愛鋒貝

標(biāo)題: 奔赴,人生第一個(gè)100w [打印本頁]

作者: 數(shù)碼筆記    時(shí)間: 2023-4-15 01:42
標(biāo)題: 奔赴,人生第一個(gè)100w
好久不見。

先簡(jiǎn)單聊聊這段時(shí)間在干什么吧,斷更了這么久。


首先是前段時(shí)間提到過,從春節(jié)開始就在閑魚這一塊花了很大精力去做這個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)閹缀鯖]有參考網(wǎng)上常見的模式或者付費(fèi)社群,所以走的路還是挺坎坷的。

網(wǎng)上比較常見的套路是:
所以說,0基礎(chǔ)0成本的創(chuàng)業(yè)確實(shí)存在,實(shí)現(xiàn)上還是有一定難度的,如果說真的有朋友想去做咸魚這塊,可以聽一下以下幾點(diǎn)建議:

如果你是在現(xiàn)實(shí)生活中有一點(diǎn)基礎(chǔ)的人(有穩(wěn)定的貨源,或者有實(shí)體店在經(jīng)營(yíng),或者是有一些特定職業(yè)技能的)

如果你是啥也不懂,啥也不會(huì)的普通人,但是看了我前面這么多廢話依然沒有被勸退的話,恭喜你讀到這里。我在你的身上看到了那股子猛勁,以下幾點(diǎn)建議給你:

所以說,“信息差”不是為了讓一個(gè)人看到自己的不足之處然后去拼命追趕別人的腳步,這樣往往只能獲得一種“認(rèn)識(shí)”,而不是“認(rèn)知”。

真正的靠信息差賺錢,是發(fā)現(xiàn)自己高于均值的那部分認(rèn)知,并且去合理運(yùn)用,去轉(zhuǎn)化成為你想要的東西(金錢,人脈,其他領(lǐng)域的資源)。


講了半天,我也沒說我做的到底是什么選品什么模式,我不想說,也不想賣課不想招代理。除了個(gè)別幾位朋友開了閑魚賬號(hào)和我合作之外,閑魚這一塊我都沒有和其他人合作的打算。因我的領(lǐng)域非常垂直,市場(chǎng)非常龐大但是受到時(shí)間波動(dòng)影響大,基本上就是工作日二三十單,周末節(jié)假日寒暑假一天幾百單。所以我這一塊大概率就是高峰期招兼職員工,項(xiàng)目不再對(duì)外開放任何訊息了。


現(xiàn)在聊聊抖音電商這塊,前段時(shí)間和朋友嘮嗑還是比較回避這個(gè)話題的,因?yàn)橐呀?jīng)長(zhǎng)時(shí)間處于一個(gè)停滯的狀態(tài),說起來實(shí)在有點(diǎn)丟人哈哈。

馬上就要重新啟動(dòng)了,地點(diǎn)調(diào)整到杭州濱江,主要做女裝這個(gè)類目,客單價(jià)在兩三百這樣的水平,目前選品簡(jiǎn)單過目了一下,是春夏裝的連衣裙這些。選品領(lǐng)域還是非常卷的。

不過現(xiàn)在想來,討論賽道卷不卷其實(shí)沒啥意義,宏觀作用到個(gè)體身上的影響其實(shí)沒有這么大,尤其是在制定了完善的投流計(jì)劃和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈大腿之后,去按照單店打爆單品的思路去做就行。

今年的抖音電商的格局變化非常大,群雄逐鹿的時(shí)代似乎已經(jīng)過去,現(xiàn)在已經(jīng)到了多個(gè)巨頭壟斷平臺(tái)頭部流量、垂直領(lǐng)域各有霸主的局面。不會(huì)再誕生李佳琦小楊哥辛巴這樣的人物了。

對(duì)于底層的創(chuàng)業(yè)者來說打擊最大的莫過于今年年初的一次操作:除了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品在抖店上架都需要品牌了。這就意味著不少做仿品做搬磚的店鋪就此面臨倒閉。之前我們賣的產(chǎn)品其實(shí)商標(biāo)一直沒下來,因?yàn)椤皯行N”這個(gè)品牌商標(biāo)被搶注了,申訴啥的花了很長(zhǎng)時(shí)間(而且至今沒有下來)。


對(duì)于自身來說,還是挺想嘗試無人直播數(shù)字人直播這一塊的,但是無論是技術(shù)上還是資金上目前都有一定的難度。
簡(jiǎn)單一點(diǎn),淘寶上找外包捏個(gè)人,然后設(shè)定幾個(gè)動(dòng)作,表情對(duì)應(yīng)觸發(fā)關(guān)鍵詞和語境,導(dǎo)入微軟的語音包和寫好的文案,掛上直播伴侶就能開始所謂的“數(shù)字人直播”。
這樣聽起來很簡(jiǎn)單,問題也很大:會(huì)不會(huì)被超管發(fā)現(xiàn)這是無人直播被封號(hào)?沒有任何交互功能大家是不是不買賬?如果加入交互功能該用什么llm?投流和選品該怎么操作等等問題。

無論如何,今年我都會(huì)去嘗試一下這個(gè)東西,門檻不高,但是真正實(shí)現(xiàn)盈利還是道阻且長(zhǎng)。

另外,再聊聊我最近參與的一個(gè)校園項(xiàng)目。朋友從去年就開始做這一塊的內(nèi)容,做了一個(gè)小程序,主要是本校的各項(xiàng)校園服務(wù),包括校園外賣配送、校園跑腿、表白墻交流墻等等的功能。

