諾基亞當(dāng)年為什么不試著做一款 Android 手機(jī)？

Xiaoping

當(dāng)年那個(gè)時(shí)候，不做 android 完全可以理解，因?yàn)楫?dāng)年諾基亞有自己的計(jì)劃，那個(gè)時(shí)候塞班仍然銷(xiāo)量很好，而且 Meego 一直在緊鑼棋鼓的開(kāi)發(fā)中，所以那個(gè)時(shí)候諾基亞堅(jiān)信自己是能闖出來(lái)的。

題主的疑問(wèn)也許是為什么諾基亞不直接跟隨 android 而是要新做一個(gè)系統(tǒng)，其實(shí)因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候 android 還根本沒(méi)有火起來(lái)。誰(shuí)也沒(méi)有想到當(dāng)年的 android 會(huì)成長(zhǎng)為今天這個(gè)樣子。

至于后來(lái)，因?yàn)橹Z基亞自研系統(tǒng)一直難產(chǎn)，然后董事會(huì)坐不住了，就想要找木馬來(lái)，這現(xiàn)在已經(jīng)被事實(shí)證明是個(gè)昏招，大家已經(jīng)看到結(jié)局了。

如果諾基亞的本意就是出售，那絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)?shù)鹊阶约菏兄悼s水那么多以后才出售，所以有人辯解說(shuō)諾基亞本來(lái)就是請(qǐng)木馬來(lái)搞出售，這說(shuō)法根本說(shuō)不通。出售的成功在于能賣(mài)到更多的錢(qián)才算成功吧？那么應(yīng)該是想辦法盡快出售才對(duì)吧？如果想辦法賣(mài)高價(jià)，就不會(huì)把自己的所有其他的路都堵死，成為一個(gè)專(zhuān)門(mén)為微軟服務(wù)的手機(jī)企業(yè)，因?yàn)檫@樣一個(gè)企業(yè)除了微軟沒(méi)有人有興趣收購(gòu)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者，自然不可能賣(mài)高價(jià)對(duì)不？所以董事會(huì)請(qǐng)木馬的本意當(dāng)然不是為了出售，被出售的這個(gè)結(jié)果對(duì)諾基亞而言絕對(duì)也不是成功。

請(qǐng)注意出售諾基亞給微軟，同時(shí)相當(dāng)于木馬離職到微軟，諾基亞是要付木馬違約金的，因?yàn)樗c諾基亞的合同還沒(méi)有到期。這一點(diǎn)是明顯可以證明諾基亞招木馬本身并不是為了賣(mài)手機(jī)部門(mén)，不然完全可以不用定那么長(zhǎng)時(shí)間的合同，也不用定那么高的違約金。

選擇 WP 不太可能是正確的選擇，因?yàn)闊o(wú)論 android 還是 WP 都不是自己的系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)都可以授權(quán)給任何手機(jī)廠(chǎng)商，無(wú)論是做 android 還是做 WP ，都不可能躲過(guò)雷軍（如果雷軍真的那么可怕的話(huà)）。

這里引用高票回答的一段話(huà)：
> 某芬蘭手機(jī)廠(chǎng)售價(jià)4000跑分1萬(wàn)二，小米手機(jī)售價(jià)1999跑分3萬(wàn)八，然后臺(tái)下響起雷鳴般的掌聲。
——這場(chǎng)景，難道銷(xiāo)售 WP 就能避免？

別逗了。只要愿意，小米任何時(shí)候都可以生產(chǎn)出 WP 版本的小米手機(jī)，因?yàn)檫@類(lèi)系統(tǒng)都不是自己的，可以授權(quán)給任何一家手機(jī)廠(chǎng)商。三星，HTC，其實(shí)一直都虎視眈眈整裝待發(fā)，從來(lái)沒(méi)有解散過(guò) WP 研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄円恢痹诟欀?WP 的市場(chǎng)，只要 WP 市場(chǎng)好起來(lái)，他們立即可以推出 WP 產(chǎn)品。從而使得諾基亞的 WP 完全喪失獨(dú)特性。選擇 WP 對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)就是自殺行為。

