分離交易可轉(zhuǎn)債--江西銅業(yè)的案例分析
套期保值：寶勝股份
三一重工的盈余管理之術(shù)
上海家化內(nèi)部控制被否引發(fā)訴訟的案例
過(guò)而未發(fā)，誰(shuí)該負(fù)責(zé)？"勝景山河"首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)被否
分析程序在施工企業(yè)審計(jì)中的應(yīng)用——基于內(nèi)部審計(jì)與IPO審計(jì)雙情境
無(wú)錫尚德的融資與破產(chǎn)重整
三精制藥2013年凈利潤(rùn)驟減原因分析
業(yè)績(jī)變臉之浙江世寶
中國(guó)遠(yuǎn)洋巨虧之謎
如何保持農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性——以北大荒為例
從萬(wàn)科集團(tuán)融資渠道看房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道的選擇
被"否定"的上海家化
從紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)舞弊看關(guān)聯(lián)方交易的識(shí)別與控制
A公司跨境收購(gòu)決策、境外資金運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖方案
華威集團(tuán)海外分公司的巨額虧損
"黑馬"落馬記：高鴻網(wǎng)路渠道運(yùn)營(yíng)成本核算的真相
傾斜的天平難平——政府補(bǔ)助研發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理之難
退與不退：*ST長(zhǎng)油退市的會(huì)計(jì)視角
綠地集團(tuán)借殼金豐投資擬實(shí)現(xiàn)整體上市案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理可行嗎？——以D地產(chǎn)公司為例
阿里巴巴B2B為什么私有化？
從蒂那車橋有限公司年報(bào)審計(jì)看注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
蒂那車橋有限公司"三包"預(yù)計(jì)負(fù)債計(jì)提方法及賬務(wù)處理
從蒂那車橋有限公司八個(gè)私人存折看其"三包"舊件內(nèi)部控制水平
廣西DB公司黃金租賃決策及會(huì)計(jì)處理
BDH農(nóng)墾集團(tuán)總公司債務(wù)融資之旅
雛鷹農(nóng)牧股份有限公司股票期權(quán)行權(quán)條件的設(shè)計(jì)與實(shí)施效果
價(jià)值鏈視角下的EVA評(píng)價(jià)：南京"E鮮美"生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)增加值
基于泰亞股份資產(chǎn)重組探討借殼上市
石基信息的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
蘋果公司：有錢就是任性
審計(jì)業(yè)務(wù)的承接——承接審計(jì)業(yè)務(wù)的前期調(diào)查
"新制造思維"能否續(xù)寫聯(lián)想神話？
安踏體育奔跑加速的動(dòng)力與源泉
亞星化學(xué)股權(quán)質(zhì)押與大股東利益侵占程度的關(guān)聯(lián)分析
發(fā)展不息，變革不止——NS集團(tuán)資金集中管理模式優(yōu)化
商譽(yù)減值測(cè)試結(jié)論之爭(zhēng)議
海瀾之家的七年上市路:IPO折戟，借殼終上市
光明乳業(yè)兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：國(guó)企股權(quán)激勵(lì)改革與限制性股票激勵(lì)
綠城集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)緣起幾何
從*ST長(zhǎng)油的退市看前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正
企業(yè)盈利能力不同只是產(chǎn)品差異導(dǎo)致的嗎？--以大秦鐵路和廣深鐵路為例
BIM技術(shù)在Disneyland項(xiàng)目中成本控制管理的應(yīng)用
耐世特汽車系統(tǒng)公司銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制研究
蘋果暢銷全球的商業(yè)模式
股權(quán)融資還是債權(quán)融資？——"葛洲壩房地產(chǎn)公司股權(quán)信托融資"引發(fā)的稅務(wù)思考
從"海富投資訴甘肅世恒案"看對(duì)賭協(xié)議稅務(wù)處理
廣州醫(yī)藥集團(tuán)藥業(yè)資產(chǎn)整體上市
李寧品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
從前空姐判刑案看電子商務(wù)代購(gòu)稅收迷局
小微貸，簡(jiǎn)單快——湖北銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新之路
從凡客的跌宕起伏看電商的戰(zhàn)略成本管理
關(guān)聯(lián)交易下的內(nèi)部控制：紫鑫藥業(yè)舞弊案例分析
金稻谷的霉變：萬(wàn)福生科審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
新大地IPO中的利益鏈：合作抑或合謀?
