全國MPAcc教學(xué)案例庫

論壇管理

錢咸升：金融科技浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)公司估值邏輯
有“質(zhì)”者事竟成：北京長安汽車公司質(zhì)量成本管理之路
“老樹”發(fā)“新芽”：并購后的耐世特治理成功之路
東方園林，PPP業(yè)務(wù)是一劑良藥嗎
“工欲善其事，必先利其器” ——伊利股權(quán)激勵劍指全球乳業(yè)第一
扭虧為盈？京東的另類業(yè)績指標(biāo)披露
上市公司商譽到底減值了沒有？——兩家會計師事務(wù)所專業(yè)之辯
ABC公司財務(wù)共享中心的構(gòu)建機制與實施效果研究——基于實地調(diào)研的案例分析
價值驅(qū)動：大數(shù)據(jù)時代成本管理的戰(zhàn)略融合與創(chuàng)新 ——順豐公司的披荊斬棘之劍
時代新材“借船出?！比绾纬孙L(fēng)破浪
WeWork與豬八戒：不同商業(yè)路徑驅(qū)動下的企業(yè)價值歧變
大智移云運籌帷幄，質(zhì)量成本決勝千里——H集團質(zhì)量成本管理升級
力挽狂瀾還是掏空自保？——基于東方海洋控股股東股權(quán)質(zhì)押的案例分析
一場游戲一場夢——堅瑞沃能巨額商譽減值之謎
企業(yè)合并商譽應(yīng)該減值還是攤銷？──以光一科技為例
“金亞”春色來天地，“偽帳”浮云變古今——金亞科技財務(wù)舞弊案例研究
上汽集團：巧用大智移云，創(chuàng)新成本管理
揭業(yè)財融合之面紗，尋財務(wù)轉(zhuǎn)型之路徑
單面手還是組合拳？中國平安股票回購與股權(quán)激勵之路
十年歷練，美的能否跳好這支“天鵝舞”
七斗科技存貨決策之惑如何破解？
公司高估值并購商譽變“傷”譽？——基于堅瑞沃能并購沃特瑪?shù)陌咐治?br /> 合并報表中無形資產(chǎn)與商譽之謎——以藍(lán)色光標(biāo)并購西藏博杰為例
科技賦能金融，技術(shù)服務(wù)客戶——以漢得供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與應(yīng)用為例
易見股份：“予人玫瑰，手有余香” ——基于區(qū)塊鏈的財務(wù)管理
全生命周期風(fēng)險管理打造PPP項目硬核： CS地下綜合管廊項目的實踐探索
金科“控制權(quán)之爭”的攻守
小米集團商業(yè)模式探究：硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司？
公立醫(yī)院平衡計分卡的構(gòu)建——以河南省腫瘤醫(yī)院為例
數(shù)財務(wù)共享發(fā)展，看財務(wù)管理創(chuàng)新——v公司財務(wù)共享服務(wù)中心的“三生三世”

新金融工具準(zhǔn)則對商業(yè)銀行的影響研究—以招商銀行為例
市場化債轉(zhuǎn)股對企業(yè)集團內(nèi)部風(fēng)險傳染的管控作用機制研究 ——基于中船重工的案例分析
ZT公司多式聯(lián)運業(yè)務(wù)預(yù)算的“時間-資源-盈利”整合模型創(chuàng)建與應(yīng)用研究
福耀玻璃“交替式”傳承模式的治理績效研究——內(nèi)部傳承模式和外部傳承模式的比較分析
科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策實施效應(yīng)研究——以S公司為例
VIE模式下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價研究——以AL集團為例
市場化債轉(zhuǎn)股的運作方式和績效研究—以云錫集團為例
創(chuàng)業(yè)型長租公寓的REITs融資風(fēng)險控制研究——以新派公寓為例
基于聲譽機制的蘇寧集團捐贈行為及效應(yīng)研究
E銀行信用卡中心績效評價研究
政府審計機構(gòu)購買社會審計服務(wù)的風(fēng)險管理研究
擬IPO企業(yè)持續(xù)盈利能力研究 ——基于發(fā)行審核意見的扎根分析
基于社會價值鏈的青島海爾戰(zhàn)略成本管理研究
企業(yè)集團內(nèi)部信用風(fēng)險傳染效應(yīng)研究 ——以雨潤集團和盾安集團為例
會計師事務(wù)所股東晉升退出機制的調(diào)查研究——基于代際傳承視角
海亮股份跨境并購融資方式選擇的案例研究
企業(yè)合并報表歸屬于母公司凈利潤的真實性分析——基于樂視網(wǎng)的案例研究
D集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與優(yōu)化研究
大股東股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的危機及其成因——基于神霧集團的案例分析
原則導(dǎo)向準(zhǔn)則下“控制”關(guān)系判定中的機會主義行為——基于經(jīng)緯紡機收購中融信托的案例研究

時畫公司影視投資項目財務(wù)控制之困
鳳凰涅槃，浴火重生——合資公司項目經(jīng)理的新業(yè)務(wù)破局之路
業(yè)績考核如何避免水土不服？——以M鐵路局M車輛段業(yè)績考核動態(tài)演進(jìn)過程為例
不忘初心亦或隨波逐流——JH并購發(fā)展之路
DT物流公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究
并購隱憂“巨額商譽”——藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告
我若為魚，你便為水——財務(wù)分析對會計分析的告白
聚英傳媒并購方案的稅收選擇
滴滴快的打車戰(zhàn)略合并——互聯(lián)網(wǎng)+下的盈利新模式
業(yè)績承諾補償能改善并購績效嗎？——基于奧飛娛樂兩次并購事件的比較分析
從合力泰借殼聯(lián)合化工看反向收購的會計處理
新舊文化傳媒產(chǎn)業(yè)的融合式變革——百視通與東方明珠千億市值合并之路
德勤事務(wù)所辭任中國動物保健品審計的思考
與周期共舞的籌資戰(zhàn)略——基于大同煤業(yè)和潞安環(huán)能的案例分析
銅陵有色“高送轉(zhuǎn)”之財務(wù)透視
收購與反向收購迷局
細(xì)說小米手機“中年危機”的癥與結(jié)——來自戰(zhàn)略管理會計視角的診斷和突圍
不忘創(chuàng)新，方得始終——美的集團的價值生態(tài)模式演進(jìn)
B2C行業(yè)成本控制之謎——價值鏈視角下京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜案例對比分析
哈佛財務(wù)分析框架能改進(jìn)HBDL公司的績效考評嗎？
蒙牛乳業(yè)“對賭協(xié)議”融資成功
金蝶財務(wù)共享服務(wù)中心案例分析
從青風(fēng)公司審計案例看銷售與收款循環(huán)審計
從中視文化優(yōu)先股發(fā)行看優(yōu)先股籌資
東方園林公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的組合融資模式分析
案例名稱——看大智慧與民泰“短暫聯(lián)姻”背后的創(chuàng)造性會計行為
債市黑天鵝之財務(wù)軌跡——新能源企業(yè)債券違約案例分析
同一控制下企業(yè)“吸收合并”與“控股合并”及其會計處理比較案例分析
BP集團平衡記分卡業(yè)績評價體系設(shè)計
中化國際公司外匯業(yè)務(wù)套期保值案例
行則將至——中電建路橋集團PPP轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)必須制定固定資產(chǎn)的價值標(biāo)準(zhǔn)嗎？
百捷物流有限公司“營改增”風(fēng)波
從通海高科IPO審計失敗案分析審計質(zhì)量改善機制——利益相關(guān)者視角
阿里巴巴在上市前是否還要有大手筆？
“類金融”模式對格力電器盈利能力的影響與風(fēng)險分析
會計準(zhǔn)則修制定的動因與影響——以IASB對生產(chǎn)性植物的修訂為例
餡餅or陷阱——宇順電子連環(huán)溢折價并購案探究
樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)關(guān)系的影響與披露研究
北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)報表分析
從獐子島的財務(wù)損失看企業(yè)氣候風(fēng)險管理
樂視危機虛實的財務(wù)與會計問題案例分析
中國南車與中國北車合并會計處理方法選擇案例分析
欣泰電氣財務(wù)造假之案
Y公司云計算技術(shù)在財務(wù)管理方面的運用
V集團公司對所屬子公司的業(yè)績評價
金杯股份并購重組的財務(wù)績效
ST企業(yè)能借助債務(wù)重組輸血挽救退市危機嗎？
從快遞企業(yè)借殼上市看反向購買及其會計處理方法
從龍源電力并購重慶風(fēng)電看同一控制下的企業(yè)控股合并及會計處理方法的應(yīng)用
從京城股份子公司融資租賃看售后回租對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
從東旭光電股權(quán)激勵看股份支付的會計處理及對企業(yè)財務(wù)報表的影響
上市公司是否利用遞延所得稅資產(chǎn)操縱利潤？
企業(yè)現(xiàn)金流籌劃中融資租賃的應(yīng)用——以遼寧曙光為例
通過欣泰電氣強制退市看公司利用應(yīng)收賬款I(lǐng)PO造假
安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價
快的與滴滴的相愛相殺之路——解析兩者的合并
從X市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
從寶萬之爭到股權(quán)混戰(zhàn)，萬科的命運將何去何從？
從萬達(dá)集團收購AMC看企業(yè)合購的會計處理及跨國并購的風(fēng)險
H超市作業(yè)成本法的應(yīng)用——以H超市筆架山店為例
中超控股——并購中的業(yè)績補償承諾
“讓改變發(fā)生”——李寧公司的財務(wù)困境與應(yīng)對措施
利豐集團海外并購整合“四部曲”  
伊利拉響“野蠻人”入侵警報——企業(yè)反并購策略研究
京東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)績分析——基于平衡計分卡的研究
蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)績分析——基于平衡計分卡的研究
萬科公司創(chuàng)始經(jīng)理人的企業(yè)控制權(quán)保衛(wèi)措施分析——基于社會資本視角的案例研究
家族企業(yè)代際傳承與資本運作研究——以李嘉誠家族企業(yè)為例
安邦并購民生銀行的控制權(quán)爭奪
新“楊白勞”不再躲債——從康達(dá)爾小議債務(wù)重組
投資性房地產(chǎn)公允價值計價對企業(yè)利潤的影響——以深圳方大集團股份有限公司為例
海爾集團戰(zhàn)略管理咨詢案例分析
“豬”飛何處——小米模式的競爭能力分析
基于財務(wù)績效視角的藍(lán)色光標(biāo)并購案例研究
保險資金的“狂歡”——前海人壽舉牌的股權(quán)投資邏輯
申通快遞借殼上市案例研究
海波重科IPO之路一波三折
看中國神華如何扭轉(zhuǎn)乾坤
新三板傳奇企業(yè)伯朗特的夢能成功嗎？
長航鳳凰債轉(zhuǎn)股是否涅槃重生
沱牌舍得混合制改革與績效
新三板等于“圈錢”嗎？——仁會生物
資本市場的婚戀——百合網(wǎng)并購世紀(jì)佳緣
海航集團資本運營案例分析
珀商財務(wù)咨詢——助力民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
康美藥業(yè)估值分析
金易通股權(quán)激勵
水面之下的虧損——康芝藥業(yè)2011年報中的水分
A市會展中心經(jīng)濟效益審計剖析
廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司資產(chǎn)管理困境
李寧財務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同與執(zhí)行策略案例分析——基于加盟商的視角
百年藥商的荊棘之路
吹盡“煌”沙始到金——記煌上煌的質(zhì)量成本管理之路
怡亞通公司投資價值分析——基于價值網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式
我國資本市場監(jiān)管與投資者保護(hù)——以風(fēng)神股份起訴證監(jiān)會為例
從百潤股份重組巴克斯酒業(yè)看企業(yè)的并購動因及其經(jīng)濟后果
經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)債券違約研究
西藏旅游與拉卡拉重大資產(chǎn)重組認(rèn)定爭議分析
尋找原罪——皖江物流財務(wù)造假的深思
成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用——以洛陽顯恒數(shù)控機床有限公司為例
中國實施雙層股權(quán)制度可行性研究——以阿里巴巴為例
中國汽車制造企業(yè)盈利能力研究——以四家車企為例
資本與情懷誰主沉浮——萬科反收購之困
B發(fā)電有限公司資產(chǎn)組減值了嗎？——基于審計專業(yè)判斷的分析
共贏還是背叛——A機械股份有限公司收購案例
大洋電機的高價并購案誰更劃算？
沃華醫(yī)藥并購康辰藥業(yè)——是增加協(xié)同效應(yīng)還是利益輸送？
看新三板和君商學(xué)并購匯冠股份——是“蛇吞象”還是借“象”上市？
恒康醫(yī)療的“貪吃蛇大作戰(zhàn)”
龍元建設(shè)PPP龍頭股是怎樣煉成的
恒康醫(yī)療并購的野蠻長大之路
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)零售業(yè)何去何從——基于BG公司研究
雙輪驅(qū)動”，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新模式——基于TZ電化并購案例研究
“上市公司+PE”如何牽手同行？——以天堂硅谷聯(lián)合大康牧業(yè)為例
萬科B股轉(zhuǎn)H股——動機、因素、保障
*ST二重主動退市分析
從華誼嘉信和天舟文化看文化產(chǎn)業(yè)類上市公司研發(fā)投入對盈利能力的影響
追隨太陽的光芒——晶科十年
江蘇農(nóng)墾集團財務(wù)決策支持系統(tǒng)的個性化案例分析
稅收制度與企業(yè)組織形式的優(yōu)化——基于和晶科技對外投資設(shè)立蘇州兆戎空天創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)
M&J公司的退貨事件
巨人的征途——巨人網(wǎng)絡(luò)私有化與再上市之路
名副其實還是事出有因？——康美藥業(yè)營運能力分析
二三四五是借殼海隆軟件上市嗎？
萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)