對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)，只要放棄了 Meego 放棄了塞班放棄了自研系統(tǒng)，就必然是放棄了自己的品牌溢價(jià)。從品牌溢價(jià)的角度，選擇 android 跟選擇 WP 沒(méi)有太大區(qū)別，WP 一樣不可能避免硬件裝備競(jìng)賽（只要 WP 流行，三星、HTC、小米、甚至中興、華為、酷派、聯(lián)想，都能夠很快的拿出 WP 的機(jī)型），所以 WP 對(duì)諾基亞的獨(dú)特性沒(méi)有任何幫助，選擇當(dāng)時(shí)市場(chǎng)更好的 android 從各方面來(lái)說(shuō)都是比 WP 更好的選擇。因?yàn)檫x擇 android 能夠立即賣(mài)出手機(jī)，立即盈利，諾基亞的品牌價(jià)值不是蓋的，很多人其實(shí)都寧可買(mǎi)諾基亞 android，只因?yàn)橹Z基亞的招牌，而木馬根本看不清諾基亞的品牌價(jià)值，也許因?yàn)橹Z基亞在美國(guó)品牌價(jià)值不高，但也許因?yàn)樗吹们逯Z基亞的品牌價(jià)值，所以要讓其市值縮水才好賣(mài)低價(jià)。

至于為什么諾基亞在后來(lái)那個(gè)時(shí)候選擇 WP ，原因是因?yàn)槟抉R，這個(gè)大家都看明白了，當(dāng)然同時(shí)昏庸的還有決定選擇這個(gè)木馬當(dāng) CEO 的董事會(huì)，知乎上有另外一個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)解釋過(guò)為什么諾基亞的董事會(huì)可以昏庸到這種程度，有興趣的人可以搜索一下。諾基亞選擇 WP 唯一的受益者是微軟，木馬將諾基亞各種自研系統(tǒng)徹底斃掉，為微軟掃平了除 iOS 跟 android 以外的所有障礙，然后讓諾基亞的市值全方位縮水，最后以不可思議的低價(jià)賣(mài)給微軟，微軟受益。

各位覺(jué)得不該懷疑其職業(yè)操守？但對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，把芬蘭公司賤價(jià)賣(mài)給美國(guó)公司，是民族英雄。對(duì)微軟人來(lái)說(shuō)，把諾基亞賤價(jià)賣(mài)給微軟，是最大的功臣。民族英雄加上功臣，他這輩子也值了吧，只要他呆在微軟不去別處，一心為著微軟，又有誰(shuí)懷疑其職業(yè)操守？

a他是誰(shuí)

大概幾年前，安卓還沒(méi)那么火，因?yàn)橐恢庇弥Z基亞，準(zhǔn)備換手機(jī)的時(shí)候，把玩了同事的諾基亞X6，感覺(jué)好漂亮，系統(tǒng)真流暢，屏真大（對(duì)那時(shí)自己而言），于是我準(zhǔn)備換諾基亞x6，我記得當(dāng)時(shí)也知道諾基亞不做安卓，我也是覺(jué)得做的對(duì)，我大諾基亞怎么可以跟別人一樣俗套呢！
我記得我在商場(chǎng)看的時(shí)候諾基亞x6剛好缺貨，我馬上出差又急著用手機(jī)，和我同去的朋友一直給我推薦同價(jià)位的安卓機(jī)：MOTO ME525（戴妃），我心里沒(méi)底，因?yàn)槲夷X子里一直想的是X6，朋友一直給我打包票，我又急著出差，于是拿了MOTO ME525 ，我希望它至少能達(dá)到X6 一半的給我的感覺(jué)效果就行了！
我在火車(chē)上把玩了安卓機(jī)ME525半小時(shí)左右，腦子里只有一句話(huà)：諾基亞要完蛋了！
所以我一直偏執(zhí)的有個(gè)可笑想法：在安卓剛興起的時(shí)候，大概是諾基亞高層驕傲的不屑把玩一下安卓機(jī)吧！

楊思敏

三星：安卓不錯(cuò)，比不上ios那快艇但是比塞班這破船好多了思密達(dá)。
HTC：安卓是好船，相信我，沒(méi)錯(cuò)的
MOTO：還有別的船選么？
SONY：好像還不錯(cuò)的樣子
LG：不能讓三星搶了最好的位置思密達(dá)。

眾回頭：諾記快過(guò)來(lái)？塞班那船要沉了。

諾記…………╰（‵□′）╯大丈夫終不與老兵同列。燕雀安知鴻鵠之志。
老子是天下第一，一個(gè)小小ios奈何不了老夫╰（‵□′）╯
安卓也是渣渣，老子頭頂金光，老子用戶(hù)最多，口碑最好，肌肉最硬，居然需要跟你們?cè)诎沧恳粋€(gè)盤(pán)子里吃食。╰（‵□′）╯
老子要自己走，老子另辟蹊徑，干掉ios，倒時(shí)候連你安卓也不放過(guò)

