小米稱自己是全球首發(fā)，摩托羅拉稱自己是全球真首發(fā)，到底 ...

駿駿

說老實話，我覺得小米和moto去爭什么誰才是真首發(fā)是一件很無聊的事兒。
當(dāng)moto還是motorola的時候，的確是手機(jī)行業(yè)的鼻祖和開創(chuàng)者，但在2011年賣給谷歌的時候，就已經(jīng)是明日黃花了。
谷歌拿了四年，然后把內(nèi)部基本掏空之后，賣了個殼子給聯(lián)想，雖然從今天來看，這筆交易隨著聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的式微，變得極其無味，但在當(dāng)時的時間節(jié)點上，還是挺有意思的。
2014年大概什么個情況呢？
三星和蘋果雙巨頭架構(gòu)非常穩(wěn)固，一個是全球手機(jī)出貨量的絕對霸主，另一個是高端市場的壟斷者，而在蘋果三星之下，聯(lián)想排名第三，收購moto之后，市場份額一度達(dá)到了7.9%。

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當(dāng)時的這個故事其實是很美好的，聯(lián)想有量的優(yōu)勢，但高端品牌欠缺，moto有品牌和技術(shù)，但因為銷量下滑，業(yè)務(wù)開展困難，二者剛好互補(bǔ)，一如當(dāng)年的Lenovo+ThinkPad。
可惜，手機(jī)市場沒有wintel聯(lián)盟，聯(lián)想想繼續(xù)走它的貿(mào)工買路線，但友商沒興趣。
后面的故事我們都知道了，國產(chǎn)四大品牌強(qiáng)勢崛起，在中國做大之后，全世界攻城略地，包括小米在內(nèi)，沒興趣走聯(lián)想在筆記本市場做的那種只做硬件組裝，把別的全部交出去的路線。而華為的正兒八經(jīng)的技工貿(mào)更是給了聯(lián)想一個響亮的耳光。
當(dāng)年對聯(lián)想在手機(jī)市場的沒落還曾感到可惜，這么多年過去之后，再回過頭去看，我們會發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想在手機(jī)行業(yè)的失敗是必然的，是聯(lián)想的基因決定的，是手機(jī)市場華為為代表的技工貿(mào)對聯(lián)想為代表的貿(mào)工沒有技的必然勝利。
我們經(jīng)常噴小米，認(rèn)為小米在很多地方做得還不到位，還有很多亟待改善的地方，但如果以聯(lián)想為對比對象，我們會發(fā)現(xiàn)，我們對小米過于苛責(zé)了。
MIUI所做的事兒其實是很深的，并不是換一套皮膚，植入幾個軟件那么簡單，小米有自己一套完整的交互邏輯和技術(shù)演進(jìn)方向。
以及，以手機(jī)為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展和AIOT的全面展開，在硬件基礎(chǔ)上，形成了一套屬于小米的用戶體驗邏輯。
聯(lián)想有么？
沒有。
在手機(jī)市場，聯(lián)想已經(jīng)是徹底的失敗者了，靠著北美這種政治庇護(hù)下的特殊環(huán)境度日，在其他真正公開且自由競爭市場，無一例外地一敗涂地。
這樣的聯(lián)想，哪怕是拉著moto的大旗，還能有什么作為嗎？更何況，當(dāng)然的諾基亞都已經(jīng)徹底淡出了人們的視線，moto又剩余多少品牌價值？
而去掉品牌價值部分，聯(lián)想還有能力做出一臺真正牛逼的手機(jī)么？
現(xiàn)在都馬上2022年了，手機(jī)早就不是靠堆積元器件就能做好的了，完全相同的元器件，做出天壤之別的體驗，已經(jīng)不是什么新鮮事兒了，大家覺得聯(lián)想是哪個？
說老實話，小米在這個時候和聯(lián)想爭驍龍芯片的首發(fā)，極其無厘頭。
聯(lián)想過度依賴上游的硬件廠商，導(dǎo)致今天的局面，我不覺得這是件值得驕傲的事兒，相反，我覺得是一件值得所有后來者警醒的事兒。
尤其值得小米警醒。
一顆芯片而已，那只是一臺手機(jī)的基礎(chǔ)，真實的體驗比拼的應(yīng)該是廠商的硬實力。
對于小米，我覺得這個問題應(yīng)該想清楚，你的手機(jī)是你打造出來的，然后搭載了某個平臺，換個平臺那也還是你的手機(jī)。
而不是說，你打造了一臺搭載某某某芯片的手機(jī)。
小米這個時候應(yīng)該宣傳的是，小米2022年開局年度旗艦小米12，而不是首發(fā)驍龍8 Gen1的小米12。