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我根據(jù)幾份資料整理的,分為定價策略、定價方法、考慮因素三個部分。整體來說,偏于詳細(xì),個人可根據(jù)需要選取對自己有用的內(nèi)容,目的就是想讓大家對產(chǎn)品定價有個初步的認(rèn)識。
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2022-1-5 11:00 上傳
一、撇脂定價策略
當(dāng)生產(chǎn)廠家把新產(chǎn)品推向市場時,利用一部分消費(fèi)者的求新心理,定一個高價,像撇取牛奶中的脂肪層那樣,先從他們那里取得一部分高額利潤,然后再把價格降下來,以適應(yīng)大眾的需求水平,這就是所謂的撇脂定價策略,是一種聰明的定價策略。
因?yàn)楦鞣N消費(fèi)者由于收入不同,消費(fèi)心理不同,因而對產(chǎn)品有不同的需求,特別是對新產(chǎn)品,有求新心理的消費(fèi)者總是愿意先試一試新產(chǎn)品,而其他消費(fèi)者則寧愿等一等,看一看,充分利用了消費(fèi)者的心理若特點(diǎn)。
英特爾公司是市場撇脂定價法的最初使用者。當(dāng)英特爾公司開發(fā)出一種電腦芯片時,如果該芯片明顯優(yōu)于競爭芯片,那么英特爾就會設(shè)定它能夠設(shè)定的最高價格。當(dāng)銷售量下降時,或者當(dāng)受到競爭對手開發(fā)出類似芯片的威脅時,英特爾就會降低芯片價格,以便吸引對價格敏感的新顧客層。
優(yōu)點(diǎn):高價小批量地逐步推進(jìn)戰(zhàn)略能使企業(yè)隨時了解市場反映,采取對策,避免新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)帶來的風(fēng)險。
缺點(diǎn):它沒有指出價格究竟定多高為好,而要定出一個合適的價格,還必須要使用某種定價方法(如感知價值定價法)。
優(yōu)點(diǎn):1,迅速回籠資金,方便擴(kuò)大在生產(chǎn)。
2,容易形成高價,優(yōu)質(zhì)的品牌形象。
3,擁有較大的調(diào)價空間。
缺點(diǎn):1,高價產(chǎn)品的需求規(guī)模有限。
2,容易引起競爭,紡質(zhì)品,替代品會大量出現(xiàn)。
3,在某種程度上損害消費(fèi)者權(quán)益。
條件:1,市場有足夠的購買者,其需求缺乏彈性。
2,高價所照成的產(chǎn)銷量減少。
3,獨(dú)家經(jīng)營,無競爭者。
4,高價給人高檔產(chǎn)品的印象。
總的來說,撇脂定價策略給我們提供了一種思路,即價格先高后低的思路,如果應(yīng)用得當(dāng),可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤。但它應(yīng)用的前提是產(chǎn)品必須能吸引消費(fèi)者,也就是產(chǎn)品要有新意。舉個例子,相信大家都知道:電話初裝費(fèi),中國電信就是采用了撇脂定價策略取得了成功!
適用條件:第一,產(chǎn)品的質(zhì)量和形象必須能夠支持產(chǎn)品的高價格,并且有足夠的購買者想要這個價格的產(chǎn)品。第二,生產(chǎn)較小數(shù)量產(chǎn)品的成本不能夠高到抵消設(shè)定高價格所取得的好處。最后,競爭對手不能夠輕易進(jìn)入該產(chǎn)品市場和壓下高價。
二、滲透定價法
此種策略表現(xiàn)為企業(yè)將它的新產(chǎn)品的價格訂得相對較低,以吸引大量購買者,提高市場占有率?;蛘邔⑿庐a(chǎn)品價格訂得低于競爭者的價格,積極競銷,以促進(jìn)銷售、控制市場。
市場滲透定價法一些企業(yè)并不采用設(shè)定最初高價的辦法來撇取較小但利潤豐厚的細(xì)分市場,而是采用市場滲透定價法。它們設(shè)定最初低價,以便迅速和深入地進(jìn)入市場,從而快速吸引來大量的購買者,贏得較大的市場份賴。較高的銷售額能夠降低成本,從而使企業(yè)能夠進(jìn)一步減價。