雙匯發(fā)展，價值幾何？——企業(yè)估值模型的構(gòu)建及方法選擇
萬科控股權(quán)之爭與公司治理
成都蓉生藥業(yè)公司價值評估
奇虎360回歸A股之路
城市商業(yè)銀行贏利模式的新探索
熹勤股份有限公司3C業(yè)績評價系統(tǒng)案例分析
欣泰電氣財務(wù)造假案例分析
安邦與萬豪爭相并購，喜達(dá)屋最終花落誰家？
從益佰制藥收購中盛海天，看吸收合并及其會計處理方法
回歸后暴風(fēng)集團在A股市場的興衰
鞍鋼股份扭虧為盈？
華聯(lián)終被“乳化”——華聯(lián)礦業(yè)跨行業(yè)并購廣澤乳業(yè)
萬科的股權(quán)激勵——守得云開見月明了嗎
“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的顛覆與創(chuàng)新——北大荒集團供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略變革
新能源車企政府補貼問題——以比亞迪為例
誰動了王石的“奶酪”——惡意收購下的萬科
俏江南是否“引狼入室”？——中小企業(yè)私募股權(quán)融資風(fēng)險控制研究
賢成礦業(yè)公司內(nèi)部控制失效案
山西汾酒產(chǎn)品成本核算的改革之路
政府與企業(yè)博弈中的碳審計研究——德國西門子碳審計實踐
注冊會計師的職責(zé)何在？——金亞科技審計失敗案
欣泰電氣事件中關(guān)于應(yīng)收賬款造假被退市的探究
獐子島事件——上市公司內(nèi)部控制存在的問題及對策分析
探索綠地集團借殼上市之路
萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)——探尋股權(quán)背后合伙人制度下的股權(quán)激勵
美團與大眾點評——從相殺到相愛
萬豪“聯(lián)姻”喜達(dá)屋的戰(zhàn)略選擇
京東的價值鏈管理之路
從珈偉股份并購華源新能源看其合并動因及其效果
中外運敦豪（DHL）實施SAP財務(wù)系統(tǒng)
G公司橫向并購中的ERP系統(tǒng)整合
IPO利益鏈中的隱秘格局——以天豐節(jié)能審計失敗為例
申銀萬國并購宏源證券的協(xié)同效應(yīng)——1+1>2嗎？
中國慈善審計監(jiān)督路在何方？——以中國紅十字基金會為例
內(nèi)部控制重大缺陷及其標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定——以貴糖股份為例
政府補助真得能“調(diào)味”嗎？蓮花味精財務(wù)舞弊案例分析
股權(quán)激勵計劃屢終止，金鑰匙緣何失色？——美好集團案例分析
跨境電商稅改后海淘還劃算嗎？——基于網(wǎng)易考拉海購的案例分析
BEPS背景下國際避稅模式研究——基于蘋果公司案例分析
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)VIE結(jié)構(gòu)拆除的稅務(wù)籌劃分析——以暴風(fēng)科技為例
股權(quán)激勵計劃與管理層尋租行為——基于伊利股份股權(quán)激勵效應(yīng)研究
從皖江物流財務(wù)造假看上市公司財務(wù)造假的新趨勢
影視行業(yè)上市公司并購動機和績效研究——基于華誼兄弟并購的案例分析
國軒高科借殼上市案例研究
綠地集團借殼金豐投資案例研究
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值——以騰訊控股公司為例
國有上市公司股權(quán)激勵困境——上海家化案例分析
中國銀行業(yè)上市公司股票估值研究——以招商銀行為例
媒體監(jiān)督、財務(wù)造假與公司治理——以紫鑫藥業(yè)為例
攜程旅游網(wǎng)估值案例研究
大股東減持的信息披露問題——基于華誼兄弟的案例分析
從康佳股權(quán)之爭看中小股東參與公司治理的機制
汽車服務(wù)集團的BSC績效考核體系構(gòu)建——基于GJ集團的案例分析
萬科博弈與公司治理轉(zhuǎn)型——從萬科事件看我國上市公司治理的規(guī)范化進(jìn)程
從寶鋼換股吸收合并武鋼看國企并購
JX移動公司的全面預(yù)算標(biāo)桿管理
江鈴汽車集團目標(biāo)成本法的應(yīng)用
青島海爾股權(quán)激勵模式及財務(wù)影響
從東北電氣債務(wù)重組看盈余管理手段及財務(wù)影響
從中國有色集團贊比亞投資看企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施
電信業(yè)“營改增”稅負(fù)及財務(wù)影響——以中國聯(lián)通為例
從*ST銳電盈利失敗看現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)缺陷
熊貓乳業(yè)新三板融資的優(yōu)勢與風(fēng)險
“王老吉”商標(biāo)攤銷對會計利潤及商標(biāo)增值權(quán)屬的影響
從博元投資的退市看中國上市公司信息披露制度
基于價值網(wǎng)價值驅(qū)動因素的海信電器業(yè)績評價指標(biāo)體系探討
江蘇舜天船舶與明德重工關(guān)聯(lián)方交易所引發(fā)的會計舞弊問題的探討
從戰(zhàn)略管理的角度分析京東自建物流的得與失
產(chǎn)權(quán)主體與資本運營目標(biāo)的選擇——基于匯源果汁困境的案例研究
“地鐵+社區(qū)”盈利模式研究——以南昌地鐵一號線為例
鏈家地產(chǎn)并購案例分析
從大有能源看內(nèi)部控制審計、財務(wù)報表審計及財務(wù)報告質(zhì)量
創(chuàng)業(yè)板退市第一股——欣泰電氣審計案例分析
股權(quán)控制Or股權(quán)控制——萬科與新浪對比分析
多元化戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響——基于樂視鑄造商業(yè)帝國的思考
“永大”更名“融鈺”的背后是公司轉(zhuǎn)型抑或大股東套利？
產(chǎn)業(yè)金融對險資企業(yè)的影響效應(yīng)分析——基于寶能系杠桿收購萬科的案例研究
欣泰電氣治理生態(tài)與財務(wù)操縱案例剖析
藍(lán)色光標(biāo)并購西藏博杰廣告巨額商譽去哪兒了？
JH公司立體車庫項目投資可行性研究
從上市公司收購看實際控制人“金蟬脫殼”行為及其制度防范
投資性房地產(chǎn)公允價值計量的表外披露模式研究——以上海陸家嘴為例
閃婚又閃離，融創(chuàng)并購綠城始末——企業(yè)并購、價值觀沖突與契約精神
財務(wù)共享提升企業(yè)核心競爭力——以TK公司為例
司法會計在涉嫌受賄案中的應(yīng)用——會計咨詢業(yè)務(wù)的新增長點
“現(xiàn)金奶?！北澈蟮膭右蚍治?br /> 董明珠曲折坎坷的收購之路
“任性的”可供出售金融資產(chǎn)——由福建水泥案例引發(fā)的思考
郵儲A支行授信過程的會計信息分析方法研究
貴州茅臺現(xiàn)金持有狀況分析與管理改進(jìn)
T市文體小額貸款公司信貸風(fēng)險管理問題與對策
滴滴專車——在爭議中發(fā)展的出行方式
康師傅——企業(yè)升級，逆流而上
賽納科技的專利攻堅戰(zhàn)
從“熱捧”到“分手”——邏輯思維對papi醬的轉(zhuǎn)變
萬科股權(quán)之爭的資本市場與公司治理探討
涅磐重生——長航油運在危急情況下求生存
滴滴出行的O2O盈利模式及對企業(yè)價值影響探究
享受增值稅免稅權(quán)一定是最優(yōu)選擇嗎——以人福藥業(yè)為例
企業(yè)一定會選擇稅負(fù)最輕的會計政策嗎——以華東醫(yī)藥為例
恒康醫(yī)療高管出走之謎
雷士照明吳長江事件看公司治理結(jié)構(gòu)的有效性與會計監(jiān)控
O2O盈利模式如何為滴滴帶來價值
從內(nèi)部控制視角看山東地礦的并購估值
石油工程公司重組儀征化纖實現(xiàn)專業(yè)化上市
債券市場信用風(fēng)險管理——東北特鋼集團債券違約事件分析
LZ煤礦基于作業(yè)成本控制的全面預(yù)算管理之路
生豬養(yǎng)殖成本的核算及其核算方法的選擇——以東河公司為例
聚美優(yōu)品私有化之路
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動機與風(fēng)險——基于58同城與趕集網(wǎng)的并購案例
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電影《葉問3》的資本運作
巨人網(wǎng)絡(luò)的私有化之路
與周期共舞的投資戰(zhàn)略——大同煤業(yè)和潞安環(huán)能的案例分析
是合理估值還是漫天開價？——基于樂視網(wǎng)收購樂視影業(yè)的案例分析
從跨國角度分析百合網(wǎng)并購世紀(jì)佳緣私有化的價值
蘇州金龍“騙補”風(fēng)波
百大集團——經(jīng)營戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)選擇
互聯(lián)網(wǎng)在線教育企業(yè)價值評估研究——以全通教育為例
企業(yè)并購重組的績效研究——以方正科技為例
企業(yè)內(nèi)部資本效率分析——以復(fù)星集團為例
遼寧成大——持股比例被動變化的權(quán)益法難題
特殊經(jīng)營模式下企業(yè)控制權(quán)判定問題研究
信息化環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理研究——以ZT置業(yè)為例
限售股權(quán)的會計問題研究
并購基金在博盈投資收購斯太爾中的價值創(chuàng)造分析
基于物聯(lián)網(wǎng)的管理會計應(yīng)用——以浙江億利達(dá)為例
貨幣資金管控問題研究——以酒鬼酒億元資金失蹤為例
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙谟⒄压镜膽?yīng)用
獅橋租賃的資產(chǎn)證券化融資
上海世博發(fā)展集團監(jiān)事會工作信息化平臺
樂視網(wǎng)確認(rèn)巨額遞延所得稅資產(chǎn)是否合理
央企*ST鳳凰如何涅槃重生
A公司CDM碳排放權(quán)交易收入的會計核算
從國軒高科借殼上市看定向增發(fā)的三大功能
興發(fā)集團（600141）1元回購1774萬股—從期權(quán)的角度看業(yè)績補償協(xié)議
西北軸承混合所有制改革——效率促進(jìn)還是利益侵占？
企業(yè)集團資金集中管控提高資金配置效率嗎——基于天業(yè)集團的案例分析
審山審船審老天
美的集團整體上市案例研究
從平安銀行來看我國上市銀行盈余管理
信息披露違規(guī)背后的秘密——以超日太陽為例
從天豐節(jié)能財務(wù)舞弊看風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷倪\用
投資者情緒、企業(yè)擇時融資及其后續(xù)績效——基于格力電器的案例研究
京東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的財務(wù)風(fēng)險分析
鄂武商現(xiàn)金股利政策選擇
基于平衡計分卡的績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建——以中交二航局財務(wù)共享中心為例
基于HH醫(yī)院大數(shù)據(jù)管理平臺進(jìn)行績效評價體系的構(gòu)建
基于融資成本視角的天津市JF蔬菜種植專業(yè)合作社價值鏈融資方式選擇
資本運作下的造富神技——以原京東副總控制奧馬電器為例
借殼上市會計處理方式是否應(yīng)該統(tǒng)一？——以巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪為例
作業(yè)成本法在T半導(dǎo)體封裝測試工廠的運用
四方通訊香港紅籌上市模式
華為技術(shù)有限公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實施與評價
天科股份控制權(quán)之爭導(dǎo)致資產(chǎn)重組夭折的倫理決策框架分析
美的生活電器事業(yè)部ERP項目實施
股利政策制定背后的迷霧——基于長源電力案例分析
從財務(wù)戰(zhàn)略看漢能控股的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
GD公司阿米巴模式的引入與應(yīng)用案例
廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司轉(zhuǎn)型及多元化之旅
A公司避稅疑點辨析及反避稅調(diào)整
KY企業(yè)H生物資產(chǎn)趾蹄保健的會計與財務(wù)績效研究
ST博元奇葩年報背后的故事
姍姍來遲的年報為哪般，原來是關(guān)聯(lián)交易惹的禍！
績優(yōu)股一汽富維2015年為何同時被出具兩份非標(biāo)審計意見？
從曲江丫丫影視控制權(quán)優(yōu)化配置看國企民營混改的可行性與成效
從“遮遮掩掩”到“明目張膽”——欣泰電氣應(yīng)收賬款的舞弊及審計
雅戈爾股權(quán)投資歸類變更案例分析
寒冬里的抉擇——國際油價下跌對中石油業(yè)績的影響
合并與分立案例分析——以上海城投控股為例
探索水井坊國企改革之路
“方大系”并購國有企業(yè)背后的故事
海潤光伏——業(yè)績補償承諾背后的掏空行為
掏空型關(guān)聯(lián)交易估值——基于百潤股份的案例研究
IPO的同行業(yè)競爭效應(yīng)——以電商企業(yè)IPO為例
喜洋洋與哪吒共舞，奧飛動漫高溢價收購有妖氣的合理性分析
CVC投資珠海中富下的暗渡陳倉之術(shù)——私募股權(quán)投資利益攫取
S省電網(wǎng)公司專項成本精益化管理改進(jìn)方案設(shè)計
內(nèi)部控制拖后腿，DL公司該如何通過IPO考試？
從帝亞吉歐并購水井坊看白酒業(yè)外資并購整合
財務(wù)戰(zhàn)略矩陣應(yīng)用案例——以用友和浪潮為例的分析
廣撒網(wǎng)，多撈魚？——阿里巴巴集團的并購戰(zhàn)略及效應(yīng)分析
虛有其“表”？——基于EVA的央企A公司全面預(yù)算管理
優(yōu)酷土豆“閃婚”——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購績效評價
“金?！迸c“明星”——寶鋼股份、歐浦智網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
踏上“幸?！敝贰A遠(yuǎn)地產(chǎn)借殼上市
金亞科技重大會計差錯追溯調(diào)整是源于盈余管理還是會計造假？
以浦發(fā)銀行為例探討新會計準(zhǔn)則下商業(yè)銀行合并財務(wù)報表范圍的確定  
真實操作還是應(yīng)計粉飾？——中糧地產(chǎn)盈余管理案例
瀘州老窖存款失蹤案——內(nèi)部控制的動態(tài)演化
企業(yè)資金管理模式改革
申龍電梯事故——家族企業(yè) 轉(zhuǎn)型中的內(nèi)部控制
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？小黃魚罐頭工廠的迷茫
