2021年，小米，華為，OPPO，VIVO,這四家手機(jī)大廠哪個(gè)最有前途？

歐承德

說說最近春節(jié)從南京回老家的機(jī)型見聞。
春節(jié)回鄉(xiāng)祭祖走親戚，老家在河南農(nóng)村，飯桌上的手機(jī)分布很有意思。
大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)的，有公務(wù)員，有做生意的，用的旗艦手機(jī)基本只有華為和蘋果。
用華為Mate 30系列的最多，Mate 40系列因?yàn)槿必洺霈F(xiàn)較少。父母輩的男性用iPhone很少，基本清一色華為。
而飯桌上的年輕人，以及女生用iPhone較多，少數(shù)華為P系列。OV高端產(chǎn)品很少，大家也不認(rèn)可；小米輸在品牌建設(shè)時(shí)間短，渠道下沉力度不夠。
作為對(duì)比，平時(shí)在南京，去年以來(lái)看到的旗艦手機(jī)中華為、蘋果和小米基本442分布，見到的米10系列，米10U都不少。尤其是米10系列的后背，大大的感嘆號(hào)很明顯。
這算是一個(gè)很明顯的現(xiàn)象：華為的高端品牌建設(shè)已經(jīng)成功，在國(guó)內(nèi)與蘋果五五開，認(rèn)可度很高。但是受制于芯片供應(yīng)，導(dǎo)致發(fā)展前途不明朗。
而小米的高端認(rèn)可度已經(jīng)逐漸樹立起來(lái)，尤其是在一二線城市。
小米手機(jī)的核心購(gòu)買人群已經(jīng)用行動(dòng)證明了他們并不是所謂的只追求性價(jià)比，望風(fēng)而動(dòng)的群體。不少米粉買了華為是因?yàn)槊?，米9真的令他們失望。
而從米10系列開始，充電、拍照、續(xù)航等小米很多短板都開始追上，甚至變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。銷量證明了給力的產(chǎn)品大家真的認(rèn)可。
而OV恰恰相反，長(zhǎng)期以來(lái)下沉渠道給力，中端產(chǎn)品銷量一直不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)總銷量始終壓小米一頭。但是由于長(zhǎng)期忽視高端品牌建設(shè)，漫天遍地的藍(lán)綠廣告牌，多年來(lái)中端產(chǎn)品熱銷和代言廣告的泛濫大大消耗了其品牌力。
這導(dǎo)致在一二線城市，人們對(duì)于高端手機(jī)只認(rèn)蘋果和華為，現(xiàn)在越來(lái)越多的人開始認(rèn)同小米。藍(lán)綠的形象并不好。
而在三四線城市，很多人長(zhǎng)期買X系列，S系列，Reno產(chǎn)品，對(duì)OV的認(rèn)知就是3000塊錢。等他們有錢了，他們就去買華為和蘋果，讓他們花6000買一個(gè)Find、Nex基本是不可能的。所以藍(lán)綠的高端品牌建設(shè)比小米更難。
有前途必須占有高端市場(chǎng)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，2021年且看各家的手段。

