愛(ài)鋒貝

• 「旅程印章NFT」。會(huì)員通過(guò)參與Starbucks Odyssey「旅程」，如玩游戲打卡咖啡店等，獲得可收藏的數(shù)字「旅程印章」NFT獎(jiǎng)勵(lì)。
  
• 「限量版郵票NFT」。會(huì)員還可以通過(guò)應(yīng)用的內(nèi)置市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)「限量版郵票NFT」(limited-edition stamps)NFT。
  
• 「NFT交易」。每個(gè)「限量版郵票NFT」都將包含衡量NFT價(jià)值關(guān)鍵指標(biāo)的稀有性點(diǎn)值，其所有權(quán)可在區(qū)塊鏈上得到保障?！膏]票NFT」可以在會(huì)員之間買(mǎi)賣(mài)，數(shù)量越多，積分也將增加，從而獲得前所未有的「獨(dú)特福利和體驗(yàn)」。
  
• 「獨(dú)特福利和體驗(yàn)」。包括虛擬濃縮咖啡馬提尼制作課程、與獨(dú)特商品和藝術(shù)家合作、受邀參加星巴克儲(chǔ)備烘焙廠舉辦的特別活動(dòng)，甚至前往哥斯達(dá)黎加的Starbucks Hacienda Alsacia咖啡農(nóng)場(chǎng)的旅行。
  
• 兼容星享。奧德賽和星巴克星享俱樂(lè)部兼容，星享會(huì)員可以使用他們的俱樂(lè)部登錄憑據(jù)訪問(wèn)該計(jì)劃，并參與奧德賽"旅程"系列活動(dòng)。
  
• 獨(dú)立上鏈。整個(gè)奧德賽計(jì)劃，都發(fā)行在Polygon鏈上（第三方）；這意味著，用戶、員工、經(jīng)銷(xiāo)商等，所獲得的NFT都不再被星巴克公司所控制，而成為獨(dú)立存在和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。
  

“星巴克一直在扮演‘第三場(chǎng)所’的角色，一個(gè)介于家庭和工作之間的地方。在這里你可以感受到溫暖的咖啡、社區(qū)和歸屬感。星巴克奧德賽體驗(yàn)將把第三空間連接到數(shù)字世界，第一次將星享俱樂(lè)部忠誠(chéng)度計(jì)劃成員彼此聯(lián)系起來(lái)。利用Web3技術(shù)，將允許星巴克星享俱樂(lè)部會(huì)員獲得以前無(wú)法獲得的體驗(yàn)和所有權(quán)，星巴克奧德賽將提供超越Starbucks Rewards會(huì)員基本福利，并解鎖星巴克獨(dú)有的數(shù)字福利、實(shí)體福利和體驗(yàn)福利。通過(guò)融入Starbucks Rewards生態(tài)系統(tǒng)并將體驗(yàn)建立在咖啡、人脈和社區(qū)的基礎(chǔ)上，星巴克將以不同于任何其他品牌的方式進(jìn)入Web3空間，同時(shí)進(jìn)一步加深會(huì)員與星巴克之間的聯(lián)系。星巴克的愿景是創(chuàng)造一個(gè)地方，讓數(shù)字社區(qū)可以通過(guò)咖啡聚集在一起，參與身臨其境的體驗(yàn)?！薄前涂藞?zhí)行副總裁兼首席營(yíng)銷(xiāo)官布雷迪·布魯爾(Brady Brewer)

會(huì)員和玩家的不同之處在于：會(huì)員只是消費(fèi)換積分再兌換物品，只按品牌的設(shè)計(jì)行動(dòng)。而玩家則可以有自己的任務(wù)，甚至可以自己設(shè)定任務(wù)，并通過(guò)實(shí)現(xiàn)任務(wù)來(lái)增長(zhǎng)自己的玩家值，這和游戲的道理是一樣的?！惛窭住度绾斡脀eb3.0的方式，創(chuàng)造品牌星球元宇宙？》

• 在這里，「銷(xiāo)售」終于成為一件有意思的事情，從賣(mài)咖啡到賣(mài)數(shù)字體驗(yàn)，從賣(mài)會(huì)員儲(chǔ)值卡到賣(mài) NFT 的文化內(nèi)容，從實(shí)體福利/體驗(yàn)福利到數(shù)字福利，「銷(xiāo)售」、「體驗(yàn)」與「長(zhǎng)大」成為一體，這是一種新的敘事線索。
  
• 在這里，品牌，會(huì)員和合作伙伴（雇員）因?yàn)閷?duì)咖啡的熱愛(ài)聚在一起，通過(guò)各種獨(dú)特的體驗(yàn)產(chǎn)生聯(lián)系，你可以輕易地感受到溫暖的咖啡、社區(qū)和歸屬感，從而真正形成一個(gè)社區(qū)。
  
• 在這里，除了用戶，還有員工和合作伙伴，納入到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與伙伴們的價(jià)值共享。所以第三空間就是星巴克的數(shù)字生態(tài)。
  

• “一方面，流媒體會(huì)員已進(jìn)入存量時(shí)代；另一方面，迪士尼、HBO、亞馬遜和蘋(píng)果等新流媒體平臺(tái)不斷在流媒體紅海中布局，奈飛昔日在影音領(lǐng)域獨(dú)占的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)或已不再。”
  
• “與此同時(shí)，奈飛高額的會(huì)員價(jià)格，在各大流媒體之間的價(jià)格戰(zhàn)中處于劣勢(shì)，用戶增速也因此受到了沖擊。”