生存還是死亡？——基于ST南化和鵬欣資源不同動機的資產(chǎn)重組雙案例比較
洋河并購雙溝——蘇酒抱團之高點狙擊
民族品牌的自我救贖之路——報喜鳥再融資
激勵還是福利？——伊利股份的案例分析
EVA-BSC綜合計分卡在重慶頂正包材有限公司中的應(yīng)用研究
E種子公司銷售人員在績效考核中遇到的“困惑”
換股合并——美的集團整裝待發(fā)
PF地產(chǎn)“全面預(yù)算管理體系”何時能裨補缺漏，助其一飛沖天？
友誼股份換股吸收合并百聯(lián)股份
中興通訊全面預(yù)算管理研究
財務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)集團中的應(yīng)用——Y集團的案例研究
從東方財富并購?fù)抛C券看公司并購及互聯(lián)網(wǎng)公司估值
從起點到起點的財富盛宴——巨人網(wǎng)絡(luò)回歸
中國資本市場的阿喀琉斯之踵——胎死腹中的建發(fā)股份分立案
南寧市、東營區(qū)兩地行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革
N電池廠商作業(yè)成本法應(yīng)用實例
打造現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)管理升級——基于“PDCA循環(huán)”的S公司
定額管控兩手抓，讓計劃趕上變化——XX煙草公司維修費用預(yù)算管理
XX煙草公司基于作業(yè)流程的定額指標(biāo)體系構(gòu)建——以煙葉業(yè)務(wù)為例
競爭環(huán)境下的艱難抉擇——新疆JKCS集團投資分析
天康生物(300313)生物資產(chǎn)信 息披露質(zhì)量分析
天山農(nóng)商銀行流動性管理評價
香梨股份生物資產(chǎn)確認(rèn)、計量及信息披露分析
黨委如何在公司治理中發(fā)揮作用——馳宏鋅鍺案例
公司如何完善內(nèi)部控制——馳宏鋅鍺的經(jīng)驗
“垂直整合生態(tài)模式”+“資本閉環(huán)”——樂視網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)之路
藥明康德公司主動退市的戰(zhàn)略剖析
萬科股權(quán)之戰(zhàn)——戰(zhàn)略投資PK財務(wù)投資
阿里巴巴的戰(zhàn)略變化與選擇
基于合伙人制度的新型股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理探討
產(chǎn)融結(jié)合背景下海爾集團資金管理與資金流量表的設(shè)計分析
中國建筑股份有限公司類金融模式及其對營運資金的影響分析
天津海運售后回租業(yè)務(wù)
C公司S項目標(biāo)準(zhǔn)成本控制研究
美的集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型財務(wù)效應(yīng)分析
S縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計核算問題研究
“兜底”式增持化解了公司風(fēng)險嗎？——以暴風(fēng)科技為例
中國鋁業(yè)固定成本費用杠桿效應(yīng)
中國遠(yuǎn)洋過度經(jīng)營
降降吧，股價——康芝藥業(yè)ESOP中的盈余管理
從“不死鳥”神話破滅的博元投資看如何構(gòu)建高質(zhì)量的信息披露體系
從綠地集團借殼金豐投資看借殼上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及會計處理
浙江裕華木業(yè)有限公司勝訴美國“雙反”的會計支持
萬科股權(quán)之爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理問題
“湘鋼”應(yīng)訴反傾銷案對當(dāng)前“白菜價”下的中國鋼鐵帶來的會計思考
蘋果公司全球戰(zhàn)略稅收籌劃案例
創(chuàng)新型企業(yè)績效管理亦當(dāng)創(chuàng)新——基于X公司的實地案例
扶貧資金審計中如何處理“打醬油和買醋的錢統(tǒng)籌使用”？

阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆溢價風(fēng)險探究
戰(zhàn)略風(fēng)險分析在舞弊風(fēng)險識別與評估中的運用：以康得新公司為例
錢咸升：金融科技浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)公司估值邏輯
百里松聲，山高水遠(yuǎn)：黃山168項目的盈利模式創(chuàng)新之路
定海神針：K集團公司信息化集采之路
藍(lán)潔昊公司的微信群支付事件
城市“深呼吸”:PPP模式打 造鶴壁市“水清岸綠景美”
有“質(zhì)”者事竟成：北京長安汽車公司質(zhì)量成本管理之路
“老樹”發(fā)“新芽”：并購后的耐世特治理成功之路
誰應(yīng)該合并PPP基金？
“消失”的19億——華聞傳媒因何全額計提商譽減值？
政府補助對營業(yè)外收入：你不再是我的唯一
股權(quán)激勵促發(fā)展 合伙制度出奇兵-東方雨虹股權(quán)激勵探索
當(dāng)初心遭遇質(zhì)疑：魯班金服平臺能否繼續(xù)前行？
業(yè)財平衡、順勢而為：東方雨虹持續(xù)超常增長管理
資本市場新寵：可轉(zhuǎn)債—基于東方雨虹案例研究
四兩撥千斤——西王食品海外收購KERR
青島海爾“輕資產(chǎn)”運營模式及風(fēng)險分析
東方園林，PPP業(yè)務(wù)是一劑良藥嗎
顛覆傳統(tǒng)的定價模式及虧損產(chǎn)品決策——樂視手機興衰案例分析
政策紅利“吃得起”，可否“放得下”?------以宇通客車為例
蘇寧易購漫漫轉(zhuǎn)型路
康得新事件：企業(yè)倫理與會計職業(yè)道德的迷失
“類借殼”花樣翻新，軍民結(jié)合巧布局：南洋科技的并購轉(zhuǎn)型新路徑
調(diào)節(jié)利潤抑或是公允反映？----雅戈爾的“財務(wù)魔術(shù)
陽春公司參與白雪集團混改可行性研究
“工欲善其事，必先利其器” ——伊利股權(quán)激勵劍指全球乳業(yè)第一
從瀕危到網(wǎng)紅：涪陵榨菜何去何從？
扭虧為盈？京東的另類業(yè)績指標(biāo)披露
第一個“吃螃蟹”是福是禍——執(zhí)行新收入準(zhǔn)則對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
上市公司商譽到底減值了沒有？——兩家會計師事務(wù)所專業(yè)之辯
絕頂高手背黑鍋——信永中和處罰案的思考
科技型小微企業(yè)融資困局的破解？——H公司集合可轉(zhuǎn)債的探索
企業(yè)籌資視角下的優(yōu)先股研究——以ZY公司發(fā)行優(yōu)先股為例
一購成“摩”——美團完善閉環(huán)帝國下的財務(wù)風(fēng)險分析
瑞幸咖啡光環(huán)的背后：新商業(yè)模式下戰(zhàn)略風(fēng)險的識別與應(yīng)對
恒大聯(lián)姻法拉第FF：一半海水，一半火焰
關(guān)聯(lián)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的價值評估——以百潤股份收購巴克斯酒業(yè)為例
會計差錯抑或財務(wù)造假？—基于“白馬股”康美藥業(yè)的案例分析
理性分紅還是另有玄機：萬科高派現(xiàn)股利政策的動因及對未來影響
“短貸長投”下的險象叢生—基于羅平鋅電的案例分析
傳“內(nèi)”還是傳“外”？：福耀玻璃“交替式”傳承模式案例分析
錫業(yè)股份債轉(zhuǎn)股：基金化模式下債轉(zhuǎn)股的效果與風(fēng)險
上市公司股權(quán)融資偏好之謎：大股東掏空動機的實現(xiàn)方式
涅槃重生：長城電腦換股吸收合并的運作整合之路
業(yè)績回暖抑或曇花一現(xiàn)——科恒產(chǎn)業(yè)鏈延伸并購“財神爺”浩能科技
驚險一躍——中國恒大永續(xù)債融資案例分析
看汽車內(nèi)飾大佬如何花式玩兒轉(zhuǎn)跨國反收購——以繼峰股份要約收購Grammer AG為例
龍頭鋸角，虎口拔牙——與國資委搶“殼”，看湖北首富如何成功入主漢商
興衰誰人定，勝敗豈無憑——海潤光伏的業(yè)績補償政策損害了投資者利益嗎？
從內(nèi)部控制失效角度看獐子島扇貝如何“禍來死去”
藥明集團布局多層次資本市場：從“衣錦還鄉(xiāng)”到“志在四方”
從利歐股份并購案看媒體報道的監(jiān)督作用
分析程序識別昆明機床的“刷單”式財務(wù)造假
如何識別資產(chǎn)分類與資產(chǎn)減值確認(rèn)背后的“旋轉(zhuǎn)魔方”——以雅戈爾投資中信股份為例
“格格”空手套白狼，監(jiān)管部門祭出市場“緊箍咒”
待我錦衣榮華，許你十里桃花——海瀾之家商業(yè)模式創(chuàng)新如何創(chuàng)造價值?
廊坊發(fā)展為何未能“發(fā)展” ——廊坊發(fā)展重組失敗的案例分析
提前采納新收入準(zhǔn)則為哪般？ ——碧桂園收入確認(rèn)政策變更的案例分析
海爾集團“業(yè)財融合”財務(wù)管理管理模式的實施及效果
海底撈盈利的秘密
業(yè)績與股價之謎？ ——從涪陵榨菜商業(yè)模式說起
我國快遞公司上市方式選擇及其影響 ——以圓通速遞與中通快遞為例
“一混就靈”？物產(chǎn)中大的商業(yè)模式創(chuàng)新與績效
阿里巴巴融資歷程及融資戰(zhàn)略變遷
“蛇吞象”還會上演嗎？——艾派克收購利盟事件中的并購動機及融資方式探究
價值驅(qū)動：大數(shù)據(jù)時代成本管理的戰(zhàn)略融合與創(chuàng)新 ——順豐公司的披荊斬棘之劍
從九好集團重組看借殼上市的審計風(fēng)險
時代新材“借船出海”如何乘風(fēng)破浪
WeWork與豬八戒：不同商業(yè)路徑驅(qū)動下的企業(yè)價值歧變
塑身還是售身？——Z公司的資產(chǎn)剝離財務(wù)戰(zhàn)略
M鎮(zhèn)鎮(zhèn)長放水養(yǎng)魚還是竭澤而漁？——領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計的思考
康得新百億存款不翼而飛——瑞華的貨幣資金審計勤勉盡責(zé)了嗎？
株洲國資馳援東莞宜安科技：跨省姻緣因何牽？
借力產(chǎn)業(yè)并購基金，創(chuàng)新外延發(fā)展模式——愛爾眼科的新型擴張之路
綠色電力陷“泥潭”：環(huán)境效益還是經(jīng)濟效益？
天神對賭，妙趣橫生
順應(yīng)潮流亦或隨波逐流：美的集團并購發(fā)展之路
審計師如何應(yīng)對“車輪式并購”的國泰集團
力挽狂瀾還是掏空自保？——基于東方海洋控股股東股權(quán)質(zhì)押的案例分析
九好集團“有毒”的重組上市之路
奧飛娛樂并購四月星空: 錦上花還是蛇中足
何去何從：小米集團CDR的漫漫長路
南方食品公司股利政策分析
南方食品困境中的轉(zhuǎn)型與并購之路
一場游戲一場夢——堅瑞沃能巨額商譽減值之謎
過五關(guān)斬六將：長大中的騰飛物聯(lián)科技公司的財稅難題破解之路
助力“中國芯”——聞泰科技海外并購的融資選擇
是草木皆兵？還是危機四伏？——華誼兄弟控股股東股權(quán)質(zhì)押對股利分配及公司價值的影響
工大高新ST背后：內(nèi)訌？造假？還是掏空？
從中弘股份低面值退市看我國上市公司“高送轉(zhuǎn)”現(xiàn)象
目標(biāo)成本法在XZ木業(yè)有限公司的應(yīng)用
“龍菲”疑云--—龍菲公司合并后的審計風(fēng)險評估與應(yīng)對
如何“醫(yī)治”農(nóng)業(yè)專項資金使用中的“頑疾”？----以安徽省肥西縣農(nóng)業(yè)專項資金審計案為例
IPO 審計中的“暗戰(zhàn)” —振隆特產(chǎn)審計失敗案
浪潮集團iGIX業(yè)務(wù)中臺賦能集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
心理契約：知識密集型企業(yè)績效評價體系重構(gòu)新思維
企業(yè)合并商譽應(yīng)該減值還是攤銷？──以光一科技為例
吸收合并下的大股東利益侵占及其經(jīng)濟后果分析——以萬華化學(xué)為例
環(huán)保稅改革與企業(yè)創(chuàng)新效率研究 ——以上海電力為例
國企引入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金參與破產(chǎn)重整
用友網(wǎng)絡(luò)五期股權(quán)激勵計劃：激勵or福利
江中藥業(yè)EVA業(yè)績考核體系應(yīng)用的生效之路—從“考核EVA”至“EVA考核”
華菱鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股的財務(wù)績效及效用探析
變廢為寶，聚沙成塔——N鐵路工務(wù)段生命周期成本管理之道
居安思危，防患未然——風(fēng)險清單在RW高鐵維修段安全風(fēng)險管理中的應(yīng)用
探秘海爾集團基于渠道管理的營運資金管理之道
A股市場對同股不同權(quán)的堵與疏——基于小米赴港上市的研究分析
海爾綠帆—基于價值鏈理論的企業(yè)環(huán)境成本管理
人單合一對接智能物聯(lián)：海爾財務(wù)共享服務(wù)中心平臺化發(fā)展之路
索芙特借“旋轉(zhuǎn)門”脫帽，審計師用“寬松審計”助力
從上海萊士的證券投資看實體企業(yè)金融化對主業(yè)增長的影響
“金亞”春色來天地，“偽帳”浮云變古今——金亞科技財務(wù)舞弊案例研究
不能改變風(fēng)向，就調(diào)整船帆——碧桂園戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理者的“化妝術(shù)”——對麥趣爾公司會計估計變更的思考
兵臨城下，“永續(xù)”繁華？ ——以光明地產(chǎn)發(fā)行永續(xù)債為例
“山重水復(fù)”能否“柳暗花明”——利安達(dá)質(zhì)量控制之困
匯兌星火，亦可燎原——東方航空匯率波動案例分析
事件研究法破解負(fù)面消息致投資者損失的計算難題——以ZZD為例
暴風(fēng)之旅 “妖股”之死——暴風(fēng)集團的多元化擴張末路
全球區(qū)塊鏈第一股誕生記 :嘉楠科技上市之路
掌趣科技大股東減持—公司戰(zhàn)略需要還是政策投機
單面手還是組合拳？中國平安股票回購與股權(quán)激勵之路
網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)：價值發(fā)現(xiàn)、價值計算與價值創(chuàng)造
激進(jìn)并購后遺癥：華聞傳媒市值蒸發(fā)的背后
難逃“估值泡沫魔咒”？“流血”上市的曠世應(yīng)如何評估？
企業(yè)并購的商譽減值風(fēng)險來源研究----以堅瑞沃能并購沃特瑪為例
當(dāng)財政補貼遇上新能源汽車企業(yè)——以比亞迪為例
S電力有限公司企業(yè)所得稅匯算清繳案例分析
電子商務(wù)企業(yè)O2O盈利模式的研究—以蘇寧云商為例