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我賭美帝的槍里，沒有子彈。

寬虹溢

上初中的時(shí)候，我們班里有個(gè)學(xué)生成績(jī)比我好，我老是考第二，很不爽。
當(dāng)時(shí)我就說這貨有什么呀，不就是比我用功嗎？我要是比她用功，分分鐘秒殺她。
說人家不行，但是自己又不努力，而且又沒有什么東西在阻礙我。這屬于一種什么行為？這是一種阿Q精神，現(xiàn)實(shí)中干不過就想找個(gè)借口。
你以為努力就那么容易啊，想努力就努力呀，克服那么多誘惑是需要很強(qiáng)定力的，這個(gè)方面人家有，我沒有，所以就輸了。
10多年過去了，“努力”是我永遠(yuǎn)get不到的技能，我心服口服。
同樣小米也就剩個(gè)性價(jià)比了，要是華為OPPO vivo掌握了性價(jià)比，分分鐘就秒殺它，想做隨時(shí)能做。
后來(lái)結(jié)果我們也看到了。如果華為沒有被制裁，那么我相信最有前途的是華為，其他三家總和能達(dá)到華為的水平就不錯(cuò)了。
實(shí)際銷量來(lái)看，背靠華為這棵大樹，榮耀還是非常強(qiáng)的，可以期待一下以后的表現(xiàn)，而OPPO和vivo的各自性價(jià)比子品牌也有一定發(fā)展，但是距離小米還有一點(diǎn)差距。
從水平上來(lái)看，我是沒有能力預(yù)知以后哪家更強(qiáng)的，但我從感情上更站小米。
無(wú)它，唯便宜而已。就是說破大天，也否認(rèn)不了小米就是便宜實(shí)惠。
像我這樣的窮人，有什么理由不把錢花在刀刃上呢？我為什么要把錢花在任何我get不到的東西上呢？


也許我的內(nèi)心是自信的，不需要靠“買更貴的”證明啥。

菟萌

每個(gè)人都很清楚，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商里最有前途的就是華為，它的硬件、軟件和服務(wù)技術(shù)都是最好的。
然后華為被美國(guó)制裁了，眾所周知，任何一家公司都不可能抵擋資本主義超級(jí)大國(guó)的制裁，兩年前很少有人意識(shí)到制裁能讓華為連芯片都買不到。
華為現(xiàn)在前景不明，因此這個(gè)回答就不說了。
剩下三家里面，最有前途的我覺得是小米。
智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不單單是硬件和軟件了，它更像是一個(gè)控制中心，誰(shuí)的周邊做的最好，誰(shuí)的未來(lái)就越寬廣。
小米的硬件生態(tài)做的是最好的，軟件方面雖說這兩年發(fā)展的不太好，但依舊要領(lǐng)先于OV。藍(lán)綠的生態(tài)鏈產(chǎn)品太少，而且他們似乎并不是多想做這些東西。
小米幾乎沒有工廠，這是第二大優(yōu)勢(shì)。其實(shí)我很奇怪為什么這么多人認(rèn)為自有工廠是優(yōu)勢(shì)，當(dāng)代工廠數(shù)量和產(chǎn)能足夠的時(shí)候，沒有工廠優(yōu)勢(shì)更大。論開模，富士康的開模水平幾乎找不到對(duì)手，論產(chǎn)能、工藝和良品率，自有工廠能打贏代工廠？
我個(gè)人是深有體會(huì)的，同樣的線材，自己做成本比第三方代工廠的高60%，代工廠的價(jià)格更低，質(zhì)量也會(huì)更好。比方說，蘋果從未自己生產(chǎn)過一臺(tái)iphone。
小米的反應(yīng)速度和組織架構(gòu)更加靈活，而且更具有前瞻性。你們只要看2019年和2020年小米的產(chǎn)品線就明白了，2015年知乎就有討論小米iot類產(chǎn)品未來(lái)的問題。
小米的研發(fā)支出正在快速增長(zhǎng)，而且和供應(yīng)商談判的時(shí)候也更有優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，小米也有不利的地方，2021年它們必須解決這些問題。
第一，產(chǎn)品線覆蓋不足，每年總有那么幾個(gè)月在2500-3500價(jià)位無(wú)機(jī)可賣。
第二，渠道幾乎沒有下沉。小米是目前唯一一個(gè)還在做499價(jià)位產(chǎn)品的大廠，但他們根本沒有相應(yīng)的村鎮(zhèn)市場(chǎng)渠道。
第三，對(duì)女性用戶吸引力不足。
第四，產(chǎn)品依舊沒有自己獨(dú)特的標(biāo)志。
總的來(lái)看，小米的未來(lái)是光明的，OV說自己本分說自己佛系，實(shí)際上也反映出了對(duì)新領(lǐng)域無(wú)法把控和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)無(wú)法確定的情況。中國(guó)一大半iot類產(chǎn)品來(lái)自深圳和東莞，按理說OV就算不是iot類產(chǎn)品龍頭，起碼也是全品類了，畢竟知乎都討論這個(gè)問題六年了，但事實(shí)上，它們的iot類產(chǎn)品不僅剛剛開始，而且動(dòng)作奇慢。
小米用小米10系列就確定了自己在4000+價(jià)位的地位，這是OV這么多年都沒實(shí)現(xiàn)的。
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雁過藍(lán)天