于是其它人坐上一艘叫做安卓的小船，諾記則撲通一聲跳進(jìn)水里游了起來(lái)。

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當(dāng)時(shí)看過(guò)一個(gè)木馬的采訪(fǎng)，
問(wèn)：為何選擇windows這個(gè)系統(tǒng)來(lái)做手機(jī)呢？
木馬說(shuō)，是為了差異化，諾基亞希望自己的手機(jī)一擺出來(lái)就能與眾不同。
之類(lèi)的意思，具體詞匯句子記不清，對(duì)了，那采訪(fǎng)的記者是亞洲代表。

??快樂(lè)每一天

其實(shí)，諾基亞是有過(guò)嘗試的打算的，2010年時(shí)任ceo的康培凱，在意識(shí)到時(shí)局變化時(shí)，有計(jì)劃推出基于android的諾基亞手機(jī)。

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只不過(guò)，最后計(jì)劃被砍掉了……
為什么呢？
因?yàn)閾Qceo了呀！
就是下面這位

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他叫 Stephen Elop 埃洛普。
注意了！這是一位來(lái)自微軟的 Nokia CEO。
來(lái)看看在任職三年內(nèi)他干了哪些好事：
全球裁員 5000 人，大幅精簡(jiǎn)塞班部門(mén)；
終止前任 CEO 康培凱的安卓機(jī)計(jì)劃，拒絕 Google 提出的 Android 開(kāi)發(fā)合作；
取消和 Intel 合作開(kāi)發(fā)的 Meego 系統(tǒng)...
和微軟獨(dú)家合作，開(kāi)發(fā) Windows Phone 系統(tǒng) ▼

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他把當(dāng)時(shí)康培凱規(guī)劃的「塞班、安卓、Meego三線(xiàn)齊發(fā)」的策略給完全否決，宣布和微軟一起做全新的 WP 系統(tǒng)，
要說(shuō)這之中沒(méi)有他的私心？我不信。
總之在這位大佬帶領(lǐng)下，Nokia 錯(cuò)失了智能機(jī)飛速發(fā)展的時(shí)機(jī)，還不停在錯(cuò)誤的時(shí)候反復(fù)折騰，做錯(cuò)決策。
于是在 2013 年 9 月，Nokia 宣布把手機(jī)業(yè)務(wù)直接出售給微軟。

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當(dāng)然，也不是說(shuō)一個(gè)ceo就要承擔(dān)全部的責(zé)任……
因?yàn)槠鋵?shí)說(shuō)到底，諾基亞的衰敗和它的過(guò)度自信是分不開(kāi)的。
老大當(dāng)慣了，自然會(huì)有點(diǎn)“目中無(wú)人”。
也正是這個(gè)原因，讓諾基亞沒(méi)有選擇加入android陣營(yíng)。

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總結(jié)的話(huà)，就三點(diǎn)：
1.行業(yè)大佬的身份不允許它放低姿態(tài)；
2.親微軟的ceo上臺(tái)，做出一系列錯(cuò)誤的決策；
3.不想交出“手機(jī)os”這一塊肥肉；

以上

最近有寫(xiě)一篇關(guān)于諾基亞的帖子，有需要的旁友可以看一下。iPhone 都十周年了，曾經(jīng)的老大 Nokia 現(xiàn)在到底在干嘛？