去年夏天的時(shí)候,朋友接了校園電話卡推廣的活動(dòng),為這個(gè)校園項(xiàng)目做了初步的流量的,幾百人的小群。在幾乎沒有任何盈利的情況下堅(jiān)持到了今年。
上個(gè)月開始著手了校園外賣的項(xiàng)目,主要是接入了校園內(nèi)外周邊的商家和部分大品牌的餐飲。周邊商家的價(jià)格和堂食基本一致而且可以配送到寢,品牌餐飲(比如麥當(dāng)勞肯德基這些)的價(jià)格會(huì)在原價(jià)基礎(chǔ)上打大約七折的優(yōu)惠,配送費(fèi)也從原店的九塊錢降到兩塊錢這樣,疊加最近開業(yè)送的券還能再便宜不少。
品牌餐飲這一塊是我提出idea并接入的,也是目前銷售額大約80%的貢獻(xiàn)。如果不考慮優(yōu)惠券的情況下,這個(gè)折扣力度依然可以讓校園外賣小程序賺到錢,考慮優(yōu)惠券的話,就是基本維持收支平衡這樣。

學(xué)校周邊的商家銷售額不高,主要是因?yàn)榇蠹彝耆梢宰哌^去吃,而且品類上也沒有說可以和食堂形成差異化。

目前來看,最大的痛點(diǎn)就是用戶人數(shù)不足,推廣不夠。和其他本身在校覆蓋率達(dá)到10-20%的校園墻團(tuán)隊(duì)一比,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的覆蓋率確實(shí)是一言難盡的。朋友說重心放在暑期的新生引流上,通過自媒體平臺(tái)、電話卡渠道、教培渠道去做全域推廣,也可以通過這些渠道去反哺核心團(tuán)隊(duì)。

我只能說,餅挺大,還需加油。校園推廣最直接最暴力的推法還是掃樓。雖然總是被人詬病牛皮癬,但是這種手段就像電梯廣告一樣有效。校園服務(wù)本質(zhì)上還是基于線下的人脈在做,新生營(yíng)銷線下用電話卡用掃樓去覆蓋,線上直接新生群入侵拉人頭導(dǎo)入線下去打通,最后電話卡產(chǎn)生的盈利去負(fù)擔(dān)這一整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的開支。老生也需要推廣,小周期病毒式營(yíng)銷活動(dòng)拉高人氣,尤其是觸發(fā)爭(zhēng)議性話題,黑紅也是紅。


我原本預(yù)想的是,校園的項(xiàng)目成型之后可以直接復(fù)制到其他院校去對(duì)接其他的校園團(tuán)隊(duì)去做,但是這個(gè)孵化周期總是不盡人意。雖然有的人會(huì)說這個(gè)操作也不麻煩可以直接讓其他院校的團(tuán)隊(duì)去跟進(jìn),但是我認(rèn)為,每天訂單個(gè)位數(shù)的時(shí)候和每天訂單幾百個(gè)的時(shí)候面對(duì)的問題是完全不一樣的,即使這些嘗試對(duì)于我本人來說沒什么成本,但是折騰大半天人脈結(jié)果沒做起來的話就挺尷尬。


最后說說文檔老本行吶。文檔大概是最直接受到chatGPT沖擊的行業(yè)之一了,不過對(duì)于我來說還是問題不大。在一年多以前調(diào)整了主力平臺(tái)和文檔品類之后,侵權(quán)問題和行業(yè)波動(dòng)沖擊基本是可以忽略不計(jì)了。

最近一段時(shí)間聽說行業(yè)內(nèi)的侵權(quán)風(fēng)波很大,一些版權(quán)流氓公司在到處敲詐,反正現(xiàn)在大家都用chatGPT生產(chǎn)內(nèi)容了,其實(shí)問題也不大,前面的想留就留只要不簽署更新的用戶協(xié)議就不會(huì)出問題,刪掉也OK。


回收標(biāo)題。

100個(gè)w,原定計(jì)劃是50個(gè)w自己工作室,50個(gè)w是抖音電商那一塊。那個(gè)時(shí)候做口罩還沒崩盤,美滋滋沉浸在日銷百萬的戰(zhàn)績(jī)中。

放在兩三個(gè)月后的今天來看,總額還是100個(gè),但是分配上有點(diǎn)區(qū)別。閑魚原本預(yù)估是30個(gè),現(xiàn)在有了規(guī)模把握了垂直領(lǐng)域的市場(chǎng),其實(shí)一年做到60個(gè)都沒啥問題,把握好寒暑假。

抖音電商這一塊還是前景不明,從之前預(yù)估的50個(gè)下降到20個(gè)這樣。

下半年回學(xué)校讀書了,會(huì)持續(xù)關(guān)注校園服務(wù)這一塊,無論是去做外賣這一塊本校的拓客,還是自己去復(fù)制整個(gè)項(xiàng)目到其他城市其他學(xué)校,我都會(huì)去盡力實(shí)踐。另外也準(zhǔn)備沉淀學(xué)生群體,去做一下代拍兼職這一塊的運(yùn)作。今年的演唱會(huì)音樂節(jié)實(shí)在是太多了,真的是搶錢。

文檔這一塊還是中規(guī)中矩,穩(wěn)步增長(zhǎng)。一年10-20w差不多的,雖然真的沒以前這么多了,大廈將傾。


聊了這么多,好像也沒啥重點(diǎn),且看且走,諸君共勉。

(, 下載次數(shù): 446)

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