從大學(xué)開始至今我的手機使用經(jīng)歷——如何選擇手機，蘋果 ...

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文章有點長，建議先收藏再看。文章主要分為兩部分，第一部分主要講述我大學(xué)至今我的手機使用經(jīng)歷，第二部分主要講基于此，我們應(yīng)該如何選擇手機，是選擇蘋果還是選擇安卓呢？
正文開始
我的手機選擇經(jīng)歷

我是13年高中畢業(yè)的，正值小米2s已上市。那句經(jīng)典的口號，“為發(fā)燒而生”一下吸引了很多年輕人的注意，包括我的。
說實話，小米手機品牌的建立恰逢其時，此時高端品牌手機市場，蘋果、三星雙巨頭，但中低端市場似乎出現(xiàn)了斷層，雷軍抓住了這個機會，走了差異化競爭，直接抓住了是智能手機的紅利。正如他所說，”站在風(fēng)口，豬都會飛“。
趕上好時機，也得好好做準(zhǔn)備，即打鐵還需自身硬，小米確實在以下幾個方面做的很到位。
首先，營銷方面，首創(chuàng)饑餓營銷，同時能通過論壇及其他渠道收集用戶問題及建議
其次，供應(yīng)鏈方面，通過小批量產(chǎn)品向互聯(lián)網(wǎng)用戶試水，然后收集需求向廠商議價，硬件。因此，價格很有競爭力
最后，品牌造勢方面，打造響亮的口號，“為發(fā)燒而生”，讓小米手機品牌在很多年輕人群體里引發(fā)一股潮流
3套組合拳打下來，在手機中低端市場上占有率很高，尤其是年輕人市場。
當(dāng)時，蘋果、三星都是高端機，5000元起步，低端智能機市場存在空白，小米走了差異化競爭路線，即放棄了品牌溢價路線，走了性價比路線。一方面，如開頭所說，找準(zhǔn)市場需求空白，確實決策和正確，但另一方面這確實也給小米打下低端機、性價比的標(biāo)簽，給后面小米做品牌升級，走高端的品牌溢價路線埋下了隱患。
那時智能機也剛開始起步，諾基亞2000元能買了智能機嘗嘗鮮還是不錯的，且小米品牌造勢很符合年輕人的定位，所以我直接選擇了小米。我身邊的很多準(zhǔn)大學(xué)生也是做了相同的選擇。
小米我直接用了3年，第一年還好，后面就開始卡了，后面基本用的很卡，耗電很快，安卓手機的早期的通病都暴露了。但因為沒什么錢，一直沒換，就硬湊合著