袁蘭

1.安卓那時(shí)候完全沒(méi)有現(xiàn)在牛逼
2.諾基亞的塞班不算完全沒(méi)落，還能撐
3.諾基亞有自己的打算和美好預(yù)期（靠n9的meego翻盤(pán)甚至革命）
4.智能機(jī)份額那時(shí)候和功能機(jī)大概持平，智能機(jī)價(jià)格高，諾基亞沒(méi)有充分重視
5.谷歌那時(shí)候的安卓很亂，各種版本，而wp作為一個(gè)新興系統(tǒng)更適合于同樣剛走向智能機(jī)的諾基亞
6.wp出自微軟，諾基亞對(duì)他的前景相當(dāng)看好
7.智能機(jī)系統(tǒng)當(dāng)時(shí)兩家獨(dú)大，諾基亞預(yù)期wp作為一個(gè)全新系統(tǒng)能吸引一定人氣
8.最重要的是諾基亞作為曾經(jīng)的王者投入安卓可以想象需要付出多大的代價(jià)（谷歌肯定會(huì)坑一把）但是轉(zhuǎn)投wp在當(dāng)時(shí)卻是賺錢(qián)的生意（印象中微軟為了拉諾基亞入伙投了錢(qián)），兩相比較公司追求利益肯定走wp了更何況那時(shí)候手機(jī)市場(chǎng)還沒(méi)有完全定形，完全可以競(jìng)爭(zhēng)。不像現(xiàn)在兩家獨(dú)大，新系統(tǒng)完全沒(méi)有立足之地。
正如題主說(shuō)的。諾基亞高超的工業(yè)設(shè)計(jì)，良好的聲譽(yù)和曾經(jīng)的王者的驕傲，讓他不甘于隨大流走安卓，選擇wp的諾基亞相信自己甚至能帶活wp干掉機(jī)器人和水果，結(jié)果就是老家被抄了。
BTW，私以為meego系統(tǒng)真的是一個(gè)很棒的東西，手勢(shì)完成一切操作。設(shè)備隱去所有按鍵，設(shè)備美觀就上去了，諾基亞完全應(yīng)該加大應(yīng)用量而不是放棄呀，而作為接班的旗魚(yú)那就完全沒(méi)感覺(jué)了，這可能真的就是諾基亞曾經(jīng)王者的帶動(dòng)效果的體現(xiàn)了
（答案很沒(méi)有條理，見(jiàn)諒。都是自己的一些觀點(diǎn)）

會(huì)呼吸的魚(yú)

說(shuō)一個(gè)現(xiàn)象，Wp市占率最高的時(shí)候，也沒(méi)能超過(guò)同一時(shí)期的Symbian。

也就是說(shuō)，有一輛車(chē)，設(shè)計(jì)了是用來(lái)替代馬的，但是這么多年了，還是被那匹老馬落下。

有的時(shí)候，目標(biāo)設(shè)定得太過(guò)高遠(yuǎn)，反而會(huì)讓人迷失。

諾基亞是不甘于只做三星，與剩下的幾十家手機(jī)共享Android的。它要做蘋(píng)果，還要秒蘋(píng)果秒Android，于是就是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

諾基亞再怎么有競(jìng)爭(zhēng)力，也得操作系統(tǒng)爭(zhēng)氣才行，一旦操作系統(tǒng)成為短板，再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事了。

王伸

1. 諾基亞內(nèi)部有過(guò)Android的工程樣機(jī)（網(wǎng)上爆料），所以從技術(shù)角度來(lái)講，諾基亞完全可以實(shí)現(xiàn)Android機(jī)型的設(shè)計(jì)。
2. 使用哪個(gè)移動(dòng)系統(tǒng)，這不是簡(jiǎn)單的說(shuō)哪個(gè)系統(tǒng)好就可以來(lái)決定的，要考慮的層面非常的多，比如授權(quán)，比如區(qū)分度，比如資源和支持，而諾基亞就是在這個(gè)層面，考慮到Android生態(tài)圈的幾大廠(chǎng)商（HTC/Samsung），希望能夠在本質(zhì)上做出一個(gè)相對(duì)比較獨(dú)特有區(qū)分度，并且比較獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。
3. 艾洛普的“木馬計(jì)”我覺(jué)得并非是一出刻意的，畢竟大家都是在利用自己的資源等來(lái)為自己做支持或者決策做鋪墊而已，何況當(dāng)時(shí)Meego系統(tǒng)的確有點(diǎn)兒拿不出手，微軟的WP系統(tǒng)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間找到了諾基亞而已……

所以，其實(shí)更主要的原因是，諾基亞自己想避開(kāi)Android同質(zhì)化的現(xiàn)象，做一個(gè)比較有區(qū)分度產(chǎn)品，從而選擇了更加熟悉（對(duì)主要決策人而言）的微軟，只不過(guò)沒(méi)想到在WP8這件事兒上被微軟同志背后捅了一刀…… 不過(guò)艾洛普在這件事上的“微軟虐我千百遍，我待微軟如初戀”的態(tài)度也帶來(lái)了用戶(hù)及投資市場(chǎng)的不滿(mǎn)以及后期大家對(duì)收購(gòu)事件的調(diào)侃。