哪家發(fā)展的好不得擺個(gè)慶功宴，痛飲慶功酒呀，所以不管哪家發(fā)展的好都是利好茅臺(tái)！
如果從2020年的發(fā)展來(lái)看，發(fā)展最好的是歐加集團(tuán)（OPPO、一加、realme三者是分開統(tǒng)計(jì)的），OPPO+realme+一加的出貨量是超過小米的（小米與紅米的統(tǒng)計(jì)是算在一起的），其次是小米，vivo從全年來(lái)看是下滑的，但看第四季增長(zhǎng)也沒有歐加集團(tuán)和小米高。

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值得關(guān)注的是2020年劉作虎回歸OPPO，全面掌舵和梳理歐加集團(tuán)的產(chǎn)品線。
網(wǎng)易新聞如果單從公司的競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)看OVM與華為不是一個(gè)層次的公司，不管研發(fā)，營(yíng)銷，制造、發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行還是管理都有差距，但是華為面臨的情況很復(fù)雜也很艱難，雖然有不確定性，但是整體來(lái)看對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)不抱有期望。分裂出的榮耀應(yīng)該是2021年的最大變數(shù)，雖然人還是那些人但是脫離了華為榮耀想要重返往日榮耀也不容易，所以今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的非常慘烈。
小米的問題是無(wú)法下沉，之前拼多多山寨電視的事情就是個(gè)很好的例子，那些人買山寨的也不買小米，因?yàn)樾∶赘緹o(wú)法觸達(dá)這部分用戶。小米現(xiàn)在雄心勃勃的開始建設(shè)線下渠道，也不容易，我估計(jì)也該推出面對(duì)線下市場(chǎng)的“智商機(jī)”了。
vivo，目前沒看到任何的優(yōu)勢(shì)，不管是產(chǎn)品還是品牌，所以2020年發(fā)展也不如OPPO和小米，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如此，國(guó)際市場(chǎng)還慢一步。
從地區(qū)來(lái)看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因?yàn)槿A為的芯片受限問題，OVM一片混戰(zhàn)，沒有了榮耀壓制的小米反彈的最厲害，vivo雖然整體能排國(guó)內(nèi)第二但是下滑幅度最大，如果算上realme可能依然會(huì)被歐加集團(tuán)超過，OPPO的reno系列經(jīng)過前幾代的鋪路，在這代reno5系列上開始發(fā)力，但是高端依然不被認(rèn)可，這是OVM共同需要面對(duì)的問題。
vivo整體發(fā)展不如另外兩家但是X系列往上走的態(tài)勢(shì)目前來(lái)看是好的，今年怎么搞還是可以期待一下。
小米反彈厲害主要是少了榮耀的壓制在中低端大幅增長(zhǎng)，這些在IDC的報(bào)告中都有明確的指出（防杠）

在第四季度通過Redmi Note 9系列新品的帶動(dòng)，以及Redmi 9系列持續(xù)穩(wěn)定的表現(xiàn)帶動(dòng)其出貨量出現(xiàn)了近50%的增幅。其中，Redmi Note 9系列在約1個(gè)月時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)了超過250萬(wàn)臺(tái)的出貨量。在2020年國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)下滑的環(huán)境下，小米的全年表現(xiàn)能夠與2019年接近持平，其動(dòng)因主要來(lái)自于下半年內(nèi)小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超過29%的同比增長(zhǎng)，而這一方面來(lái)源于小米與Redmi更加豐富、定位明確的產(chǎn)品線布局，另一方面也來(lái)源于小米對(duì)線下渠道，尤其低線地區(qū)市場(chǎng)的快速開拓的成果。