模式透視戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 盈虧虛實亦可辨——以小米集團為例
從順豐借殼鼎泰新材看借殼上市會計處理方法的選擇
會計與法律-對賭協(xié)議第一案引發(fā)的會計思考
新收入準(zhǔn)則下網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣收入確認(rèn)研究——以騰訊公司為例
S融資租賃公司風(fēng)險導(dǎo)向的預(yù)算編制方法設(shè)計
能源合同管理如何進(jìn)行會計核算
如何應(yīng)對“羅生門”難題？——S集團財務(wù)集中管控變革之路
自給自足，揚帆遠(yuǎn)航——“青鋒”義工隊社會創(chuàng)業(yè)之路
小米商業(yè)模式創(chuàng)新價值核心的需求模型設(shè)計
用戶思維下電商平臺流量池的構(gòu)建途徑—拼多多案例
“甩手婆婆”與“強權(quán)媳婦”——格力電器大股東退出與公司控制權(quán)變遷
十年歷練，美的能否跳好這支“天鵝舞”
國泰集團并購?fù)疵癖钠髽I(yè)所得稅籌劃方案選擇
上海網(wǎng)達(dá)軟件：子公司還是分公司？——基于稅務(wù)分析的角度
重新審計：上市公司改善審計意見的一劑良藥？——基于*ST弘高案例的分析
商譽后續(xù)計量應(yīng)從減值測試回到攤銷法嗎?——基于斯太爾并購武漢梧桐商譽減值及其會計處理的分析
七斗科技存貨決策之惑如何破解？
從“豬被餓死”看雛鷹農(nóng)牧財務(wù)造假的手段與動因
一紙契約下的“母子情”：從朗瑪信息的一致行動協(xié)議看合并范圍界定問題
中國建材：混合所有制改革的行進(jìn)者
智飛生物一飛沖天，價值幾何？
達(dá)摩克利斯之劍——且看“中國中間件的開拓者”的商譽減值
連續(xù)員工期權(quán)激勵讓生活真的可以更“美的”
千分指導(dǎo)下省級公立ABC醫(yī)院的智慧成本管理變革
兵裝集團推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實踐
誘人的契約、致命的賭約、麻煩的履約?__基于斯太爾的業(yè)績承諾機制案例分析
月是故鄉(xiāng)明——分眾傳媒海外回歸之路
公司高估值并購商譽變“傷”譽？——基于堅瑞沃能并購沃特瑪?shù)陌咐治?br /> 風(fēng)險不控，斯事難為：DS項目的互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資之路
混合所有制改革與國有企業(yè)研發(fā)投資激勵—基于白藥集團的案例分析
跨價值鏈轉(zhuǎn)型的籌資戰(zhàn)略決策
長尾商業(yè)模式的財務(wù)解構(gòu)
暴風(fēng)集團的一場收購風(fēng)暴
德州首富與事務(wù)所合謀：企業(yè)破產(chǎn)后該當(dāng)何罪
千里之堤，潰于蟻穴——解密保千里的78.84億資產(chǎn)減值
雅戈爾：“點石成金”還是“移花接木”？
吉利汽車智能工廠經(jīng)營體建設(shè)和績效考核研究
電子會計檔案的建設(shè)與應(yīng)用 ——以浙江新華書店集團為例
還利于“民”還是利益輸送：蘭州民百異常高額派現(xiàn)案例
果汁帝國十年迷失--匯源果汁深陷債務(wù)泥潭
A股面值退市第一股——中弘股份退市案例分析
從泛海控股審計報告看關(guān)鍵審計事項的確認(rèn)及應(yīng)對
白馬股歐菲光業(yè)績修正超23億，利潤調(diào)節(jié)or利潤操縱？
且看今朝，共享譜新篇——中鐵九局財務(wù)共享中心建設(shè)
新零售模式下阿里的戰(zhàn)略布局探析——以阿里收購餓了么為例
從康美藥業(yè)千億崩塌之路看審計程序和商業(yè)倫理問題
福兮？禍兮？——海航集團并購啟示錄
東山精密并購MFLX經(jīng)濟后果分析-基于商譽減值風(fēng)險角度
上市公司微信公眾號信息披露的市場反應(yīng)研究——以順豐控股為例
中小板上市公司并購中對賭協(xié)議的風(fēng)險及對策——以亞威股份為例
合并報表中無形資產(chǎn)與商譽之謎——以藍(lán)色光標(biāo)并購西藏博杰為例
兩間余一卒，荷戟獨彷徨：工作量法計提生物資產(chǎn)折舊的是與非
增產(chǎn)=增效？一一大數(shù)據(jù)與智能制造助推韶關(guān)鋼鐵集團成本管理創(chuàng)新
球員資產(chǎn)的會計確認(rèn)與計量—由星輝娛樂案例引發(fā)的思考
IPO視角下寧德時代的持續(xù)盈利能力分析
安防龍頭的攻與防——?？低曋簟八{(lán)?！睉?zhàn)略
當(dāng)航空發(fā)動機制造企業(yè)遇上審計改革——以英國羅爾斯-羅伊斯公司2013年審計為例
風(fēng)險管理視角下益豐大藥房業(yè)內(nèi)部控制研究
特定群體幫扶的財政資金項目績效評價體系的構(gòu)建及實現(xiàn)——三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)移民小區(qū)綜合幫扶項目為例
大數(shù)據(jù)背景下G農(nóng)業(yè)公司成本管理轉(zhuǎn)型之旅
基于利益相關(guān)者理論的XDXC公司可持續(xù)平衡計分卡設(shè)計與應(yīng)用
丑小鴨到白天鵝的蛻變：煉石礦業(yè)反向收購咸陽偏轉(zhuǎn)
電競突起，直播大熱——看游戲直播平臺收入的會計處理之爭
不畏“嚴(yán)寒”，對“政”下藥 ——中國神華與平煤股份的財務(wù)故事
從“陌上花開”到“一地雞毛”：“史上最慘”上市公司華澤退案例分析
行業(yè)周期波動沖擊與鋼鐵企業(yè)重組“擇時而動”：以攀鋼釩鈦為例
“一個工作平臺+三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)”：大數(shù)據(jù)背景下SC供電公司內(nèi)部審計信息化應(yīng)用與優(yōu)化
管理層利用內(nèi)控缺陷披露中自由量裁權(quán)的相關(guān)分析
退市新規(guī)可否助力中小投資者保護(hù)——基于萬福生科和欣泰電氣的案例分析
兄弟易結(jié)而承諾難兌也——基于華誼兄弟三起并購案分析
中海油海外并購中的控制權(quán)之困
精準(zhǔn)定位成本信息，助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ——H公司透鏡生產(chǎn)的突圍之路
“順勢而為，身先士卒”是否一定盡如人意？——上港集團員工持股激勵分析
中華并購中星的所得稅“籌而不愁”
商譽是“聚寶盆”還是“灰犀牛”？——基于安圖生物并購百奧泰康的思考
雙管齊下：XG公司績效管理的困惑與出路
冬蛹結(jié)繭能否破繭成蝶——煉石航空轉(zhuǎn)型升級之路
A股雙重股權(quán)初登陸，美股前車之鑒看優(yōu)劣  ——以京東與聚美優(yōu)品為例
獨角獸的神話與現(xiàn)實 —字節(jié)跳動商業(yè)模式巧辟蹊徑的破局之路
易見股份：“予人玫瑰，手有余香” ——基于區(qū)塊鏈的財務(wù)管理
擴張路上借道超車，跨國并購折戟沉沙——基于暴風(fēng)集團并購MPS的案例分析
昆明澳都家居：如何破局定制家具的成本管理
京東商城營運資本管理創(chuàng)新型OPM模式應(yīng)用研究
全生命周期風(fēng)險管理打造PPP項目硬核： CS地下綜合管廊項目的實踐探索
服裝大佬”的投資沉浮——雅戈爾金融資產(chǎn)的確認(rèn)與計量
他不是藥神——康美藥業(yè)“現(xiàn)形記”
“大樹”底下真的好乘涼嗎？ ——一汽夏利廿載沉浮啟示錄
天際股份23億巨額并購商譽為何成了“燙手山芋”？
為什么業(yè)績補償協(xié)議沒能成為天舟文化商譽減值的 “防火墻”？
中核鈦白騰籠換鳥     僵尸企業(yè)枯木逢春
資源福音”，還是“資源詛咒”？IPO對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響——以歌爾股份和武漢凡谷為例
中國制造如何實現(xiàn)“彎道超車”？——基于金風(fēng)科技海外并購的案例分析
華誼兄弟以業(yè)績對賭控股兩家公司的股權(quán)投資會計探析
金科“控制權(quán)之爭”的攻守
中興通訊財務(wù)共享模式下的業(yè)財融合之路
中油資本：千億級金控重組上市完美收官
5G能為鐵塔插上騰飛的翅膀嗎？—中國鐵塔的價值評估
艾派克收購利盟國際：一個“以小吞大”杠桿收購中的融資策略經(jīng)典案例
輝山之殤——基于債權(quán)人風(fēng)險識別視角
是什么讓順豐速運一路順風(fēng)？
是債，還是股？小米公司可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的爭議
步步為贏——比亞迪的生存發(fā)展之路
雷神的網(wǎng)紅養(yǎng)成記
駕校界的“海底撈”——東方時尚的差異化戰(zhàn)略之路
*ST新都與其會計師事務(wù)所 “相愛相殺”的故事
如何讓內(nèi)部審計由“惹人煩”轉(zhuǎn)為“讓人愛”?
公立醫(yī)院平衡計分卡的構(gòu)建——以河南省腫瘤醫(yī)院為例
經(jīng)營分析：L健身公司的業(yè)財融合之道
錨定可變現(xiàn)收入目標(biāo)，讓資產(chǎn)“燒”一會兒！      
華寶股份“清倉式”分紅案例研究

“云”集大數(shù)據(jù)、占領(lǐng)“智”高點——智能制造時代DB公司的成本管理進(jìn)階探索
從H公司的發(fā)展看大智移云背景下成本管理的變革
W公司的價值鏈成本控制創(chuàng)新實踐
大智移云背景下海爾集團的“人單合一”商業(yè)模式創(chuàng)新
ABC公司財務(wù)共享中心的構(gòu)建機制與實施效果研究——基于實地調(diào)研的案例分析
雄關(guān)漫道真如鐵——大智移云下的DB物流成本費用管控新實踐
丹心未泯，領(lǐng)異標(biāo)新——“大智移云”背景下OS公司成本管理的改革與創(chuàng)新
大智移云時代定制化模式與成本優(yōu)勢演進(jìn)———以大信櫥柜為例
管控服務(wù)型財務(wù)共享：C公司的探索與實踐
ZL公司二手設(shè)備何“處”何“成”
大智移云運籌帷幄，質(zhì)量成本決勝千里——H集團質(zhì)量成本管理升級
大智移云助推健康中國2030——ZX百年藥企戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化
戰(zhàn)略財務(wù)筑凌云，云上共享入華天
大步向前邁：G公司財務(wù)管理體系創(chuàng)新
“大智移云”下S公司成本管理應(yīng)用實踐
“大智移云”背景下唐人神集團成本管理創(chuàng)新
GD公司財務(wù)共享中心的建設(shè)
千金養(yǎng)生秘籍：洞悉內(nèi)部價值鏈，管理成本有妙方
“大智移云”降成本，合心管理來創(chuàng)新
“大智移云”助力Y公司成本管理
源清則流清，源濁則流濁——大智移云背景下三川智慧成本管理及成效分析
上汽集團：巧用大智移云，創(chuàng)新成本管理
“大智移云+全價值鏈”成本管理模式創(chuàng)新——H公司的探索與實踐
一葉知秋——從Y公司看‘大智移云’背景下高新技術(shù)企業(yè)成本管理
創(chuàng)新變法盈，融資而昭明——晶和照明盈利模式轉(zhuǎn)型之下的融資困境
大智移云：探成本管理之變，究價值鏈之憂
揭業(yè)財融合之面紗，尋財務(wù)轉(zhuǎn)型之路徑
“大智移云”背景下智慧農(nóng)業(yè)成本管理創(chuàng)新——以ZB集團SAP智能成本管理為例
建三農(nóng)盈利互惠圈 創(chuàng)企業(yè)價值新輝煌——以LN農(nóng)業(yè)公司為例
基于“大智移云”的成本管理應(yīng)用——以A石化企業(yè)為例
“大智移云”背景下中小微企業(yè)與代賬公司成本管理——以A代賬公司為例
財務(wù)共享實踐的三重境界及進(jìn)階方略分析——以A公司為例
且看財務(wù)共享“開疆辟土”提升企業(yè)價值之路——以SD通信公司為例
Z公司財務(wù)共享服務(wù)中心績效評價體系的構(gòu)建
精益為基、信息驅(qū)動、智能引領(lǐng)——“大智移云”背景下T公司的成本管理創(chuàng)新
漫步“云”端的業(yè)財之路——以價值創(chuàng)造為基石的BOM公司財務(wù)謀變
當(dāng)風(fēng)輕借力，一舉入高空——西部機場之戰(zhàn)略解碼
基于遞延所得稅的盈余管理研究——以樂視網(wǎng)為例
成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)型升級之路——以漢得成立子公司上海甄匯為例
科技賦能金融，技術(shù)服務(wù)客戶——以漢得供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與應(yīng)用為例
財務(wù)轉(zhuǎn)型：W公司財務(wù)共享模式的價值貢獻(xiàn)路徑
大智移云新氣象，成本管理需創(chuàng)新——安圖生物公司的成本管理創(chuàng)新之路
小米集團商業(yè)模式探究：硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司？
會計的“游戲”，“游戲”的會計
智能制造時代NE將何去何從
際會青“云”：大華財務(wù)共享模式的選擇
開源節(jié)流降成本，大智移云謀出路——Y公司成本管理之道
數(shù)財務(wù)共享發(fā)展，看財務(wù)管理創(chuàng)新——v公司財務(wù)共享服務(wù)中心的“三生三世”
渝州回憶錄：宗申科技“BI+成本”管理變革風(fēng)云

控制權(quán)爭奪視角的山水水泥債券違約動因探究
寶能舉牌萬科的時機選擇
定制化生產(chǎn)下全成本核算的探索——以際華服裝為例
中海油服海外資產(chǎn)減值風(fēng)險及其應(yīng)對
中國海油海外業(yè)務(wù)全周期稅務(wù)風(fēng)險及其管理
從萬科控制權(quán)危機看我國實業(yè)企業(yè)控制權(quán)穩(wěn)定策略
安泰集團非公允關(guān)聯(lián)方交易分析
騰訊通過微信平臺控制商家實現(xiàn)從財務(wù)控制到信息控制
峰巒疊現(xiàn)：并購基金助力太陽鳥資產(chǎn)收購
中電建路橋：PPP模式探索與財務(wù)變革之路
玩轉(zhuǎn)家政O2O：“管家?guī)汀鄙虡I(yè)模式創(chuàng)新的盈利之路
TZ事務(wù)所基于知識共享的審計質(zhì)量控制
華誼兄弟公司的組織學(xué)習(xí)與財務(wù)能力
亡羊補牢，為時未晚：Z公司海外EPC項目成本管控艱辛之旅
瑞華之痛——“兩年兩單”敲響注會行業(yè)風(fēng)險警鐘
NW軟件的智慧產(chǎn)業(yè)升級方案——基于私募股權(quán)投資基金的解決思路
西川化工破產(chǎn)重整中的倫理決策
優(yōu)先在哪兒？——中國交通建設(shè)股份有限公司的優(yōu)先股發(fā)行
全面預(yù)算的剛與柔——力拓軟件公司預(yù)算管理探索之路
FY公司存貨管理的創(chuàng)新之路
“源華”與“源容”：集團企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的選擇
以南方航空為例看租賃“變臉”對中國航空運輸業(yè)的影響
