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中秋假期,碼碼字換換腦子~ 和大家聊一下intel大連的基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗與海力士收購的影響。
先簡單介紹一下自己的情況,本碩雙非985博,物理專業(yè),目前在研發(fā)部門任職(Dalian Technology Development, DTD)。本文基本全是自己手打的字,圖就不放了,大家撿著自己感興趣的看看。
1. intel大連的基本情況
1.1 邏輯芯片時期
intel大連于2007年宣布建立,投資25億美元,2010年正式投產(chǎn)邏輯芯片(65 nm),是intel在亞洲的第一家晶圓制造廠。
其實intel當(dāng)時選址時大連并不是最優(yōu)先的選擇,據(jù)我了解當(dāng)時intel的目標(biāo)城市是深圳。后面因為XXX和大連市政府的努力,intel向大連市政府提出了近千項需要確定的問題,包括不限于,大連市近百年的地震情況等。最終于2007年宣布建立并于2010年正式投產(chǎn)。
intel大連建設(shè)的第一座FAB(Fabrication)為FAB68,就像你想的那樣,68不是任何序列名稱,單純的按照我們中國文化吉祥如意發(fā)大財?shù)摹皵?shù)字文化”取得的~廠子建立至今也確實做到了順順發(fā)發(fā)~
Intel大連投產(chǎn)的那年我在大連上大一,那時候從未想過會和intel有過任何交集。那個時期關(guān)于intel大連的印象,都是后來通過身邊同事的描述逐漸建立的。
65 nm制程的邏輯芯片在intel大連生產(chǎn)初期,所有的技術(shù)全靠新加坡的一家A廠(代號)引入,但intel大連的表現(xiàn)堪稱卓越,雖然始終沒有自己的研發(fā)部門,但產(chǎn)品良率(Yield, FAB廠的核心指標(biāo),可以簡單理解為產(chǎn)品合格率)的提升速度并不慢于擁有最新技術(shù)的A廠。
但由于研發(fā)部門的缺失以及長期的核心技術(shù)封鎖,65 nm制程的邏輯芯片逐漸落后,加之intel堅決也永遠不會向中國FAB提供先進制程的制作工藝與研發(fā)流程的態(tài)度,intel大連也在尋找新的出路。
1.2 DMTM的建立
2015年,intel正式?jīng)Q定殺入儲存芯片制造領(lǐng)域并與美光(Micron)簽訂了相關(guān)技術(shù)的10年合作研發(fā)協(xié)議。intel投入55億美元用于大連廠二期即FAB68A的建設(shè)。DMTM(Dalian Memory Technology & Manufacturing)就此誕生。intel大連的產(chǎn)品也從邏輯芯片轉(zhuǎn)向儲存芯片。
這也是為什么海力士2020年底與intel達成收購DMTM的協(xié)議后,卻只能在2025年4月徹底完成交割的原因。
此時的DMTM終于走出了屬于自己的一條道路。
Intel與美光的合作形式十分有趣,所有的線上研發(fā)工作在美光四廠(一個專職研發(fā)的FAB廠,沒有量產(chǎn)任務(wù),位于美國)開展,intel只有少量的技術(shù)人員作為TD-PIE(TD Process Integration Engineer, 研發(fā)工藝整合工程師)參與3D NAND的研發(fā)工作,主要的研發(fā)團隊實際為美光團隊。不幸的是,2018年年初美光與intel共同宣布將在第三代3D NAND(96層)研發(fā)完成后在技術(shù)路線上正式分道揚鑣,美光放棄floating gate架構(gòu)轉(zhuǎn)向charge trap架構(gòu),自此intel成為全球唯一使用floating gate技術(shù)的儲存企業(yè)。DMTM也成為了全球唯一一座使用floating gate技術(shù)的儲存芯片生產(chǎn)單位?,F(xiàn)在TD有很多的同事都是從美光跳過來的~
2016年7月,F(xiàn)68升級后成功投產(chǎn)3D NAND產(chǎn)品。2018年9月F68A建成投產(chǎn)。值得一提的是,F(xiàn)68A從開工到投產(chǎn)的時間只有9個月(記不太清了)這應(yīng)該是全球最快投產(chǎn)的FAB(應(yīng)該是沒有之一)。3D NAND的DTD部門也在這段時間逐漸成立。這也成為了intel唯一一個研發(fā)與量產(chǎn)部門在一起工作的FAB,這種模式的建立確實極大的提升了新技術(shù)的傳輸速度并降低了溝通難度(深有體會,電話里說不明白的事約個會議室就面基了)。
截止目前,DMTM的intel員工(藍牌員工)超過5000人,預(yù)計年底達到6000人。供應(yīng)商員工(綠牌員工)近萬人,年產(chǎn)近100萬片晶圓,產(chǎn)值約50億美元。 工作一段時間還沒對象的要從自己身上找原因嗷~
1.3 FAB68B
海力士收購了DMTM,從我的觀點來看,我覺得對DMTM是個好事。
海力士投資了100億美元建設(shè)FAB68B,也就是我們的三期工程。工程進度真的很快,眼看這高樓平地起(其實也沒多高)。新的辦公樓MSB3里面除了更多的工位以外,還有全新的食堂、更大的健身房(目前的健身房沒有杠鈴,力量訓(xùn)練區(qū)小的很)、室內(nèi)羽毛球、網(wǎng)球場以及樓頂露天籃球場等便民設(shè)施。(PS: 真的需要一個新的食堂,食堂人太多了;也很迫切的需要更多的工位,再來新同事都快坐外邊了)。
DMTM在intel內(nèi)部并不被重視,50億美元的產(chǎn)值在790億美元的總營收中豪不起眼,得不到intel集團高層太多的關(guān)注。賣給海力士以后,DMTM+海力士的產(chǎn)能會使得海力士在儲存芯片的市場份額升至前三,有沖擊第二僅次于三星的可能,會受到更多的重視和資源的傾斜。
所有人,包括我都關(guān)心25年以后管理模式和工作方式是否會發(fā)生根本性的變化。甚至于DTD是否會被全部砍掉,讓DMTM變成一個只負(fù)責(zé)量產(chǎn)(HVM,high-volume manufacturing)的加工廠?
