如何看待余承東轉(zhuǎn)發(fā)《跌倒華為，吃飽蘋(píng)果》表示高端產(chǎn)品讓給蘋(píng)果，中低端給了OPPO，vivo和小米？

Fighting丁丁

我在他的文章里看到了"有心殺賊,無(wú)力回天.心比天高,命比紙薄."這十六個(gè)大字.也深深的感受到了他的無(wú)奈.
“短短兩年不到的時(shí)間，美國(guó)對(duì)華為進(jìn)行了四輪制裁，一輪比一輪狠毒，把華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)逼到極端困境，無(wú)法發(fā)貨，高端產(chǎn)品主要讓給了蘋(píng)果公司?！?/strong>

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華為在市場(chǎng)份額上排名第三，出貨量約為1490萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額約為16%。但華為手機(jī)的市場(chǎng)份額出現(xiàn)了大幅度的下滑，幾乎稱(chēng)得上是“腰斬”。作為對(duì)比，在2020年第一季度的時(shí)候，華為正值巔峰，市場(chǎng)份額達(dá)到了41%。
在之前，華為的旗艦產(chǎn)品一直都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)沖擊高端市場(chǎng)的代表作產(chǎn)品。無(wú)論是品牌認(rèn)可度，還是產(chǎn)品本身，都得到了旗艦市場(chǎng)用戶的普遍認(rèn)可。尤其是在4500元以上檔位的市場(chǎng)，華為也是唯一能夠跟蘋(píng)果三星旗艦進(jìn)行對(duì)抗的品牌。
華為在遭受打壓之后，這部分旗艦市場(chǎng)的確已經(jīng)出現(xiàn)了空窗。而三星在中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)份額一直都很小，國(guó)產(chǎn)三杰——小米、OPPO、vivo雖然在高端市場(chǎng)上在近些年也有一些突破，但依然沒(méi)有能力填補(bǔ)這部分市場(chǎng)空白。這樣一來(lái)，唯一的選擇可能只有蘋(píng)果了。
文章中的“跌倒華為，吃飽蘋(píng)果”的說(shuō)法有幾分道理。只希望國(guó)產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)努力.好好加油.

迷洋115

幾年前，好幾家廠商的高管說(shuō)著類(lèi)似“麒麟處理器是垃圾”的話，在友商眼中海思的麒麟處理器不如高通也不如MTK，那時(shí)的麒麟處理器確實(shí)還不怎么樣，但是現(xiàn)在呢？夏天還沒(méi)到有人已經(jīng)開(kāi)始抱怨火龍了，麒麟處理器一步步走到今天靠的是砸錢(qián)、堅(jiān)持、拼搏。然而呢？連續(xù)的四輪制裁，什么都沒(méi)了，就是蘋(píng)果也扛不住這樣的制裁呀，給了誰(shuí)誰(shuí)會(huì)甘心？余大嘴字里行間也透漏著不甘。

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10年前的手機(jī)市場(chǎng)是什么樣的？蘋(píng)果可以說(shuō)不是針對(duì)誰(shuí)，在座的各位都是XX，三星在國(guó)內(nèi)也是如日中天，HTC機(jī)海瘋狂割韭菜，小米出來(lái)了讓人眼前一亮，華為？余承東喊出目標(biāo)是全球第一的時(shí)候包括我在內(nèi)大部分人都當(dāng)笑話，幾年過(guò)去了，現(xiàn)實(shí)如何呢？只有華為有了跟蘋(píng)果一較高下的實(shí)力，現(xiàn)在華為手機(jī)基本涼了，市場(chǎng)空出來(lái)了，誰(shuí)能頂?shù)纳夏兀?br /> 答案是沒(méi)有國(guó)產(chǎn)品牌可以定的上，OVM都能做出不錯(cuò)的手機(jī)，但是真正的高端暫時(shí)是沒(méi)人可以頂?shù)纳系模吹氖瞧放?，品牌?lái)源于實(shí)力，因?yàn)镺VM都還沒(méi)有華為終端的實(shí)力，不管是軟件、硬件還是營(yíng)銷(xiāo)。
從短暫的看，小米最有優(yōu)勢(shì)，但是也僅僅是個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)而已，長(zhǎng)期還是看公司，需要有一支穩(wěn)定的強(qiáng)力的隊(duì)伍，這是錢(qián)砸出來(lái)的也是市場(chǎng)鍛煉出來(lái)的，這方面看小米完全沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)甚至是劣勢(shì)，所以O(shè)VM后面的競(jìng)爭(zhēng)還很有看頭，個(gè)人最看好綠廠。跟著自己打天下的是公司的員工，他們才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，善待員工才是根本，而不是什么XX粉。

