愛(ài)鋒貝
標(biāo)題:
OPM策略,用別人的錢賺錢
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作者:
院長(zhǎng)
時(shí)間:
2023-2-9 16:03
標(biāo)題:
OPM策略,用別人的錢賺錢
OPM全稱Other people’s money,字面意思就是“用別人的錢賺錢”,指企業(yè)充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)與供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,將占用在存貨、應(yīng)收賬款的資金及資金成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商的一種運(yùn)營(yíng)資本管理策略。OPM策略本質(zhì)上是一種無(wú)息債務(wù)融資,通俗講,就是無(wú)償占用客戶或者供應(yīng)商的資金。
在客戶端,以向客戶收取押金、預(yù)付款等方式,減少企業(yè)自身墊付運(yùn)營(yíng)資金。比如,大家熟知的茅臺(tái)酒業(yè)向經(jīng)銷商收取的押金、預(yù)付款。
在供應(yīng)商端,以向供應(yīng)商收取保證金、盡量延長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)商的賬期等方式,讓供應(yīng)商的資金為我所用。比如京東,客戶在京東購(gòu)物,需要先付款再發(fā)貨,但京東結(jié)算給供應(yīng)商的貨款是有比較長(zhǎng)的賬期的,于是就會(huì)形成大量資金沉淀,京東日資金余額可達(dá)一個(gè)小型商業(yè)銀行的規(guī)模,有了這樣大規(guī)模的資金,京東可以做更多賺錢的生意。
當(dāng)然,不是隨便一個(gè)企業(yè)都有實(shí)力去無(wú)償占用別人的資金的,能成功運(yùn)用OPM策略,是一個(gè)企業(yè)相對(duì)對(duì)購(gòu)買者或供應(yīng)商具有強(qiáng)大議價(jià)能力的體現(xiàn),這兩種能力正是波特競(jìng)爭(zhēng)力模型(波特五力模型)中最重要的兩種競(jìng)爭(zhēng)力。
一般來(lái)說(shuō),在以下情形中企業(yè)對(duì)客戶有較大的議價(jià)能力:
(1)企業(yè)市場(chǎng)地位穩(wěn)固,產(chǎn)品的買主很多,以至于每一個(gè)單獨(dú)的買主都不可能成為企業(yè)所必不可少的重要客戶,即“店大欺客”。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品有特色,客戶難以找到可替代品,或者客戶切換供應(yīng)商需要付出高昂的成本。
在以下情形中,企業(yè)對(duì)供應(yīng)商有較強(qiáng)的議價(jià)能力:
(1)所采購(gòu)的產(chǎn)品占供應(yīng)商總體銷量的比例很大,“客大也可以欺店”。這也是為什么我們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的銷售狀況時(shí),通常會(huì)關(guān)注有沒(méi)有大客戶依賴的問(wèn)題。
(2)供應(yīng)商所處行業(yè)由大量規(guī)模較小的企業(yè)組成。大量小規(guī)模的供應(yīng)商難以團(tuán)結(jié)形成好的議價(jià)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很充分,通常形成買方市場(chǎng)。
(3)所購(gòu)買的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,容易找到可替代供應(yīng)商。隨時(shí)可以牛哄哄地對(duì)供應(yīng)商說(shuō):你不降價(jià)我就買別家的,供應(yīng)商瑟瑟發(fā)抖,價(jià)格立馬打折。
優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)通過(guò)一體化等戰(zhàn)略增強(qiáng)自身實(shí)力,從而加強(qiáng)對(duì)客戶和供應(yīng)商兩方面的議價(jià)能力,吃了客戶吃供應(yīng)商,大量占用別人的錢;而弱勢(shì)企業(yè)可能兩頭受氣、在夾縫中生存,對(duì)客戶以大量的應(yīng)收賬款換銷量,對(duì)供應(yīng)商則需要以預(yù)付款來(lái)保證正常采購(gòu),處處被其他企業(yè)占便宜。
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