1)銷售額(訂單)= 流量 * 轉(zhuǎn)化率為什么很多新手們總喊著、哭著吐槽“沒流量”、“沒訂單”?還有些朋友跟著“所謂干貨”一頓操作,要么開車?yán)速M(fèi)錢、要么刷單降權(quán)?
2)流量 = 曝光(展現(xiàn))*點(diǎn)擊率
3)流量來源 = 免費(fèi) + 付費(fèi) + 活動(dòng)
4)免費(fèi) = 搜索 + 猜你喜歡 + 人氣 + 淘口令 + 微淘等等
5)付費(fèi) = 直通車 + 超推 + 鉆展等
6)活動(dòng) = 聚劃算 + 每季主題活動(dòng) + 淘搶購(gòu)等等
1)平臺(tái)有哪些流量?所以,我總在強(qiáng)調(diào):搞推廣、搞引流,必須先了解“各流量特性”及“流量結(jié)構(gòu)”,才能夠基于“自身?xiàng)l件”及“店鋪現(xiàn)狀”理性的、務(wù)實(shí)的調(diào)整優(yōu)化。
比如,免費(fèi)的、付費(fèi)的、活動(dòng)的,這必須在腦子里有個(gè)大致了解;
2)各流量的組成結(jié)構(gòu)是什么?同時(shí),“各流量能對(duì)產(chǎn)品帶來什么價(jià)值”
比如,我們常說的“沒流量”指的是“免費(fèi)流量”中的“自然搜索入口”,而“搜索入口”基礎(chǔ)構(gòu)成 = 顧客搜索“關(guān)鍵詞” + 點(diǎn)擊產(chǎn)品“主圖”,兩者缺一不可;
在絕多數(shù)類目中,“搜索入口”占據(jù)爆款的主要流量來源60%以上,因?yàn)椤八阉魅肟凇本珳?zhǔn)、穩(wěn)定且爆發(fā)快,所以大家都很青睞。
3)提升各流量有哪些“技巧及細(xì)節(jié)”、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是什么?
比如,想要提升“搜索入口”,“標(biāo)題”必須包含“顧客所搜索”的“關(guān)鍵詞”,并出現(xiàn)在“搜索結(jié)果頁(yè)面”(被顧客看見),這叫展現(xiàn)/曝光,也可以理解為“搜索排名”;
而想要“關(guān)鍵詞排名”,就必須累積銷售額、dsr、人群標(biāo)簽等維度,簡(jiǎn)稱“權(quán)重”;當(dāng)然,如果“店鋪”每日都能產(chǎn)生穩(wěn)定的“權(quán)重”,那么會(huì)給“新品”帶來很好的“競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)”;
反之,“新店/新品”因?yàn)椤皺?quán)重低”,即便“標(biāo)題”包含“關(guān)鍵詞”,也很難“被顧客看見(獲得排名)”。
理解這幾點(diǎn),也就對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”有個(gè)大致的頭緒,首先拼“店鋪”、再拼“產(chǎn)品”、然后拼“關(guān)鍵詞”的權(quán)重。
大家可以“搜索某個(gè)關(guān)鍵詞”,在“結(jié)果頁(yè)面”能看到天貓居多、其次皇冠店、然后鉆級(jí)、最后心級(jí),自然就更理解“競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則”。
1)所選的“品類”,在我的“自身?xiàng)l件”基礎(chǔ)上,是否可以大概率賺到錢?我發(fā)現(xiàn),絕多數(shù)新手們幾乎不具備“系統(tǒng)認(rèn)知”的邏輯框架。
2)所選的“產(chǎn)品”,在價(jià)格、風(fēng)格、款式、材質(zhì)等屬性上,是否抓住“市場(chǎng)精準(zhǔn)需求”?
3)所選的“產(chǎn)品”,在“同類競(jìng)品”中,是否具備“差異化競(jìng)爭(zhēng)力”?
4)所選的“產(chǎn)品”,在準(zhǔn)備“引流推廣”上,是否做好了“基礎(chǔ)建設(shè)(銷量及評(píng)論等)”?
5)所選的“產(chǎn)品”,在選擇“引流推廣”過程,哪種更有效、更具性價(jià)比?
6)所選的“推廣”,常見操作、核心細(xì)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)誤區(qū)等,“理論邏輯”是否理解、熟練?