例如,戴爾和蓋特惠公司采用市場滲透定價法,通過低成本的郵購渠道銷售高質(zhì)量的電腦產(chǎn)品。它們的銷售量直線上升,而此時通過零售店銷售的IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價格相此。沃馬特、家庭倉庫和其他折扣零售商也采用了市場滲透定價法。它們以低價格來換取高銷售量。高銷售量導(dǎo)致更低的成本,而這又反過來使折扣商能夠保持低價。
如果企業(yè)具備下述市場條件之一,就可以采用此種策略。
(1) 市場需求顯得對價格極為敏感,即降低價格,市場需求會增加。低價會刺激市場的需求迅速增加。
(2)企業(yè)的生產(chǎn)和分配單位成本會隨生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的增加而下降。
(3)低價不會引起實(shí)際或潛在競爭。
滲透定價法。它主要是采用低價策略。
優(yōu)點(diǎn):1,新產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場。
2,微利阻止了競爭者進(jìn)入,可增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力。
缺點(diǎn):1,利潤微薄。
2,降低企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的形象。
條件:1,市場對價格敏感。
2,生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用隨經(jīng)驗(yàn)的增加而降低。
3,低價不會引起競爭。
以下幾個條件有利于設(shè)定低價格。第一,市場必須對價格高度敏感,以便使低價格能促進(jìn)市場的增長。第二,生產(chǎn)和銷售成本必須隨銷售量的增加而減少。最后,低價能幫助排除競爭,否則價格優(yōu)勢只能是暫時的。例如,當(dāng)IBM和康柏公司建立起自己的直接銷售渠道時,戴爾和蓋特惠公司便面臨困難時期了。
通過研究不同價格水平下的需求和成本狀況,可以為新產(chǎn)品選擇一個最佳價格。撇脂定價和滲透定價是新產(chǎn)品定價的兩個策略。定價目標(biāo)在定價決策中占有支配地位,它既可以是市場導(dǎo)向的,也可以是成本導(dǎo)向的。
在為新產(chǎn)品定價時,很少有不考慮成本的企業(yè)。定價常常必須考慮顧客和競爭對手對價格的反應(yīng),以及新產(chǎn)品的更新與增加。
在制定新產(chǎn)品的基礎(chǔ)價格時,應(yīng)考慮以下因素:
(1)相關(guān)的細(xì)分市場。
(2)顧客或最終用戶需求的多樣化。
(3)競爭者對新產(chǎn)品的定價可能采取的行動或反應(yīng)。
(4)成本因素。
(5)市場營銷渠道策略。
此外,還必須考慮其它產(chǎn)品的單位成本或銷售額。如果這些因素都已考慮在內(nèi),并已考慮價格對每個單一成分以及對其整體的影響,那么為了制定基礎(chǔ)價格,還需要有一種系統(tǒng)的定價程序。
1.系統(tǒng)化定價程序
假定企業(yè)已知道新產(chǎn)品的成本狀況,那么是否應(yīng)采取成本加成方式定價?新產(chǎn)品的認(rèn)知價值與競爭者產(chǎn)品相比較孰優(yōu)孰劣?是否需要調(diào)查了解顧客或最終用戶所愿支付的價格水平。借助下面的系統(tǒng)化定價程序,上述問題很容易得出答案。這個定價程序包括如下步驟:
(1)識別目標(biāo)消費(fèi)者在潛在用戶及其需要。
①設(shè)計一個應(yīng)用于各個細(xì)分市場的系統(tǒng);
②確定每個市場部分的邊際成本和特殊成本。
(2)分析細(xì)分市場的環(huán)境,并決定如何進(jìn)入這些細(xì)分市場。
①確認(rèn)顧客或用戶的需求內(nèi)容;
②確定產(chǎn)品的價格水平;
③決定在不同產(chǎn)品之間的價格和功能的差異程度。
(3)估計可能的競爭對手。
①了解競爭對手的價格水平;
②分析競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。
(4)確認(rèn)可行的定價方案。
①估計期望價格水平和推出時機(jī)的銷售額;
②估計產(chǎn)品的直接成本;
③識別產(chǎn)品改變時成本的差異程度。
(5)估計不同銷量水平下生產(chǎn)和市場營銷的直接和間接成本。
(6)計算不同銷量水平下每個細(xì)分市場的期望利潤。