正確公司治理與公司治理標(biāo)準(zhǔn)：綠大地事件反思
王老吉與加多寶之爭(zhēng)──中國(guó)傳統(tǒng)品牌培育之路
雙匯發(fā)展的"曲線"MBO研究
從金地集團(tuán)變更投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量看股東權(quán)益的變動(dòng)及會(huì)計(jì)處理方法的選擇
優(yōu)酷與土豆的換股合并及其會(huì)計(jì)處理方法
從*ST長(zhǎng)油退市看風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性
避稅方案的決定因素與經(jīng)濟(jì)后果——江中藥業(yè)的案例研究
輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的應(yīng)用——以NJ港"三前三后"模式為例
開(kāi)盛生物制藥公司的作業(yè)成本管理
ST摘帽與盈余管理——以新疆天宏為例
從鳳凰傳媒并購(gòu)美國(guó)PIL公司分析文化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行為
"餡餅"變"陷阱"
利潤(rùn)是如何被"買"出來(lái)
為了是"股"的優(yōu)先股
上海世博發(fā)展集團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作信息化管理系統(tǒng)（一期）
光明食品集團(tuán)并購(gòu)維多麥
從我武生物新股發(fā)行配售門事件看承銷商自主配售權(quán)與利益輸送
從大連重工利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議的設(shè)立和執(zhí)行看對(duì)小股東的權(quán)益保護(hù)
股權(quán)激勵(lì)：七匹狼
ABC鋼鐵公司實(shí)施實(shí)物流成本會(huì)計(jì)的案例研究——促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與環(huán)境管理的和諧發(fā)展
從獐子島"扇貝去哪了？"看農(nóng)業(yè)企業(yè)存貨項(xiàng)目審計(jì)
"五年造假六連虧"的南紡股份行政處罰案例分析
核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與民營(yíng)企業(yè)公司治理-以禾豐牧業(yè)為例
從獐子島"扇貝去哪了？"看農(nóng)業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制
吉電股份的并購(gòu)動(dòng)因分析
"熔盛重工"的流動(dòng)性管理困局
公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施案例：以深圳大通實(shí)業(yè)有限公司為例
彩虹股份定向增發(fā)效率評(píng)價(jià)
陽(yáng)煤化工的借殼上市之路
S公司的融資之旅
陜天然氣多元化融資方式組合實(shí)踐
畢馬威避稅產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)
廣深高速公路的項(xiàng)目融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理
我的風(fēng)險(xiǎn)投資契約之戀
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略調(diào)整與A公司全面預(yù)算管理之困境
南華勘測(cè)設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司的預(yù)算改革
青島百靈信息科技有限公司全面預(yù)算管理方法的推行
合并財(cái)務(wù)報(bào)表制度安排與企業(yè)并購(gòu)——基于華源制藥、豐原集團(tuán)爭(zhēng)奪江山制藥控制權(quán)的案例分析
"激勵(lì)"還是"福利"—基于對(duì)長(zhǎng)盈精密股票期權(quán)計(jì)劃的分析
大股東利益沖突對(duì)東北高速分拆的影響
"批發(fā)式營(yíng)運(yùn)模式"對(duì)李寧公司巨虧的影響
新大地財(cái)務(wù)造假案例分析
企業(yè)并購(gòu)中的納稅籌劃
中國(guó)光伏企業(yè)遭遇國(guó)外反傾銷起死回生的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
會(huì)計(jì)在"武鋼"勝訴"印尼"反傾銷案中扮演了什么角色
從IBM看集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控
哈空調(diào)4.3億元應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理與披露
農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)類企業(yè)成立結(jié)算中心的探討
企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下移動(dòng)通訊終端設(shè)備分銷企業(yè):TY公司的全面預(yù)算管理
北京汽車北京分公司成本管理改進(jìn)案例
金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司信托融資的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題
中國(guó)平安收購(gòu)與深度整合深發(fā)展中的會(huì)計(jì)策略選擇
中國(guó)船舶定向增發(fā)與整體上市：基于內(nèi)部資本市場(chǎng)視角
誰(shuí)才是明星產(chǎn)品：轉(zhuǎn)包產(chǎn)品成本核算的陷阱
中聯(lián)重科股份有限公司（000157）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估價(jià)
從取證方法的選擇看審計(jì)證據(jù)的充分性與適當(dāng)性
萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃比較分析
東軟集團(tuán)職工股減持稅務(wù)籌劃分析
存貨采購(gòu)與盤點(diǎn)內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)果的選擇之惑
XBRL實(shí)習(xí)奇幻之旅
萊寶高科股份有限公司融資策略的選擇
銀泰百貨收購(gòu)鄂武商的企業(yè)價(jià)值評(píng)估
從利安達(dá)三份非標(biāo)意見(jiàn)專項(xiàng)說(shuō)明看非標(biāo)意見(jiàn)專項(xiàng)說(shuō)明的意見(jiàn)收買
從雷士照明看股權(quán)融資、控制權(quán)爭(zhēng)奪與公司價(jià)值
攀鋼鋼釩的現(xiàn)金選擇權(quán)之痛
中集集團(tuán)（000039）匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口測(cè)度和對(duì)沖效果評(píng)價(jià)
