真正拉低智能手機(jī)價(jià)格的是誰?

洛可可

電子產(chǎn)品價(jià)格放低，唯一路徑是發(fā)展生產(chǎn)力，比如制造剛性需求擴(kuò)大總銷量，比如提高生產(chǎn)效能降低廢品率提升工人及設(shè)備效率極大提高產(chǎn)能，比如加大關(guān)鍵技術(shù)/核心器件的研發(fā)投入以性能快速提升刺激需求或降低成本......
所以，手機(jī)降價(jià)的功臣就太容易知道了，對中國大陸市場來說：
第一大功臣必然是中國移動(dòng)/電信/聯(lián)通三大運(yùn)營商，以及華為中興諾基亞愛立信等電信設(shè)備供應(yīng)商。沒有3G就沒有智能機(jī)，沒有4G就沒有智能機(jī)的暴增。
并列其后的是富士康比亞迪等代工企業(yè)、高通華為三星中興京東方等幾十上百家核心器件供應(yīng)商、蘋果三星華為OV等突出特色舍得投入研發(fā)且燒錢輔助供應(yīng)鏈科技創(chuàng)新企業(yè)的一線品牌。


至于那些尬吹雷米的......別忘了沒有其從創(chuàng)建開始就是撿現(xiàn)成的，沒有別家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)搞出來的價(jià)格便宜技術(shù)成熟的解決方案，以及靠別家訂單培育起來的代工廠/設(shè)計(jì)公司，雷米一部手機(jī)也造不出來。

程紅紅

好像以前不是這個(gè)題目
首先智能手機(jī)絕對價(jià)格是不斷提高的，但也有相對拉低智能手機(jī)價(jià)格的因素
一個(gè)是三大運(yùn)營商，他們在上3g4g那幾年提供的海量補(bǔ)貼拉低了手機(jī)的售價(jià)
第二個(gè)是高通聯(lián)發(fā)科，正是他們提供的一整套解決方案空前的降低了做手機(jī)的難度，使得殺毒的、做空調(diào)的、開網(wǎng)站的甚至說相聲的，各種阿貓阿狗都擠到一起開始做手機(jī)?？涨凹ち业母偁幚土耸蹆r(jià)。
總之不可能是小米。起作用的是風(fēng)口上的風(fēng)，而不是風(fēng)口上的豬

充電寶

第一，這個(gè)問題的前提是不成立的，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的價(jià)格并沒有被拉低，相反，智能手機(jī)的售價(jià)一直都是芝麻開花節(jié)節(jié)高的。這個(gè)結(jié)論很多人也許不服氣，但卻是實(shí)打?qū)嵉模?br />

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2014年-2019年中國手機(jī)市場智能手機(jī)各價(jià)位段占比
根據(jù) @安乎都護(hù)府長史 數(shù)據(jù)，2014年，1000元以下價(jià)位段手機(jī)出貨量占比高達(dá)50%，至2019年，這一價(jià)位段手機(jī)出貨量占比僅為約10%；而2000+價(jià)位段智能手機(jī)出貨量占比則從20%上升到了50%。
這是一個(gè)行業(yè)變化的大趨勢，而非品牌變化趨勢。
也許會(huì)有米粉認(rèn)為，14年的時(shí)候紅米已經(jīng)把智能手機(jī)價(jià)格拉低了，所以從14年開始計(jì)算的數(shù)據(jù)并不靠譜，我們來看另一份數(shù)據(jù)：

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工信部數(shù)據(jù)顯示，2010年-2015年，中國手機(jī)市場產(chǎn)品均價(jià)同樣是逐年攀升的。
這其實(shí)是很好理解的，智能手機(jī)的售價(jià)取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的購買力，自2008年由美國次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，全球包括中國經(jīng)歷了一個(gè)長達(dá)十年的經(jīng)濟(jì)上行期，而這其實(shí)是智能手機(jī)售價(jià)迅速提升的根本驅(qū)動(dòng)力。
當(dāng)然，我明白題主在問什么，題主所觀察到的其實(shí)不是手機(jī)均價(jià)的提升，而是在各價(jià)位段，產(chǎn)品品質(zhì)的迅速提升，這種提升反應(yīng)出來的應(yīng)該是：曾經(jīng)1999我們能夠買的產(chǎn)品和而今的1999不可同日而語，或者說，曾經(jīng)的五六千元的旗艦機(jī)，現(xiàn)在三四千，甚至一兩千就可以買到，且體驗(yàn)更好。
對于這一現(xiàn)象：原因千萬條，核心有三條：