根據(jù)我的觀察(摸魚+嘮閑嗑),大家對海力士的收購表現(xiàn)的比較平靜。目前公司層面給到大家的消息是,我們25年會加入一個新的美企Solidigm(海力士獨資), 公司的管理層為intel 負(fù)責(zé)3D NAND產(chǎn)品線的原高層,企業(yè)文化和管理模式不會有根本性的變化。最近的世界半導(dǎo)體大會,海力士和Solidigm做了一個聯(lián)席報告,而DMTM是Solidigm唯一的生產(chǎn)單位,重要性不言而喻。
小聲叨叨:距離25年還有些時日,intel對于員工有非常完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,學(xué)不完的內(nèi)部資料(真學(xué)不完,不是我懶。。),完全可以在25年之前提升自己、沉淀自己,觀察形式,不行開溜。DMTM確實是國內(nèi)半導(dǎo)體屆的黃埔軍校,也確實是國內(nèi)FAB工作強度相對很低的企業(yè)(跳板明星企業(yè)),給予個人充分的發(fā)展空間。掏心窩子的話,我老板和我第一次1:1和我說的:給自己打工,不是給公司打工,發(fā)展壯大自己以后什么都來了。
1.4 企業(yè)文化
企業(yè)文化方面。今年是DMTM建廠15周年,intel的企業(yè)文化其實已經(jīng)與DMTM員工進行了深度的融合,這也是為什么我對海力士收購后公司運作模式不會變化很大抱有樂觀想法的原因之一。企業(yè)文化發(fā)生根本性的改變不是標(biāo)語、橫幅與口號的改變,是在日常工作、緊急事件處理等方方面面通過處理問題的方式方法中體現(xiàn)出來的。intel把安全放到了一個相當(dāng)高的地位,甚至初入公司覺得有點過頭的地步(走路不能看手機、公司內(nèi)不能跑步、過馬路必須走斑馬線、不論什么時間不能都不能睡覺與上下樓梯必須扶扶手等)。如果你不經(jīng)意間違反了某些規(guī)定,身邊的陌生同事也確實會很快的提醒你或者 coach你。前一段時間因為馬來工廠出現(xiàn)樓梯跌落致死事件,各部門的DM(department manager)與AM(area manager)在樓梯間狠抓了一段時間上下樓梯不扶扶手的問題。
除了安全問題以外,公司對很多事情采取零容忍態(tài)度。騷擾、辱罵、歧視甚至于肢體沖突都在零容忍的范圍之內(nèi),即不論你是誰,什么職位,只要觸及零容忍的問題,會在公司調(diào)查取證結(jié)束后直接辭退并在Intel globe范圍內(nèi)永不錄用,并會在你的下一家公司背調(diào)時如實描述你做過的事情。
其實因為人為失誤而給公司造成大量的經(jīng)濟損失并不會導(dǎo)致公司開除。記得有一個碩士剛來公司沒多久,因為人為失誤的原因造成幾十上百萬的公司損失。公司除了通報這一事情提醒大家注意以外,并沒有對該員工進行什么實質(zhì)性處罰(我記得處罰好像是當(dāng)年沒給漲工資),反而其老板們還在1:1的談話溝通中經(jīng)常寬慰其不要有心里包袱(笑哭)。
我對公平最直觀的感覺就是所有人的工位大小都差不多(MSB1里面確實有些后加的工位小了點,地方實在是不夠大。有些倒班同事是共享工位確實沒有完全屬于自己的工位也很辛苦),你的前后左右可能坐的就是你的GL(group leader),你的AM。每個人都可以站起來直接走到另一位同事、老板的工位上請教、討論問題。每個人都會傾囊相授,哪怕他不會,他也會幫你聯(lián)系一位有可能解決你問題的同事。這就是另一個企業(yè)文化的體現(xiàn)-Why intel。公司鼓勵員工提問,并組織了各種各樣的線上、線下培訓(xùn)(多的真的參加不過來)。公司也鼓勵繼續(xù)教育,具體情況我了解的不是很清楚,但是有實實在在的政策支持。
各種各樣的俱樂部,像每周在固定的羽毛球場館有免費羽毛球場地,目前是每周三天,每天視報名情況開3-4塊場地,兩個小時,每次免費提供兩桶球。PS:同事們太熱愛羽毛球了,公司免費的場次每次都去2.30人,還是會有排隊現(xiàn)象出現(xiàn)的~我經(jīng)常是和同事們錯開公司免費的時間自己開場子去玩?zhèn)z小時,帶工牌會便宜一點。游泳俱樂部的活動是合作的游泳館每周一次免費游泳的機會,每天名額有限先到先得。超過免費次數(shù)持工牌也會便宜一點?;@球俱樂部前一段時間舉辦了女籃的訓(xùn)練營,最近正在打籃球聯(lián)賽的季后賽,但因為口罩事件暫時暫停了~希望早點恢復(fù),遙?!皟砂阉⒆印迸瓓Z總冠軍~足球俱樂部在籃球聯(lián)賽舉辦之前剛舉辦了DMTM英超杯,PE1隊伍喜摘桂冠。Yong俱樂部剛舉辦了公司首屆脫口秀大賽,有幸早早到場領(lǐng)道了一個可愛的熊貓盲盒~戶外俱樂部前兩天組織了漂流~桌游俱樂部合作的劇本殺20/位...各種各樣的俱樂部一直在舉辦各種各樣的活動,來了不愁拓展不了自己的興趣愛好~
1.5 工作時間、班車與工作環(huán)境
公司的上下班時間與崗位有著密不可分的關(guān)系。
對于倒班崗位(shift A/B/C/D)而言,其工作時間為早7-晚7或晚7-早7,執(zhí)行每周上四休三,下周上三休四的倒班方式,周日為每一周的第一天。每個月上半個月的班,工資待遇是合同工資的1.2倍。飯卡比長白班同事每個月還多150元。我沒記錯的話,白班和夜班之間的轉(zhuǎn)換是按照月份來的,有工作表知道詳細的上班時間。倒班時間遇上法定節(jié)假日享受三倍工資。
對于長白班的同事(shift 1)而言,工作時間為早7-晚4,雙休。周末需要提交一下周報(每個組的周報形式不一樣,大家在周報上花費的時間也不一樣,以我們組為例大約需要30分鐘-60分鐘左右的時間完成一份周報)。需要注意的是,這始終是一個FAB廠,通俗點說是一個工廠,而且是7*24不停工的工廠。長白班的同事下班以后是有處理突發(fā)事情的義務(wù)的即on call。on call這個頻率和自己的工作年限、工藝部門與干活的仔細程度有著很強的相關(guān)性,但機臺的新舊程度、上下游工藝的穩(wěn)定性也會影響自己on call的頻率,所以這個真的很難說具體那些工藝哪些品牌的機臺會經(jīng)常on call。新入職的員工都會逐漸的負(fù)責(zé)一些產(chǎn)線上的問題,所以在入職初期(半年以后)正式接手工作以后會出現(xiàn)被call的情況,這時導(dǎo)致on call的原因除了機臺、線上出現(xiàn)不可抗力的隨機因素以外,主要以個人工作中出現(xiàn)的紕漏有關(guān)。隨著時間的增加,個人工作失誤帶來的on call頻率會顯著降低(還是得上點心啊,也有來了3年啥也不會的985碩士),但自己手頭的工作也越來越多。此時on call就很看隨機性因素導(dǎo)致的各種奇怪問題了(看臉)。倒班同事們幾乎沒有on call的煩惱,早晚會中都會非常清晰的把問題傳遞給交接班的同事。