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印度市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的另一大市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)上小米依然是第一，如果你一直在觀察會(huì)發(fā)展小米的份額早已停滯不前了，對(duì)于單一品牌來(lái)說這個(gè)份額已經(jīng)很大了想要更大是很難的。realme和OPPO相加的份額也一度超過小米，這也證明了雙品牌戰(zhàn)略存在的必要性。

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東南亞市場(chǎng)的情況也是OPPO+realme領(lǐng)先，在東南亞等地方OV的模式更加的契合市場(chǎng)，realme繼續(xù)蠶食小米的傳統(tǒng)市場(chǎng)。

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歐洲市場(chǎng)，小米進(jìn)入的較早，目前發(fā)展也最好，OPPO進(jìn)入稍晚發(fā)展的也很好，依據(jù)其它地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)OPPO+realme的組合很可能也會(huì)在歐洲超越小米。這可能不是什么偶然的事情，以后再談這個(gè)。

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綜上所述，我個(gè)人最看好歐加集團(tuán)，然后是小米，然后是vivo，榮耀是其中最大的變數(shù)，榮耀重新崛起勢(shì)必會(huì)重新對(duì)小米產(chǎn)生較大影響。
I

lewis

現(xiàn)用手機(jī)iqoo7，上一部vivoX21，再之前iphone6s。
最有前途的手機(jī)廠家看的不是把現(xiàn)在的手機(jī)做的多好，而是看能不能做出未來(lái)手機(jī)的可能性。
想想當(dāng)年諾基亞獨(dú)霸手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)代，誰(shuí)曾想它會(huì)死的那么快。
我一直挺喜歡vivo這個(gè)品牌，X21時(shí)期它的售后讓喜歡上了他，但是我反而覺得未來(lái)最不可能的就是ov，因?yàn)樗麄儍杉以谡J(rèn)認(rèn)真真做現(xiàn)在的手機(jī)。就像當(dāng)年波導(dǎo)，隨著市場(chǎng)的大流把手機(jī)越做越小，小到可以用一根繩子掛在胸前。結(jié)果當(dāng)新的手機(jī)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，它死的比誰(shuí)都快。
華為小米現(xiàn)在都在做生態(tài)，個(gè)人感覺小米重點(diǎn)在生活，華為重點(diǎn)在辦公。生態(tài)體系一旦建立好，用戶粘性自然不會(huì)低。在未來(lái)手機(jī)行業(yè)再次革命的時(shí)候這兩家也許能憑借這用戶粘性及時(shí)轉(zhuǎn)型而活下來(lái)。
就像我現(xiàn)在用vivo，如果我下一部手機(jī)放棄vivo，對(duì)我來(lái)說幾乎沒什么太大的影響。但一個(gè)用華為全家桶辦公的人如果放棄華為手機(jī)，那么他肯定要考慮其他品牌的手機(jī)和他的電腦平板交互時(shí)是否還能像以前一樣順手。
其實(shí)很有可能下一個(gè)手機(jī)時(shí)代的領(lǐng)頭羊不是華為小米o(hù)v，而是一個(gè)現(xiàn)階段在手機(jī)行業(yè)默默無(wú)聞甚至八竿子打不著的品牌。可能是格力美的，也有可能是五菱比亞迪。
不知道為什么，我有點(diǎn)看好比亞迪。   鬼知道下個(gè)手機(jī)時(shí)代的手機(jī)是啥樣的呢？

牛兒

華為：兔子家的大兒子，光環(huán)加持，獨(dú)立自主，堅(jiān)持站著把錢掙了，但由于動(dòng)了鷹醬家的蛋糕，一直被針對(duì)，處境艱難，還在韜光養(yǎng)晦中。
小米：兔子家的小兒子，學(xué)貫中西，信奉“師夷長(zhǎng)技以制夷”，輕資產(chǎn)，擅整合，注重性價(jià)比，勢(shì)頭越來(lái)越猛。
vivo：兔子家的雙胞胎女兒之一，有自己的主見，且審美在線，主張細(xì)水長(zhǎng)流，厚積薄發(fā)，潛力很大。
OPPO：兔子家的雙胞胎女兒之一，潮流前線，家底豐沃，修養(yǎng)很好，在一步步找準(zhǔn)自己的節(jié)奏。

