MCC全稱是Merchant Category Code,也稱商戶類別碼。由收單機構為特約商戶設置,商戶編碼格式(商戶號格式),銀行卡收單管理辦法規(guī)定,商戶號為15位:機構代碼(3位)+地區(qū)代碼(4位)+商戶類型(4位)+商戶順序號(4位)。根據(jù)中國銀聯(lián)的定義, 我們得以知曉——商戶類別碼(簡稱MCC),就是商戶編號當中的商戶類型那4位(商戶編號的第8-11位)。
收單機構為特約商戶設定的商戶類別碼必須與商戶的主營業(yè)務保持一致。
“自本次刷卡手續(xù)費調整措施正式實施起2年的過渡期內,按照費率水平保持總體穩(wěn)定的原則,對超市、大型倉儲式賣場、水電煤氣繳費、加油、交通運輸售票商戶刷卡交易實行發(fā)卡行服務費、網(wǎng)絡服務費優(yōu)惠?!?/blockquote> 也就是說,按照規(guī)定,2018年9月6日起就沒有優(yōu)惠類(民生類)商戶了,所有優(yōu)惠類(民生類)商戶都將恢復執(zhí)行標準類商戶的費率。
如果沒有優(yōu)惠類(民生類)商戶了,那么各品牌的“跳碼”之路基本就斷絕了。
因此,隨著過渡期限的臨近,那些習慣了“跳碼”的品牌們坐不住了:以后沒辦法通過“跳碼”多坑用戶手續(xù)費了,這多難受啊,既然陰招沒法使了,那咱干脆直接漲價吧!
于是乎,在2018年9月6日來臨之前,這些習慣了“跳碼”的品牌,紛紛吆喝:因不可抗政策因素,我們被逼無奈只能上調費率。
因此我們看到,在短短幾個月內,大多數(shù)品牌的費率,便從前一階段的0.6%以內,一舉躍升至0.63%-0.70%了。
而僅有的從不“跳碼”的幾個品牌,此時也并未隨之上漲費率,原因很簡單:我們之前就沒通過“跳碼”這條路子賺過黑心錢,因此這條路子是有是無,我們都不受任何影響。
然而沒想到的是,2018年9月6日來臨時,銀聯(lián)下發(fā)了《關于延長銀聯(lián)卡刷卡手續(xù)費優(yōu)惠措施期限的通知函》:
“自2018年9月6日起2年內,繼續(xù)對超市、大型倉儲式賣場、水電煤氣繳費、加油、交通運輸售票商戶刷卡交易的銀聯(lián)卡發(fā)卡行服務費、網(wǎng)絡服務費實行優(yōu)惠,優(yōu)惠費率維持不變(詳見附件)?!?/blockquote>
第四部分:行業(yè)動態(tài)及其他避坑點
- 忍受著高費率還被“跳碼”的POS機用戶:你看,國家說今年不取消優(yōu)惠類商戶了,你們不用漲價了吧?
- 一直“跳碼”還繼續(xù)上漲費率的支付公司:什么?你說今天天氣不錯?啊哈哈,是挺好,好的再見哈!
- 忍受著高費率還被“跳碼”的POS機用戶:......
⑴ 2020年各品牌的費率策略是什么?
自2018年下半年開始,隨著競爭日趨激烈,“先補貼后收割”的套路日漸成為業(yè)內主流。
絕大多數(shù)支付公司,都在陸續(xù)推出多個品牌,每個品牌的推廣政策,也幾乎都是以半年為周期。
前期虧本燒錢,以“超低結算價”、“超高激活獎勵”,刺激代理商迅速開拓市場。
后期收割回血,以“漲終端刷卡費率”、“漲代理結算費率”、“跳碼”、或收取其他費用(巧立名目亂扣費)等方式,迅速收回前期投入的資金,短時間內急速盈利。
品牌做臭了怎么辦?沒關系,繼續(xù)推出新的品牌,循環(huán)往復......