①說明競爭產(chǎn)品中客觀和主觀的質(zhì)量差別;
②中止無法賺取利潤的項(xiàng)目。
(7)對產(chǎn)品采取差別定價。確認(rèn)該產(chǎn)品銷售能夠直接或通過刺激其它產(chǎn)品的銷售,來補(bǔ)償全部產(chǎn)品的成本。
(8)探討價格變化的影響,并決定不同市場條件下最有利的價格。
2.成本加成定價
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定價問題不是總有明確答案的。成本加成定價法是一種常用的定價方法。
優(yōu)點(diǎn):是它不僅能補(bǔ)償產(chǎn)品的成本,而且還能獲取一定的利潤。
缺點(diǎn):它不表明市場的認(rèn)識價格,而且對市場缺乏彈性和敏感性,即一旦產(chǎn)品銷售不暢,它無法進(jìn)行必要的調(diào)整。這就需要企業(yè)必須根據(jù)市場形勢的變化,調(diào)整成本加成的比率。
3.市場導(dǎo)向定價
這種定價方法既可以是需求導(dǎo)向,也可以是競爭導(dǎo)向。
顧客或用戶常根據(jù)價格來推斷質(zhì)量,如果價格比競爭對手的高,也許消費(fèi)者或用戶會認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品更好,因而決定在這里購買。
另一方面,消費(fèi)者或用戶也可能會認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品價值相同或更低,因而認(rèn)定產(chǎn)品或服務(wù)要價太高
。還有可能購買者會把企業(yè)的產(chǎn)品價格與其它產(chǎn)品價格相比并決定購買,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品是獨(dú)一無二的,而接受較高的價格。
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其中,在“同類產(chǎn)品市場基準(zhǔn)零售價格”上加上或減去“產(chǎn)品質(zhì)量或規(guī)定差價”,是指在使用這種方法時,要將本企業(yè)商品的質(zhì)量、品種、規(guī)格、包裝等與同類競爭商品進(jìn)行充分比較,確定應(yīng)加價還是減價。
零批差價:指同一商品在同一市場、同一時間內(nèi)零售價格與批發(fā)價格之間的差額。
零批差率:零批差價與零售價格之比。
批進(jìn)差價:指同一商品在同一市場、同一時間內(nèi)批發(fā)價格與出廠價格之間的差額。
批進(jìn)差率: 批進(jìn)差價與批發(fā)價格之比。
優(yōu)點(diǎn):這種定價法著眼于市場,考慮了市場的供求和競爭因素的影響,能夠較好地適應(yīng)市場,有利于企業(yè)參與競爭。
缺點(diǎn):這種定價方法與企業(yè)成本費(fèi)用脫節(jié),不一定能保證企業(yè)要求的利潤。
3、目標(biāo)利潤定價法
目標(biāo)利潤定價法是指運(yùn)用量本利分析原理,在保證目標(biāo)利潤的條件下確定產(chǎn)品出廠價格法。計算公式為:
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目標(biāo)利潤定價法與前面介紹的“成本加成定價法”是有區(qū)別的。差別在于“成本加成定價法”公式中的成本只是制造成本,不包括期間費(fèi)用;而“目標(biāo)利潤定價法”公式中的成本包括制造成本和期間費(fèi)用。相應(yīng)地,兩個公式中的“成本利潤率”也有所不同。
4、特殊追加訂貨的定價方法
特殊追加訂貨就是指在企業(yè)正常的產(chǎn)銷計劃之外,臨時接到客戶出價低于正常銷售價格,甚至低于單位產(chǎn)品成本的訂貨。
對于這種特殊追加訂貨,若企業(yè)的產(chǎn)品正處于長大期或成熟期,且又是市場上的名牌產(chǎn)品,非常暢銷,自信追加訂貨者還會很多,為維護(hù)產(chǎn)品聲譽(yù),則不能接受這種特殊追加訂貨。
適用情況:若企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力,為了開拓新市場,提高市場占有率,增強(qiáng)產(chǎn)品知名度,則在充分利用剩余生產(chǎn)能力的范圍內(nèi),且客戶出價高于單位變動成本時,可以接受,這有利于增加企業(yè)利潤或減少企業(yè)虧損。