鄧琦1

華米OV是目前國(guó)產(chǎn)廠商的四大巨頭，這四家廠商都有著自己的優(yōu)勢(shì)，不過也都有著自己的短板，下面素客簡(jiǎn)單來(lái)說一下。
華為最大的優(yōu)勢(shì)是有自己的芯片，產(chǎn)品的覆蓋范圍也是很大的，從999元的圾皇-華為暢享10e，到8999元的真機(jī)皇-華為Mate 40 Pro+。從6.1英寸的小屏華為P40，到6.76英寸的大屏華為Mate 40 Pro，為用戶提供了很多的選擇。并且品牌價(jià)值是比較高的，僅次于蘋果，在國(guó)內(nèi)是好于三星的。
不過華為目前最大的問題就是各種斷供，很多產(chǎn)品無(wú)貨可售，這對(duì)于華為來(lái)說打擊是非常大的。
小米最大的優(yōu)勢(shì)是性價(jià)比高，堆料足，在線上喜歡反復(fù)對(duì)比的人們心中是有優(yōu)勢(shì)的。
但是小米的缺點(diǎn)也很明顯，6.5英寸起步的尺寸勸退了非大屏用戶，過于追求性價(jià)比，導(dǎo)致品牌價(jià)值不是很高，設(shè)計(jì)做的不是很出色。此外MIUI12目前也是小米的一大短板，面對(duì)另外三家越來(lái)越強(qiáng)的系統(tǒng)，MIUI是倒退的。
OPPO和vivo兩家一起說一下吧，這兩家產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是外觀設(shè)計(jì)還不錯(cuò)，目前的系統(tǒng)也是很好的（vivo指的OriginOS），高價(jià)低配的傳統(tǒng)也在不斷該善。
缺點(diǎn)也是品牌價(jià)值不是很高，高端產(chǎn)品很容易不買賬，OPPO Find X2 Pro、vivo NEX 3S去年的銷量都不高。

	5000+	2000-5000	2000以下
華為	優(yōu)勢(shì)	一般	劣勢(shì)
小米	劣勢(shì)	優(yōu)勢(shì)	優(yōu)勢(shì)
OV	劣勢(shì)	優(yōu)勢(shì)	一般

從上面這個(gè)表格可以看出2021年小米是最有前途的，雖然拿不掉5000元以上的高端市場(chǎng)，但是除了華為外，也沒有其它國(guó)產(chǎn)廠商可以拿到，基本就是讓給蘋果了，三星和索尼再打一杯醬油。
但是2000-5000元價(jià)位，小米11標(biāo)準(zhǔn)版以及后續(xù)的紅米K40系列都是值得購(gòu)買的。
2000元以下紅米10X 5G、紅米9、紅米9A等產(chǎn)品也是非常優(yōu)勢(shì)的。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1345301868365553664">以上就是素客對(duì)這個(gè)問題的全部看法，如有不同意見，歡迎到評(píng)論區(qū)留言互動(dòng)。