然后就到了2016年，大學(xué)畢業(yè)后工作了。當(dāng)時大學(xué)室友用了樂視手機，樂視2max我記得。樂視當(dāng)時也是個風(fēng)頭正盛的公司。樂視的創(chuàng)始人賈躍亭是個很能畫餅的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)時提了個生態(tài)化反的概念，很多影視明星及投資者都投資了，都怕錯過下一個風(fēng)口。
樂視布局的業(yè)務(wù)也很多，包括樂視電視、樂視手機、樂視體育、樂視造車事業(yè)、樂視家居等等。他提了一個商業(yè)模式，算是早期互聯(lián)網(wǎng)免費模式的一個升級。互聯(lián)網(wǎng)免費模式從360開始，即產(chǎn)品是免費供用戶使用，然后獲取用戶后就有了流量，接著用流量變現(xiàn)或者其他增值服務(wù)變現(xiàn)。
免費模式一下顛覆了很多付費產(chǎn)品，比如付費殺毒軟件，用戶天然的喜歡免費的東西。即便剛開始免費產(chǎn)品在質(zhì)量上可能會專業(yè)的付費產(chǎn)品有一定差距，但直接價格降為0的誘惑可太吸引人了，況且持續(xù)迭代下，互聯(lián)網(wǎng)免費產(chǎn)品質(zhì)量將不輸于付費產(chǎn)品。
可以說免費的是最具互聯(lián)網(wǎng)特色盈利模式。免費的模式相當(dāng)于將付費方做了調(diào)整，以往是直接使用產(chǎn)品的用戶付費，免費模式將付費方調(diào)整為企業(yè)或機構(gòu)，或者付費還是用戶，但這里的用戶是那些使用產(chǎn)品額外付費功能的那部分用戶。比如，一個社交應(yīng)用通過免費獲取了用戶，它在通過廣告獲取收益，這個付費方是廣告主企業(yè)；又比如，一個工具應(yīng)用WPS，通過基礎(chǔ)功能免費，獲取用戶，再通過部分付費功能向用戶或者企業(yè)收錢。羊毛出在羊身上，狗買單就是說的這個意思。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以用免費模式，是因為它的新增用戶的邊際成本太低了，一個軟件開發(fā)出來，多一個少一個用戶，新增的維護(hù)成本幾乎可以忽略不計。然后通過免費吸引并獲取到海量的用戶（形成流量），接下來就可以有很多可選的變現(xiàn)方式，比如廣告，比如高級功能付費使用等等。
回頭再說樂視賈躍亭的對免費模式的升級，其實就是將手機硬件免費，然后用手機連接其他智能家居、體育會員、互聯(lián)網(wǎng)車等產(chǎn)品，通過這些連接的產(chǎn)品去變現(xiàn)。這個想法實際很激進(jìn)且超前的，我們很容易想到他實際上是將軟件（APP或者網(wǎng)站）免費升級為硬件免費，然后用其他硬件或者服務(wù)去變現(xiàn)。
但實際上，這塊有個很嚴(yán)重的缺陷，即通過手機硬件去獲取用戶的邊際成本基本一樣，因為你獲取一個用戶就要付出一個手機硬件成本，獲取用戶邊際成本過高，即便短期能獲取大量用戶（形成流量），然后再通過這些流量去變現(xiàn)，但短期變現(xiàn)的錢很難負(fù)擔(dān)起成本，且不可持續(xù)。因此，很快由于各個業(yè)務(wù)，比如手機、視頻版權(quán)、體育版權(quán)、智能家居都很燒錢，很快資金鏈短鏈，樂視也申請了破產(chǎn)。
但不管怎么說，樂視對用戶來說還是有利的，畢竟在燒錢補貼用戶，當(dāng)時樂視手機也沒太激進(jìn)，手機沒有“免費”送，但價格上相當(dāng)于配置還是很劃算。當(dāng)時我的大學(xué)室友就用了樂視，覺得使用體驗還不錯，所以我也跟風(fēng)買的了樂視2max，我記得當(dāng)時還是買手機送了樂視會員。用大屏看樂視視頻的劇還是很開心，但好景不長，用了不到一年，安卓早期卡、耗電量快的問題又出現(xiàn)了。
圖：
這樣到了2018年，基于我用了小米和樂視手機的使用體驗，對早期安卓卡頓、耗電量快、應(yīng)用無腦獲取權(quán)限的毛病很是反感，再加上我開始了解到喬布斯和蘋果手機，萌生了想試試蘋果手機的心。
我是通過《喬布斯傳》了解到喬布斯的。當(dāng)時喜歡讀書，《時代雜志》前高管沃爾特·艾薩克森撰寫的了4部經(jīng)典傳記，其中之一就是《喬布斯傳》。喬布斯大家應(yīng)該都知道，是一個被神話的人，一個將技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合為產(chǎn)品的天才。他最大的特點是很偏執(zhí)（現(xiàn)實扭曲立場）、追求用戶體驗及審美，傾向于將一個產(chǎn)品打磨的很完美，同時他又是營銷包裝天才，他的產(chǎn)品發(fā)布會總是帶給人驚喜感。
基于上述原因，我當(dāng)時很想擁有一款蘋果手機，一方面是致敬，另一方面是確實聽說蘋果手機性能很好，用久了了也不會卡。對于深受卡頓影響的用戶來說，蘋果手機這個優(yōu)勢簡直是福音。但是由于我預(yù)算不夠，只能選擇買了蘋果6，我記得當(dāng)時蘋果x都出來了，蘋果6已經(jīng)很過時（但確實經(jīng)典能打）。用了大概一年，確實體驗不錯，系統(tǒng)一直很流暢，沒有卡頓的跡象。稍微有點不讓我滿意的可能是屏幕小了點，不管是看視頻還是玩游戲都不是很帶勁。