還有晚上下班以后在家加班辦公的問題,確實有時候會出現(xiàn)這樣的情況,在TD這樣的工作氛圍更常見。與量產(chǎn)部門的同事也聊過這個問題,尤其是一些從量產(chǎn)部門轉(zhuǎn)到TD來工作的同事。量產(chǎn)部門的工作性質(zhì)和工作壓力與TD是完全不同的。他們在量產(chǎn)有3-4年的工作經(jīng)驗后,晚上在家加班的時候較少,可能有時候輪到自己主持早上passdown時早上會提前來單位看看昨天晚上發(fā)生了什么。但是工作內(nèi)容和工作性質(zhì)偏向重復(fù),并且隨著工作經(jīng)驗的增加會顯著提升干活效率,減少工作失誤的發(fā)生。但是TD這邊的工作內(nèi)容則是永遠面向新的東西,新的挑戰(zhàn),經(jīng)驗對一些流程性的、維護性的工作能起到作用,但是對突破性進展的工作幫助不大,很多原理性的東西需要大家和上學(xué)期間開組會一樣一起討論,一起論證。TD這邊的工作更加學(xué)術(shù),工作氛圍也相對自由和寬松,但是工作壓力和每個人承擔(dān)的任務(wù)要比量產(chǎn)部門高很多。TD這幾年人員變動一直都挺頻繁,很多入職2、3個月的新同事已經(jīng)開始承擔(dān)一些以往半年到一年才會讓新員工接觸的工作,感覺他們壓力挺大,進步速度當(dāng)然也很快。
公司有50+條班車線路,覆蓋大連市內(nèi)主要區(qū)域與開發(fā)區(qū)基本所有小區(qū)。如果你所在的小區(qū)距離最近的班車點超過1.5公里且有3位以上的同事具有相同需求,公司會增加班車站點或增加班車路線。倒班同事有著專屬的班車,僅供倒班同事乘坐,長白班的同事需要申請才能獲得倒班班車的乘坐權(quán)限。此外還有5點、6點前往大連北站、華南與開發(fā)區(qū)五彩城的便民班車。
公司的辦公環(huán)境比較不錯,目前有兩個室外的塑膠籃球全場和一個真草的標(biāo)準(zhǔn)足球場。單位室內(nèi)全年保持23°C恒溫恒濕,大多數(shù)的工位比較寬敞,桌面足夠放置一個桌面升降臺、一臺筆記本、兩個外接顯示屏、收納盒和一個掛壁式臺燈,還有一個文件柜一個衣柜供大家放置自己的私人物品。公司內(nèi)部的衛(wèi)生都是保潔人員24小時再做清潔,坑位中的衛(wèi)生紙就沒見過少于半卷的,還有一次性的馬桶墊供大家使用。24小時的小型健身房,里面有氧設(shè)備比較齊全,像跑步機、爬樓機、橢圓儀、單車、劃船機都有,力量區(qū)小一些,最重25公斤的啞鈴,沒有杠鈴,有小龍門架、倒蹬機,還有一些組合機械。此外健身房里還有兩個臺球桌、四張乒乓球臺、三個桌式足球桌、兩臺直飲水機和兩套供休息的桌椅。健身房配套的淋浴區(qū)域我個人覺得非常不錯,比家里洗澡地方寬敞多了,公司提供還不錯的洗發(fā)水和沐浴露,前去鍛煉除了自備換洗衣物以外,還需要帶條毛巾和擦腳布,拖鞋看自己情況,淋浴區(qū)全鋪著架高的防滑地墊~公司提供免費的碳酸飲料和咖啡,好像可樂還是無糖的?我沒喝過。飲品雖好,切莫貪杯長肉嗷~
1.6 晉升體系與薪酬福利
簡單畫了一個公司的晉升體系,左邊是走管理路線的,右邊是走技術(shù)路線的。大老板上面還有大大老板,大大老板上面還有我們的一把手,也是intel的高級副總裁。其實技術(shù)路線與管理路線并不孤立,二者是可以互跳的,尤其是大老板以下的這兩個階段。
intel大連基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗與海力士淺談-1.jpg (62.15 KB, 下載次數(shù): 18)
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2022-9-16 11:17 上傳
晉升體系
入職以后,一般都會有老板們的1:1溝通,老板們會較為詳細的闡述公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗與晉升的規(guī)則。
DMTM給的工資在大連沒什么說的,基本屬于同學(xué)歷里面數(shù)得上的工資。但是與南方的友商(長鑫、長存、海思、中芯都算)相比還是少一些。很多人選擇DMTM的原因就是能學(xué)到東西、工作強度低,相對比起來在大連生活的幸福指數(shù)更高一些。因此,Solidigm接手后會降工資的舉措根本就是無稽之談,除非是這個廠子不想干了~2-3年的intel工作經(jīng)驗跳槽友商,可比校招去友商干個2-3年給的多的多~
舉兩個真實例子,某PE(985碩士),來了3年多,什么都不學(xué),什么都不會,一問就是學(xué)不會,學(xué)不明白的主,老板們都不敢安排任務(wù)給她,就怕把活干砸了耽誤項目進度,但是跳槽友商工資基本double了。。。也別問為啥不開除,在單位要是不犯錯的話,開除一個員工太難了,流程特別繁瑣。另一位量產(chǎn)部門的PE(985碩士),加入公司一年就因為頻繁的違反FAB里穿脫潔凈服的規(guī)定(屬于安全范疇)被開除了(HR最后商量的是讓自己辭職,大家都省事),沒到一周就找到了友商TD-PIE的崗位。
公司的福利確實挺完善的。過年的時候工資多發(fā)一個月,集團、DMTM均有季度獎金發(fā)放,餐補一個月有個小幾百,倒班同事還能多個一半。每年年底老板會與你溝通漲薪情況,于第二年春天生效。漲薪幅度還不錯,升級升職漲幅更大,具體比例與之前職級相關(guān)。公積金按照地方規(guī)定的最高比例足額繳納,繳納基數(shù)為自己的基本工資。
