在下屬姜曉瑛眼中,杜國楹是一位具有傳奇色彩的人物。
杜國楹最早創(chuàng)業(yè)是做背背佳,這個中學老師下海淘金試一試的產品,很快賺了錢,創(chuàng)業(yè)第二年收入過億。杜本人當時成功進入中國年輕的億萬富翁行列。短時間暴富之后,膨脹的杜國楹投了很多項目,把賺到的錢賠光了,還欠了幾千萬外債。
為了還債,杜國楹再次瞄準學生做文章,做起了電子產品好記星?!八敃r借了 50 萬,很快翻盤,把債還上以后,把整個公司全部打包賣給了橡果國際?!苯獣早嬖V騰訊科技。
這是杜國楹創(chuàng)業(yè)的第一階段。第二階段是做 E 人 E 本。“已經沒有經濟上壓力,他想做一款自己所認可的產品”,換言之,做一款有情懷的產品。
E 人 E 本的出發(fā)點很簡單。杜國楹喜歡讀書學習,每天要寫大量筆記,他想做一個電子記事本,一個本子可以用一輩子,不要老換,同時可以方便查找。這是他做一人一本的構想。
2009 年投入市場之后,E 人 E 本遇到比較好的市場環(huán)境,但是三四年之后,因為換機需求弱、技術更新慢,行情進入下滑階段。杜國楹再次出售給大公司清華同方,退出后路與第一階段創(chuàng)業(yè)相同。E 人 E 本后面所做的 8848 手機,留在清華同方之后,杜國楹實際上結束了第二階段的創(chuàng)業(yè)。
第三階段創(chuàng)業(yè)故事屬于小罐茶。不同于前幾次細分市場的創(chuàng)業(yè),這一次杜國楹瞄準了一個更大的市場空間。
從商業(yè)打法上來看,小罐茶與 8848 非常相似。小罐茶突出行業(yè)內幾位茶葉專家,在央視投放廣告,配以高昂定價,售賣于裝修豪華的線下門店。只是相比于手機,茶葉缺乏科技創(chuàng)新維度延展性。
中國的茶葉界一直有人想打出一個類似于酒中茅臺的品牌,比如央企中糧集團就曾雄心勃勃,投入巨資,但至今未能成功。杜國楹的創(chuàng)業(yè)“三板斧”能夠讓小罐茶逃脫相似命運嗎?