第一、足夠激烈的商業(yè)競爭帶來的價(jià)格戰(zhàn)；第二、產(chǎn)品普及、技術(shù)進(jìn)步帶來的成本大幅度下調(diào)；第三、電商發(fā)展帶來的渠道變革，互聯(lián)網(wǎng)的成長到來的信息傳播的變革，由此帶來的全新的互聯(lián)網(wǎng)模式對傳統(tǒng)模式的沖擊。

好吧，我知道這個(gè)問題是米粉提的，希望得到的答案是：小米拉低了智能手機(jī)的價(jià)格，小米讓窮人用上了好手機(jī)，感動(dòng)人心，價(jià)格厚道。
可惜，不是。
但小米手機(jī)對于中國智能手機(jī)的發(fā)展依然是有不可磨滅的貢獻(xiàn)的，我們該如何去理解這種貢獻(xiàn)呢？
這個(gè)問題我之前詳細(xì)論述過，這里就不再多數(shù)，直接貼鏈接了：
小蒜苗：小米對于國產(chǎn)手機(jī)品牌崛起的貢獻(xiàn)到底是什么？

實(shí)際上，小米對中國手機(jī)品牌的貢獻(xiàn)根本就不是拉低了國產(chǎn)手機(jī)售價(jià)，恰恰相反，小米手機(jī)的出現(xiàn)，其拉升了國產(chǎn)手機(jī)品牌的售價(jià)，或者說，小米是第一個(gè)真正崛起的中國手機(jī)品牌，第一個(gè)在1999+的高端機(jī)市場站穩(wěn)腳跟，把出貨量拉到千萬級別的國產(chǎn)手機(jī)品牌。

在小米之前，做手機(jī)的中國廠商很多，包括早期的波導(dǎo)、夏新、金立、步步高，后來的中華酷聯(lián)等，但在小米之前，他們要么規(guī)模不足（步步高、魅族），要么做貼牌（中華酷聯(lián)），要么產(chǎn)品品質(zhì)與售價(jià)不匹配（金立）。

小米是第一個(gè)真正樹立起來的國產(chǎn)手機(jī)品牌，且是以高端機(jī)為突破點(diǎn)。是的，在12年，小米在1999+的價(jià)位（部分1499的青春版）出貨719萬臺(tái)，2013年出貨1870萬臺(tái)，這在當(dāng)年就是正兒八經(jīng)的國產(chǎn)機(jī)中的高端機(jī)，國產(chǎn)品牌中的高端品牌。

小米在1999+的價(jià)位站穩(wěn)腳跟，靠的是性價(jià)比，但不是低價(jià)，而是高質(zhì)。在那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，中國品牌不缺廉價(jià)機(jī)，中華酷聯(lián)做的運(yùn)營商定制機(jī)價(jià)格低得離譜，甚至還有大量充話費(fèi)免費(fèi)送的機(jī)型。

從這個(gè)角度出發(fā)，八年前的小米和去年的mate20pro的意義是一樣的，mate20pro以5000+的售價(jià)做到比7000+的三星note9配置或者說表現(xiàn)更佳。

不同的是，小米當(dāng)年靠的是商業(yè)創(chuàng)新，把競品3000+售價(jià)的產(chǎn)品硬是做到了1999的售價(jià)，且還能盈利，這是本事。而華為mate20pro則是自己聯(lián)合行業(yè)研發(fā)競品沒有的東西去提升品質(zhì)，從這點(diǎn)上出發(fā)，華為相較于小米是更進(jìn)了一步。