翱翔的鷹

確實(shí)。
從分價(jià)位的數(shù)據(jù)[1]來(lái)看，在第一個(gè)季度，華為在高端手機(jī)上面的份額大頭的確被蘋(píng)果拿走了。

4000-5000 價(jià)位	2020 第一季度	2021  第一季度
華為	53.8%	19.7% （掉了 34.1% 的份額）
Apple	19.2%	37.8% （吃了 18.6% 的份額）
小米	11.2%	20.2% （吃了 9% 的份額）
OPPO	6.79%	6.9% （吃了 0.11% 的份額）
vivo	5.65%	11.4% （吃了 5.75% 的份額）

可以看到，華為一年來(lái)在 4000-5000 價(jià)位掉了 34.1% 的份額，一半被 Apple 吃掉了；剩下的被小米吃掉了快三成；被 vivo 吃掉了快二成。


即使是小米 11 這樣的產(chǎn)品，也僅僅讓小米在 4000-5000 價(jià)位的份額，上升到了 20.2%，屈居第二 ……


可見(jiàn)，Apple 在 4000 以上價(jià)位多么強(qiáng)勢(shì)！


更不要提 5000-8000 和 >8000 的價(jià)位了，Apple 甚至在 >8000 價(jià)位達(dá)到了 91% 的恐怖份額！—— 上一次這么高，還是 2019 年。


不過(guò)，我們不必太悲觀。


這只是第一季度的數(shù)據(jù)，國(guó)產(chǎn)的一些 5000+ 的高端手機(jī)，主要在 4 月開(kāi)賣(mài)，可以到時(shí)候看看 4 月的數(shù)據(jù)。

院長(zhǎng)

謝邀。
這篇文章肯定有氣話，當(dāng)然我們也能理解，余承東帶著華為手機(jī)真的是一步一個(gè)腳印地走向高端市場(chǎng)，甚至可以和蘋(píng)果三星這些品牌相較高下。
結(jié)果因?yàn)橹撇脷Я?，一切都沒(méi)了，余承東看著自己一手造起來(lái)的大廈慢慢崩塌。
不是因?yàn)樽约嘿|(zhì)量的問(wèn)題，而是惡意打壓。
這換誰(shuí)誰(shuí)都不能忍。
但沒(méi)辦法，中國(guó)在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)力太遲，等被人打了一套傷害后才反應(yīng)過(guò)來(lái)。
但還好為時(shí)不晚，大家都看到各大廠商不斷努力，打破這個(gè)局面。
我其實(shí)一直反對(duì)數(shù)碼圈吵架，無(wú)論是華為，小米，OPPO，vivo還是一加，它們都是國(guó)內(nèi)的品牌，它們都在做著各自的努力，你不可能讓每一個(gè)廠商都有自主研發(fā)的芯片，也不可能讓每一家手機(jī)都有自己的完整生產(chǎn)鏈，從最小的零件到整機(jī)都由自己生產(chǎn)。
這是不合理的也是畸形的想法。
最好的就是每個(gè)廠商都有自己的特點(diǎn)，有自己的獨(dú)特之處，做到差異，自然有人買(mǎi)單。
再說(shuō)說(shuō)手機(jī)份額的事，其實(shí)蘋(píng)果橫掃高端市場(chǎng)，也不能怪其他幾家手機(jī)，蘋(píng)果發(fā)展這么多年一是實(shí)力而是消費(fèi)者觀念，實(shí)力這個(gè)東西可以靠砸錢(qián)不斷彌補(bǔ)。但消費(fèi)者的觀念，是要靠好幾代產(chǎn)品去改變的。
OPPOfindX3PRO手機(jī)很好，但好多人聽(tīng)到OPPO手機(jī)賣(mài)那么貴，還是搖頭就走了。
這就是根深蒂固的觀念影響。
什么時(shí)候國(guó)內(nèi)一些手機(jī)，能漸漸讓消費(fèi)者改變這個(gè)想法，讓消費(fèi)者聽(tīng)到價(jià)格的時(shí)候會(huì)想是不是有什么黑科技才賣(mài)這么貴的時(shí)候，中國(guó)手機(jī)高端就成了。
所以，一步一個(gè)腳印，慢慢發(fā)展，認(rèn)清差距，所幸現(xiàn)在的差距真的只差觀念了。
好好努力，每一家手機(jī)都加油。

