現(xiàn)在蘋果到底有沒有走下坡路？

命數(shù)

謝邀。
我認(rèn)為應(yīng)該是說智能手機(jī)的巔峰時(shí)刻過去了。也就是從山頂下來了。
所以若說下坡路是下坡路，但是并不是只有蘋果在走的下坡路，也不是說就這么一蹶不振了。更多的只是回歸正常而已。
從一般消費(fèi)者的角度看來，老喬的iPhone所帶來的智能手機(jī)革命似乎是老喬一個(gè)人的天才行為。然而從消費(fèi)電子市場的從業(yè)者的角度來說，這一切并非是一夜之間產(chǎn)生，而是有相當(dāng)長的一個(gè)積累過程的。
History of iPhone如果對于iPhone的產(chǎn)品歷史有所了解的話，就應(yīng)該知道在iPhone之前在海外存在著一塊很大的個(gè)人信息終端市場：PDA市場。這個(gè)市場發(fā)展了很多年，有很多成熟的產(chǎn)品。
然而，PDA這個(gè)產(chǎn)品始終無法解決的問題就是其移動性（或者說可攜帶性）與可用性之間的矛盾。2007年之前，全世界都沒有普及3G網(wǎng)絡(luò)，即便有，也是超級貴。那個(gè)時(shí)候我的一個(gè)部長出差到美國，在外面想發(fā)一封他覺得挺緊急的電子郵件，于是將電腦連接到了手機(jī)上發(fā)了一下，結(jié)果收到相當(dāng)于20萬日元的一張賬單，被全公司通報(bào)批評。
所以那個(gè)時(shí)候的PDA設(shè)備，雖然是便攜設(shè)備，但是離開家或者辦公室亦或是咖啡廳基本上就是個(gè)離線閱讀器。為了最大限度緩和這個(gè)問題，PDA上面的軟件沒有少動腦筋，弄了各種各樣的離線模式，一旦連上網(wǎng)絡(luò)，會自動緩存同步很多東西。
另外一個(gè)矛盾就是屏幕。那個(gè)時(shí)候的便攜式設(shè)備的屏幕基本上最多也就是QVGA，就是320x240。但是那個(gè)時(shí)候的電腦已經(jīng)普遍是VGA或者是EGA，甚至是WVGA等等。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)一般都是按照VGA（640x480）進(jìn)行，這使得在這些便攜設(shè)備上閱讀這些內(nèi)容變得十分不方便。
也就是說，在那個(gè)時(shí)候，無論是需求，還是現(xiàn)有設(shè)備的痛點(diǎn)，其實(shí)是很明確的。當(dāng)時(shí)看到這個(gè)市場的也并不是只有老喬一人。實(shí)際上，諸如諾基亞、索愛、黑莓、三星等等，很多當(dāng)時(shí)涉足移動設(shè)備的廠商都很明白這個(gè)問題。
但是事實(shí)上只有老喬成功破冰。為什么？很多理由，但是我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是，蘋果沒有這方面的歷史包袱+老喬的偏執(zhí)與影響力。
其它公司看到這些問題和市場趨勢的，都是下面實(shí)際做業(yè)務(wù)的基層。雖然現(xiàn)有設(shè)備從用戶角度來說有著各種各樣的痛點(diǎn)，但是那個(gè)時(shí)候沒有別的選擇，要么PDA，要么傻兮兮的移動電話。除了蘋果之外的企業(yè)，都在這些傳統(tǒng)市場上獲得了足夠豐厚的利潤，所以，雖然知道問題，但是沒有人愿意去打破這個(gè)安全區(qū)。
而蘋果則不同。蘋果作為一個(gè)挑戰(zhàn)者和破局者，本來就是沒有地位，必須打破這種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，才可能有自己的生機(jī)。加上老喬對使用體驗(yàn)的一貫苛刻要求、偏執(zhí)狂、以及在蘋果的地位，所以老喬決定要做的事情蘋果只能義無反顧地去做。
我說這些并非只是主觀臆測。因?yàn)樵诶蠁涕_發(fā)初代iPhone的時(shí)候，我在索尼作為一名工程師開發(fā)著索尼版本的iPhone。但是，與蘋果不同，索尼內(nèi)部是bottom up，下面的人一方面知道市場需求和產(chǎn)品痛點(diǎn)，一方面非常小心謹(jǐn)慎地對產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行各種閹割，生怕觸及負(fù)責(zé)傳統(tǒng)市場的部門（比如索愛）的神經(jīng)。所以最終推出的產(chǎn)品就變成猶抱琵琶半遮面的雞肋貨，很快就死了。