對的，關(guān)鍵詞是品質(zhì)，不是低價(jià)。

如果我們能夠確定這一點(diǎn)，那么2016年小米輿論的反彈和2018年小米輿論的再一次反轉(zhuǎn)就變得理所當(dāng)然了；那么，華為在P20pro之后聲譽(yù)迅速提升，在mate20pro之后達(dá)到巔峰也就理所當(dāng)然了；那么vivo NEX之后，vivo從被唾棄到受人追捧，也就變得理所當(dāng)然了。

科技公司的核心是產(chǎn)品，靈魂是技術(shù)！

低價(jià)？低價(jià)能成為科技公司的核心競爭力嗎？如果真的是這樣，把小米砍了，紅米擔(dān)綱，紅米note7成為其絕對旗艦，小米手機(jī)的主打價(jià)格區(qū)間從2000-3000降到1000-2000，小米是不是就修成正果了？

-797

中國工業(yè)基礎(chǔ)的提升和產(chǎn)業(yè)鏈的完善

jun08

首先，這個(gè)所謂的拉低價(jià)格應(yīng)該是指“同價(jià)位的手機(jī)體驗(yàn)越來越好了”，會(huì)給人一種手機(jī)越來越便宜的錯(cuò)覺。實(shí)際上國產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格一直在上升，就拿小米來說，雖然小米一直以性價(jià)比著稱，但小米1代的起步價(jià)是1999元，而現(xiàn)在小米9已經(jīng)是2999元起了。價(jià)錢還貴了一千，可是我們并不覺得貴，反而覺得很便宜，為什么？因?yàn)樗娴闹的莻€(gè)價(jià)。
HOV也一樣，如果沒有這些國產(chǎn)品牌的崛起，現(xiàn)在三星，蘋果，HTC依舊橫行天下的話，我們要用體驗(yàn)好一點(diǎn)的手機(jī)就得花五六千元才行，蘋果只有旗艦機(jī)，三星中低端就是個(gè)笑話，HTC強(qiáng)行冒充國際大牌賣天價(jià)，我們能怎么選？但是現(xiàn)在不一樣了，小米1之后，國產(chǎn)手機(jī)逐漸強(qiáng)大了，我們花一兩千元就能買到體驗(yàn)很不錯(cuò)的手機(jī)，花三四千元就能買到旗艦配置的手機(jī)，再加點(diǎn)錢，五六千就能拿下Mate20Pro這種超旗艦。HOVM，遍地都是好手機(jī)，各個(gè)價(jià)位隨便挑。
這么看來，智能手機(jī)是便宜了嗎？從購買體驗(yàn)上來說，似乎是的。因?yàn)槲覀冊僖膊挥帽粍?dòng)的花高價(jià)去跪舔外國品牌了，我們現(xiàn)在選擇多的去了。國產(chǎn)雄起，真的爽！
相關(guān)鏈接:
怎樣看待雷軍在小米9手機(jī)發(fā)布會(huì)說有了小米以后國產(chǎn)機(jī)才越來越好的？

呦呵，干啥

讓人花更少的錢用上更好用的智能手機(jī)，小米當(dāng)屬首功！但是小米并沒有拉低手機(jī)的價(jià)格，如果不考慮收入水平的增長，不考慮通脹，智能手機(jī)的平均價(jià)格其實(shí)是在提高的。10年前花4000元買一個(gè)手機(jī)與現(xiàn)在花4000元買一個(gè)手機(jī)完全不是同一個(gè)概念，今天的智能手機(jī)與10年前的智能手機(jī)也完全不同。

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多年以前拿一個(gè)iPhone可能會(huì)成為眾人艷羨的目標(biāo)，現(xiàn)在就不會(huì)，因?yàn)榇蟊姷馁徺I力提高了，見的也多了。現(xiàn)實(shí)收入的差距是實(shí)實(shí)在在存在的，而且一直存在，只是結(jié)構(gòu)有所調(diào)整和改變，不同的階層使用的手機(jī)跟價(jià)格還是有很大關(guān)系的，這個(gè)人群收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整也勢必影響到手機(jī)價(jià)位段的選擇。