丫蛋

OPPO優(yōu)勢(shì)：有一個(gè)很好的全球窗口期，但這個(gè)時(shí)間可能不會(huì)太長(zhǎng)。目前市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品線都還算比較清晰，短期增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)今年頭五個(gè)星期的份額已經(jīng)第一了，整個(gè)歐加集團(tuán)的全球份額第四，都是不錯(cuò)的短期優(yōu)勢(shì)。
另外，F(xiàn)indX系列能否實(shí)質(zhì)性的站穩(wěn)高端，這是今年整個(gè)集團(tuán)的頭等大事。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，相當(dāng)于OPPO完成了一次重大的歷史性升級(jí)。
現(xiàn)在OPPO最大的問題還是建制老化，企業(yè)文化倒是堅(jiān)若磐石，但是新時(shí)期要有新的解讀。就像中國(guó)特色社會(huì)主義一樣，最基本的價(jià)值觀需要有新時(shí)期的創(chuàng)新和解讀。沒有一個(gè)企業(yè)能在原教旨的價(jià)值觀和方法論上走一輩子。
vivo優(yōu)勢(shì)：今年沈總的新年祝詞，差不多3分半鐘，沒有一句廢話。vivo是個(gè)長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層都是這樣。他們堅(jiān)持穿越周期式的運(yùn)作和穩(wěn)定，不在乎一城一池的得失。這是我個(gè)人覺得解讀步步高本分價(jià)值觀可能更到位的一點(diǎn)。這種長(zhǎng)期主義，落實(shí)到產(chǎn)品和可以感知到層面就是產(chǎn)品非常穩(wěn)固，X系列確實(shí)成功的往前走了半級(jí)，而S系列取代了X原來(lái)的定位。現(xiàn)在Pro+系列希望能穩(wěn)固在5000元價(jià)位，但X60Pro+這次還是太保守了。至于NEX，目前還在交鋒，等實(shí)際出來(lái)了再說。
vivo最大的問題也是建制老化，相對(duì)OPPO和realme最近半年近乎喪心病狂的全球反撲，vivo在很多區(qū)域的動(dòng)作明顯變慢了。隔壁的Reno5最近印度同比增長(zhǎng)91%，而vivo在很多區(qū)域還在銷售相對(duì)比較老的型號(hào)，沒有跟上國(guó)內(nèi)的節(jié)奏。
vivo的這種策略，一般人和咨詢公司是無(wú)法撼動(dòng)管理層態(tài)度的，穩(wěn)中求進(jìn)，埋頭種因是整個(gè)公司堅(jiān)持的價(jià)值觀和策略。這種策略確實(shí)能導(dǎo)致長(zhǎng)期主義的成功，但短期看業(yè)績(jī)波動(dòng)會(huì)比較明顯。
小米的優(yōu)勢(shì)：對(duì)中國(guó)中低端產(chǎn)業(yè)鏈的改造已有顯著成效，對(duì)高端產(chǎn)業(yè)鏈的投資預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)逐步獲得回報(bào)。目前看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、子功能創(chuàng)新、制造問題都不是太大。小米的優(yōu)勢(shì)也是屬于長(zhǎng)期主義的持續(xù)回報(bào)，如果沒有遇到重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的話，上述優(yōu)勢(shì)會(huì)給小米鑄就一個(gè)很深的護(hù)城河。
小米的問題：還是老問題，無(wú)法下沉，真實(shí)的落地價(jià)格失真。當(dāng)然，下沉這個(gè)問題，OV不是范本，華為也不是范本，從來(lái)沒有說HOV的下沉，小米就要去復(fù)制。只要沉的下去，鋪的開來(lái)，服務(wù)到位，這就是創(chuàng)新。小米始終沒有在這方面讓我滿意，我也很難看到目前的效率能真正地沉的下去。這個(gè)問題就和OV的建制老化問題一樣，是個(gè)長(zhǎng)期需要解決和思考的問題。
華為的優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)太多了，從研發(fā)能力，制造能力，設(shè)計(jì)能力、銷售能力、管理能力、信息系統(tǒng)能力，品牌能力，全方位的領(lǐng)先。
華為集團(tuán)的劣勢(shì)：持續(xù)不斷的制裁會(huì)導(dǎo)致部分核心競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重失血，不得不斷臂求生。這個(gè)時(shí)間什么時(shí)候能結(jié)束不清楚，只能先求生。
總結(jié)：我愿意借用沈煒，沈老板的話：埋頭種因，做長(zhǎng)期主義的主人。
對(duì)這四家都是這樣，不要在乎一時(shí)一刻的得失和嘴皮子上的勝利，要看到自己最危險(xiǎn)最困難的地方在哪，做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。手機(jī)行業(yè)和IOT都是周期性行業(yè)，現(xiàn)在是整個(gè)行業(yè)最低谷的時(shí)刻。長(zhǎng)期主義是陪伴企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。
另外，不要看到季度數(shù)據(jù)就一驚一乍的給企業(yè)下結(jié)論，周期性行業(yè)你下什么結(jié)論都是偏頗的，沒什么意義。