P.S.：諾基亞現(xiàn)在要出Android我還是會(huì)去買(mǎi)的?。。?！

如初歲月

我說(shuō)個(gè)當(dāng)時(shí)高層的想法：
事實(shí)上，諾基亞認(rèn)真考慮過(guò)這個(gè)選項(xiàng)，當(dāng)時(shí)諾基亞自救的順序大概是：看看自有的 meego / 塞班等項(xiàng)目能不能滿(mǎn)足需求（海鷹計(jì)劃） → 看看用安卓行不行 → （幾乎同時(shí)）看看用 WP 行不行。
是的，諾基亞在考慮 WP 之前，實(shí)際上已經(jīng)和谷歌接洽過(guò)幾次了。
但是問(wèn)題是，當(dāng)諾基亞考慮是否借助第三方系統(tǒng)的時(shí)候，諾基亞的份額正在斷崖下跌，谷歌預(yù)計(jì)不需要諾基亞的加入就能獲得智能手機(jī)大戰(zhàn)的勝利，所以對(duì)諾基亞的合作意向態(tài)度冷漠（不希望給諾基亞優(yōu)待）。而諾基亞一開(kāi)始就吃了閉門(mén)羹，而且明白自己隨著時(shí)間的推移，和谷歌的談判將越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。
另外一點(diǎn)是，諾基亞的現(xiàn)有業(yè)務(wù)將和谷歌的業(yè)務(wù)有大量重合，這意味著諾基亞很可能不得不拋棄一些核心業(yè)務(wù)：例如剛剛收購(gòu)過(guò)來(lái)的地圖部門(mén)。
另外一邊，微軟對(duì)于和諾基亞的卻是熱情似火，不僅僅日常畫(huà)餅，還實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)出了優(yōu)渥的條件（例如由微軟出錢(qián)幫忙營(yíng)銷(xiāo)，諾基亞付的授權(quán)費(fèi)是最少的，所以其實(shí)微軟賣(mài)掉一部 Lumia 很可能是虧錢(qián)的，因?yàn)槟脕?lái)營(yíng)銷(xiāo)的錢(qián)可能比收的授權(quán)費(fèi)高，還有在協(xié)議上做了很多讓步）。同時(shí)微軟的業(yè)務(wù)和當(dāng)時(shí)諾基亞的業(yè)務(wù)重合較少，各個(gè)廠(chǎng)商基本還在同一根起跑線(xiàn)上，這樣諾基亞可以輕松地取得在 WP 生態(tài)中的領(lǐng)先地位，從而達(dá)到讓 WP 和 Lumia 綁定的目的，維持對(duì) WP 的影響力。
說(shuō)明顯點(diǎn)就是，如果做安卓做砸了，谷歌不會(huì)救諾基亞；做 WP  做砸了，微軟說(shuō)不定會(huì)救。