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大規(guī)模的工業(yè)化是促使產(chǎn)品提升和價(jià)格下降的根本，八九十年代幾萬元一臺(tái)的大哥大被功能機(jī)取代。到了智能手機(jī)時(shí)代，以2008年的HTC G1 為例，這機(jī)器的配置是192MB+256MB 存儲(chǔ)，3.2寸320x480分辨率屏幕，1150mAh電池。

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現(xiàn)在賣1399的紅米Note7 是6GB+64GB，6.3寸1080P分辨率屏幕，4000mAH，這算手機(jī)價(jià)格降低嗎？這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的結(jié)果，還有個(gè)酷炫的詞叫“摩爾定律”。但是僅有摩爾定律也是不行的，中國市場上眾多終端廠家的拼殺與競爭使得我們比歐美更先享受到低價(jià)，小米在其中有作用嗎？我想是有一點(diǎn)的。

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楊思敏

大家都說是小米拉低了智能手機(jī)的價(jià)格。
我個(gè)人覺得換成“小米拉高了智能手機(jī)配置更為合適”
當(dāng)初在非智能機(jī)和智能機(jī)交接的時(shí)候，那是很多手機(jī)也有很多千元機(jī)兩千元機(jī)，而且他們也是普通民眾所能消費(fèi)到的手機(jī)。他們大部分都是高仿機(jī)、山寨機(jī)亦或者是某些諾基亞之類的。
那時(shí)候的人們買手機(jī)只看價(jià)錢、品牌、外觀，但是從小米以后，大家開始看起來了配置(跑分)(再后來只看跑分的有不少被x20給坑了的)。
小米出來時(shí) 是把那時(shí)候兩千塊手機(jī)的配置拉了上去，而不是把原來兩千塊手機(jī)以同樣的配置做成一千多來賣。
真正拉低智能手機(jī)價(jià)格并普及智能機(jī)的是后面的紅米、魅藍(lán)、樂視、榮耀、聯(lián)想、酷派(算半個(gè))、360……
酷派在線下和運(yùn)營商深度py(充話費(fèi)送手機(jī))，起到了普及智能機(jī)的作用(大功臣)，也出過大神系列，當(dāng)時(shí)一度非?；鸨?，奈何后來涼了……
對了那時(shí)候還有個(gè)天語，線下做的也還行，據(jù)說是被阿里坑了，先于酷派涼了……

Mrぽyou＊

沒人邀請，但是也真的很煩某些人。
一個(gè)充分競爭的市場里的工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格下跌，肯定是要?dú)w因于工業(yè)進(jìn)步的?。【退銢]有百分百，也至少占百分之九十以上，而不是因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)家有良心而導(dǎo)致了工業(yè)品的價(jià)格下跌了。
這么簡單的道理居然大家都不了解嗎？
工業(yè)品的市場是充分競爭的市場，只要沒有達(dá)到少部分玩家壟斷市場（類似intel事實(shí)壟斷壟斷桌面cpu），就會(huì)自然的走向產(chǎn)品更好、競爭更激烈、性價(jià)比更高。
我們可以說，某個(gè)企業(yè)的營銷策略在這個(gè)過程當(dāng)中，起到了推波助瀾的作用，但肯定不能說某個(gè)企業(yè)造就了這個(gè)情況。注意，這也只是營銷策略罷了，取決于企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場的時(shí)候，市場的競爭態(tài)勢。就好像做衣服，有人做奢侈品，也有人做zara這樣的價(jià)格比較好的快時(shí)尚，也有人做優(yōu)衣庫這種低價(jià)經(jīng)典款為主的。這只是市場策略。
就好像優(yōu)衣庫之類的低價(jià)服裝品牌也一樣客觀的提升了低價(jià)服裝的質(zhì)量，但是這并不歸因于優(yōu)衣庫，而主要?dú)w因于服裝制造企業(yè)的生產(chǎn)加工能力的提升，甚至包括面料等材料的提升。
小米聲量比較大，在某方面有推波助瀾的作用，認(rèn)識到這點(diǎn)就夠了。
要認(rèn)為沒有小米，手機(jī)依然要五六千，那只能說，思想這么單線程，也不是壞事了，至少可以活的比較輕松開心吧。
你高興就好。