然后我咬咬牙，買了4g內(nèi)存256g 儲存的iPhone7plus ，價格我記得是2700左右。這個價格買這個配置是不是不太可能？沒錯，這個是我在淘寶上買的將32g改成了256g的翻新機。主要是因為當(dāng)時工資也不高，大概8000元左右，也比較節(jié)約，所以能給出來的預(yù)算有限。這個機子屏幕較大，系統(tǒng)運行流暢，儲存空間多，然后比較薄，握感很不錯，所以剛開始用起來還是很爽的。
用了一年左右，耗電也變快了，輕度使用也得一天一充。然后，我就想著換個電池，去網(wǎng)上查了下，發(fā)現(xiàn)換一個電池也得300多，好像是這個價。蘋果門店員工還順便告訴我這不是新機，是改了存儲的翻新機。我當(dāng)時有點震驚，但仔細(xì)想想其實也在情理之中，畢竟價格在這里。
雖然iPhone 7 plus也發(fā)布幾年了，但蘋果手機保值能力還是很好的，我記得我的這個配置，還得四五千起步，可以看出來蘋果手機的保值是真不錯，不像其他手機，發(fā)布幾年后手機價格下滑嚴(yán)重。我當(dāng)時也是抱著僥幸心理，貪圖便宜買了這個翻新機，但你問我后悔嗎，我其實不后悔，還是那句話，我工資也不高，想攢點錢，不想為了一個手機把一個月工資都干沒了。
盡管如此，我還是想提醒下大家，不要存在僥幸心理，市場是公正的，什么樣的價格，就是什么質(zhì)量的產(chǎn)品，如果一個產(chǎn)品的價格偏離它的市場價格（價值）很多，那肯定是有什么問題和缺陷。話說回來，本來打算給這個手機換一個電池接著用，但換電池也得300多，這個翻新的二手機也不值幾個錢，所以想著干脆別換了，直接把手機賣了，換個新的蘋果手機。
想換一個手機還有個原因，那就是我跳槽后工資翻了一倍多，進(jìn)了某互聯(lián)網(wǎng)大廠，有底氣換個好的了。其次是消費觀念上的改變，好的品質(zhì)的產(chǎn)品（手機）用起來會順心，也比較耐用，如果總是湊合著用，實際一方面用的不爽，另一方面用的不長久，經(jīng)常換，實際付出的成本和買一個品質(zhì)好點的手機一樣了，那何必不讓自己用的爽呢。
基于上次的購買體驗，不太放心淘寶的品控，選擇了在京東上花了7600元買了iPhone11Pro， 暗夜綠 256g儲存。其實也不怪淘寶的，確實那樣的價格在哪個平臺都不可能買不到正品。但淘寶確實魚龍混雜，挑選需要精力，另外還得擔(dān)心花了一樣的錢最后買了假貨，京東則在數(shù)碼3C這塊一直做的很好，基本沒怎么聽說過假貨。
當(dāng)時，也是運氣好，京東發(fā)了2000多塊的優(yōu)惠券，從原價9999元直接降到7600，甚至比拼多多百億補貼價格很低，所以果斷入手京東。啪，很快啊，第二天手機就到了，第一次拿了新版本正品蘋果手機還是很激動的，也算是是致敬了下喬布斯了。
說下使用體驗，系統(tǒng)很流暢，比落后幾代的翻新機好太多了。剛開始電池很耐用，重度使用基本也是一天半一充，用了快一年多了，電池耗電確實也變快了，但中度使用一天一充還是沒問題的。隱私方面，蘋果手機做的真的很好，它會讓用戶精細(xì)的向APP的授權(quán)權(quán)限，比如獲取地理位置，它直接分為僅本次獲取、使用過程中、永久獲取。還有就近期升級的比較變態(tài)的APP獲取照片的權(quán)限，用戶可以選擇特定照片、允許所有照片、不允許。
另外，蘋果很尊重用戶，權(quán)限這塊基本是用戶自己決定，相對來說安卓的APP獲取權(quán)限比較混亂，而且往往會出現(xiàn)霸王條款，比如用戶不讓APP獲取權(quán)限，那直接就不讓你用了，而蘋果一般不會出現(xiàn)這種問題。
還有一個讓我印象深刻的好的體驗，就是換手機遷移手機里內(nèi)容。這塊蘋果做的真不錯，從iPhone6到iPhone7plus，再到現(xiàn)在的iPhone11Pro，基本都是輕輕松松的完美遷移，另外，不僅是手機之間，手機與其他蘋果設(shè)備，比如電腦，都是能簡單快捷傳輸內(nèi)容。所以之前舊蘋果手機的部分內(nèi)容也是很容易遷移到我的蘋果電腦上。
然后它的交互方式也非常簡單實用。蘋果手機遵循“少即是多”、“至繁歸于至簡”的設(shè)計理念，因此沒有花里胡哨的多余設(shè)計，其設(shè)計往往簡潔自然，非常的人性化。喬布斯曾說過，好的產(chǎn)品不需要說明書，如果一個產(chǎn)品不能讓用戶拿到就可以用，那產(chǎn)品是失敗的。從這個角度來說， 蘋果似乎做到了。
微信之父張小龍也是非常推崇喬布斯的，所以微信的設(shè)計也是遵循簡單的原則，微信的使用體驗也是非常自然且尊重用戶的。好的產(chǎn)品應(yīng)該是潤物細(xì)無聲的。好的產(chǎn)品體驗的狀態(tài)應(yīng)該是這樣的，即用戶是被尊重、不被打擾的，在使用中產(chǎn)品是不被感知的，離開，離開后再回來也不會突兀，像一個老朋友。就像張小龍說的，用戶用完即走，走了還會回來。
這個iPhone 11pro我是打算用5年，但還是看使用狀況，使用一年多了，確實也不卡，各方面沒什么問題。
一路走過來，讓我的手機的選擇和使用經(jīng)也見證了，我的閱歷的增長，以及消費理念的提升，最為關(guān)鍵的還是是審美的提升。
然后再簡單補充下之前手機的命運。小米2s應(yīng)該還在老家，但確乎是找不到了；樂視手機我竟然還留著，主要是賣不了幾個錢就留著做紀(jì)念吧；iPhone6給我媽用了，iPhone7plus在京東愛回收賣了800塊，能賣這個價格也不錯了；然后iPhone11 Pro使用中。