東航期油緣何巨虧，燃油套保成“禁區(qū)”？
九好集團“忽悠式”重組上市風(fēng)波
上市公司保殼分析——彩虹股份重大不良資產(chǎn)賣出高價錢
語言材料：資本化還是費用化？
金地集團投資性房地產(chǎn)后續(xù)計量方法的變更
從“海娜號”事件看上市公司非財務(wù)信息傳遞與溝通
媒體報道對財務(wù)造假的治理作用：萬福生科的案例討論
聯(lián)合確定基數(shù)法在T公司預(yù)算管理中的應(yīng)用
從海信電器看我國上市公司股權(quán)激勵實施效果
永輝超市類金融模式融資案例
博元投資財務(wù)舞弊問題研究
從*ST蒙發(fā)的信息中你發(fā)現(xiàn)了什么？
從F單位內(nèi)控看行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與評價
從“招金2017-1”的發(fā)行看金融租賃資產(chǎn)證券化的發(fā)展及其定價方法的選擇
母子合體、優(yōu)化治理——看王府井吸收合并母公司及其會計處理
從益盛藥業(yè)的違規(guī)處罰看如何保護(hù)中小股東權(quán)益
高科技企業(yè)研發(fā)支出資本化、費用化背后的秘密——以華海藥業(yè)為例
中國神車”和“中國神鋼”的誕生：我國國企合并浪潮中并購方法的選擇
并購基金助力太陽鳥收購軍工龍頭
中國制造、南北并購、拭目以待——基于哈佛分析框架的分析
投資真的不過山海關(guān)嗎？——輝山乳業(yè)涉嫌財務(wù)造假案
一汽夏利：關(guān)聯(lián)交易成護(hù)殼神器
央企深度整合：中國建材換股吸收合并中材股份
順豐借殼鼎泰新材上市：反向購買如何核算？
中國寶武鋼鐵并購八一鋼鐵案例分析
財務(wù)轉(zhuǎn)型之行，始于共享服務(wù)
收購初露鋒芒之嘉服集團牽手華潤五豐
現(xiàn)金支付主場，并購重歸理性——宣亞國際并購并購映客案例分析
聯(lián)通混改——能否煥發(fā)第二春
大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享中心的構(gòu)建——以W集團為例
青島海爾“輕度整合”通用電氣家電業(yè)務(wù)分析
東北特鋼：破產(chǎn)重組，涅槃重生
嚴(yán)防“野蠻人”——伊利股份的反收購之路
五洲礦業(yè)股份有限公司長期股權(quán)投資減值問題
中海集運財務(wù)業(yè)績頻繁變臉之謎？
民營企業(yè)通過定向增發(fā)參與國企混合所有制改革的案例研究
牽一發(fā)而動全身：輝山乳業(yè)做空危機的傳染效應(yīng)研究
跨洋并購，強強聯(lián)合：青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姲咐治?br /> 樂視集團內(nèi)部控制
輝山乳業(yè)沉浮——基于內(nèi)部控制的視角
從繞過到穿過——廣州地鐵信息系統(tǒng)審計實踐之路
一場債務(wù)危機引發(fā)的樂視案，是蓄意為之還是窮途末路？
獐子島黑天鵝事件引起的內(nèi)部控制五要素思考
大股東掏空需要高管合謀嗎？——基于上海新梅的案例分析
被合謀掏空企業(yè)的公司治理缺陷分析——基于大元股份的案例研究
大股東的花式組合拳意欲何為：北信源案例研究
發(fā)審委手下的坦白從寬與抗拒從嚴(yán)——從寧波潤禾與浙江雙飛IPO結(jié)果看信息披露作用
紅衣教主妙計之暗渡陳倉——三六零借殼江南嘉捷
鐵打的代碼，流水的簡稱——匹凸匹公司變形記
價值創(chuàng)造還是價值毀損？——基于招商蛇口整體上市的研究
趣店真的那么有趣嗎？
澳洲淑女，綠葉好逑：中國醫(yī)療并購界最大喜事
娶個“洋媳婦”到底好不好？——基于中聯(lián)重科海外并購的后續(xù)思考
美年健康借殼上市“聚沙成塔”
所謂“涅槃重生”，卻是“玩火自焚”——*ST博元財務(wù)舞弊強制退市案例分析
從五菱通用新車開發(fā)看并行工程的知識創(chuàng)造效應(yīng)
從振隆特產(chǎn)IPO造假案看農(nóng)業(yè)類公司審計失敗
共享單車——下半場何去何從？
從前海人壽并購資金的來源、并購目標(biāo)的選擇看企業(yè)并購的風(fēng)險
如何將大象裝進(jìn)冰箱——西王食品海淘歸來
非你莫屬，折戟沉沙幾多愁——如意情生物情科技IPO審核未通過案例的解讀
基于“內(nèi)生發(fā)展+外延并購”雙驅(qū)動發(fā)展模式的復(fù)星醫(yī)藥投資價值分析
突圍史上最嚴(yán)借殼新規(guī)：三愛富重大資產(chǎn)重組方案“三方交易”模式巧設(shè)計
基于平衡計分卡視角的并購績效評價——以安科生物為例
明天的樂視如何重復(fù)昨天的故事
天威集團債券違約案例分析
用好用活資金池跨越企業(yè)資金管理難題——“資金池”在LYG港口集團中的應(yīng)用效果分析
EVA可以改良地方國有企業(yè)績效評價嗎？——以Y市LH公司為例
成本黑洞：xx大學(xué)國防生微信公眾號人力資源管控之殤
兼并目標(biāo)企業(yè)價值度量的繼往開來，營運資金預(yù)測的去粗取精——基于南通鍛壓并購恒潤重工的價值估算案例分析
網(wǎng)游業(yè)資本擴張之路——以掌趣科技并購動網(wǎng)先鋒為例
房地產(chǎn)企業(yè)“花式融資”策略研究——以華夏幸福為例
基于中小投資者保護(hù)的格力電器收購珠海銀隆失敗案
武昌魚與控股股東的連環(huán)資產(chǎn)重組及其經(jīng)濟后果
為有源頭活水來——綠地集團的混合所有制改革
共享經(jīng)濟的試金石——住百家公司的C2B2C商業(yè)模式
天目藥業(yè)重組在路上
歡瑞世紀(jì)一波三折的上市路
從大有能源關(guān)聯(lián)方交易問題看上市公司關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制缺陷及其整改
從國美電器控制權(quán)博弈看我國上市家族企業(yè)治理
“破繭-蝶變-起舞”，蒙牛乳業(yè)的融資之路
時代新材財務(wù)共享變革
ZK公司經(jīng)營審計職能拓展路徑探究
買方信貸擔(dān)保模式帶來的是“創(chuàng)新”還是“創(chuàng)傷”?
伊利攜手定增劍指乳業(yè)王者
“湘江”政府投融資平臺公司如何實現(xiàn)盈利模式市場化轉(zhuǎn)型？
高溢價背后的推力——基于天舟文化并購游愛網(wǎng)絡(luò)高溢價案例研究
資本游戲背后——萬達(dá)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)轉(zhuǎn)型路上的財務(wù)與戰(zhàn)略匹配——基于M軸承制造集團的案例
商鞅變法，破而后立——中聯(lián)重科股權(quán)結(jié)構(gòu)變更之路
融創(chuàng)中國為何頻繁充當(dāng)接盤俠？
瘦身，瘦身！萬達(dá)商業(yè)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
新收入準(zhǔn)則下電子商務(wù)平臺企業(yè)收入的賬務(wù)處理——以京東、阿里巴巴為例
阿米巴助力桃李面包二次騰飛
稅收優(yōu)惠新政下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用會計核算優(yōu)化
從博元投資退市看審計風(fēng)險評估與防范
一口好酒綿柔永久——洋河股份差異化戰(zhàn)略對其財務(wù)績效的影響
以一帶一路為幌，行虛構(gòu)跨境工程之實：雅百特的財務(wù)造假之路
追求進(jìn)步抑或窮途末路——國農(nóng)科技重組之路
華策影視連續(xù)并購的影響：績效提升還是難以喘息
巨人網(wǎng)絡(luò)：私有化與借殼上市的資本運作之路
華夏幸福，幸福的PPP融資
華夏幸福，幸福在哪里？
海航集團內(nèi)部資本市場研究
黑芝麻并購電商平臺與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
海外上市之痛與轉(zhuǎn)型回歸
萬科集團的反并購之戰(zhàn)與治理機制
ZN公司合同能源項目管理與財稅問題解析
生命不息，收購不止——通化金馬發(fā)展之路
樂視生態(tài)“帝國”迷魂陣般的數(shù)據(jù)裸奔關(guān)聯(lián)交易
撥開云霧見真相——勤上盈虧天壤背后的合并故事
萬達(dá)集團并購LEGENDARY的風(fēng)險控制研究
“好借好還，再借不難”——J省地方政府置換債券管理情況專項審計研究
航天通信集團公司內(nèi)部控制問題是“無心之過”還是“有意之為”
金亞？驚訝!——金亞科技的審計意見之困
歸途前路漫漫，“傳奇”何去何從？——從盛大游戲私有化退市看中概股回歸策略
首旅酒店并購如家酒店的并購動因及其效果
“汽車新零售第一股”——易鑫集團的戰(zhàn)略管理和金融工具應(yīng)用
“平深戀”揭盅：交叉持股做加法，還是做減法？
從無限極至無極限的制勝法寶
供應(yīng)鏈協(xié)同視角下的Z公司研發(fā)部內(nèi)部控制
寶萬股權(quán)之爭與反收購策略：資本為王還是實體為先？
山水水泥控制權(quán)爭奪的動因與經(jīng)濟后果案例分析
匯源集團的“去家族化”及其經(jīng)濟后果案例分析
電影產(chǎn)業(yè)資本擴張與萬達(dá)院線融資模式案例分析
碳排放權(quán)交易會計處理方法的選擇——基于A電力集團公司的案例分析
消費稅有效促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級了嗎？——渝三峽案例分析
中國神華煤炭資源稅替代效應(yīng)凸顯了嗎？
格力電器中小股東參與公司治理的路徑及問題研究
樂視網(wǎng)垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的動因及實施效果
華夏幸福參與PPP項目對其債務(wù)融資安排的影響
混改方式差異、治理效應(yīng)與公司業(yè)績
并購的融資方式選擇
XD集團發(fā)行可交換私募債券的案例分析
訊飛超腦，價值幾何？——科大訊“飛”漲緣由
明修棧道，暗度陳倉?——浙江眾成的高送轉(zhuǎn)之謎
成功還是失敗的PPP：從福州刺桐大橋看我國PPP操作流程及融資風(fēng)險與防范
從國元證券看股份回購的動因及效應(yīng)
公用事業(yè)的TOT項目：是企業(yè)為政府作嫁衣裳嗎？——以洪城水業(yè)為例
“我的前半生”——GN集團治理模式發(fā)展之路
SY房地產(chǎn)企業(yè)效益審計案例分析
從ZW中職學(xué)校內(nèi)部審計情況看中國現(xiàn)階段內(nèi)審發(fā)展進(jìn)程
市場化“債轉(zhuǎn)股”對云錫集團經(jīng)營績效的影響
長航鳳凰市場化債轉(zhuǎn)股的效果評價
魚與熊掌，可兼得否——江鈴汽車集團質(zhì)量成本管理之術(shù)
成也風(fēng)管，敗也風(fēng)管？——CN小貸公司風(fēng)險管理實踐
伊利集團股份回購對企業(yè)價值的影響
從安泰集團屢中“非標(biāo)”看關(guān)聯(lián)方償債問題
“雙創(chuàng)”背景下地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：萬不得已還是深謀遠(yuǎn)慮？——以SWL公司為例
增資擴股計劃能否拯救樂視？
行業(yè)差異和境外上市與否影響了巨人網(wǎng)絡(luò)的VIE架構(gòu)拆除模式嗎？
萬達(dá)商業(yè)能夠在A股實現(xiàn)市值提升嗎？
中文傳媒借“殼”上市
大型零售連鎖超市存貨管理模式的選擇——以沃爾瑪為例
從賽維由盛轉(zhuǎn)衰看資金鏈對企業(yè)的重要性
順豐速運借殼上市的案例研究
小型企業(yè)內(nèi)部控制問題診斷與制度優(yōu)化——以科達(dá)公司為例
從長電科技收購星科金朋看并購基金使用
從中弘股份跨境收購A&K公司看PE投資和并購貸款使用
偉星股份與七匹狼股利政策差異的財務(wù)透視
方大特鋼“高派現(xiàn)”之財務(wù)透視
WJ有限公司扁平化重組方案的稅務(wù)分析
當(dāng)PPP遇上ABS——全國首單PPP資產(chǎn)證券化項目“新水源PPP資產(chǎn)支持專項計劃”分析
從天堂到地獄：明星企業(yè)輝山乳業(yè)的生死劫
從HTD公司看財務(wù)共享中心崗位績效考核體系
從A公司看紡織企業(yè)供應(yīng)鏈成本交互管理
珠海中富“債券違約”事件之財務(wù)解析
“鐵公雞”一毛不拔為哪般？——基于浪莎股份的案例分析
暴風(fēng)科技之收購風(fēng)暴
西安旅游艱難的重組轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)合并或有對價的確認(rèn)與計量——以掌趣科技并購上游信息為例
天堂大康并購基金的前世今生
醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合盈利模式下青鳥軟通公司的財務(wù)管理
海信穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略，故步自封？還是穩(wěn)重求勝？
天時、換電、人和：盼達(dá)用車的商業(yè)模式
鑒賞級蘋果養(yǎng)成記——君恬果園的商業(yè)模式創(chuàng)新
以彩生活分析物業(yè)管理行業(yè)盈利模式
關(guān)于開放式基金的投資價值分析——以嘉實研究阿爾法股票為例
重大資產(chǎn)重組的業(yè)績補償方式研究——基于海潤光伏的案例分析
神州泰岳的超募資金使用與管理效率案例分析
青島大學(xué)附屬醫(yī)院“智慧供應(yīng)鏈金融”——國內(nèi)智慧供應(yīng)鏈金融反向保理業(yè)務(wù)第一單
阿里巴巴退市又上市，一波三折為哪般？
樂視生態(tài)化反戰(zhàn)略下的財務(wù)危機
基于營運資金管理角度的樂視網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險分析
流程轉(zhuǎn)化視角的貴州茅臺稅收籌劃分析
凈利潤最高的促銷方案是最優(yōu)的嗎
企業(yè)財務(wù)違規(guī)中會計師事務(wù)所與注冊會計師的審計責(zé)任——基于ST昆機案例
會計師事務(wù)所反悔以前審計意見的思考——基于ST新都案例的分析
上市公司不認(rèn)可審計意見應(yīng)如何處理——基于ST中安案例的分析
基因公司資本市場之爭——以貝瑞和康借殼天興儀表為例
“一毛錢”的十分之一絕殺——從騰訊云1分錢中標(biāo)廈門政府項目看政府采購
欣泰電氣領(lǐng)“極刑”成我國因欺詐發(fā)行被退市第一股
潯興股份收購價之鏈：被杠桿撬動的企業(yè)價值
從順豐速運的借殼上市看反向購買的合并方式
中化集團全面預(yù)算管理研究
家族企業(yè)的“去家族化”——以美的集團為例
產(chǎn)融結(jié)合雙輪驅(qū)動——復(fù)星的蛻變之路
GT公司作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算應(yīng)用案例研究
中國聯(lián)通——中國資本市場傳說般的存在
H出版集團基于DEA-Malmquist的經(jīng)營績效評價應(yīng)用實例
且看“韓都衣舍”商業(yè)模式之長袖善舞的價值創(chuàng)造之路