wowyz1988

夜不能寐，輸出點(diǎn)情緒內(nèi)容。
估計(jì)是這個(gè)標(biāo)題刺激到了心力交瘁的余承東。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)確實(shí)還有著許多的夢(mèng)想未曾一一實(shí)現(xiàn)，比如：
造出更好的SOC，扶持國(guó)產(chǎn)顯示屏再縮小與三星的差距，帶著國(guó)產(chǎn)內(nèi)存芯片更上一層樓，讓MatePad系列成為iPad之外的另一極，讓全場(chǎng)景生態(tài)更加完善……
現(xiàn)在一切都按下了暫停鍵。
如果這是自己技不如人，產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一是處，導(dǎo)致走到了今天。就算難過(guò)，也還能面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
如果華為能「識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰」，低下頭，交出股權(quán)或者技術(shù)，依舊可以重回過(guò)往的景象。
但那就不是華為了，那就不是奮斗者聚集而成的隊(duì)伍了。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之外的暗箱操作，推倒了華為，也揭下了西方霸權(quán)主義偽善的面具。要對(duì)你輸出資本，吸走血汗錢(qián)時(shí)候就不談?wù)?，害怕被你超越，恐懼霸?quán)終結(jié)的時(shí)候就「中國(guó)威脅」。
如果華為的受傷，能讓大眾明白自由貿(mào)易的本質(zhì)是「強(qiáng)者的自由」，也是一件好事。
畢竟包裹著西式民主自由的「糖衣炮彈」確實(shí)讓很多人迷惑了雙眼，現(xiàn)在也是到了清醒的時(shí)候了。
放下幻想，拿起武器，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗！這是唯一的選擇。


1947年3月，中央機(jī)關(guān)撤出陜北時(shí)，毛主席說(shuō)道：

“我軍打仗，不在一城一地的得失，而在于消滅敵人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。”

人，永遠(yuǎn)是最終的決勝力量。
這個(gè)人是華為的員工。
這個(gè)人也是華為的用戶和合作伙伴。
這個(gè)人還是所有愛(ài)著這個(gè)國(guó)家的中國(guó)人民。
在一起，就可以！

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無(wú)為

看著有些令人寒心的回復(fù)，這讓我想到了《讓子彈飛》中的一句話。
誰(shuí)贏，人民才跟誰(shuí)。
放到這起事件上來(lái)，消費(fèi)者擁有購(gòu)買(mǎi)權(quán)，可以自由選擇購(gòu)買(mǎi)什么手機(jī)。
2019年2020年華為贏了，所以市占率在第一。
現(xiàn)在華為輸了，所以留下了一堆還在冷嘲熱諷，說(shuō)其活該的消費(fèi)者。
真是可悲。
瞧著吧，黃四郎贏了張麻子，鵝城內(nèi)沒(méi)有了對(duì)手，他只會(huì)加大力度對(duì)那些曾經(jīng)差點(diǎn)背叛他的韭菜們進(jìn)行收割。

朱小瑞

你從余承東字里行間看到的只有不屈和憤怒！

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我看到了大佬 @衛(wèi)大 發(fā)的圖片，你們感受一下，不知道你們什么感受，我反正也是很憤怒。

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有些人看到我這樣說(shuō)估計(jì)又會(huì)嘲笑我了，沒(méi)關(guān)系，嘲笑就嘲笑吧。