虹55

首先，華為因?yàn)橹撇茫?021年，也就剩折疊屏，還有P50等幾款機(jī)型了，如果芯片問題不解決的話，今年的手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越難。
OV的話，了解的相對(duì)少一些，大家看楠爺?shù)幕卮鹁秃昧恕?br /> 個(gè)人最看好的是經(jīng)過幾年掙扎，在登上巔峰，又跌入谷底，然后重新站起來(lái)的小米。
小米去年打了近幾年最完美的翻身仗，連續(xù)幾個(gè)季度的國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。
時(shí)隔六年，2020年Q3重回世界前三，Q4也是，且繼續(xù)保持同比高速增長(zhǎng)。

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小米10系列沖擊高端，一炮而紅，雖然距離搶占真高端市場(chǎng)，還有很長(zhǎng)的路要走，但從無(wú)到有，從0到1，小米的高端之路走的確實(shí)還不錯(cuò)，
去年年底的小米11用21天百萬(wàn)的銷量再次證明了自己，也證明了高端性價(jià)比旗艦，還是有很廣闊的市場(chǎng)的。
紅米獨(dú)立后，也越來(lái)越順了。紅米的高性價(jià)比機(jī)型，幾乎能夠?qū)崿F(xiàn)3000元以下價(jià)位的全覆蓋。其主要瞄準(zhǔn)的其實(shí)還是2000-3000元價(jià)位的市場(chǎng)，其實(shí)這里才是高性價(jià)比的角逐區(qū)，性能堪比旗艦，價(jià)格相對(duì)較低。等著紅米K40的N連發(fā)后，紅米在這價(jià)位的線上市場(chǎng)會(huì)站的更穩(wěn)。
王之葵托利：血拼年貨節(jié)，小米手機(jī)/紅米手機(jī)什么值得買？去年全年，小米實(shí)現(xiàn)了17.6%的全球市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額由2019年的9.2%上漲到了2020年的11.4%。
這是主流手機(jī)廠商中，增長(zhǎng)幅度最大，增長(zhǎng)速度最快的！
其中有華為遭受打壓，市場(chǎng)份額下跌的影響，但更多的其實(shí)是小米去年打開了歐洲等地的海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)市場(chǎng)的同步大增。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。
小米剛好在10周年來(lái)臨之際，準(zhǔn)備好了，所以才取得了如此的成績(jī)。

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但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，小米2020年的市場(chǎng)份額同比也有所增長(zhǎng)，由19年的10.9%增長(zhǎng)到了20年的12.0%。
但是市場(chǎng)份額占比的話，在國(guó)內(nèi)僅能排到第四，華為占比近40%，OV分別為17.4%和17.7%。
對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，小米還需要努力，線上的增長(zhǎng)確實(shí)存在瓶頸。去年小米也開始搞線下了，要在全國(guó)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開小米之家，身邊的小米服務(wù)點(diǎn)和小米之家等門店也確實(shí)逐漸多了起來(lái)。
雖然在線下市場(chǎng)小米算是個(gè)新入局者，但新入局者的優(yōu)勢(shì)就在于，只要能夠打開線下的市場(chǎng)，小米就又能獲得新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。
如果今年小米能夠線上線下兩開花，那國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步地增長(zhǎng)。

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綜上，個(gè)人今年最看好的是小米，希望小米一往無(wú)前，沖沖沖~

1500元以下的真香機(jī)~

021年手機(jī)選購(gòu)及推薦攻略~ - 王之葵托利的文章 - 知乎
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