假期的時間單位是小時,倒班和長白班同事在請假系統(tǒng)中的一天工作時間均為8小時,我后面以天為單位來講,實際系統(tǒng)里時間體現(xiàn)的是天*8小時,可以半天半天(4h)請假。一自然年年假12天,其中強制年假5天,補充年假7天。帶薪病假10天,不能無故連續(xù)請兩天病假(包括請周五和下周一這樣的情況),如需連續(xù)請假需要醫(yī)生證明與診斷書?;榧佟始?、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假都和國家規(guī)定的等長或者更長?具體日子記不得了。。。反正有,都沒休過呢。。。強制年假必須于年內(nèi)休完,補充年假可以放入年假池中。年假池有具體的使用規(guī)則和儲存上限,具體來了以后Hr都會詳細講解。年假時間隨著工齡的增加而增加~
除了醫(yī)保外,公司也給員工購買了額外的商業(yè)保險,可以再使用醫(yī)保后進行二次報銷。還有每年10次,每次不超過50元的購藥報銷。同時還給無業(yè)配偶和未成年子女繳納商業(yè)醫(yī)療保險。單職工的,子女繳納半額保險,雙職工全額保險。洗牙什么的好像都有報銷,但是太瑣碎了記不住。
獨生子女好像在爸媽過了60歲后,生病住院,每年還有15天的帶薪陪護假?我記不清具體時間了。
慢性病也有假期,這個假期隨著在intel工作時間的增加而逐漸增加。
孩子上幼兒園報銷每個月不超過1200多的托費,餐費?單職工雙職工沒區(qū)別。
孩子幾歲之前,媽媽可以提前下班一個小時?這個我都用不上。。。
同事們補充了一個:教育。
開發(fā)區(qū)所有的學(xué)校都可以上,沒有學(xué)區(qū)的限制,只要入學(xué)前一年參加單位統(tǒng)計就好,如果不是合作的學(xué)校,公司會與開發(fā)區(qū)管委會和學(xué)校一起談。如果想讓孩子接受國際教育,金石灘有一個intel配套學(xué)校---美國學(xué)校。學(xué)校名字就是美國學(xué)校。公司職工子女小學(xué)學(xué)費減半,一年好像是5萬?初中是便宜10萬一年好像是,原價25萬/年?那個學(xué)校也有走國內(nèi)體系的,價格能便宜點但是記不清了。目前公司在與政府和大連24中談中考名額分配的問題(背景是大連市內(nèi)的高中基本不在開發(fā)區(qū)招生,很多家長為了孩子上學(xué)都在市內(nèi)買的房子,但是通勤時間較長。大多數(shù)的同事還是住在開發(fā)區(qū))。
這個單位在向外介紹薪酬福利體系時有一個挺有意思的原則--把錢往少了說。上面那些各種假期和醫(yī)療福利待遇我在入職之前知之甚少(也可能是我了解的不到位),很多都是來了以后老員工討論的時候才知道的。。。在我和HR溝通過程中,HR始終提醒我大連市的人才政策并不是公司薪酬福利體系的一部分,公司不會也不能保證任何與發(fā)放金額、發(fā)放年限相關(guān)的任何事情,確切的消息請自行搜索政府發(fā)布的相關(guān)信息。像報銷最高學(xué)歷學(xué)費(上限5萬),大連市人才政策評定等相關(guān)情況參考公眾號大連本地寶。但是放心,政府下了文章以后,公司會按時按點的篩選出符合政策的同學(xué)并組織大家申報的。
2. 崗位的基本情況
崗位情況與面試經(jīng)驗我就按照我了解的同時結(jié)合招聘官網(wǎng)進行簡單介紹,不同專業(yè)的適崗性我會給出一些比較籠統(tǒng)的意見,想更詳細的了解崗位的工作內(nèi)容和自己專業(yè)的適崗性可以私信聊聊。對職能部門了解的太少了我就不寫了,HR和供應(yīng)鏈部門是干啥的大家都知道,我也就不寫了。以下的陳述內(nèi)容不含任何學(xué)歷、崗位歧視,如果引起同事不適請私聊我修改。
招聘官網(wǎng):
2.1 PE(Process Engineer,工藝工程師)
PE也叫PO(Process Owner),屬于具體的工藝部門,屬于FAB里面的核心崗位。譬如光刻(Litho/Photo)、干刻(Dry Etch)、濕刻(Wet Etch,)、擴散(Diffusion)、化學(xué)氣相沉積(Chemical Vapor Deposition, CVD)、物理氣相沉積(Physical Vapor Deposition, PVD)、化學(xué)機械拋光(Chemical Mechanical Polishing, CMP)等。從沙子到芯片的全過程可以去搜intel拍的Silicon Run或者From Sand to Silicon系列的紀(jì)錄片,能有一個大概的印象。PE會對線上產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行分析以得到自己工藝的完成質(zhì)量如何,如果出現(xiàn)問題如何改進自己工藝的完成質(zhì)量,保證產(chǎn)線安全、高效的運作。
校招PE主要由一本以上碩士博士組成,博士占比稍微少一些,但每個在量產(chǎn)部門的博士同事長大的都很快,晉升的平均速度超過同屆TD博士,而且都有著非常明確的職業(yè)發(fā)展方向。PE對專業(yè)背景的要求并不高,大多數(shù)理工科專業(yè)背景都可以。土木建筑的老哥們也有干PE的,但確實比例不高、人數(shù)不多,盲猜可能是研究課題偏向建筑材料之類的方向,接觸過材料學(xué)表征,就按照材料學(xué)背景招進來了。PE基本是不倒班的(有些工藝的某些組會在新人培訓(xùn)階段進行2-3個月短期的倒班,但僅限于那個階段),在FAB里呆的時間也并不多。
2.2 EE(Equipment Engineer,設(shè)備工程師)
EE也叫TO(Tool Owner),在一個組中,EE的數(shù)量一般小于等于PE的數(shù)量。EE相對PE辛苦一些,需要較長時間的呆在FAB里,與組內(nèi)負(fù)責(zé)的機臺相伴。EE主要圍繞機臺開展自己的日常工作,包括不限于機臺的維護與改造,新機臺裝配等工作。EE在工作中與PE、TD、機臺廠商駐場人員、ME部門需要緊密的溝通和合作。例如,有一些昂貴的機臺(光刻機等)是不允許intel員工操作的,機臺出現(xiàn)問題更多的是與機臺廠商駐場人員(一般稱他們?yōu)閂endor)溝通。實話實說也確實有些EE由于工作導(dǎo)致膝蓋問題的出現(xiàn)。