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為什么支持華為？這就是答案！
https://www.zhihu.com/video/1371617030861316096
（上面的視頻來(lái)自于b站up主極客geeking，原鏈接：https://b23.tv/LQLKpz，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除）
我納悶的是，其它國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商這些年都干嘛去了？
華為高端之路始于2012年，2014年的Mate7始有小成，2018年的p20和Mate20系列真正的站穩(wěn)腳跟。
如果說(shuō)2012年MOV還太弱小，那6年之后的2018年，他們干啥了？
如果我們回顧之前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)耗嚴(yán)重，用雷軍的話來(lái)說(shuō)就是：

友商是**！

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雷軍當(dāng)然不是在罵友商，他的意思是說(shuō)所有的廠商都在跟對(duì)方撕逼。
大家撕過(guò)來(lái)撕過(guò)去，卻把最重要的高端市場(chǎng)給忽視了，以至于高端市場(chǎng)就只有華為和蘋(píng)果。

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當(dāng)華為被斷供的時(shí)候其它廠商表現(xiàn)出來(lái)的那種意想不到，那種措手不及，跟我們這種普通百姓沒(méi)有任何區(qū)別，我們平頭百姓掌握的信息少，判斷失誤情有可原，他們掌握那么多信息，為什么也會(huì)表現(xiàn)的那么意想不到？
前段時(shí)間看新聞?wù)f，廠商就怕沒(méi)貨，只要有貨就能賣(mài)的出去，可見(jiàn)MOV并沒(méi)有在華為被斷供之后做好準(zhǔn)備。
以至于當(dāng)華為被制裁無(wú)貨可賣(mài)的時(shí)候，沒(méi)有一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能夠填補(bǔ)華為留下來(lái)的市場(chǎng)空缺，絕大多數(shù)市場(chǎng)份額被蘋(píng)果接手。
根據(jù)蘋(píng)果剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)65%，營(yíng)收同比狂增87%，華為一季度同比狂降50%，華為手機(jī)市占率已經(jīng)滑落到第3。
其它廠商接手好歹都還是自己人，肥水沒(méi)流到外人的田里，現(xiàn)在這個(gè)情況，不知道該說(shuō)啥。
有人說(shuō)，不對(duì)啊，MOV也發(fā)布了不少高端機(jī)型，難道他們沒(méi)有什么作為嗎？他們肯定是有作為的，只不過(guò)，高端手機(jī)市場(chǎng)容量很大，他們獲得的份額跟蘋(píng)果相比，差距巨大。
華為手機(jī)市場(chǎng)占有率最高時(shí)達(dá)到46%，當(dāng)華為突然被美國(guó)斷供，突然就空出來(lái)那么大的市場(chǎng)，其它國(guó)產(chǎn)品牌根本就沒(méi)有什么準(zhǔn)備。
尤其是小米，在去年下半年華為手機(jī)市占率和銷(xiāo)量都在下滑加速的時(shí)候，還在大搞特搞搶購(gòu)，還是在玩他們那一套已經(jīng)玩了10年的“耍猴”的把戲，把手機(jī)市場(chǎng)白白讓給別的廠商，那是一個(gè)多么關(guān)鍵的時(shí)期啊，就這樣被小米錯(cuò)過(guò)了。
有一段時(shí)間，小米2000～4000元檔位根本就沒(méi)有幾款機(jī)型，僅有的那幾款機(jī)型還在搞搶購(gòu)，現(xiàn)在想想，小米真是蜜汁操作。
現(xiàn)在小米是世界第3大手機(jī)廠商，如果能抓住那次轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)機(jī)，成為世界第二也不是沒(méi)有可能。
可惜了。
最后，華為目前就是這個(gè)情況，在有選擇的情況下，優(yōu)先支持一下華為，也是我們這種普通百姓唯一能做的了。




近期買(mǎi)手機(jī)的朋友可以看看下面這篇文章，絕對(duì)值得一看，你不會(huì)失望：
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Axel西城