劣幣驅逐良幣,在這樣的大環(huán)境下,一些支付公司,本來不想如此操作,但迫于市場被蠶食,也只能推出相同的路數(shù)應戰(zhàn)。
當然,即使大環(huán)境再惡劣,也依然有極少數(shù)的支付公司,還是一直堅持著不漲費率不“跳碼”,做長久高品質產品的路線。
隨著時間的推移,越來越多的代理商及用戶,對這種“先補貼后收割”的套路,產生了愈發(fā)強烈的厭惡、抵觸。
于是2020年伊始,部分玩套路的支付公司,看到這種情況后,就改變了策略:在推出的新品牌上,也開始宣稱不漲費率不“跳碼”。
于我個人而言,我希望這部分支付公司能夠一諾千金,真的開始做長線高品質產品。
但縱觀過去八年,各支付公司所用過的種種產品策略,我更相信“江山易改,秉性難移”。
無良的支付公司再怎么承諾,到了后期,依然可以玩出無數(shù)種花樣,來套路代理商和用戶!
⑵ 2021年 - 2022年各品牌的概況如何,“自備機”真的更靠譜嗎?
我們在本文第二部分內容的“⑺ 無暗坑、暗費,適中的流量通訊費”章節(jié)中講過,支付公司擁有“銀行卡收單”的權限,但并不生產POS機硬件,而是從各大POS機硬件生產商處采購使用。
POS機硬件生產商,會在支付公司采購的機具里,刻錄上該支付公司指定的某一品牌產品的固件(終端操作系統(tǒng)),用戶只有注冊了該品牌系統(tǒng)下的賬戶,才能綁定、激活、使用這個機器。
這種機器,業(yè)內稱之為“(品牌)定制機”,一直以來都是各品牌主流的產品模式。
近幾年來,由于行業(yè)內卷嚴重,導致各品牌的招商政策中,一般都會設置“交易達標返現(xiàn)”的獎勵機制,即代理商開拓的每一位新用戶,交易量如果在“指定時間內達到指定的數(shù)值”,支付公司就會給予代理商一定金額的獎勵,絕大部分品牌的獎勵金額,等于或大于機具款單價。
因此,雖然代理商在向支付公司采購機具時,付出了機具款,但只要用戶交易量達標,就意味著代理商又收回了機具款,也就相當于機具是免費的了。
所以你會看到,現(xiàn)在絕大部分品牌POS機的辦理,都是“代理商向用戶收取機具款,如果用戶交易量達標,再將機具款返還給用戶”這種模式。
在“交易達標返現(xiàn)”的獎勵機制下,如果用戶按要求交易量達標了,那么代理商和用戶,二者就都沒有“機具成本”的負擔了,此時,是支付公司在承擔“機具成本”。
因為行業(yè)內卷,很多品牌的“交易達標返現(xiàn)”政策中,要求用戶交易達標的數(shù)值,設定的非常低。用戶達標的那點交易量,所給支付公司帶來的利潤,遠低于支付公司采購機具硬件的成本。
因此我們看到,很多品牌推出后,雖然才僅僅幾個月,但為了快速回本以及盈利,就已經開始通過漲費率、“跳碼”、收取其他費用(巧立名目亂扣費)等操作進行收割了。
而“自備機”,代理商目前主要有兩種獲取渠道:一種是上述的“(品牌)定制機”;另外一種是代理商自己從市面上回收的二手POS機具,通過技術手段破解并重新刻錄上其他品牌的固件(終端操作系統(tǒng))。
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POS機具回收1
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POS機具回收2
不管是“(品牌)定制機”還是回收的二手POS機具,支付公司在招商政策中,均沒有設置“交易達標返現(xiàn)”的獎勵機制,機具的硬件成本,完全由代理商承擔,這種機器稱之為“自備機”。
各品牌的“自備機”招商時都會宣傳:“由于沒有機具成本的負擔,自備機不漲價。”
很多代理商一聽:哎~有道理??!于是紛紛代理,在向用戶推銷時,也是大張旗鼓地宣傳“自備機不漲價”,讓用戶自掏腰包購買“自備機”。
眾多的代理商跟用戶,由于受夠了各種品牌一輪又一輪的漲價收割,為了追求穩(wěn)定,對于要自掏腰包購買的“自備機”,接受程度非常高。
然而,自備機真的不漲價么?不完全統(tǒng)計,僅2020-2021年期間:
此起彼伏的漲價,讓眾多自掏腰包購買“自備機”的代理商跟用戶,所抱有的“不漲價”期望破滅。絕大多數(shù)“自備機”的表現(xiàn),并沒有代理商跟用戶所期許的那么靠譜。
- 總部在上海的“某某寶”,該支付公司旗下的“某POS”品牌的自備機,用戶費率上漲0.09%。
- 總部在福州的“某某某驛”,該支付公司旗下的“某某寶”品牌的自備機,用戶費率上漲0.03%。
- 總部在深圳的“某刷”,該支付公司旗下的“某某付”品牌的自備機,用戶費率上漲0.06%。
- 總部在上海的“某錢”,該支付公司旗下的“某某云”品牌的自備機,代理商小額結算費率上漲0.02%,同時,收取流量費36元/年/臺,而這些自備機上的流量卡,是外置流量卡,也是代理商自備的!