成本領(lǐng)先、差異化OR兩者的融合？——小米公司的競爭戰(zhàn)略選擇
寶能系收購萬科—究竟是資本市場的福音還是災(zāi)難？
上港集團的員工持股之路
美的集團股權(quán)收購日本東芝案例
拍拍貸赴美上市之路
美的集團鯨吞德國庫卡
注冊會計師對‘殼公司’持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的考慮：以廈華電子為例
康華農(nóng)業(yè)借殼上市中的財務(wù)舞弊與審計風(fēng)險
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)的財務(wù)舞弊手段與審計應(yīng)對——以九好集團為例
從*ST智慧的“沒落”看上市公司財務(wù)舞弊及其審計
拉夏貝爾IPO之路
主題商業(yè)模式創(chuàng)新與財務(wù)價值創(chuàng)造
平臺商業(yè)模式的財務(wù)隨想曲
Freemium商業(yè)模式的財務(wù)解構(gòu)
從資本成本角度分析美年健康跨國競購愛康國賓的動因
從GS投資RM公司看天使投資人的投后管理
樂視敗局：公司戰(zhàn)略與資金鏈管理
審計博弈中的相機抉擇和信息基準(zhǔn)：萬福生科的審計報告分析
福利、激勵，還是游戲？——上海家化的股權(quán)激勵“臉譜”
科大訊飛的18歲成人禮：飽受爭議的千億市值
員工持股計劃加8倍杠桿——安利股份用意何在？
中通快遞赴美上市的高利潤率之謎
絕處逢生獐子島
武昌魚遭“一魚多吃”的背后
保險公司估值模型探討——以H保險公司為例
目標(biāo)成本法與價值工程的結(jié)合應(yīng)用——以D公司X產(chǎn)品成本控制為例
循環(huán)購買型資產(chǎn)證券化產(chǎn)品終止確認(rèn)問題研究—以招商銀行“和享一期”為例
平衡計分卡在企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用——基于美農(nóng)生物科技公司的案例研究
京東電子發(fā)票誕生記
XBRL保險業(yè)擴展分類標(biāo)準(zhǔn)是否讓分類標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平更加“保險“——以中國人壽為例
行為金融視角下的上市公司更名效應(yīng)——以匹凸匹為例
能源行業(yè)投資風(fēng)險管控——以RTC公司為例
某公立醫(yī)院醫(yī)療項目成本核算與管理——基于作業(yè)成本法的視角
青島海爾的綜合價值是否還能“仗劍走天涯”？
傳統(tǒng)行業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)+——奧康國際并購案
十年美麗一朝凋零——鞋王百麗黯然退市
參仙源新三板財務(wù)造假第一案
武漢地鐵首發(fā)永續(xù)債：是“債”還是“股”？
復(fù)星醫(yī)藥分部報告及其財務(wù)分析
售后回租是企業(yè)的救命稻草嗎？——以*ST三維為例
華夏幸福的“夾層融資”模式能成為華夏地產(chǎn)業(yè)幸福之事嗎？
欣泰電氣的“IPO退市第一股”之殤
藍(lán)色光標(biāo)系列并購巨額商譽會帶來業(yè)績與估值雙殺嗎？
從公準(zhǔn)股份6億資金迷局看新三板家族式公司內(nèi)部控制
系族企業(yè)內(nèi)部資本市場是否存在功能異化現(xiàn)象？——基于復(fù)星系的案例分析
天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素分析
會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制審計——以雙喜百貨為例
東山精密跨國并購融資方式的選擇與融資風(fēng)險
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)靠什么站穩(wěn)腳跟？——探究斯萊克轉(zhuǎn)型之路
坎坷沉浮，中興通訊的困頓重生路
媒體報導(dǎo)、投資者情緒與公司穩(wěn)定性研究——基于復(fù)星醫(yī)藥的案例分析
民營上市公司股權(quán)質(zhì)押的動因、風(fēng)險及其防范——基于樂視融資的案例分析
融創(chuàng)收購萬達(dá)文旅項目的財務(wù)戰(zhàn)略
從上海新綠并購案的業(yè)績承諾看母子公司的財務(wù)沖突
寶能系入主為王：萬科集團市值管理了嗎
燕京啤酒可轉(zhuǎn)債融資風(fēng)險控制與控制權(quán)保護(hù)
危機公關(guān)對企業(yè)品牌價值的影響
雅士利：上演行業(yè)被并購與并購
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的應(yīng)用——以中煙工業(yè)水松紙廠為例
2016年證監(jiān)會新規(guī)對反向并購方案設(shè)計的影響及會計處理方法選擇探討——基于貝瑞與天興合并案例
IFRS16租賃準(zhǔn)則變化對航空業(yè)的影響——基于南航數(shù)據(jù)的案例分析
股海商戰(zhàn)誰主沉?。汉Ｐ趴讫埡透窳﹄娖鞯墓衫弑容^
互聯(lián)網(wǎng)公司如何估值？——以北京圣才教育科技股份有限公司為例
步森股份與康華農(nóng)業(yè)重大資產(chǎn)重組過程中財務(wù)舞弊行為分析
從傳統(tǒng)損益表到共贏增值表：海爾戰(zhàn)略管理會計工具創(chuàng)新
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇上審計：企鵝帝國之審計迷局
中國宏橋深陷造假疑云，年報審計何去何從？——基于媒體監(jiān)督的視角
追溯“中國鞋王”敗落之源——基于成本動因的解釋
企業(yè)環(huán)境審計的風(fēng)險識別之路——撥開中石化環(huán)境迷霧
會計師事務(wù)所聲譽危機與法律責(zé)任認(rèn)定——以大智慧審計失敗為例
戰(zhàn)略成本管理助推海螺水泥占領(lǐng)行業(yè)高地
唯品會光鮮外表下的隱疾——基于戰(zhàn)略管理會計的診斷和突破
徐工集團該如何舞動桑巴？——徐工集團在巴西投資的風(fēng)險管理
“摘星摘帽”倒賣“殼”，*ST太光華麗蛻變
銀隆究竟價值幾何？——來自董小姐發(fā)飆背后的思考
從中遠(yuǎn)海能審計報告看關(guān)鍵審計事項及其溝通
“誰動了我的扇貝”——獐子島扇貝絕收事件的存貨管理改進(jìn)探究
海水增養(yǎng)殖業(yè)生物資產(chǎn)會計核算探討
商譽減值測試的是與非：民盛金科收購合利金融
長嶺筑臺，烽火沖天——軍工企業(yè)的反向收購之路
M煤資源潔凈化綜合利用公司：研發(fā)項目費用化之爭
風(fēng)力發(fā)電政府補貼退出是否“萬事俱備，只欠東風(fēng)”？
五步法下東方航空常旅客積分收入確認(rèn)與計量案例分析
突破股權(quán)結(jié)構(gòu)拐點：中國聯(lián)通混合所有制改革案例分析
昆侖能源有限公司關(guān)聯(lián)交易特征與定價模型研究
硅谷天堂的“PE+上市”模式風(fēng)險分析
以管窺豹：中信銀行關(guān)鍵審計事項披露的信息含量分析
有色行業(yè)巨頭隕落——廣西有色巨額債務(wù)終破產(chǎn)
X機場集團資金集中管理
總有一條路，陌上花開時等你悄然而至——高新熱力之資產(chǎn)證券化
擴張并購與自主研發(fā)戰(zhàn)略對醫(yī)藥制造企業(yè)盈利和發(fā)展的影響分析
網(wǎng)游行業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險管理——以掌趣科技并購?fù)嫘房萍紴槔?br /> “分步走”并購戰(zhàn)略能夠馴服“巨額商譽”這匹“黑馬”嗎？——以中青寶分步并購美峰數(shù)碼為例
去產(chǎn)能背景下的“強強聯(lián)姻“——寶鋼換股合并武鋼的案例分析
第一個吃螃蟹：農(nóng)行試水優(yōu)先股
企業(yè)集團跨市場資本運作的恒大范本
從博盈投資并購奧地利斯太爾看重組方“類借殼”手法
股權(quán)激勵中的機會主義行為——海信電器案例分析
被掏空的“金字塔”——基于ST賢成的案例研究
一籌莫展下的出清之徑——BCA公司破產(chǎn)清算審計研究（修改后案例）
珠聯(lián)璧合，“百億閃婚”后的危機——蒙牛豪擲百億并購雅士利前途未卜
枯木能否又逢春？——銀星能源資產(chǎn)重組案例分析
從九好集團“忽悠式重組”看利安達(dá)“屢審屢敗”
股權(quán)質(zhì)押具有異質(zhì)性嗎？——基于超日太陽和向日葵的對比分析
國民技術(shù)并購安捷信聯(lián)是好還是壞？
江鈴汽車并購長安重汽績效分析
浙江廣廈：并購業(yè)績補償承諾不達(dá)標(biāo)是否可以“退婚”
“順勢”還是“造勢”：京藍(lán)科技股權(quán)質(zhì)押時機選擇
從中國資本市場首份新審計報告看關(guān)鍵審計事項的確認(rèn)及審計應(yīng)對
“初創(chuàng)小微企業(yè)的商業(yè)模式選擇——基于價值鏈視角下Y公司案例研究
財務(wù)報表分析新框架的運用—以愛爾眼科為例
基于哈佛財務(wù)報表分析框架下的樂視網(wǎng)案例研究
現(xiàn)代農(nóng)裝同一控制下的企業(yè)合并之痛
從康華農(nóng)業(yè)“跌跌撞撞”上市之路看農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)造假
萬科聯(lián)姻深鐵觸中小股東權(quán)益
“透視”綜合報告——以中電控股為例
王晶田小瓏是“竇娥”嗎？——中國證監(jiān)會對利安達(dá)行政處罰的案例分析
立信對康華農(nóng)業(yè)審計失敗案例分析
海螺水泥與中國建材的饑餓游戲-基于戰(zhàn)略選擇下的財務(wù)管理分析
研發(fā)補助能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新嗎？——以海正藥業(yè)為例
資本市場“蛇吞象”：奧瑞德借道并購基金跨境收購Ampleon
混合所有制改革讓最老的上市公司插上騰飛的翅膀——云賽智聯(lián)并購重組研究
風(fēng)險評估程序能夠識別連城蘭花收入舞弊嗎？
不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香——解開川金諾高銷售毛利率之謎
神州租車IPO的報表粉飾
源自天然，成于自然：中源化學(xué)商業(yè)模式綠色轉(zhuǎn)型的價值創(chuàng)造
生態(tài)帝國：要么死亡，要么偉大——解密樂視商業(yè)模式與其財務(wù)管理的匹配關(guān)系
中國遠(yuǎn)洋求生之路
皖江物流公司的“雙非型”審計意見
執(zhí)偶然之果尋必然之因:TCL與四川長虹的面板投資效果緣何天壤之別？
紅蜻蜓公司管理會計應(yīng)用助推業(yè)財融合
空調(diào)在格力電器“失寵”了？
宇通客車的“夾縫”生存之道——基于生命周期戰(zhàn)略成本管理
中航通飛并購美國西銳案：“游說游戲規(guī)則”下的戰(zhàn)略財務(wù)決策
樂視資金鏈危機背后的財務(wù)風(fēng)險案例分析
金杯汽車盈余管理與上市公司退市制度
海爾自主品牌戰(zhàn)略實施分析
同仁堂科技分拆上市
賈躍亭的朋友圈與樂視的資金鏈
低調(diào)的領(lǐng)袖還是沒落的貴族—中興的堅守與改變
由都市股份吸收合并海通證券看不同交易實質(zhì)下的會計處理選擇
從萬科股權(quán)之爭看公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
華誼兄弟基于可持續(xù)增長的財務(wù)戰(zhàn)略分析
陸金所P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺風(fēng)險管理之路
K公司一波三折的上市之路
新中基六年財務(wù)造假引發(fā)的思考
光明乳業(yè)限制性股權(quán)激勵計劃的會計處理與財務(wù)影響分析
從山東黃金連續(xù)股權(quán)收購中寶和源鑫看企業(yè)并購中若干問題處理
從登云股份和欣泰電氣看IPO財務(wù)造假的經(jīng)濟后果
解讀新型政商關(guān)系：以特銳德為例
利益相關(guān)者視角分析格力并購珠海銀隆
從特銳德看民營企業(yè)混合所有制改革面臨的特有風(fēng)險及解決思路與方案
工欲善其事必先利其器：百靈公司預(yù)算管理信息化，路在何方？
從中國石油資金配置政策的變更看企業(yè)集團內(nèi)部資金配置
海爾金控：“產(chǎn)融結(jié)合”走向“產(chǎn)業(yè)投行”
新收入準(zhǔn)則下啟迪國信收入確認(rèn)問題探討
村會計挪用1.19億元征地補償款——北京市海淀區(qū)皇后店村案件背后的啟示
上市公司“理財熱”——基于新湖中寶案例的分析
匯率雙向波動與匯兌損益控制——基于建設(shè)銀行和民生銀行的案例分析
一半靠省，一半靠補：以春秋航空為例透視低成本航空公司的利潤來源
中國中車財務(wù)績效評價的方法選擇
故技重施還能再造一個同仁堂嗎？
奇維科技公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押P2P融資
互聯(lián)網(wǎng)時代下的中小股東治理——深康佳中小股東維權(quán)案例分析
上市之難，難以上青天？虎撲體育的案例分析
當(dāng)績效評價遇上PPP：Z公司高速公路項目績效評價困境與出路
審計中糾結(jié)：扶貧資金使用問題由誰承擔(dān)責(zé)任？
如何界定和披露審計關(guān)鍵事項？
如何執(zhí)行戰(zhàn)略：CR醫(yī)藥商業(yè)公司管理會計控制系統(tǒng)構(gòu)建
向誰報告？報告什么？來自海南航空的管理會計報告案例
信用評級、債券估值及財富效應(yīng)：以東北特鋼為例
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚撛趯徲媽崉?wù)中的應(yīng)用——以百旺網(wǎng)游的年報審計為例
融資擔(dān)保行業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)國際趨同的困境
基于眾包平臺的豬八戒網(wǎng)盈利模式研究
中南文化“上市公司+PE”模式并購轉(zhuǎn)型研究
BC企業(yè)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

中海油服海外資產(chǎn)減值風(fēng)險及其應(yīng)對
峰巒疊現(xiàn)：并購基金助力太陽鳥資產(chǎn)收購
玩轉(zhuǎn)家政O2O：“管家?guī)汀鄙虡I(yè)模式創(chuàng)新的盈利之路
亡羊補牢，為時未晚：Z公司海外EPC項目成本管控艱辛之旅
西川化工破產(chǎn)重整中的倫理決策
紅衣教主妙計之暗渡陳倉——三六零借殼江南嘉捷
娶個“洋媳婦”到底好不好？——基于中聯(lián)重科海外并購的后續(xù)思考
巨人網(wǎng)絡(luò)：私有化與借殼上市的資本運作之路
黑芝麻并購電商平臺與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
從國元證券看股份回購的動因及效應(yīng)