ST宏盛控制權(quán)爭(zhēng)奪對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)危機(jī)的影響
避稅與反避稅的永恒博弈：以限售股減持為例
加法的海爾與減法的萬(wàn)科
蘇寧轉(zhuǎn)型之機(jī)：價(jià)值投資還是豪賭？
能否為華興公司出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告？
阿里小貸資產(chǎn)證券化融資
光大證券8?16事件
政治訴求下鐵路投資的債務(wù)困境
南方食品向股東發(fā)放自產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)與會(huì)計(jì)處理
嘉漢林業(yè)財(cái)務(wù)造假案
綠大地生物科技股份有限公司財(cái)務(wù)造假案例
伊利股份期權(quán)案例
中聯(lián)重科海外收購(gòu)意大利CIFA
從平安保險(xiǎn)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券看上市公司再融資方式及其選擇
萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)報(bào)告的（非）道德決策
運(yùn)用TOC理論為湘鄂情的瓶頸"減壓"
湖南省高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
"花旗集團(tuán)應(yīng)否為遞延所得稅進(jìn)行撥備"引發(fā)的思考
揭開(kāi)"善意的謊言" ——大商股份利用會(huì)計(jì)估計(jì)變更進(jìn)行盈余管理解析
騰訊公司估值分析
萬(wàn)里股份財(cái)務(wù)危機(jī)演化的應(yīng)對(duì)策略研究
深交委內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索與實(shí)踐
伊利股份股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與實(shí)施
中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略中的產(chǎn)融結(jié)合
從"豐田召回"事件透視成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
從"ST寶碩債務(wù)重組"事件看上市公司債務(wù)重組會(huì)計(jì)問(wèn)題
廣西SG公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與成本系統(tǒng)的改良
重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及其應(yīng)對(duì)
ST公司的"殼"價(jià)值在哪里？——基于ST國(guó)創(chuàng)的分析
從浙富股份高送轉(zhuǎn)股利分配看上市公司的資本運(yùn)作
成本管理的密鑰——海正藥業(yè)ABC系統(tǒng)設(shè)計(jì)
剖析東方航空燃油期權(quán)合約
越過(guò)風(fēng)險(xiǎn)前線，迎接突破曙光——ABC公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
雙匯收購(gòu)史密斯菲爾德案例分析
新大地首發(fā)上市的媒體監(jiān)督
從中國(guó)遠(yuǎn)洋連續(xù)出售資產(chǎn)看上 市公司退市風(fēng)險(xiǎn)下的財(cái)務(wù)行為選擇
上市公司財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)操作手段及審計(jì)評(píng)價(jià)
美的集團(tuán)整體上市并購(gòu)重組
三一重工該不該主動(dòng)計(jì)算并披露EVA？
湖南電信績(jī)效管理：由目標(biāo)管理向平衡計(jì)分卡的演進(jìn)
高工資是第一推動(dòng)力？
渠道管理理論在湖南海利化工股份有限公司營(yíng)運(yùn)資金管理中的應(yīng)用
從無(wú)法表示意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告看賢成礦業(yè)公司的四大"硬傷"
光明乳業(yè)ERP在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的 個(gè)性化定制
格林美的再融資方案
美的集團(tuán)整體上市
某塑料加工出口企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值
債券逆回購(gòu)?fù)顿Y案例
"Yes I Do"：椰島造型的長(zhǎng)大困惑
三一重工與中聯(lián)重科的恩怨情仇
富安娜的戰(zhàn)略性慈善與企業(yè)整體價(jià)值評(píng)估
智飛生物企業(yè)價(jià)值評(píng)估
從熱價(jià)調(diào)整看供熱行業(yè)成本核算方法的選擇
海聯(lián)訊公司自曝家丑背后的財(cái)務(wù)分析
從G外高橋訴普華永道中天案例分析注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任
從股權(quán)分置改革到非公開(kāi)發(fā)行——ST華新轉(zhuǎn)型擴(kuò)張之路
中國(guó)平安收購(gòu)深發(fā)展
資本市場(chǎng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力互作用機(jī)制——基于康美藥業(yè)的案例研究
國(guó)企高管腐敗，激勵(lì)失效還是約束缺失？
"不死鳥"復(fù)活之路——北亞上市、暫停上市、債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、恢復(fù)上市歷程
紫金礦業(yè)盈利之迷："傷不起"的利益驅(qū)動(dòng)
康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假背后的"不朽神話"
企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)速度的選擇及其財(cái)務(wù)影響
增發(fā)條件下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金政策的選擇及其財(cái)務(wù)影響
金融危機(jī)下財(cái)務(wù)杠桿政策的選擇及其財(cái)務(wù)影響
從江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司看企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施
從東北高速股權(quán)制衡論公司內(nèi)部治理
從中石化收購(gòu)Addax看海外并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理
從萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假看審計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)
煌上煌公司價(jià)值鏈成本管理問(wèn)題