EE的校招對學(xué)歷要求是本科以上學(xué)歷,但實際工作中還是有大量的碩士、博士從事這一工作。以機械、電子、自動化的專業(yè)背景為主,也有其他理工科專業(yè)的同事。如果對半導(dǎo)體制造設(shè)備比較感興趣的話,可以考慮EE這一崗位。目前國內(nèi)半導(dǎo)體制造領(lǐng)域和半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域最稀缺的人力資源就是有經(jīng)驗的EE,各個單位給資深EE往往能開出意想不到的天價合同。
2.3 PIE(Process Integration Engineer,工藝整合工程師)
PIE其實包括Yield、PI、RDA(Real-time defect analysis)。Yield也就是良率,良率大家可以簡單的理解為成品率。Yield的同事主要負(fù)責(zé)良率情況的分析。PI主要是負(fù)責(zé)將多個上下游工藝進行串聯(lián),將資源進行協(xié)調(diào)和整合,并負(fù)責(zé)一些提升產(chǎn)品性能、良率的項目,大多數(shù)的項目都是PI lead。RDA的部分同事需要倒班,其工作職責(zé)與其崗位名稱非常貼切。PIE是將TD的新技術(shù)傳輸轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵中間環(huán)節(jié),新一代產(chǎn)品通常是在TD實現(xiàn)LVM(Low-volume manufacturing)后,將產(chǎn)品逐漸交接給量產(chǎn)部門的PIE,由量產(chǎn)部門PIE與PE一起繼續(xù)提升新產(chǎn)品良率,最終使得新產(chǎn)品達到HVM的產(chǎn)能。公司也通常將量產(chǎn)部門稱為HVM。
PIE和PE、EE一樣,也屬于半導(dǎo)體制造領(lǐng)域的核心崗位,市場行情非常不錯。PIE主要招聘材料、物理、化學(xué)、電子技術(shù)科學(xué)專業(yè)為主的碩士以上學(xué)歷的同學(xué),有很多的博士同學(xué)。
2.4 ME(Manufacturing Engineering,生產(chǎn)制造部)
ME是全公司最大的部門,有1900+藍牌員工,在各項公司內(nèi)部活動中均保持很強的競爭力。ME部門的主要職責(zé)就是保證產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)和將產(chǎn)能始終保持在高位。譬如給機臺安排具體的工作內(nèi)容。ME PE、ME EE、ME(Manufacturing Engineer)、MEM(Manufacturing Engineer Manager)、PT(Production Technician)與ET(Equipment Technician)都屬于ME部門,ME部門中的很多崗位都需要倒班。說實話我對ME部門的認(rèn)識還不是太深,同事們該補充就幫忙補充一下,該更正就提醒我更正一下。
ME PE、ME EE與PE、EE的主要區(qū)別在于,ME更多的是考慮如何把貨跑下去,對具體數(shù)據(jù)的分析、工藝質(zhì)量的管控關(guān)注較少。二者側(cè)重點不同,在校招期間所需的學(xué)歷和背景有所區(qū)別。
PT、ET一般以大專、二本本科生為主,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn),基本都需要倒班。配合PE、TD的同事完成各自提交的特殊任務(wù)需求。
ME(Manufacturing Engineer)面向理工科的本科生開展招聘,主要面向線上的產(chǎn)品和機臺進行維護、清洗,并對產(chǎn)品的品質(zhì)進行監(jiān)控,需要倒班。
MEM屬于管理崗位,校招需要理工科背景的碩士學(xué)歷。主要是作為一個ME團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,團隊中不乏歲數(shù)、經(jīng)驗遠超應(yīng)屆碩士的同事,對管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力具有一定的挑戰(zhàn),也需要倒班。
2.5 TD (縮寫前面寫過了)
TD成立的時間并不久,目前有來自11個國家和地區(qū)的近500名員工。TD也分為自己PE和PIE,具體職責(zé)其實與HVM差別不大,只是工作內(nèi)容中維持類的工作內(nèi)容相對較少,主要專注于新技術(shù)的引入與開發(fā)。TD與HVM之間工作內(nèi)容的差別導(dǎo)致了兩個部門之間的氛圍存在一定差異。據(jù)說嗷,只是據(jù)說(不可信),海力士因為TD的存在多花了30多億刀來收購intel 3D NAND業(yè)務(wù)。
DTD始終保持與位于美國的intel 3D NAND研發(fā)部門ATS的緊密合作關(guān)系??谡衷?2019年)之前,兩邊會經(jīng)常性的組織員工互訪進行深入交流。ATS沒有自己的FAB,只能依托DMTM進行新工藝的研發(fā)和新技術(shù)的引用。ATS在海力士與Intel的交易中也扮演了較為重要的角色,ATS的存在可以一定程度上保證DTD部門的獨立性和完整性(分析表明,猜的)。平心而論,DTD與ATS的關(guān)系不全是積極與正向的,這也是最近老板們在著力解決的問題。
目前的TD不論PE還是PIE基本都是名校博士(我屬于例外),PE中也有一些shift PE(主要為二本碩士)進行倒班工作,幫助PE盯著項目或者研發(fā)進度。今年(2023秋招)TD開始招聘優(yōu)秀的碩士生了,期待大家的加入~
2.6 PQE(Product Quality Engineer, 產(chǎn)品質(zhì)量工程師)
PQE其實也有很多的崗位,像Probe、Reliability與Quality等。其實我有點不確定Probe到底是屬于PQE還是PIE了。。。同事看到了可以幫忙更正一下。主要是對產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量進行測定并制定標(biāo)準(zhǔn),評估,工作中經(jīng)常需要拉著PI和PE尋找并解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。PQE在產(chǎn)品流出工廠后出現(xiàn)問題時非常的忙(笑哭)。校招過程中以材料學(xué)、物理學(xué)的博士為主。