市場化“債轉(zhuǎn)股”對云錫集團經(jīng)營績效的影響
企業(yè)合并或有對價的確認(rèn)與計量——以掌趣科技并購上游信息為例
天時、換電、人和：盼達(dá)用車的商業(yè)模式
潯興股份收購價之鏈：被杠桿撬動的企業(yè)價值
且看“韓都衣舍”商業(yè)模式之長袖善舞的價值創(chuàng)造之路
Freemium商業(yè)模式的財務(wù)解構(gòu)
中通快遞赴美上市的高利潤率之謎
從傳統(tǒng)損益表到共贏增值表：海爾戰(zhàn)略管理會計工具創(chuàng)新
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇上審計：企鵝帝國之審計迷局
會計師事務(wù)所聲譽危機與法律責(zé)任認(rèn)定——以大智慧審計失敗為例
長嶺筑臺，烽火沖天——軍工企業(yè)的反向收購之路
“分步走”并購戰(zhàn)略能夠馴服“巨額商譽”這匹“黑馬”嗎？——以中青寶分步并購美峰數(shù)碼為例
海螺水泥與中國建材的饑餓游戲——基于戰(zhàn)略選擇下的財務(wù)管理分析
執(zhí)偶然之果尋必然之因：TCL與四川長虹的面板投資效果緣何天壤之別？
從萬科股權(quán)之爭看公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
利益相關(guān)者視角分析格力并購珠海銀隆
當(dāng)績效評價遇上PPP：Z公司高速公路項目績效評價困境與出路
如何界定和披露審計關(guān)鍵事項？
審計中糾結(jié)：扶貧資金使用問題由誰承擔(dān)責(zé)任？
如何執(zhí)行戰(zhàn)略：CR醫(yī)藥商業(yè)公司管理會計控制系統(tǒng)構(gòu)建

考慮質(zhì)量損失的云會計AIS可信性優(yōu)化研究——以M供應(yīng)商為例
“并購機器”藍(lán)色光標(biāo)的績效緣何不斷攀升？——基于并購動因和支付方式的視角
企業(yè)社會責(zé)任報告決策價值研究——基于信息使用者的問卷調(diào)查
愛爾眼科多元化股權(quán)激勵動因與效果研究
盈余管理和順周期效應(yīng)雙視角下商譽的會計處理研究——基于賽迪傳媒商譽減值確認(rèn)的案例分析
我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價體系研究——以X市地稅局為例
企業(yè)跨市場資本運作的動因及經(jīng)濟后果研究——以恒大集團為例
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營評估——基于審計師視角
航空企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用研究——基于顧客價值視角
沉默的羔羊：大股東掠奪與債權(quán)人保護(hù)——基于天威集團債券違約案例研究

涅磐重生：WG風(fēng)電公司組織績效改革之路
中興通訊：國際項目成本估算蛻變之路
樂視網(wǎng)業(yè)績是否"樂視"？
股權(quán)激勵能夠提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力嗎？——基于大華股份的案例分析
兗州煤業(yè)：基于管理者過度自信的海外并購
黑芝麻與實物股利
"同舟共濟"抑或"同床異夢"：阿里巴巴并購新浪微博案例分析
財務(wù)如何適應(yīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——開盛生物公司CEO的困惑與思考
上海家化:三輪股權(quán)激勵的設(shè)計動機
第三方支付企業(yè)的管理會計信息化之路—以TL支付為例
央企退市第一股——*ST長油退市案例分析
從海潤光伏借殼*ST申龍上市看借殼上市及其會計處理方法的選擇
CPA對財務(wù)信息執(zhí)行商定程序的現(xiàn)實問題與思考
中興通訊的華麗轉(zhuǎn)身：財務(wù)共享服務(wù)的價值創(chuàng)造之路
天威保變（600550）資產(chǎn)置換交易的會計處理
合并財務(wù)報表制度安排與企業(yè)并購
經(jīng)濟增加值是否適用？——天地科技公司案例
變還是不變，這是個問題？——Y證券戰(zhàn)略績效評價系統(tǒng)的演進(jìn)
福田汽車成本管理改進(jìn)案例
價值創(chuàng)造還是價值毀損：EVA視角下的李寧公司

集成電路封測行業(yè)時間驅(qū)動作業(yè)成本法應(yīng)用研究
地方政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制研究
基于EVA的S機床全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究
會計師事務(wù)所轉(zhuǎn)制的經(jīng)濟后果研究——基于信永中和轉(zhuǎn)制的案例分析
基于扎根理論的上市公司財務(wù)舞弊案例研究
優(yōu)先股會計問題研究
營改增對融資租賃行業(yè)稅負(fù)的影響研究——以BH企業(yè)為例
國有建筑集團公司表外融資的應(yīng)用研究——以TEE集團公司為例
工程機械行業(yè)授信轉(zhuǎn)讓供應(yīng)鏈融資模式研究——基于XG企業(yè)的案例分析
A+H雙重上市公司持續(xù)信息披露行為研究及市場反應(yīng)分析 ——基于麗珠集團的案例分析

中興通訊：國際項目成本估算蛻變之路
涅磐重生：WG風(fēng)電公司組織績效改革之路
樂視網(wǎng)業(yè)績是否“樂視”？
股權(quán)激勵能夠提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力嗎？——基于大華股份的案例分析
兗州煤業(yè)：基于管理者過度自信的海外并購
黑芝麻與實物股利
“同舟共濟”抑或“同床異夢”：阿里巴巴并購新浪微博案例分析
財務(wù)如何適應(yīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——開盛生物公司CEO的困惑與思考
上海家化:三輪股權(quán)激勵的設(shè)計動機
第三方支付企業(yè)的管理會計信息化之路—以TL支付為例
央企退市第一股——*ST長油退市案例分析
從海潤光伏借殼*ST申龍上市看借殼上市及其會計處理方法的選擇
中興通訊的華麗轉(zhuǎn)身：財務(wù)共享服務(wù)的價值創(chuàng)造之路
CPA對財務(wù)信息執(zhí)行商定程序的現(xiàn)實問題與思考
天威保變（600550）資產(chǎn)置換交易的會計處理
合并財務(wù)報表制度安排與企業(yè)并購
經(jīng)濟增加值是否適用？——天地科技公司案例
福田汽車成本管理改進(jìn)案例
變還是不變，這是個問題？——Y證券戰(zhàn)略績效評價系統(tǒng)的演進(jìn)
價值創(chuàng)造還是價值毀損：EVA視角下的李寧公司
蘇寧電器營運資本管理的OPM戰(zhàn)略
東軟股份與東軟集團吸收合中關(guān)于換股問題的探討
華誼兄弟高管減持與離職
雅戈爾多元化投資戰(zhàn)略
從東盛科技收購麗珠集團看股權(quán)結(jié)構(gòu)變動在企業(yè)反并購財務(wù)防御策略中的作用
中信泰富外匯合約巨虧
*ST廣夏破產(chǎn)重整進(jìn)行時
年度“派現(xiàn)王”貴州茅臺緣何叫好不叫座
中國農(nóng)業(yè)銀行IPO
ST生化重組中失敗分析家族企業(yè)大股東侵占
深康佳大小股東控制權(quán)之爭案例研究
從瀘州老窖銀行存款丟失看內(nèi)部控制缺位
信息不對稱下企業(yè)集團應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的探究 -----以皖江事件為例
酒鬼酒股份有限公司危機管理案例研究
企業(yè)并購業(yè)績承諾補償?shù)臅嬏幚矸椒ㄟx擇——以斯太爾公司為例
H汽車銷售服務(wù)集團并購后的財務(wù)整合
從綠大地財務(wù)舞弊案看上市公司財務(wù)舞弊風(fēng)險識別與審計策略
“活的”與“不動”：生產(chǎn)性植物資產(chǎn)會計規(guī)范的選擇
JIT存貨管理模式在青島海爾的創(chuàng)新型運用
新華制藥的混合所有制改革方案
全面解析國家電網(wǎng)基于“資金池”的集團資金集中管理模式
企業(yè)合并過程中商譽的確認(rèn)與被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值的計量
浙江世寶A股融資效應(yīng)
巴林銀行破產(chǎn)案例分析
華仁藥業(yè)股份有限公司重大資產(chǎn)重組“流產(chǎn)”
作為行業(yè)龍頭老大的萬科為何還屢遭被并購風(fēng)險
于總的底氣從哪里來
危機時期家族企業(yè)傳承模式案例研究——海鑫鋼鐵集團和黃河實業(yè)集團的比較分析
佳兆業(yè)債務(wù)重組事件
萬科控制權(quán)之爭
中興通訊可轉(zhuǎn)換債券
中國中車合并案例會計方法 和財務(wù)影響分析
蒂那車橋有限公司業(yè)績評價與薪酬管理
從蒂那車橋有限公司的固定資產(chǎn)管理看其內(nèi)部控制水平
廣西五洲交通股份有限公司風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫲咐治?br /> 西藏發(fā)展治理機制對投資者利益保護(hù)影響的案例分析
雙匯“瘦肉精”事件傷了誰？
霧都孤兒的逆襲 ——CZ鋼鐵公司環(huán)境成本管理分析
蘇美達(dá)公司：財務(wù)管理支撐價值創(chuàng)造
從綠諾科技退市到審計失敗與資本市場監(jiān)管
“營改增”稅收效應(yīng)分析—S房地產(chǎn)開發(fā)公司的困惑
民生銀行A股可轉(zhuǎn)換債券融資方案的確立與實施
“營改增”對南京交運集團的影響分析
百潤股份控股合并巴克斯酒業(yè)
泰亞股份一波三折的重組姻緣
雅百特借殼上市疑點多
農(nóng)豐種子公司財務(wù)轉(zhuǎn)型中收入確認(rèn)引發(fā)的風(fēng)波
河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司計提存貨跌價準(zhǔn)備分析
贛西集團借殼威華股份事件中的內(nèi)幕交易問題探究
電商企業(yè)輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)盈利模式研究——以阿里巴巴和京東商城為例
步步為營：均勝的并購轉(zhuǎn)型路
海普瑞并購美國SPL公司
湘西煙草閑置煙站該何去何從？
供應(yīng)鏈內(nèi)部審計能否為尖峰藥業(yè)實現(xiàn)價值增值？
FT畜牧業(yè)公司面臨的環(huán)境成本控制問題
從華誼兄弟高派現(xiàn)看創(chuàng)業(yè)板公司股利分配
中國南北車并購重組動因分析
中興通訊財務(wù)共享服務(wù)中心：讓管理插上騰飛的翅膀
富安娜的社會責(zé)任之路
互聯(lián)網(wǎng)金融視角下漢口銀行的稅收困局
從蘋果公司的避稅藝術(shù)看跨國企業(yè)稅務(wù)籌劃
山東魯北化工扭虧為盈的會計方法分析
基于現(xiàn)金股利的佛山照明公司財務(wù)政策分析
高科技長大性公司智飛生物價值評估
揭開企業(yè)整體上市的神秘面紗——美的集團換股兼并美的電器
中興通訊財務(wù)共享服務(wù)中心的經(jīng)驗總結(jié)與推廣
凈月能源投資集團對標(biāo)管理分析
從獐子島巨虧風(fēng)波看農(nóng)業(yè)類上市公司存貨審計
從西山煤電看煤炭企業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化方法
德瑪公司項目報價中的成本核算及控制
網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)并購動機和風(fēng)險研究   ——基于優(yōu)酷網(wǎng)并購?fù)炼咕W(wǎng)案例分析
青島海爾內(nèi)外兼修——股票回購和股權(quán)激勵的組合拳
新陽有限責(zé)任公司預(yù)算編制與差異分析
從國美電器控制權(quán)爭奪看公司治理中大股東與管理層之間的委托代理問題
中信集團借殼中信泰富整體上市
“ 是實物分紅還是新品品嘗？——以南方食品公司為例”  
蘋果與小米的戰(zhàn)略成本管理
從蒙牛社會責(zé)任報告看企業(yè)社會責(zé)任信息披露
吉林油田公司的作業(yè)成本管理之路
家族式經(jīng)營“魔咒”下的董事會治理：真功夫內(nèi)訌案例分析
股權(quán)質(zhì)押融資迷局：超日太陽能審計風(fēng)險案例分析
內(nèi)部控制重大缺陷及其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：北大荒財務(wù)黑洞案例分析
掏空 Vs.支持：亞星化學(xué)大股東利益侵占案例分析
從藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告看并購的對價安排與支付方式選擇
委托外加工模式下的成本管理 -以涼茶企業(yè)A為例
從中國平安并購深發(fā)展看金融業(yè)混業(yè)并購的效應(yīng)和影響因素
虛假財務(wù)報告與會計舞弊識別：三峽新材利潤操縱案例分析
亡羊補牢，為時未晚—基于7.18出口騙稅案例分析
國企改制背景下的 “新主”與“權(quán)臣”之爭——上海家化案例分析
審計風(fēng)暴：彩票資金去哪兒了？
欺詐上市與內(nèi)部控制機制：海聯(lián)訊內(nèi)控失效案例分析
夢斷IPO核查第一步：天豐節(jié)能審計失敗案例分析
鵬潤鵬泰交叉持股及后果
光“輝”與彷“煌”齊飛：輝煌科技增值稅退稅案例分析
外資并購的動因與績效——以阿爾斯通并購武鍋B為例
康芝藥業(yè)財務(wù)造假之謎：誰來保護(hù)中小股東的合法權(quán)益？
海聯(lián)訊IPO財務(wù)造假案例研究
新媒體公司IPO融資研究—以鳳凰新媒體為例
沈陽機床融資租賃業(yè)務(wù)會計處理和財務(wù)影響辨析
伊利股份股票期權(quán)費用化及其對財務(wù)績效的影響
中葡酒業(yè)售后租回方式的選擇及對利潤的影響
從紫鑫藥業(yè)關(guān)聯(lián)方交易舞弊看注冊會計師審計技術(shù)和風(fēng)險規(guī)避
從華誼兄弟看我國民營傳媒產(chǎn)業(yè)融資策略及其財務(wù)效應(yīng)
江西四特集團財務(wù)管控體系信息化實踐
可持續(xù)增長下財務(wù)戰(zhàn)略的選擇及財務(wù)影響—以格力電器為例
從ST梅雁摘帽看非經(jīng)常性損益盈余管理的手段及財務(wù)影響
產(chǎn)權(quán)主體與資產(chǎn)重組方式選擇：基于江西昌大三機科技有限公司的案例研究
南鋼股份所得稅會計案例分析
佳通輪胎跨國業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價方法的選擇
四川長虹(600839.SH)財務(wù)報表分析
從北京華爾森“金縷玉衣”騙貸案看藝術(shù)品抵押貸款風(fēng)險防范
信息促管理、雪蓮綻天山   ——新疆卷煙廠的ERP財務(wù)模塊設(shè)計
巨額商譽意味著什么？
華麗家族定向增發(fā)股份解禁前盈余管理及其后果.