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然后簡單談?wù)劙沧渴謾C，我用的安卓手機品牌的也算比較早的，早期安卓的通病，權(quán)限管理混亂，用1年就卡，交互不夠簡單現(xiàn)在也有了很大的改善。國內(nèi)的手機品牌，比如華為、小米、ov，現(xiàn)在也都做的很不錯了。
其實我對華為還是比較推崇的，因為他在有手機和三星這樣高端手機品牌的前提下，一開始依然選擇做高端手機品牌這條艱難之路。華為非常重視技術(shù)研發(fā)，直接定位高端品牌機，且重視國際化，而不是簡簡單單的硬件整合，非常值得尊敬，從美國制裁華為，就可以看出來，華為確實是對美的威脅很大，有時候我們真的不用看一個人或者一個國家說了什么，而是要看采取他的行動。
小米呢，一直講求性價比，堅持做物美價廉的手機，所以做了很多整合供應(yīng)鏈的事，在硬件參數(shù)花的很大的功夫。雷軍確實良心，堅持手機硬件利潤不超過5%，但小米這兩年也在轉(zhuǎn)型做高端品牌手機了，似乎做的也不錯。但正如上文所說，小米在早期做差異化競爭中埋下了做品牌升級的隱患。小米在低端市場沉浸了很久，想做品牌轉(zhuǎn)型確實也挺難的，因為品牌調(diào)性一旦形成，用戶對品牌的印象一旦形成，將很難改變
oppo和vivo其實是一個老板，核心特色打法就是門店+營銷，翻譯一下就是線上流量（廣告營銷、代言營銷吸引用戶）、線下流量（線下買手機門店方便，人群也多）我都有，真正的渠道、流量為王。走的是低配置高品牌溢價的路線，但也會在某個方面做到極致，據(jù)此占據(jù)某個群體用戶心智。比如vivo定位為拍照手機，實際配置一般，但由于拍照功能確實很有特色，加上營銷做的好——“照亮你的美”，所以很受女性用戶歡迎，可以定價很高，有很高的品牌溢價。這塊我想多說一句，不要總是從你自己的視角去評價一個產(chǎn)品的好壞，比如一個理工男可能喜歡拼參數(shù)，所以大概率不太喜歡OPPO和vivo，但人家的白領(lǐng)女士就是喜歡拍照，OPPO和vivo滿足她們這方面的訴求。只能說不同產(chǎn)品的目標(biāo)用戶目標(biāo)受眾不一樣罷了，沒有對錯好壞之分。
選擇手機需要考慮哪些方面？