世佳人有約

因?yàn)樗侵Z基亞。
一個(gè)賭徒，帶著1個(gè)億上了一艘賭船，玩了一個(gè)晚上，輸成一千萬(wàn)。
這時(shí)候賭船老板注意到了他，對(duì)他說(shuō):哥們你夠慘啊，這樣，我給你兩個(gè)選擇:
一是我送你一千萬(wàn)，你拿著這兩千萬(wàn)好好干，以后別再賭了，哥。
二是拿你這一千萬(wàn)最后再賭一把，贏了我把那一個(gè)億全還給你，輸了你就連這一千萬(wàn)都沒(méi)了。
諾基亞是曾經(jīng)的王者，他曾經(jīng)擁有:最好的工業(yè)設(shè)計(jì)，最好的手機(jī)質(zhì)量，最高的品牌價(jià)值，最多的用戶(hù)認(rèn)同度，最大的市場(chǎng)份額，最高的品牌溢價(jià)。
如果他加入到安卓的陣營(yíng)會(huì)如何呢？首先，軟件增值帶來(lái)的品牌溢價(jià)大打折扣。只要在安卓上出了一款帶nokia here的手機(jī)，這個(gè)軟件馬上就能被破解移植到安卓手機(jī)上。沒(méi)有獨(dú)特獨(dú)占的用戶(hù)體驗(yàn)，諾基亞就會(huì)被拖進(jìn)曾經(jīng)的小弟們硬件，營(yíng)銷(xiāo)的軍備競(jìng)賽當(dāng)中。
想想這樣的場(chǎng)景吧:雷軍會(huì)在發(fā)布會(huì)ppt放一張對(duì)比圖，某芬蘭手機(jī)廠(chǎng)售價(jià)4000跑分1萬(wàn)二，小米手機(jī)售價(jià)1999跑分3萬(wàn)八，然后臺(tái)下響起雷鳴般的掌聲。
一款手機(jī)能溢價(jià)上千元的時(shí)代就此終結(jié)——總不能讓用戶(hù)為一個(gè)砸核桃功能多花兩千塊錢(qián)吧？
那兩頭兼顧呢？微軟給的所有優(yōu)惠，軟硬件的支持力度，還有資金援助，都是建立在諾基亞wp獨(dú)占的基礎(chǔ)之上。專(zhuān)一wp能保證他在wp平臺(tái)上極高的利潤(rùn)率和在wp上最高的銷(xiāo)量。
專(zhuān)一wp可以保證:只要wp得勢(shì)，他就能重回寶座，至少不會(huì)比三星差太多?，F(xiàn)在諾基亞占wp銷(xiāo)量的90%。如果wp的市場(chǎng)份額能達(dá)到智能手機(jī)的20%，以諾基亞的利潤(rùn)率，你懂的。
就是這樣一個(gè)賭局:
或者然放下身段加入安卓，在競(jìng)爭(zhēng)之中活下來(lái)，并接受自己永遠(yuǎn)也回不到之前地位的殘酷現(xiàn)實(shí)。
或者然孤注一擲，把身家性命壓在微軟身上，贏了我還是當(dāng)年那個(gè)諾基亞，輸了就什么都沒(méi)了。
所以為什么不出安卓呢？
因?yàn)樗侵Z基亞，他是曾經(jīng)的王。與其窩囊地活下來(lái)賺點(diǎn)辛苦錢(qián)，倒不如拼死一搏。
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更新一下：
有點(diǎn)沒(méi)說(shuō)清，諾基亞選擇wp是為了溢價(jià)權(quán)。
有點(diǎn)像現(xiàn)在的蘋(píng)果，Iphone由16G升級(jí)到32g，成本提升不到200，售價(jià)可以提高800。
曾經(jīng)的諾基亞，加個(gè)音樂(lè)功能，售價(jià)高一千。輕薄一點(diǎn)，售價(jià)高一千。
在安卓上，軟件一樣，硬件差不多，憑什么溢價(jià)？
但在WP上，諾基亞的軟硬件積累加上微軟的傾斜，諾基亞完全可以做到一家獨(dú)大——當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)是了。

愛(ài)蓮說(shuō)

剛剛一看第一次被贊過(guò)百, 謝謝大家支持, 我來(lái)更新更新.

先來(lái)說(shuō)說(shuō)諾基亞上世紀(jì)90年代初的轉(zhuǎn)型.
幾十年前, 諾基亞公司除了移動(dòng)通訊業(yè)務(wù), 還造紙, 生產(chǎn)橡膠和橡膠制品, 還有電纜等等等等. 那時(shí)候諾基亞的頭號(hào)貿(mào)易伙伴, 就是芬蘭龐大的鄰居蘇聯(lián). 大家都知道, 蘇聯(lián)的輕工業(yè)一向比較落后, 所以從諾基亞買(mǎi)了不少電纜, 膠鞋, 雨衣什么的. 但隨著80年代末蘇聯(lián)政局惡化, 國(guó)家經(jīng)濟(jì)越來(lái)越差, 蘇聯(lián)無(wú)力支付諾基亞的貨款, 導(dǎo)致公司資金流斷裂, 瀕臨破產(chǎn). 時(shí)任CEO在88年上吊自殺, 至今原因不明. 繼任的CEO痛定思痛, 砍掉了所有與通訊無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè), 這才有了后來(lái)的諾基亞. Bob說(shuō)完之后大家都比較震驚, 沒(méi)想到諾基亞當(dāng)年這么慘.

Bob還講了一些他在芬蘭工作時(shí)候的趣事.
1.他說(shuō)芬蘭人談事情談生意喜歡邀請(qǐng)你去芬蘭浴, 也就是大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的桑拿. 他說(shuō)芬蘭人認(rèn)為這樣赤裸相見(jiàn)比較坦誠(chéng), 而且大家光屁股也沒(méi)法帶武器.