沈陽(yáng)機(jī)床和交銀租賃2009年售后回租案例
環(huán)境經(jīng)營(yíng)與民營(yíng)企業(yè) 成本管理實(shí)踐
獨(dú)辟蹊徑，搶占先機(jī)——南京金陵飯店集團(tuán)信息化建設(shè)之路
蘇寧云商：FSSC的設(shè)立及其財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
由綠大地欺詐發(fā)行案看上市公司關(guān)聯(lián)交易及利潤(rùn)操縱行為
內(nèi)蒙古礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理
上市公司為何如此頻繁的變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所
財(cái)務(wù)重述會(huì)導(dǎo)致怎樣的后果
分析程序在廣東新大地的運(yùn)用
趨勢(shì)分析法在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用
從與海南航空的關(guān)聯(lián)交易看海航集團(tuán)資本運(yùn)作及其經(jīng)濟(jì)后果
從*ST中葡售后回租業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)看規(guī)則導(dǎo)向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與利潤(rùn)操縱
增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響——A航空公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：漳澤電力
F集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心研究
海潤(rùn)光伏高派現(xiàn)股利分配案例
萬(wàn)福生科創(chuàng)業(yè)板造假上市第一案
從雙匯發(fā)展管理層收購(gòu)看國(guó)有上市公司管理層激勵(lì)問(wèn)題
DNW影視基于戰(zhàn)略管理的平衡計(jì)分卡項(xiàng)目案例研究
海越股份超能力變現(xiàn)分析
T集團(tuán)借助反向收購(gòu)登陸美國(guó)股票市場(chǎng)
沙鋼集團(tuán)反向收購(gòu)*ST張銅
重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
分析程序在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的具體運(yùn)用
從紫光古漢財(cái)務(wù)造假看企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
PF公司的前景如何呢？
從中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)看其內(nèi)部控制的開(kāi)展
雙匯國(guó)際以71億美元收購(gòu)斯密斯菲爾德
中國(guó)遠(yuǎn)洋退市危機(jī)管理
遠(yuǎn)洲集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)實(shí)務(wù)分析
上市公司定向增發(fā)的效果及其動(dòng)因分析：以兆維科技為例
吉安集團(tuán)反向購(gòu)買山鷹紙業(yè)
昆百大A投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式變更
董事會(huì)評(píng)價(jià)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的PK：財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效嗎？
浙江玻璃的財(cái)務(wù)危機(jī)
從上市公司2012年年報(bào)非標(biāo)意見(jiàn)看審計(jì)意見(jiàn)的選擇
從內(nèi)部控制看三鹿奶粉事件
組織學(xué)習(xí)的績(jī)效與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的變革
華源集團(tuán)并購(gòu)重組危機(jī)
中國(guó)概念股的信任危機(jī)——為什么渾水公司和香櫞公司能夠不斷做空中國(guó)概念股
皇臺(tái)酒業(yè)變更壞賬計(jì)提比例案例分析
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷及其防控對(duì)策——以光大證券"烏龍指"事件為例
基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的全面預(yù)算管理實(shí)施方案——以WH地鐵公司為例
金融危機(jī)下美國(guó)政府財(cái)政赤字之謎
從產(chǎn)品質(zhì)量的控制看存貨的內(nèi)部控制的重要性
從吉安科茂樹脂有限公司的生產(chǎn)流程解析作業(yè)成本法的核心問(wèn)題及實(shí)施過(guò)程
財(cái)務(wù)重述：提高信息披露質(zhì)量的手段還是掩蓋財(cái)務(wù)造假的工具？
DD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心案例
某外資商業(yè)銀行信息系統(tǒng)外包審計(jì)
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藍(lán)天資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)部控制的評(píng)審
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研發(fā)部門績(jī)效考核
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一枝獨(dú)秀的空調(diào)冠軍
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從攜程網(wǎng)NASDAQ上市看企業(yè)境外上市決策及其融資效果評(píng)價(jià)
ST合臣定增方案蹊蹺變更的背后
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旺旺寶貝和特好味
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我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更的因素分析—— 一項(xiàng)基于安永大華合并前后客戶構(gòu)成變化的案例分析
如何使銷售費(fèi)用成本化——許繼電氣初探
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結(jié)構(gòu)化融資：福樂(lè)能源集團(tuán)的案例
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2011年中國(guó)在美上市公司集體停牌下市
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