接下來到了第二部分，我們再來談?wù)勥x擇手機需要考慮哪些方面。具體如下：
個人偏好——情緒價值

這個是說，每個人都會有自己的偏好，如果一個產(chǎn)品或者服務(wù)能給你帶來很大的愉悅感，那說明它帶給你的情緒價值很大。比如很多小女生喜歡買jk裙，只要一有空她就會去逛逛有沒有新款的jk，盡管它已經(jīng)有了很多套。又例如，很多男生喜歡游戲里的裝備，就算當(dāng)時沒錢，也會不自覺點的打開游戲，進(jìn)入到裝備展示界面看看。
如果上述情況，那大概率是該產(chǎn)品確實你的個人偏好，它可以給你提供很強的情緒價值。這個是時候，如果在預(yù)算范圍內(nèi)，買就是了。因為你確實偏好一個產(chǎn)品，你大概率最終還是要買的，與其浪費時間與精力糾結(jié)，還不如買了早點讓自己的偏好滿足，然后把時間與精力節(jié)省下來做更有意義的事。
比如，有的人就是小米手機的狂熱粉絲，那買就完了，何必在乎別人說華為好呢。
手機設(shè)備參數(shù)

早期我也是個看手機參數(shù)的人，但沒有到那么重度的情況。最多會看看內(nèi)存、存儲、手機電量、芯片這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
后面我基本不會看了，因為我發(fā)現(xiàn)，這是在浪費時間。很多人可能要抬杠，你不看設(shè)備參數(shù)和價格吃虧了怎么辦。實際情況是，手機參數(shù)往往不具備可比性，比如蘋果手機的芯片、安卓的高通驍龍芯片，你要硬比，其實很難去在參數(shù)上比個好壞。
比如，就內(nèi)存參數(shù)而言，一般內(nèi)存越大，手機流暢性越高，蘋果一般都是4g內(nèi)存，安卓很多手機品牌現(xiàn)在動不動都是6g內(nèi)存、8g內(nèi)存，那安卓針對比蘋果系統(tǒng)流暢很多嗎？不見得吧，事實情況往往相反的。
還有很重要的一點，一個產(chǎn)品的價格往往是在其價值上下浮動，但不會偏離太遠(yuǎn)。因此不要總認(rèn)為貴就是割韭菜，有些手機貴除了品牌溢價，一定是某個方面或者某些方面有獨到之處。產(chǎn)品最終還是要用的，還是要回到的滿足人的需求上來的，回到產(chǎn)品的使用體驗上來。
比如，我買了蘋果，我的需求被滿足了（可以打電話+看視頻+玩游戲等等），且體驗很好（流暢、隱私保護(hù)好），那就行了，參數(shù)是什么并不重要。。
品牌溢價

一個很受市場認(rèn)可的品牌，往往除了了它的制作成本，它的定價往往有一定的品牌溢價，比如LV的包、香奈兒的香水，你要說它的成本真有那么貴嗎？不見得吧。但女生們?yōu)槭裁蹿呏酊F的想去買，就是沖著品牌去的，她是愿意支付這一部分的品牌溢價。
手機里面，蘋果手機確實是硬通貨，至少目前看是這樣，所以它的價格里還是包括品牌溢價的。其他國產(chǎn)手機有嗎，我相信也是有的，只是多少的問題。所以如果想買高端品牌手機，如果在預(yù)算合的情況下，想想是不是愿意為了好的使用體驗去支付這部分品牌溢價。
性價比

這個就是對手機設(shè)備參數(shù)、品牌溢價進(jìn)行折中，其實考慮性價比往往會陷入極度追求設(shè)備參數(shù)的怪圈。如果你預(yù)算有限，且時間精力不值錢，建議好好考慮下性價比。否則就沒必要了，還不如將時間精力做提升自己的事情上，這樣你的預(yù)算會無限。也可以參考我的這篇
實用性