唉，手里面有一些分價(jià)位段的數(shù)據(jù)，知乎上大家可以看到安乎GFK的數(shù)據(jù)，看的就是讓人很無(wú)奈。
現(xiàn)在整個(gè)三月的情況就是1500-3000，OV吃下了。
3500-5000，小米增長(zhǎng)不錯(cuò)，但是局限于出貨量的問(wèn)題，沒(méi)有爆發(fā)。
5000+，完全靠著華為每個(gè)月幾十萬(wàn)的出貨量撐著，其他都是蘋(píng)果的份額。
所以之前我發(fā)過(guò)一個(gè)想法，說(shuō)很期待四月的數(shù)據(jù)，因?yàn)樗脑滦∶缀蚈PPO都有5000+的機(jī)型，我很期待具體的表現(xiàn)。
5000+是國(guó)內(nèi)一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，今年基本上占國(guó)內(nèi)總銷(xiāo)量15%以上，大家想想這是什么概念，在華為高端崛起之前，這部分全部都是蘋(píng)果的。
目前來(lái)看，4000+價(jià)位，小米的表現(xiàn)是最好的，而且整體銷(xiāo)量很穩(wěn)定。
四月小米還發(fā)布了11Pro，11ultra，MIX fold，所以四月的成績(jī)還是可以說(shuō)明很多問(wèn)題的。
高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，也是中國(guó)手機(jī)品牌的一口氣，是否華為無(wú)奈退出之后，其他品牌在4000+到底能不能頂上？
說(shuō)是吞下華為的份額，是嗟來(lái)之食，還是硬核搶市場(chǎng)？
說(shuō)白了，蘋(píng)果是全球消費(fèi)電子一塊天花板，要想把路走好，永遠(yuǎn)繞不過(guò)這道關(guān)。

麗兒31

朋友圈的字里行間看得出余承東應(yīng)該是相當(dāng)悲憤的。這也難怪，事實(shí)上在華為目前的最后一代產(chǎn)品中，無(wú)論是芯片還是手機(jī)，都是足以和高通與蘋(píng)果一較高下的，當(dāng)時(shí)很多人都一度認(rèn)為華為可以攀登世界之巔。但事與愿違，后來(lái)的華為終端悲歌想必大家也都知道了。
不過(guò)我覺(jué)得這個(gè)事情也要分為正反兩面去看，塞翁失馬，焉知禍福。短期來(lái)講，華為確實(shí)因?yàn)榻K端業(yè)務(wù)受挫而份額銳減；但也正是基于這一點(diǎn)，華為急需拓展業(yè)務(wù)線撐起臺(tái)面，進(jìn)豬圈、下煤礦、全屋智能、自動(dòng)駕駛開(kāi)始全面開(kāi)花。試想如果沒(méi)有遭遇打壓的話，華為應(yīng)該會(huì)繼續(xù)把主要精力放在終端業(yè)務(wù)上，上述中的一些項(xiàng)目恐怕還是會(huì)繼續(xù)泡在溫水中。
想起海明威的一句話：一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗。制裁遲早都會(huì)過(guò)去，芯片問(wèn)題也早晚可以解決，只要華為的品牌、技術(shù)和精氣神都在，就不怕日后奪不來(lái)市場(chǎng)。
華為，廣闊天地，大有作為！

動(dòng)次打次

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機(jī)場(chǎng)延誤一答，昨天和他開(kāi)會(huì)的時(shí)候看他頗為疲倦，大家都有點(diǎn)于心不忍勸他休息去看醫(yī)生，可是千斤重?fù)?dān)在他肩上，只能堅(jiān)持開(kāi)完會(huì)再去，確實(shí)...他太辛苦了，小伙伴們也都太辛苦了，沒(méi)辦法，跪不下去，就挺著唄。
終究是意難平吧，早上起來(lái)看了知乎才去翻他朋友圈，想起好幾年前他因?yàn)榻K端拿了個(gè)年終獎(jiǎng)為0的起飛獎(jiǎng)，今天這個(gè)晚點(diǎn)還真是應(yīng)景...其實(shí)也過(guò)沒(méi)幾年，他吹的?；旧衔覀兌紝?shí)現(xiàn)了，既然一次可以，那只要在一起，再一次，也可以，晚點(diǎn)了，也總是要飛的。

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講真的，我菊子弟多才俊，卷土重來(lái)未可知