2.7 CS (Corporate Services,廠務(wù)部門)
廠務(wù)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)的方方面面,大到F68B的建設(shè),F(xiàn)68、F68A的水、電、氣相關(guān)工作,小到垃圾桶的放置與衛(wèi)生間的保潔都屬于CS負(fù)責(zé)的范疇。只要員工在廠區(qū)內(nèi)享受到的任何服務(wù)都與CS部門相關(guān)。CS部門在招聘過程中是按照不同的崗位職責(zé)分開招聘的,這一點與PE的招聘有所區(qū)別。土木、電氣、機械、環(huán)境、化學(xué)和安全相關(guān)的專業(yè)比較對口,同時也需要一定的溝通能力,會長時間的接觸各種Vendor。
2.8 Automation Engineer (自動化部門)
這個部門是公司唯二招聘計算機專業(yè)碩博的同學(xué),另一個是probe。Auto的校招招聘標(biāo)準(zhǔn)不低,一般為211碩士起步,同時需要較為良好的英文聽說讀寫能力。Auto部門主要搭建公司內(nèi)部使用的網(wǎng)站、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進行大量的分析與利用。社招Auto的崗位好像比較搶手,已經(jīng)有不想在北上深杭卷的同學(xué)問我社招機會了。。。。
Auto這個部門比較特殊,Auto部門的大老板直接匯報給Intel globe的高層,原則上不屬于DMTM的管轄。但Auto又屬于非常重要的部門,有一些專門為DMTM搭建的網(wǎng)站或系統(tǒng),拿下了intel內(nèi)部不少的創(chuàng)新獎項。
2.9 Lab Engineer(實驗室工程師)
Lab主要是和各種分析儀器打交道,需要招聘具備SEM/TEM/FIB/SIMS等各種各樣儀器的操作經(jīng)驗的碩博。個人把Lab同事的工作內(nèi)容比喻成學(xué)校實驗中心的老師,負(fù)責(zé)全校(全廠)樣品的檢測并完成數(shù)據(jù)收集發(fā)送給各位同事。感覺Lab的同事工作量也不少,提一個TEM的要求得將近一周才能收到結(jié)果(狗頭保命)。
2.10 IE(Industrial Engineer, 工業(yè)工程部門)
我所了解的IE部門的主要職責(zé)是計算、節(jié)約成本,完成FAB內(nèi)部的空間設(shè)計與安排,追蹤購買的Tool的物流狀態(tài),安排計算工廠的產(chǎn)能。IE部門的招聘也以理工科背景、工業(yè)工程、管理科學(xué)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)的碩士同學(xué)為主。每代新產(chǎn)品從LVM走向HVM都需要IE部門的深度參與。
2.11 EHS(Environmental Health and Safety Engineer, 健康與環(huán)境部門)
EHS部門主要負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)危險因素發(fā)現(xiàn)與識別、環(huán)境影響評估、醫(yī)務(wù)室建設(shè)、人機工程學(xué)等事務(wù)。廠區(qū)內(nèi)的全員核酸檢測主要由EHS部門負(fù)責(zé)組織,在沒有疫情時每周二下午還有大連市骨科專家來醫(yī)務(wù)室坐診(每個員工可以預(yù)約半個小時的時間),大家約的有點多,我這排了1個多月還沒到排到呢~在公司組織的足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽中EHS的同事都會帶著緊急醫(yī)療物資在場邊時刻關(guān)注大家的健康狀況,天氣過熱的時候還會取消中午進行的比賽。如果自身的桌椅高度需要調(diào)整,可以首先咨詢組內(nèi)負(fù)責(zé)人體工學(xué)的同事(每個組都有)然后聯(lián)系自己部門的秘書找人來幫忙調(diào)整桌子的高度。也可以申請臺面上的升降臺,坐著不得勁的時候站著辦公。每天上午10點是做拉伸運動的時間,會有同事拿著藍牙音響放著High歌叫大家站起來活動活動,拉伸拉伸自己筋骨,下午好像也有但是我忘了具體時間~此外,大家假期離連出去玩耍,返連以后需要獲得醫(yī)務(wù)室的許可之后才能返崗上班。醫(yī)務(wù)室的同事們也很辛苦都是7*24小時工作的,大家返崗申請的郵件都會迅速得到回復(fù)。
2.12 IT (Information technology, 信息技術(shù)部門)
IT部門更多的是偏向硬件的,電腦壞了呀,屏幕壞了呀之類的事情。DMTM自身的IT部門在系統(tǒng)和軟件上沒有太多的權(quán)限,需要我們自行聯(lián)系馬來西亞那邊intel亞太的IT客服(有中文服務(wù),大家別慌)。
3. 面試經(jīng)驗與簡歷準(zhǔn)備
需要說明的是,我并不是HR。具體的面試流程、各地面試時間表、面試通知時間等消息我并不能給出答案,我在下文中已經(jīng)給出了我與同事們的經(jīng)驗,政策、流程年年變,大家起個參考作用。希望大家還是積極關(guān)注HR通過官方渠道發(fā)送的郵件和短信,有相關(guān)問題也可以通過郵件的形式回復(fù)給HR的同事們,謝謝大家。BTW:Intel的HR并不是各位的面試官,各位大小老板們才是。
3.1 什么樣的人適合來DMTM
來之前還是希望大家做好心理準(zhǔn)備,這是一個7*24工作的工廠,屬于半導(dǎo)體制造行業(yè)。有些時候不得不在晚上處理一些突發(fā)的緊急事件,雖然現(xiàn)在大家都形成一個默契,線上不明白的問題盡量都在晚上11點之前溝通,但是保不準(zhǔn)半夜真出問題還是需要起來干活的。有些組半夜on call可以選擇第二天上午不來居家休息,這種人性化的政策并不是公司規(guī)定的,完全是各個組自己的規(guī)定,因為公司上下班并不打卡。