- 總部在北京的“某寶”,該支付公司旗下的“某POS”品牌的自備機,用戶費率上漲0.35%。
- 總部在北京的“某某通”,該支付公司“某島”市分公司旗下的自備機,用戶費率上漲0.05%+3元/筆。
- 總部在上海的“某某通”,該支付公司旗下的“某某通”品牌的自備機,用戶費率上漲0.20%+3元/筆。
⑶ 2022年下半年幾十款品牌的費率漲至2%、3%、4%的原因是什么?
2016年“96費改”后,由于絕大多數(shù)支付公司都通過“跳碼”、“套碼”,攫取暴利,侵占了銀行的交易手續(xù)費利益,因此在2022年下半年,監(jiān)管層出手,通過罰款的形式,對眾多支付公司進行清算追償。
據(jù)業(yè)內不完全統(tǒng)計,已有下列支付公司被罰款追償:
往年,各個品牌的POS機,費率漲至0.69%、0.75%,已是罵聲一片。
- KDB支付服務有限公司,被罰8.34億
- LKL支付股份有限公司,被罰13億
- RYX支付技術有限公司,被罰13.64億
- TL支付網(wǎng)絡服務股份有限公司,被罰3.4億
- FLM支付有限公司,被罰4.29億
- 上海HF支付有限公司,被罰6.53億
- 北京HKRT支付服務有限公司,被罰7.7億
- LDYS電子商務有限公司,被罰7.8億
- 廣州HLB支付科技有限公司,被罰1.2億
- KQ支付清算信息有限公司,被罰2億
- SD支付網(wǎng)絡服務發(fā)展有限公司,被罰1.5億
- KY支付服務有限公司,被罰1.5億
- LS科技有限公司,被罰4.5億
- YS支付服務股份有限公司,被罰6.8億
而2022年下半年,被巨額追償?shù)谋姸嘀Ц豆?,將各自旗下的多個品牌的費率,紛紛上漲至1.5%、2.0%、2.5%、2.7%、3.0%、4.0%不等,再額外+3元/筆,甚至+300元/筆......上漲幅度前所未有!