7)所選的“產(chǎn)品”,在推廣后,如何評(píng)估效果、如何分析數(shù)據(jù)、如何調(diào)整優(yōu)化?
……
這么操作的目的是什么一直想不明白,你就會(huì)在這個(gè)漩渦里惡性循環(huán)、反復(fù)糾結(jié)。
有沒有更好的方式可以替代
沒有更好的替代方式,那么常見操作是什么
操作細(xì)節(jié)怎么把控
可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)
……
1)類目與產(chǎn)品相關(guān)性這直接決定最終“完整體驗(yàn)”的結(jié)果是否健康良性、或者惡性循環(huán)。
比如:“T恤”可以放在“服飾類目”,也可以放在“家居服類目”,不同品類的市場(chǎng)需求及流量是不一樣的;
2)初始屬性是否符合當(dāng)下需求
比如:“T恤”的款式、顏色、材質(zhì)、風(fēng)格等是否迎合市場(chǎng)需求,這涉及“選品”、“測(cè)款”層面,需要結(jié)合“生意參謀的數(shù)據(jù)分析”再做優(yōu)化;
3)價(jià)格是否處于市場(chǎng)高消費(fèi)區(qū)間
比如:“T恤”的價(jià)格,30%用戶喜歡10-50元的T恤、60%用戶喜歡50-120元的T恤、8%用戶喜歡120-300的T恤,產(chǎn)品定價(jià)不同,最終“平臺(tái)流量推送”也不一樣,“平臺(tái)大數(shù)據(jù)”絕不會(huì)把“售價(jià)100的產(chǎn)品”與“常年消費(fèi)10幾20塊錢的人群”相匹配;
4)標(biāo)題/主圖/營(yíng)銷是否具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力
比如:每個(gè)關(guān)鍵詞都有數(shù)據(jù)值,類目詞、二級(jí)詞、精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞等等數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)度都不一樣,所以在新品新店階段,優(yōu)先從“精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞”開始;
5)上架卡位,規(guī)避“月銷幾千件的爆款”正面競(jìng)爭(zhēng)
比如:周一下午三點(diǎn),全網(wǎng)“搜索頁(yè)面”有幾百個(gè)“月銷幾千的爆款”在上架,如果你的店鋪信譽(yù)一鉆以下、新品銷量十幾件,幾乎成了炮灰;
……
一、調(diào)研“市場(chǎng)需求”,挖掘最易賺錢的產(chǎn)品!只有精準(zhǔn)的抓住“市場(chǎng)需求”、清晰的掌握“競(jìng)品情況”、明確“推廣節(jié)奏”,做到知己知彼的程度,心底自然有底了。
從平臺(tái)調(diào)研、生意參謀分析,什么款式、材質(zhì)、風(fēng)格、價(jià)格、功能等維度的產(chǎn)品容易賺到錢。
說白了,就叫「選品、測(cè)款」。
二、梳理“產(chǎn)品梯隊(duì)”,提升全店賺錢的上限!
什么是主營(yíng)產(chǎn)品、什么是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,主營(yíng)產(chǎn)品中哪個(gè)主推、哪個(gè)輔助等等,以精細(xì)化的小爆款群切入市場(chǎng)各個(gè)需求點(diǎn)。
說白了,就叫「產(chǎn)品布局」。
三、分析“競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”,做足產(chǎn)品差異競(jìng)爭(zhēng)力!
同類產(chǎn)品的標(biāo)題關(guān)鍵詞、主圖點(diǎn)擊率、詳情轉(zhuǎn)化率、上架時(shí)間段、單品營(yíng)銷策略等維度,做到敵有我有,敵無我還有的地步,為接下來的引流推廣打好基礎(chǔ)。
說白了,就叫「內(nèi)功優(yōu)化」。
四、設(shè)定“推廣計(jì)劃”,靈活運(yùn)用每一種技巧!
