做財務分析一般都有哪些維度和指標？

院長

財務分析應用場景很多，不管內(nèi)部分析還是外部分析其實在分析思維上是共同的。
分析思維的建立，可以參看這篇文章。
財務指標這只是進行分析的輔助工具之一，就像題主做的一樣，只是個儀表盤，而真正有意義的是對儀表盤數(shù)字的解釋。
所以，重點不是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，而是解析數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營原因。

指標不追求多、全，而是能說明問題。

指標是根據(jù)公司的業(yè)務特點來選擇的，而且是隨著公司業(yè)務的調(diào)整而進行變化的。
在對指標進行分析時，要先有參照物。

比如應收賬款余額100萬，這樣一個孤立的數(shù)沒有任何意義，沒有任何可繼續(xù)探究的方向。
而增加一個參照物去年應收款余額50萬，一下就增加了意義，應收款翻番了，為什么？就值得沿著這條線索繼續(xù)探尋下去。
再增加個參照物，全年應收款周轉(zhuǎn)率2次，有意義，這周轉(zhuǎn)到底符合不符合公司業(yè)務特點？如果去年周轉(zhuǎn)率5次，那今年問題就大發(fā)了。
再增加，今年競爭對手周轉(zhuǎn)率0.8次，這豈不是說明公司還優(yōu)于同行，但普遍減慢說明行業(yè)出現(xiàn)一些變化，是什么？影響多大？多久？
帶著問題，去找答案。

財務分析就想偵探斷案，從各種線索（財務指標、數(shù)據(jù)）中發(fā)現(xiàn)疑點，順藤摸瓜，不斷提出問題并嘗試解答，最終找到罪犯。
比如前面說的應收款周轉(zhuǎn)率的問題，從指標上看周轉(zhuǎn)慢了，那么考慮影響周轉(zhuǎn)率的因素有哪些？一是信用政策變了，給客戶賬期長了；二是客戶出現(xiàn)問題，賴賬了；三是公司業(yè)務虛了，還沒實現(xiàn)的業(yè)務也確認了。
沿著這三個思路，再向業(yè)務端挖掘，發(fā)現(xiàn)公司在加快擴張速度，銷售政策變得更激進了，所以給了客戶更寬松的賬期；另外業(yè)務人員主要精力都放在開拓市場了，催款力度降低了。
那公司這樣的決策到底對不對呢？
隨著我們的探究有產(chǎn)生新的問題，說明這條線索還沒有完結(jié)，繼續(xù)~~~
我們發(fā)現(xiàn)原本經(jīng)營活動是凈流入的狀態(tài)，但隨著擴張變成了凈流出，公司在“失血”，那這可是一個危險信號。
公司資金能扛得住么？
我們發(fā)現(xiàn)，公司不僅獲得一筆銀行貸款，同時還吸引來投資機構，外部供血充足，很好的解決了公司資金壓力。
經(jīng)過一系列的自問自答，我們成功解決這一條線索的疑慮，而其他的線索也如此這般，一份高質(zhì)量的財務分析就這樣形成了。
想要讀懂財報的小伙伴，歡迎加我一起交流財報分析的心得

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