Why Apple succeeded where Sony failed: Control Shift - SmartCompany我不是在為索尼喊冤，我想說的是，2007年出現(xiàn)iPhone這樣的革命性產(chǎn)品，并非是老喬一覺睡醒覺得差不多了就差不多了，而是在這一年終于各方面都準(zhǔn)備得差不多了。首先，2007年是全球主要國家3G開始大范圍普及的一年，各國的通信運(yùn)營商都希望在這個(gè)市場搶得最大的蛋糕，為此他們需要能夠誘導(dǎo)用戶使用3G網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品。在美國，最初支持3G的iPhone是sim lock在AT&T上的，因?yàn)槔蠁瘫仨氄f服通信供應(yīng)商給他足夠廉價(jià)的流量套餐，智能手機(jī)才能夠賣得掉。這件事情在2007年之前是很難的，因?yàn)檫@等于是讓通信運(yùn)營商自宮。但是，在2007年，通信運(yùn)營商為了搶占3G市場，他們答應(yīng)了這個(gè)要求——前提是，你必須將用戶死死綁定在我們的網(wǎng)絡(luò)上。
事實(shí)上，當(dāng)年索尼也在和AT&T談類似的事情。但是，由于害怕觸及索愛的現(xiàn)有利益，這個(gè)事情談得半遮半掩，以至于后來轉(zhuǎn)向了通過另外一個(gè)3G口袋WiFi來中轉(zhuǎn)這種隔靴搔癢的方向。這就是歷史包袱對創(chuàng)新的扼殺的一個(gè)很好的例子。
解決了聯(lián)網(wǎng)問題，接下來是屏幕。我在索尼的那個(gè)項(xiàng)目的一代產(chǎn)品依然是QVGA分辨率。老喬的一代iPhone其實(shí)也沒好多少，相當(dāng)于兩塊QVGA（320x480）。但是，在我們做一代產(chǎn)品的時(shí)候，硬件部門就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)廠家馬上就能提供量產(chǎn)品質(zhì)的800像素屏幕，DPI高達(dá)300以上。在硬件部門拿到樣品之后，他們很快將這塊屏幕集成在了開發(fā)板上，然后給了我們軟件部門評價(jià)。我花了大約不到一周的時(shí)間移植了一個(gè)低版本的Firefox（好像是1.x版本）上去，在打開網(wǎng)頁的那個(gè)瞬間所有來看的人都被驚艷到了。由于極高的DPI以及800像素寬的屏幕，網(wǎng)頁可以按照和PC一樣的排版顯示，而且看起來比PC屏幕精細(xì)得多。雖然字比蠅頭還小，但是看上去非常精致，真是美極了。
后來iPhone 4便是用的這塊屏幕的升級版，分辨率高達(dá)920像素。對比iPhone 3GS，iPhone 4的地位，我想各位果粉比我清楚。這里面這塊屏幕的份量，我想用過的人都知道。
說了那么多，看起來好像有些跑題，所以讓我回到“現(xiàn)在蘋果有沒有走下坡路”這個(gè)問題本身。我不否認(rèn)老喬的重要作用，因?yàn)橹挥刑O果成功打破了舊世界。但是我想指出，iPhone驚艷到世界的這些“黑”科技，其實(shí)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)多年積累的結(jié)晶。這些結(jié)晶在舊世界的死水一潭一般的平衡當(dāng)中被雪藏，老喬發(fā)掘了它們并且將它們有機(jī)組合成了一個(gè)產(chǎn)品，通過他杰出的執(zhí)行力將其在正確的時(shí)間點(diǎn)推出，引爆了市場當(dāng)中壓抑很多年的需求。用戶為之流淚，是因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)電信業(yè)壓迫得太慘了。
所以，這種爆發(fā)，這種革命，就如同大地震一樣，是需要經(jīng)年累月的積累的。這個(gè)積累不僅包括技術(shù)，還包括需求、社會基礎(chǔ)資源等等很多很多東西。正是所謂的厚積薄發(fā)。
當(dāng)這些在一瞬間被老喬引爆的時(shí)候，掀起了10米高的浪花，讓大家把老喬當(dāng)神，把蘋果推上了全世界的巔峰。但是，很快能量也隨著這種爆發(fā)釋放殆盡，從而大家開始覺得蘋果走下坡路了。
所以，如開頭我所回答的，并不是蘋果走了下坡路，只是煙花放完了，假期結(jié)束了，我們又要重新回到積累的過程當(dāng)中去。