半導(dǎo)體制造未來的發(fā)展方向除了深耕工藝技術(shù)以外,也有不少同事轉(zhuǎn)行去了半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域并拿到了不菲的薪水(從TD跳去Vendor的同事,不少都拿到了7位數(shù)的待遇)。但這始終屬于制造業(yè),可能算是高端制造業(yè)?制造業(yè)的優(yōu)勢就是經(jīng)驗比較值錢,但是需要始終保持對新知識的學(xué)習(xí),這一行業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展速度稱得上日新月異。
哪個公司都希望員工可以穩(wěn)定、長久的為公司效力,至少可以在公司工作較長的一段時間。因此公司在同等條件下會優(yōu)先選擇面試中體現(xiàn)出包括且不限于“想留在大連的”、“對象在大連工作的”、“不想去一線硬卷的”、“喜歡大連氣候不想走的”與“大連離家不遠的”的同學(xué)。BTW:大連的氣候是我選擇DMTM的重要原因之一。
前面也說了很多的公司文化,這里很適合初入半導(dǎo)體制造行業(yè)的同學(xué)來進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在入行初期就接受過最嚴(yán)格、最系統(tǒng)的安全培訓(xùn)、知識體系的搭建,對自己職業(yè)生涯的發(fā)展總歸是個好事。公司來去自由,不會因為各種各樣的事情阻止你離職,很多員工身背競業(yè)協(xié)議,但是低調(diào)一些處理跳槽適宜,老板也不會輕易擋你財路。DMTM走出去的同事很多,走出去又走回來的同事也很多。
3.2 “真假”內(nèi)推與校招
內(nèi)推確實可以增加面試成功的幾率,但是確有需要注意的地方。內(nèi)推中的崗位和校招的不同,內(nèi)推系統(tǒng)里能看到明確的用人部門與用人老板,不像校招崗位如此泛泛。因此,我給內(nèi)推做了一個“真假”區(qū)分。所謂“真假”內(nèi)推并不是說同事們內(nèi)推的操作和初心有什么問題,大家肯定都是想將合適的人推薦到合適的部門。
我對“真假”內(nèi)推的定義如下:“真”內(nèi)推是,內(nèi)推員工明確了解這一內(nèi)推崗位實際的用人需要,最好與用人老板/用人小組相識,可以在內(nèi)推簡歷前后與用人老板/用人小組進行針對性的溝通。這種內(nèi)推的效率、成功率非常高,但也需要內(nèi)推人日常工作中保持良好的口碑,能得到同事們的信任。這種內(nèi)推方式目前最常見于TD部門的招聘。“假”內(nèi)推則是一般意義上的內(nèi)推,內(nèi)推員工收到同學(xué)們的簡歷后,在內(nèi)推系統(tǒng)中選擇一個或多個比較合適的崗位,不會與用人老板或者用人組員進行溝通,僅僅是將簡歷通過內(nèi)推系統(tǒng)發(fā)送到老板的郵箱?!凹佟眱?nèi)推相比“真”內(nèi)推而言成功率必然降低不少,但是相比校招卻可以大幅增加自己簡歷在老板面前的曝光度,并邁過一些無形的門檻。絕大多數(shù)的內(nèi)推方式都是這種形式的內(nèi)推。
我個人就是“真”內(nèi)推的受益者,在TD的同學(xué)直接把我的簡歷送到了用人老板的手上,并和對方簡單聊了聊對我的印象和博士課題的研究方向。之后老板直接對我進行了面試,面試通過后老板通知HR從系統(tǒng)里提我的簡歷走剩下的流程。按照正常的校招流程,我的簡歷經(jīng)HR初篩后肯定不會送到TD老板的手中,只能送到量產(chǎn)部門,我也確實在面試TD之前經(jīng)歷了量產(chǎn)某部門的校招面試。
希望大家也不要對我所謂的“假”內(nèi)推產(chǎn)生任何抵觸情緒,這是絕大多數(shù)內(nèi)推的常態(tài)。而且真正能對求職者有所了解的只能是求職者的同學(xué)或者學(xué)長學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹這種關(guān)系很近的人,關(guān)系近的人對內(nèi)推求職者肯定也更加上心。“真”內(nèi)推最大的風(fēng)險就是內(nèi)推成功以后,如果內(nèi)推進來的同學(xué)工作態(tài)度、工作表現(xiàn)不佳,會對內(nèi)推同事的口碑造成破壞性的影響,所以大家對這種內(nèi)推方式普遍比較慎重,都以內(nèi)推自己熟悉的求職者為主。
校招不言而喻,是大家獲取招聘信息最便捷的渠道。從16年開始,每年都會招收大批的應(yīng)屆畢業(yè)生加入DMTM。各位應(yīng)屆的同學(xué)需要有點耐心,大連intel的校招流程確實很長。以秋招為例,從7.8月份開始投遞簡歷,9月開始全國范圍內(nèi)的面試,當(dāng)全國范圍的面試全部結(jié)束后,才會給各位同學(xué)一個確切的面試結(jié)果。以大工同學(xué)為例,基本屬于開始最早的一批校招面試,但是實際得到面試結(jié)果的通知可能要10/11月份。中間漫長的等待時間希望大家做好第二手準(zhǔn)備,有備無患。大概在11月底,12月初的時間開始發(fā)放各位的offer,有驚喜有不甘,各位應(yīng)屆畢業(yè)生大約有一周左右的時間決定是否接受offer,DMTM的校招offer不接受argue。在第一輪offer選擇結(jié)束后,HR會根據(jù)面試結(jié)果的排名補錄空缺的名額,部分同學(xué)可能還需要進行第二次簡單的面試。
另外,我推測今年(2022年秋天開始的2023秋招)應(yīng)該也是DMTM以intel名義開始的最后一屆大規(guī)模招聘,2023年的春招也有機會,但是春招的機會歷來不如秋招多。僅限個人猜測,大家自行解讀。內(nèi)推崗位沒有截止時間的限制,招完即止。
3.3 簡歷準(zhǔn)備
最近看了很多的簡歷,大家簡歷中確實存在很多共性的問題。我根據(jù)不同的學(xué)歷進行一個簡單的總結(jié)。