你買手機是備用還是主要用，如果是備用，一個千元機即可。
如果是實用性，那還是建議買蘋果，因為蘋果的手機流暢性及使用體驗更好，且經(jīng)久耐用。它可能是2000元手機價格的3倍，但使用周期可能也是常規(guī)手機的3倍。你可能會說，我2000元手機用1年就換，每年都新的，實際上你會發(fā)現(xiàn)用好的手機的體驗比低端機體驗好太多了，根本不具備可比性。
其實品質(zhì)更好的產(chǎn)品更適合窮人，要知道有錢人都是精明的，他選擇買品質(zhì)更好的產(chǎn)品，一方面確實是因為有錢，這點錢不在乎，另一方面，其實是好的產(chǎn)品會有更好的使用體驗及價值，且一般壽命更長，所以長期來看是更好的。當(dāng)然這里所說的是將奢侈品排除在外的。
我們往往看到很多低工資的人在買衣服、買鞋子的時候買價格便宜的，一方面品質(zhì)看上去就不好，另一方面也不耐穿，需要頻繁的換，最終花的錢夠買了一件的衣物了。產(chǎn)品是得從實用的角度去看，去從質(zhì)量上看，現(xiàn)在很多潮牌實際上雖然打著潮流、輕奢的口號，實際產(chǎn)品質(zhì)量一般，其成本往往都是在營銷上，這確實也滿足很多年輕人追逐潮流的需求，但從實用角度來看，其實是應(yīng)當(dāng)警惕的。
一個產(chǎn)品是否實用，可以看它的成本結(jié)構(gòu)，并不是說讓你精細(xì)計算它的成本占比，而是讓你從市場上可獲取的信息里粗略估算下。比如，手機成本=技術(shù)研發(fā)成本+硬件成本+營銷。
華為手機技術(shù)研發(fā)占比很大，營銷成本基本沒怎么看到，那買它的手機其實賺，因為技術(shù)研發(fā)費用往往帶來的是產(chǎn)品體驗上的質(zhì)的提升。蘋果也是一樣，蘋果的研發(fā)投放甚至更高。那呢，很容易看到，OPPO和vivo的營銷占比太高了，都是大牌明星、視頻網(wǎng)站上的品牌廣告也比較多，實用性可能相對低些。
隱性成本

上面從實用性角度提到了手機的成本，其實除了顯現(xiàn)成本，還有隱性成本。
比如蘋果手機上為了用戶體驗極致，基本很少有廣告，它實際將用戶看廣告這部分錢算到了手機價格里去了。安卓其他品牌手機廣告很多，比如主題頁里，系統(tǒng)瀏覽器、鎖屏各個位置都有廣告，手機可能價格低些，如果算是廣告成本，那實際成本也很高了。
使用體驗

指的是手機流暢性、安全隱私、便利性。比如隱私、權(quán)限管理等等，蘋果手機對應(yīng)用權(quán)限授權(quán)管理很嚴(yán)格，照片的隱私甚至精細(xì)到每一張圖片，尊重用戶，僅保留基本權(quán)限，剩下的都交到用戶手機去選擇，基本不會出現(xiàn)霸王條款（不授權(quán)權(quán)限就不給用），安卓系統(tǒng)由于各自為營，所以管理起來相對較差，權(quán)限授權(quán)差一些。

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便利性，有一點蘋果做的很好，那就是蘋果生態(tài)的產(chǎn)品內(nèi)容遷移很便利。所以換手機之后，不用擔(dān)心舊手機上的東西怎么轉(zhuǎn)到新手機上。
自身的財務(wù)狀況

每個人財務(wù)狀況有限，大學(xué)生往往沒有經(jīng)濟(jì)來源，還是得看家里的情況。我的看法是家里經(jīng)濟(jì)只要不是太差，建議直接買蘋果手機，省心，且確實是比較食用，我堂弟今年也是剛上大一，咨詢我買什么手機、電腦，我直接建議買蘋果手機，他買的是iPhone 12和macbook air。
保值能力

蘋果的手機相對安卓品牌保值能力更強，基本除了大促很難降價，讓我印象深刻是airpods2 Pro價格依然在1400上下浮動，基本和發(fā)布時各電商渠道價格相當(dāng)。這樣你不太會因為剛買一周價格下降很多而懊惱不已。另外，由于蘋果手機的保值能力，如果你想賣掉，也會是一個不錯得價格。
特定功能

如果你想要特定功能，比如華為手機可以拍月亮，vivo照片濾鏡更好，美圖主打的拍照手機，那也可以直接選，這其實個人偏好問題。但說到拍照，蘋果攝像頭更加真實，不會故意取悅你，給你美顏。這點其實我很喜歡，人有時候往往會被產(chǎn)品或者其他人的觀點影響，以至于變得自我感覺良好的錯覺，而認(rèn)不清自己了。
總結(jié)

如果預(yù)算充足，且不是特別缺錢，建議直接上蘋果。
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