因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品成本中的固定成本,在一定產(chǎn)銷量的范圍內(nèi),固定成本總額是不變的。當(dāng)生產(chǎn)能力有剩余時,產(chǎn)銷量低,單位產(chǎn)品的固定成本分?jǐn)傤~就高;反之,當(dāng)生產(chǎn)能力得到充分利用時,產(chǎn)銷量增大,單位產(chǎn)品的固定成本分?jǐn)傤~就低。只要特殊追加訂貨的收人減去其變動成本總額后還有一定數(shù)量的邊際貢獻(xiàn),就能相應(yīng)提高企業(yè)利潤或減少企業(yè)虧損。
具體來說,對于這種特殊追加訂貨有以下三種定價方法:
(1)充分利用剩余生產(chǎn)能力,而不減少正常銷售時,定價要求:
特殊追加訂貨產(chǎn)品價格>產(chǎn)品單位變動成本
(2)超越剩余生產(chǎn)能力,需減少部分正常產(chǎn)銷量,以接受特殊追加訂貨時,定價要求:
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(3)利用剩余生產(chǎn)能力,但需增添部分設(shè)備、工具等專項(xiàng)費(fèi)用時,定價要求:
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5、合同定價法
合同定價法是指由購銷雙方以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)商定價,并簽訂合同的定價方法。
適用對象:無市價可參考的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或新產(chǎn)品
根據(jù)合同協(xié)商的不同條件,合同定價方法有以下幾種:
(1)固定價格合同定價。即購銷雙方在合同中確定一個一致同意的固定價格作為今后結(jié)算的依據(jù),而不考慮實(shí)際成本為多少。
(2)成本加成合同定價。即購銷雙方在合同中規(guī)定,產(chǎn)品價格以完工后的實(shí)際成本為基礎(chǔ),再按合同規(guī)定的成本利潤率進(jìn)行加成,作為單位售價。
(3)成本加固定費(fèi)用合同定價法。即購銷雙方在合同中規(guī)定,產(chǎn)品價格由實(shí)際成本和固定費(fèi)用兩部分構(gòu)成,固定費(fèi)用在合同中事先確定。
(4)獎勵合同定價法。即購銷雙方在合同中規(guī)定產(chǎn)品的預(yù)期成本和固定費(fèi)用,實(shí)際成本超過預(yù)期成本時,按實(shí)際成本定價;實(shí)際成本低于預(yù)期成本時,其節(jié)約額按合同規(guī)定的比例由雙方分享。
6、彈性定價法
彈性定價法,即需求彈性定價法,是指根據(jù)產(chǎn)品需求彈性系數(shù)(產(chǎn)品銷售價格變化所引起銷售量變化的程度)來確定產(chǎn)品價格的一種方法。
一般情況下,當(dāng)產(chǎn)品的需求彈性小或需求無彈性時,提高價格會增加總銷售收人,降低價格會減少總銷售收人。當(dāng)產(chǎn)品需求彈性大時,提高價格會減少銷售量,進(jìn)而減少銷售收入;降低價格會增加銷售量,進(jìn)而增加銷售收人。
產(chǎn)品需求彈性、需求量(或銷售量)與價格的關(guān)系如下:
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需求彈性系數(shù)E的計算公式為:
三、滿意定價策略
是一種介于撇脂定價和滲透定價之間的折衷定價策略,其新產(chǎn)品的價格水平適中,同時兼顧生產(chǎn)企業(yè),購買者和中間商的利益,能較好地得到各方面的接受.
優(yōu)點(diǎn):滿意價格對企業(yè)和顧客都是較為合理公平的,由于價格比較穩(wěn)定,在正常情況下盈利目標(biāo)可按期實(shí)現(xiàn).
缺點(diǎn):價格比較保守,不適于競爭激烈或復(fù)雜多變的市場環(huán)境.
適用對象:適用于需求價格彈性較小的商品,包括重要的生產(chǎn)資料和生活必需品.