對于專科、本科同學(xué)而言,簡歷篇幅控制在1頁,重點(著重描寫自己的優(yōu)勢)放在成績、所學(xué)課程、所獲獎項、校園活動、個人文體特長等方向上。最好能達到的效果是,面試官看完你的簡歷,能夠在他的腦海中形成一個鮮活的人物形象。
對于碩士同學(xué)而言,簡歷篇幅控制在1頁,重點介紹1個碩士課題/碩士畢業(yè)論文選題,突出自己在該課題中通過什么樣的方法完成了什么樣的工作,重點描述解決問題的過程即思考的過程,突出why and how。有科研成果(論文、專利、軟著等)的可以羅列。成績、所獲獎項、校園活動與個人特長根據(jù)簡歷篇幅做適當(dāng)取舍。
對于博士同學(xué)而言,簡歷的篇幅1、2頁都可,看自己的選擇。重點介紹2-3個自己所做的課題,突出why and how。課題以學(xué)術(shù)性課題為主,可以選擇一個橫項課題做簡單介紹(沒有沒關(guān)系)??蒲谐晒^多的可以選擇性的挑選代表作羅列(論文盡量挑選一作文章,5篇足夠,不夠5篇的也不需要擔(dān)心;專利、軟著等最多列3-4項,配合排版)。求學(xué)經(jīng)歷、研究方向、所獲獎項與個人特長根據(jù)排版適當(dāng)調(diào)整篇幅。不需要羅列參加會議、自己的導(dǎo)師姓名之類的信息(我完全理解增加這些信息的意義,但是對工業(yè)界求職用處不大)
關(guān)于課題的簡單說明:這里的課題并不一定是指實際存在的,拿過經(jīng)費的課題。只要是你自己所做的工作、發(fā)表的文章又或者授權(quán)的專利都可以行成一個“虛擬”的課題。單位并不在乎這個課題拿了多少錢,取得了什么樣的影響,只關(guān)注求職者自己做了什么,是如何思考問題的。
共性問題:好好排版、字體與文字大小統(tǒng)一形成一個良好的第一印象;自我評價力求真實具體,不要一看就像百度來的,放在誰身上都好用。
我強烈建議所有求職者的簡歷花半天的時間打磨成英文簡歷。可以提交中英文簡歷。
3.4 面試經(jīng)驗與英語要求
博士以下學(xué)歷(不含)在校招面試量產(chǎn)部門時通常會要求進行一個5分鐘左右的英文自我介紹,并簡單回答一到兩個英文問題。線下面試的時間大概在15分鐘左右,主要了解求職者的留連意向并根據(jù)簡歷內(nèi)容進行簡單提問。
博士在校招面試量產(chǎn)部門時除了英文自我介紹外,還需要準(zhǔn)備一個10-15分鐘的PPT(中文),總的面試時長在半小時左右,提問主要圍繞PPT和簡歷進行提問。
博士校招面試TD也需要準(zhǔn)備PPT,從自我介紹開始需要全程英文問答,側(cè)重點沒啥區(qū)別,對英文聽說能力有一定的要求。
TD雖然以中國人為主,但是全公司的外籍員工基本都在TD,日常開會的時候都是全英文的工作環(huán)境,所以在面試時需要對英文的聽說做重點的考察。量產(chǎn)部門對英文的要求相對較低。感覺在TD工作,有6級水平的聽說能力就完全可以勝任日常的開會、溝通。
有時候,內(nèi)推的面試流程與校招并不同步。以我和另外幾個內(nèi)推進來的同事為例,內(nèi)推的面試流程根據(jù)組的不同也千差萬別。我們的面試都是在線上進行的。
我和我的另外一個同事,都經(jīng)歷了兩輪面試,第一輪是AM+ST的面試,重點通過PPT講解自己碩博期間開展的工作,時間1小時左右。第二輪面試是DM+principal engineer面試,時間1個半小時左右。二面不能展示任何PPT、word、圖片材料,純英文嘮。大老板們會根據(jù)你自己所說的內(nèi)容進行提問。我只在第二輪面試中的前一個小時維持住了英文的問答交流,最后半小時實在是問的我不會用英文去表達我想說的內(nèi)容了,換成中文問答聊了半小時。我的同事兩面是全英文下來的,差距還是有的啊~
還有的同事經(jīng)歷了AM+MTL的1個小時左右的一輪英文面試就拿到了offer,有的同事是AM自己半個小時的英文面試拿到了offer。哪怕是面試的一個組,前后的面試流程也有很大的差異,和面試的時間和組內(nèi)HC(head count)空余的狀況高度相關(guān)。
此外,不論是任何學(xué)歷、任何崗位的求職者,還有一個可以顯著增加求職概率的方法可以選擇-->申請鐘意部門的實習(xí)生。哪怕是碩士也有很大機會留在TD。
寫在最后
接下來的時間我不會對這篇文章進行大幅度的修改了,我感覺大家關(guān)心的東西該說的也說得挺清楚的了,還有不清楚的地方就評論或者私信吧,看到盡量給大家回??赡芎罄m(xù)會針對性的補充一下各個崗位的細節(jié)和具體情況,還有一些崗位我這里面并未提及,實在是自己了解太少發(fā)表不了什么意見。
寫這篇文章的初衷也是發(fā)現(xiàn)知乎上缺乏一個系統(tǒng)描述、初步了解DMTM的文章,希望這篇文章可以幫助大家對DMTM建立一個初步的印象。這個單位沒有互聯(lián)網(wǎng)大廠那么高的關(guān)注度,但絕對是應(yīng)屆生踏入半導(dǎo)體制造領(lǐng)域不錯的起點。
2022年9月12日
2022年9月14日更新
挺多同學(xué)私信想看我分享日常,我試試
大連的口罩事件持續(xù)了一段時間了,之前一直居家辦公。今天到單位來領(lǐng)個中秋發(fā)的月餅~
intel大連基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗與海力士淺談-2.jpg (535.97 KB, 下載次數(shù): 21)
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2022-9-16 11:17 上傳
15周年中秋節(jié)發(fā)放的月餅
intel大連基本情況、崗位簡介、面試經(jīng)驗與海力士淺談-3.jpg (582.46 KB, 下載次數(shù): 25)
下載附件
2022-9-16 11:17 上傳
月餅打開全貌
2022年9月15日更新
經(jīng)同事提醒,對文章進行修訂:
修改了1.6中晉升體系與薪酬福利中較為具體的內(nèi)容;
2.5中增加 TD與ATS之間的關(guān)系;
第三章開頭,增加說明-我不是HR。
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