新品階段破零用哪些詞、新品到什么程度再開車、開車又怎么提升關(guān)鍵詞排名、開到什么程度又用淘客懟羊群效應(yīng)等等;
說白了,就叫「引流推廣」。
搜索人氣,指關(guān)鍵詞有多少人搜索;根據(jù)以上數(shù)據(jù),這個(gè)“產(chǎn)品”的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)力等信息輪廓,大致就清晰了。
搜索熱度,指關(guān)鍵詞被搜索多少次;
交易指數(shù),指關(guān)鍵詞成交過程的訂單、訪客數(shù)等綜合數(shù)值;
支付轉(zhuǎn)化率,指搜索關(guān)鍵詞最終產(chǎn)生訂單的比例;
在線商品數(shù),指關(guān)鍵詞下,有多少相關(guān)產(chǎn)品;
商城點(diǎn)擊占比,指關(guān)鍵詞被搜索后,顧客最終點(diǎn)擊天貓的占比;
a、肉眼可見,“低客單”比“高客單”較惡劣;基于選品講過的“五點(diǎn)核心”,我會(huì)偏向“高客單”保持利潤(rùn)、不打價(jià)格戰(zhàn);先不說我的學(xué)員月銷可以達(dá)到上千件,就新手、小白而言,最差賣個(gè)“100件”不過分吧?
b、肉眼可見,“受青睞”的款型為“加厚”、“雙面”、“中長(zhǎng)款”等;
c、肉眼可見,“月銷2000件”真不算競(jìng)爭(zhēng)惡劣,小賣家不貪心,連補(bǔ)帶賣“月銷500件”,沒什么難度;
d、肉眼可見,“阿里巴巴”供貨價(jià)大都在“100元左右”,小賣家定價(jià)在“188-200內(nèi)”,利潤(rùn)保持在“80-100元”出頭,喝點(diǎn)湯;
a、產(chǎn)品拍攝角度(特寫)搜索精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞,按銷量排序,用心參考“競(jìng)品”的主圖即可;尤其,重點(diǎn)關(guān)注直通車上的那些銷量高的競(jìng)品。
b、產(chǎn)品賣點(diǎn)側(cè)重(功能/服務(wù))
c、產(chǎn)品營(yíng)銷手段(買就送、第二件半價(jià))
a、先找廠家要原圖千萬(wàn)記住:五張主圖必須自己動(dòng)手,避免被“找同款/找相似”收錄,更加別被小人鉆了空子舉報(bào)。
b、再用ps、或美圖秀秀選擇圖片“畫布翻轉(zhuǎn)”、然后虛化背景
c、其次用官方工具“鹿斑”設(shè)計(jì)文案
d、最后用其他軟件合并,搞個(gè)gif的動(dòng)態(tài)圖
當(dāng)然,有條件的朋友可以“一件代發(fā)”買一件,自己拍個(gè)小視頻。
1、參考“生意參謀-層級(jí)”算出“銷售額差距”,計(jì)劃多少天突破“流量天花板”。整個(gè)“操作邏輯”的大致框架、方向都在這了。
2、參考“生意參謀-運(yùn)營(yíng)視窗”算出“同層平均/優(yōu)秀銷售額”,這就是每天“考核標(biāo)準(zhǔn)”;
3、參考“生意參謀-搜索分析-關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)”,優(yōu)先側(cè)重“搜索3000-5000關(guān)鍵詞”;
4、參考“市場(chǎng)同款”評(píng)論、問大家等,找出“火爆類”話術(shù),作為“評(píng)論”參考點(diǎn);
5、參考“單品分析”搜索入口的關(guān)鍵詞,優(yōu)先“排名靠前”的詞,同步拉單品銷量;
6、謹(jǐn)記力度:新店以2-3天遞增、老店以1-2天螺旋,這是不同概念及定義;
7、下架前一天及后一天,小幅度遞增或螺旋,這取決“店鋪權(quán)重”;
8、7-10天后,根據(jù)“單品分析”,以“生意參謀-搜索分析”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),逐步替換“沒用的詞”;
9、新品銷量100、評(píng)論15-20個(gè)、4-6個(gè)精準(zhǔn)詞具備一定排名,且“款式/價(jià)格”具備明顯差異化競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),直通車每天預(yù)算50-100元定向燒;
10、根據(jù)“單品增長(zhǎng)情況”,調(diào)整直通車、主動(dòng)營(yíng)銷、甚至超級(jí)推薦的力度、方向;
11、在“廣告預(yù)算”充足的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)競(jìng)品2-4天為小周期“懟坑產(chǎn)”;
12、次日觀察“排名”決定懟的力度、實(shí)時(shí)注意“入口詞”懟坑產(chǎn);
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