四、產(chǎn)品定價應(yīng)考慮的因素
(1)產(chǎn)品的定性問題
要考慮的核心問題是,該產(chǎn)品在企業(yè)的產(chǎn)品群中承擔(dān)什么樣的角色問題:是走量產(chǎn)品還是利潤產(chǎn)品、是形象產(chǎn)品還是補(bǔ)短產(chǎn)品。
如果是走量產(chǎn)品,因?yàn)橐袚?dān)銷售量和市場占有率,則就不宜價格過高可錄取成本定價法或隨行就市定價的方法,如果是利潤產(chǎn)品,則要承擔(dān)企業(yè)利潤的來源,價高相應(yīng)要高,可采取撇脂定價法,利潤成本定價法,如果是形象產(chǎn)品承擔(dān)企業(yè)品牌形象的提升價格也會高,也可采取撇脂定價法,如果只是一個補(bǔ)短產(chǎn)品承擔(dān)企業(yè)豐富品項(xiàng)的使命,則可考慮市場窨大小,采取不同定價方法,如果幾者結(jié)合則要綜合考慮熟輕熟重,哪個主哪個次來定價。
(2)目標(biāo)消費(fèi)群的定位
你的新產(chǎn)品是哪一個人群使用,是兒童、老人、男士、女性,還是用于家庭消費(fèi),團(tuán)體消費(fèi),還是華型消費(fèi),普通消費(fèi),一般來講用于兒童、女性、團(tuán)體消費(fèi)或華型消費(fèi)的產(chǎn)品價格都相應(yīng)高,企業(yè)采用多是高價位,反之亦然。
(3)渠道的選擇問題
每一個產(chǎn)品的銷售都要經(jīng)過銷售這個環(huán)節(jié)渠道,走到消費(fèi)者手中實(shí)現(xiàn)銷售,因而企業(yè)對一個新產(chǎn)品的渠道選擇也決定其價格高低,如果選擇傳統(tǒng)零售渠道,網(wǎng)格渠道,根據(jù)渠道特性價格高低均不一樣。
(4)產(chǎn)品的策略問題
一個企業(yè)的產(chǎn)品策略是戰(zhàn)術(shù)型還是戰(zhàn)略性,也直接影響產(chǎn)品的價格制定,如果該新產(chǎn)品只是一個戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品,企業(yè)追求一時利潤或銷量產(chǎn)品,價格就會“先高后低或高開低走”而作為戰(zhàn)略性產(chǎn)品,企業(yè)在產(chǎn)品價格上就會進(jìn)行充分設(shè)計,充分考慮多種綜合因素來定價。
(5)產(chǎn)品的特性問題
做為一個新產(chǎn)品其特性是獨(dú)創(chuàng)性,跟風(fēng)型還是替代型,定價方式也會有不同,如果是獨(dú)創(chuàng)性可表現(xiàn)在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品功能,產(chǎn)品概念上的獨(dú)創(chuàng)則可采取高價位,如撇脂定價策略或成本定價法,而如果產(chǎn)品是替代型或跟風(fēng)型則就需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)來靈活訂價。
(6)產(chǎn)品的價格需求彈性問題
不同行業(yè)的不同產(chǎn)品,其價格需求彈性差異不同,產(chǎn)品?價方向也不同,一般對于價格需求彈性大的產(chǎn)品定價時會走低,而價彈需求彈性小的產(chǎn)品則會走高價,畢竟價格對銷售影響不大,多賺一分是一分。
(7)行業(yè)發(fā)展階段問題
一個新產(chǎn)品其產(chǎn)生在行業(yè)生命周期的的不同,企業(yè)對產(chǎn)品定價也會有不同對處于成熟期的行業(yè)來說價格透明度高,隨行就市定價是主要選擇,而對于處于行業(yè)長大期、發(fā)展期的冰品來說采取高價位來定價也是必然,對處于行業(yè)衰退期來講各種可能都會存在。
(8)市場環(huán)境狀況
此點(diǎn)與行業(yè)發(fā)展階段有很大關(guān)系,同屬一類型問題,但新產(chǎn)品定價企業(yè)需考慮。競爭者狀況;整體消費(fèi)水平;消費(fèi)習(xí)性;市場規(guī)模和容量;市場發(fā)展趨勢五個因素來對新產(chǎn)品進(jìn)行綜合評價制定價格。
(9)企業(yè)自身狀況
每個企業(yè)規(guī)模有大小、財務(wù)狀況不同、經(jīng)銷指標(biāo)不同,企業(yè)價值取向有不同,對于追求利潤型企業(yè),高價格是企業(yè)選擇定價方向,而對于追市場份額的企業(yè)來講,中、低價格定位是企業(yè)定價方向,同時根據(jù)企業(yè)自身狀況需考慮,品牌;市場地位;推廣費(fèi)用;渠道建設(shè)情況;產(chǎn)品的包裝;產(chǎn)品規(guī)格這幾個綜合因素來制訂價格。以上是企業(yè)新產(chǎn)品的定價牽涉到各方面,在這里羅列出九個考慮問題,也是任何一個企業(yè)給予新產(chǎn)品定價的考慮點(diǎn),并大致提出定價的方向,在具體的實(shí)踐中,考慮方面會有取涉,但給企業(yè)新產(chǎn)品一個合適的價格是每個企業(yè)追求的目標(biāo),做到合適很難,但著眼與細(xì)節(jié)因素的綜合分析,至少少了許多遺憾。
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