思科華為調(diào)試

謝邀，問題不成立，均價(jià)一直在提升，應(yīng)該說是同價(jià)格手機(jī)變得越來越強(qiáng)了，這應(yīng)該感謝誰呢？
1 大自然的鬼斧神工，摩爾定律
2 運(yùn)營商的強(qiáng)力推廣，大力補(bǔ)貼
3 各廠家之間的競爭，優(yōu)勝劣汰
4 人民群眾喜聞樂見，市場海量
5 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大發(fā)展，方便好用
沒了

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更好的以后

得益于電子產(chǎn)品更新迭代所遵循的摩爾定律。
得益于天馬、京東方、匯頂?shù)葒a(chǎn)供應(yīng)商的崛起。
得益于高通、聯(lián)發(fā)科、海思的充分競爭。
得益于富士康、英華達(dá)、聞泰、華勤這些國內(nèi)代工廠生產(chǎn)效率提升。
得益于移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營商的推動(dòng)。
與其說小米等廠商拉低了價(jià)格，不如說是小米站在了時(shí)代的浪潮上。由中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈配套催生出了小米這樣的“輕資產(chǎn)”模式的高性價(jià)比手機(jī)廠商。
同時(shí)小米站立在浪潮之上需要能力的，得益于小米創(chuàng)業(yè)的高起點(diǎn)和雷軍對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入的觀察和理解。小米沒有拉低價(jià)格，小米做的只是創(chuàng)造出了一個(gè)真正能打的中國品牌。
早期小米和中華酷聯(lián)一起推動(dòng)了智能手機(jī)在中國的普及。最初小米主打的是發(fā)燒和極客，告訴中國消費(fèi)者國產(chǎn)手機(jī)不再是山寨的代名詞，智能手機(jī)也不再是曲高和寡的科技產(chǎn)品，也是小米第一次讓國產(chǎn)手機(jī)站穩(wěn)了1999的價(jià)位。而考慮到當(dāng)時(shí)國人的消費(fèi)水平，并不是一個(gè)很便宜的價(jià)位。而799的紅米最大的貢獻(xiàn)是通過MIUI體驗(yàn)提升了低端機(jī)的綜合競爭力，加速淘汰了山寨機(jī)。當(dāng)然這也不僅僅是小米一個(gè)廠商的功勞，OPPO和vivo在線下完成了對山寨機(jī)最后的圍剿。
客觀的說當(dāng)年由于小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的存在，尤其是小米整合了軟硬件資源，高性價(jià)比的硬件加上MIUI標(biāo)桿一樣的地位，讓消費(fèi)者獲得了不錯(cuò)的體驗(yàn)，讓各種配置信息從之前的黑箱變得更透明，有力推動(dòng)了國產(chǎn)智能手機(jī)的精品化。
隨之而來的還有各類數(shù)碼評測。小米在提升國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展質(zhì)量這方面是做了貢獻(xiàn)的，用雷軍的話說就是鲇魚效應(yīng)。打性價(jià)比沒有幾個(gè)能打過小米，實(shí)力不如小米的廠商大部分已經(jīng)銷聲匿跡。比小米實(shí)力強(qiáng)的廠商活的相對滋潤，小米1999的高性價(jià)比的策略反而是給了這些競爭對手賣高價(jià)的底氣。
消費(fèi)者接受了國產(chǎn)智能手機(jī)的形態(tài)和品牌，用戶需求也日益提升，廠商的研發(fā)投入也在增大，消費(fèi)者想要更好的手機(jī)必然要花更多的錢。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長，消費(fèi)者購買力增強(qiáng)，國產(chǎn)手機(jī)競爭力增強(qiáng)，手機(jī)會(huì)越賣越貴，而不是越賣越便宜。有這些高性價(jià)廠商的存在實(shí)際上是讓這個(gè)市場的強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱，而不是拉低了手機(jī)價(jià)格。