2. Bob在赫爾辛基的時(shí)候, 發(fā)現(xiàn)城里很多的停車(chē)場(chǎng)都是幾十米深的防空洞改造的. 他很不解, 就問(wèn)芬蘭同事為什么你們停車(chē)場(chǎng)都建在防空洞里. 芬蘭同事說(shuō)還不是因?yàn)槟銈兠绹?guó)佬.他更不解. 芬蘭人就解釋說(shuō), 當(dāng)年你們美國(guó)人無(wú)數(shù)導(dǎo)彈對(duì)準(zhǔn)蘇聯(lián), 我們就在蘇聯(lián)旁邊, 萬(wàn)一打歪了怎么辦, 我們只好造了這么些防空洞自保了.

3.Bob認(rèn)為像芬蘭這樣的北歐國(guó)家已經(jīng)是共產(chǎn)主義了, 首先貧富差距小, 高福利, 老百姓集體主義的意識(shí)也很高. 他特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)說(shuō)他們的城市都已經(jīng)集體供暖了. 這讓我很不能理解, 也許集體供暖對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)很不可思議?

最后希望諾基亞能夠東山再起, 畢竟很多中國(guó)人對(duì)諾基亞都有一種特殊的感情, 我自己的第一部手機(jī)也是諾基亞的N70. 另外我打算最近找個(gè)機(jī)會(huì)回去拜訪(fǎng)一下Bob.

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我剛來(lái)美國(guó)讀書(shū)的時(shí)候, 選了一門(mén)關(guān)于System-on-Chip的課. 剛開(kāi)始不知道, 等到快要開(kāi)課的時(shí)候才聽(tīng)說(shuō)這門(mén)課的教授是原Nokia的CTO, Bob Iannucci 博士(Bob Iannucci-Silicon Valley Campus).

在擔(dān)任CTO之前, Bob一直是諾基亞負(fù)責(zé)研發(fā)的高級(jí)副總裁和Nokia Research Center的頭頭. 在擔(dān)任CTO后, 他也是唯一一名不在芬蘭辦公的董事會(huì)成員.

等到學(xué)期結(jié)束, 課程完成以后, Bob邀請(qǐng)所有課上的同學(xué)(不多, 只有8人)到他家吃飯. 吃完飯大家圍坐在一起聊天, 他給我們講了不少諾基亞的趣事, 包括了諾基亞在90年代初轉(zhuǎn)型的內(nèi)幕, 以及芬蘭人的性格和企業(yè)文化. 期間有同學(xué)問(wèn)到, 當(dāng)07年08年以愛(ài)瘋安卓位代表的智能機(jī)興起的時(shí)候, 諾基亞是如何應(yīng)對(duì)的. 他是這么回答的.

他說(shuō)當(dāng)時(shí)全公司上下都知道需要做出改變, 如果不做出變化的話(huà)肯定要付出不小的代價(jià). 公司高層拿出了一些方案(他沒(méi)有明說(shuō)使用安卓系統(tǒng), 但我從他的暗示中覺(jué)得肯定是有的), 然后就是無(wú)盡的開(kāi)會(huì)(我清楚的記得他用了endless這個(gè)詞). 但是這些會(huì)議大多收效甚微, 他說(shuō)一方面公司內(nèi)部各派都不愿犧牲自己的利益做出讓步, 另外一方面他說(shuō)道諾基亞的決策機(jī)制比較死板, 董事會(huì)通過(guò)一項(xiàng)決議要花好長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)無(wú)數(shù)的會(huì), 在當(dāng)時(shí)智能機(jī)迅速崛起, 這么拖延時(shí)間顯然是對(duì)諾基亞不利的. 他說(shuō)當(dāng)時(shí)人人都知道要做出改變, 人人都想做出改變, 但沒(méi)有人能真正走出那一步.

Bob擔(dān)任CTO不到一年的時(shí)間就辭職了, 有同學(xué)傳言說(shuō)是因?yàn)樗鲝埐捎冒沧? 但是受到公司高層排擠, 所以心灰意冷辭職來(lái)到大學(xué)教書(shū). 關(guān)于這個(gè)說(shuō)法我沒(méi)好意思問(wèn)他, 不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得靠譜.

我想這可能就是諾基亞不做安卓的內(nèi)部原因吧, 至于大家說(shuō)的艾洛普, 那又是另一個(gè)故事了.

最后放一張我們和Bob(左二)的合影. 這是他家游泳池前.

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