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某品牌,漲至2.0%+3元/筆
例如,某品牌漲至2.0%+3元/筆。刷一萬塊,手續(xù)費=10000*2%+3=203元。
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某品牌,每筆刷卡加扣300元
例如,某品牌漲至0.60%+300元/筆。也就是說,不管你刷卡金額多少,扣除0.60%的手續(xù)費后,每筆刷卡還要額外再扣300元。
如果你刷卡301.82元,那么到賬金額=301.82*(1-0.60%)-300=0元。
(, 下載次數(shù): 15)
某品牌,費率虛假顯示,實際費率約合2.7%
例如,某品牌,顯示費率是0.55%,但刷卡15315元,卻扣掉手續(xù)費414.13元,實際費率約合2.7%。
(, 下載次數(shù): 12)
某代理做的部分品牌,最高漲至4%+3元/筆,并加收流量費199元
例如,某代理做的部分品牌,最高的漲至4%+3元/筆,并在原流量費的基礎上,再加收流量費199元。
少數(shù)負責任的代理商,會在機具費率上漲時及時通知用戶,機具該扔了扔,該換了換。
而大部分代理商,會選擇沉默。因為用戶一旦得知費率上漲到如此之高,勢必會棄用該機具。那么代理商辛辛苦苦開拓市場,保有的交易量會瞬間化為烏有,本來每天都能躺賺的分潤,瞬間沒了。
收割如此之狠,導致很多代理商對支付行業(yè)徹底失望,紛紛退出了這個行業(yè)。
(, 下載次數(shù): 9)
某代理商因被收割,而退行
(, 下載次數(shù): 12)
某代理商因被收割,心中憤懣
各支付公司進行如此大幅度的費率上漲,一則是為了短時間內快速收割獲利,以彌補巨額罰款的窟窿。二則是為了“降量”,縮減市場占有量,以減輕來自監(jiān)管層的壓力。后者涉及敏感,本文不展開詳細闡述。
在業(yè)內多個品牌陸續(xù)大幅上漲的局面形成后,那些沒被巨額追償?shù)闹Ц豆?,也有樣學樣,旗下的各品牌POS機,在收割時也是巨幅上漲至1.5%-4.0%不等。
相比之下,現(xiàn)在只上漲至0.69%、0.75%的一些品牌,反而被代理商跟用戶戲稱為“業(yè)界良心”。
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⑷ 辦理渠道,以及當心“假官網(wǎng)”。
所有支付公司,都是只招商,不面向個人零售。面向用戶辦理機器的,都是代理商。
有些朋友在跟我交流時說:“可是我之前用的機器,就是直接從支付公司那里辦的啊?!?br /> 這是怎么回事呢?
原來,有一些代理商,會仿照支付公司的官方網(wǎng)站,制作一個假冒的官網(wǎng),并進行搜索優(yōu)化,讓假官網(wǎng)搜索排名靠前。
在百度搜索某家支付公司時,搜索結果的第一頁上甚至出現(xiàn)了7個“官網(wǎng)”,真官網(wǎng)夾雜在6個假官網(wǎng)當中,并不起眼。而且諷刺的是,搜索結果當中,真官網(wǎng)排在第四位上,假官網(wǎng)反而占據(jù)了搜索結果的首位。
?。ㄟ@里本想放幾張假官網(wǎng)的截圖,但斷人財路如殺人父母,圖片就不放了,大家在查找支付公司或POS機品牌時謹慎即可)
很多用戶百度搜索支付公司或POS機品牌時,很容易點擊進入這些排名靠前的假官網(wǎng)。
而且這些假官網(wǎng)制作精良,足以以假亂真,導致用戶很容易誤以為在這些假官網(wǎng)上辦理機器,就是由支付公司直接給自己辦理的。
其實,都是代理商給用戶辦理的。
后記
對于個人用戶而言,100%不“跳碼”、100%當?shù)卣鎸嵣虘?/strong>、100%精準工商信息、100%規(guī)范編碼、費率還很低、且長期不漲價的一清機有沒有?有。
對于商業(yè)用戶而言,功能強悍、限制少、費率還很低、且長期不漲價的商用一清機有沒有?有。
但本文旨在科普正確的基礎知識,和介紹行業(yè)現(xiàn)狀,因此不對任何具體品牌進行推薦,也不對任何具體品牌進行批判點評。
雖然市面上有數(shù)百個品牌,一般用戶不可能每個品牌都辦上一臺去體驗,去試錯(如此龐大的數(shù)量,所耗費的時間成本,以及試錯損失,都是一般用戶無法承受的),但相信大家在基于對POS機的正確全面認知、及對行業(yè)現(xiàn)狀的清晰認識下,再去篩選,很大概率上也能避免踏坑。
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作者: scum 時間: 2023-1-16 11:53
感謝分享寫的很詳細??!
作者: 一季花開 時間: 2023-1-16 13:42
漲知識了,原來是這回事呀[思考]
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