掉渣餅：一顆管理者能力缺失的商界“流星”
阿里巴巴：市場導(dǎo)向下開發(fā)的新產(chǎn)品支付寶
北方稀土財務(wù)風(fēng)險定量預(yù)警模型應(yīng)用
大華為ST博元出具的無法表示意見合適嗎
泰達(dá)股份審計師變更的探究
動漫形象價值幾何——以“奧飛動漫”為例
掀起你的紅蓋頭——且看“山東文化第一股”如何借殼
電子商務(wù)商業(yè)模式下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇
從康美藥業(yè)優(yōu)先股發(fā)行看籌資方式的選擇
破產(chǎn)重整、借殼上市與中小投資者保護(hù)
“制度+科技”模式下的企業(yè)內(nèi)部控制評價設(shè)計
瀘州老窖：5億存款失蹤拉響內(nèi)控警報
海爾集團“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務(wù)支持案例分析
藍(lán)色光標(biāo)并購擴張之路上的對賭協(xié)議
寶鋼金屬阿米巴經(jīng)營模式的創(chuàng)新應(yīng)用
中國船舶與長江電力整體上市中的估值及流動性溢價對比分析
上市公司合并及分立相關(guān)問題案例分析
從藍(lán)色光標(biāo)實踐看并購估值及商譽會計處理
柯達(dá)轉(zhuǎn)型之殤的財務(wù)危局與反思
放寬信用為哪般？隆基股份與尚德電力
在博弈中前行：泉州刺桐大橋PPP項目的困境
A軟件公司財務(wù)舞弊引發(fā)的思考
杭州前進(jìn)齒輪箱集團股份有限公司分立涉稅案
盈錦置業(yè)有限公司與仁化地稅局稅務(wù)訴訟案
萬科股權(quán)爭奪之戰(zhàn)
方正證券投資盛京銀行股份的會計核算
河北鋼鐵延長固定資產(chǎn)折舊年限
從法國興業(yè)銀行欺詐案看風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的理念和運用
從萬福生科財務(wù)舞弊看風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷倪\用
控制權(quán)之爭下的內(nèi)部控制非標(biāo)意見—以上海家化為案例
XY石油天然氣銷售公司的價值評估
基于三棱鏡理論的天津LT公司績效評價體系構(gòu)建
投資者情緒對上市公司股權(quán)再融資的驅(qū)動及影響研究—基于國電電力歷次股權(quán)再融資及其后續(xù)績效的案例分析
互聯(lián)網(wǎng)高科技公司并購戰(zhàn)略:Facebook收購WhatsApp案例分析
從贛粵高速收購贛粵工程案例看同一控制下的企業(yè)合并及其會計處理
從國航套期保值巨虧看衍生金融工具的風(fēng)險控制及會計處理
從博韓偉業(yè)看價值評估及應(yīng)用
申銀萬國發(fā)行股份吸收合并宏源證券
長安汽車召回事件的披露與列報
“獐子島海鮮劫”中注冊會計師是否負(fù)有審計責(zé)任？
YC石油集團資金集中管理
預(yù)算控制：理論與實踐有多遠(yuǎn)？—基于TQ公司全面預(yù)算管理案例分析
W集團公司成本預(yù)算管理
綠城的“信”與“義”
萬福生科：大米神話是如何注水的
案例名稱：上海建工緣何對定向增發(fā) “情有獨鐘”？
華銀電力公司業(yè)績下滑究竟是誰惹得禍？——基于財務(wù)分析和內(nèi)部控制視角
審計準(zhǔn)則：是一把利劍？還是一紙空文？ ——關(guān)于審計準(zhǔn)則在中小型會計師事務(wù)所執(zhí)行情況的思考
特許經(jīng)營污水處理業(yè)務(wù)的盈利分析——以重慶水務(wù)為例
銀河科技審計失敗案例
“小龍女”帶領(lǐng)世紀(jì)佳緣登陸納斯達(dá)克之路
兩面針：賣牙膏還是賣股票
中國石油管道公司 成本費用定額體系的制定與應(yīng)用
樂視網(wǎng)大股東減持案例分析
基于關(guān)鍵控制點的財務(wù)流程優(yōu)化──以GDDW公司專項稽核流程優(yōu)化為例
港股通上市公司盈余管理的識別與治理——以漢能為例
識別盈利產(chǎn)品---吉安科茂樹脂有限公司面臨的問題
研發(fā)支出會計處理的選擇與信息披露
“事業(yè)合伙人制”能否成為企業(yè)未來的發(fā)展方向？
A會計師事務(wù)所拓展管理會計咨詢服務(wù)
泰達(dá)股份內(nèi)部控制連續(xù)被否與財務(wù)報表重述
S 企業(yè)股權(quán)收購的合并會計 處理問題

獐子島事件中關(guān)于存貨內(nèi)部控制的探究
匯川技術(shù)："兩權(quán)合一"公司的股權(quán)激勵
濟鋼換股吸收合并萊鋼——一波三折中尋找平衡
福建金森生物資產(chǎn)計量模式及財務(wù)影響
英飛拓的超能力派現(xiàn)行為分析
國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下成本管理的新視角：寶鋼集團的價值鏈成本管理之旅
中航精機的重大資產(chǎn)重組暨關(guān)聯(lián)交易
小心駛得萬年船？—基于中聯(lián)重科與雙匯國際海外并購的雙案例比較
英利控股：行業(yè)危機下的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
探索美的集團整體上市之路
IPO審計風(fēng)險管理——萬福生科及洪良國際發(fā)行案對比分析
海聯(lián)訊公司（300277）IPO審計案
光大"烏龍指"：量化投資風(fēng)險管理的天價學(xué)費
從蒙牛并購雅士利看控股合并及其會計處理方法
成本轉(zhuǎn)嫁的同時還轉(zhuǎn)嫁了什么
戰(zhàn)略性融資與分離交易可轉(zhuǎn)債--江西銅業(yè)的案例分析
套期保值：寶勝股份
三一重工的盈余管理之術(shù)
上海家化內(nèi)部控制被否引發(fā)訴訟的案例
過而未發(fā)，誰該負(fù)責(zé)？"勝景山河"首次公開發(fā)行(IPO)被否
分析程序在施工企業(yè)審計中的應(yīng)用——基于內(nèi)部審計與IPO審計雙情境
無錫尚德的融資與破產(chǎn)重整
三精制藥2013年凈利潤驟減原因分析
業(yè)績變臉之浙江世寶
中國遠(yuǎn)洋巨虧之謎
如何保持農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性——以北大荒為例
從萬科集團融資渠道看房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道的選擇
被"否定"的上海家化
從紫鑫藥業(yè)財務(wù)舞弊看關(guān)聯(lián)方交易的識別與控制
A公司跨境收購決策、境外資金運作和風(fēng)險對沖方案
華威集團海外分公司的巨額虧損
"黑馬"落馬記：高鴻網(wǎng)路渠道運營成本核算的真相
傾斜的天平難平——政府補助研發(fā)項目會計處理之難
退與不退：*ST長油退市的會計視角
綠地集團借殼金豐投資擬實現(xiàn)整體上市案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預(yù)算管理可行嗎？——以D地產(chǎn)公司為例
阿里巴巴B2B為什么私有化？
從蒂那車橋有限公司年報審計看注冊會計師的責(zé)任
蒂那車橋有限公司"三包"預(yù)計負(fù)債計提方法及賬務(wù)處理
從蒂那車橋有限公司八個私人存折看其"三包"舊件內(nèi)部控制水平
廣西DB公司黃金租賃決策及會計處理
BDH農(nóng)墾集團總公司債務(wù)融資之旅
雛鷹農(nóng)牧股份有限公司股票期權(quán)行權(quán)條件的設(shè)計與實施效果
價值鏈視角下的EVA評價：南京"E鮮美"生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的經(jīng)濟增加值
基于泰亞股份資產(chǎn)重組探討借殼上市
石基信息的股權(quán)激勵計劃
蘋果公司：有錢就是任性
審計業(yè)務(wù)的承接——承接審計業(yè)務(wù)的前期調(diào)查
"新制造思維"能否續(xù)寫聯(lián)想神話？
安踏體育奔跑加速的動力與源泉
亞星化學(xué)股權(quán)質(zhì)押與大股東利益侵占程度的關(guān)聯(lián)分析
發(fā)展不息，變革不止——NS集團資金集中管理模式優(yōu)化
商譽減值測試結(jié)論之爭議
海瀾之家的七年上市路:IPO折戟，借殼終上市
光明乳業(yè)兩期股權(quán)激勵計劃：國企股權(quán)激勵改革與限制性股票激勵
綠城集團財務(wù)危機緣起幾何
從*ST長油的退市看前期會計差錯更正
企業(yè)盈利能力不同只是產(chǎn)品差異導(dǎo)致的嗎？--以大秦鐵路和廣深鐵路為例
BIM技術(shù)在Disneyland項目中成本控制管理的應(yīng)用
耐世特汽車系統(tǒng)公司銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制研究
蘋果暢銷全球的商業(yè)模式
股權(quán)融資還是債權(quán)融資？——"葛洲壩房地產(chǎn)公司股權(quán)信托融資"引發(fā)的稅務(wù)思考
從"海富投資訴甘肅世恒案"看對賭協(xié)議稅務(wù)處理
廣州醫(yī)藥集團藥業(yè)資產(chǎn)整體上市
李寧品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
從前空姐判刑案看電子商務(wù)代購稅收迷局
小微貸，簡單快——湖北銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新之路
從凡客的跌宕起伏看電商的戰(zhàn)略成本管理
關(guān)聯(lián)交易下的內(nèi)部控制：紫鑫藥業(yè)舞弊案例分析
金稻谷的霉變：萬福生科審計風(fēng)險案例分析
新大地IPO中的利益鏈：合作抑或合謀?
正確公司治理與公司治理標(biāo)準(zhǔn)：綠大地事件反思
王老吉與加多寶之爭──中國傳統(tǒng)品牌培育之路
雙匯發(fā)展的"曲線"MBO研究
從金地集團變更投資性房地產(chǎn)后續(xù)計量看股東權(quán)益的變動及會計處理方法的選擇
優(yōu)酷與土豆的換股合并及其會計處理方法
從*ST長油退市看風(fēng)險管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
避稅方案的決定因素與經(jīng)濟后果——江中藥業(yè)的案例研究
輕資產(chǎn)運營模式的應(yīng)用——以NJ港"三前三后"模式為例
開盛生物制藥公司的作業(yè)成本管理
ST摘帽與盈余管理——以新疆天宏為例
從鳳凰傳媒并購美國PIL公司分析文化企業(yè)跨國并購行為
"餡餅"變"陷阱"
利潤是如何被"買"出來
為了是"股"的優(yōu)先股
上海世博發(fā)展集團監(jiān)事會工作信息化管理系統(tǒng)（一期）
光明食品集團并購維多麥
從我武生物新股發(fā)行配售門事件看承銷商自主配售權(quán)與利益輸送
從大連重工利潤補償協(xié)議的設(shè)立和執(zhí)行看對小股東的權(quán)益保護(hù)
股權(quán)激勵：七匹狼
ABC鋼鐵公司實施實物流成本會計的案例研究——促進(jìn)財務(wù)業(yè)績與環(huán)境管理的和諧發(fā)展
從獐子島"扇貝去哪了？"看農(nóng)業(yè)企業(yè)存貨項目審計
"五年造假六連虧"的南紡股份行政處罰案例分析
核心創(chuàng)業(yè)團隊與民營企業(yè)公司治理-以禾豐牧業(yè)為例
從獐子島"扇貝去哪了？"看農(nóng)業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制
吉電股份的并購動因分析
"熔盛重工"的流動性管理困局
公司內(nèi)部控制規(guī)范實施案例：以深圳大通實業(yè)有限公司為例
彩虹股份定向增發(fā)效率評價
陽煤化工的借殼上市之路
S公司的融資之旅
陜天然氣多元化融資方式組合實踐
畢馬威避稅產(chǎn)品的經(jīng)營與風(fēng)險
廣深高速公路的項目融資模式與風(fēng)險管理
我的風(fēng)險投資契約之戀
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略調(diào)整與A公司全面預(yù)算管理之困境
南華勘測設(shè)計集團有限公司的預(yù)算改革
青島百靈信息科技有限公司全面預(yù)算管理方法的推行
合并財務(wù)報表制度安排與企業(yè)并購——基于華源制藥、豐原集團爭奪江山制藥控制權(quán)的案例分析
"激勵"還是"福利"—基于對長盈精密股票期權(quán)計劃的分析
大股東利益沖突對東北高速分拆的影響
"批發(fā)式營運模式"對李寧公司巨虧的影響
新大地財務(wù)造假案例分析
企業(yè)并購中的納稅籌劃
中國光伏企業(yè)遭遇國外反傾銷起死回生的財務(wù)預(yù)警機制
會計在"武鋼"勝訴"印尼"反傾銷案中扮演了什么角色
從IBM看集團企業(yè)財務(wù)管控
哈空調(diào)4.3億元應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的會計處理與披露
農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)類企業(yè)成立結(jié)算中心的探討
企業(yè)跨國并購后的財務(wù)整合
新經(jīng)濟形勢下移動通訊終端設(shè)備分銷企業(yè):TY公司的全面預(yù)算管理
北京汽車北京分公司成本管理改進(jìn)案例
金科地產(chǎn)集團股份有限公司信托融資的財務(wù)與會計問題

中國平安收購與深度整合深發(fā)展中的會計策略選擇
中國船舶定向增發(fā)與整體上市：基于內(nèi)部資本市場視角
誰才是明星產(chǎn)品：轉(zhuǎn)包產(chǎn)品成本核算的陷阱
中聯(lián)重科股份有限公司（000157）財務(wù)預(yù)測與估價
從取證方法的選擇看審計證據(jù)的充分性與適當(dāng)性
萬科企業(yè)股份有限公司兩次股權(quán)激勵計劃比較分析
東軟集團職工股減持稅務(wù)籌劃分析
存貨采購與盤點內(nèi)部控制審計結(jié)果的選擇之惑
XBRL實習(xí)奇幻之旅
萊寶高科股份有限公司融資策略的選擇
銀泰百貨收購鄂武商的企業(yè)價值評估
從利安達(dá)三份非標(biāo)意見專項說明看非標(biāo)意見專項說明的意見收買
從雷士照明看股權(quán)融資、控制權(quán)爭奪與公司價值
攀鋼鋼釩的現(xiàn)金選擇權(quán)之痛
中集集團（000039）匯率風(fēng)險敞口測度和對沖效果評價
ST宏盛控制權(quán)爭奪對公司經(jīng)營與財務(wù)危機的影響
避稅與反避稅的永恒博弈：以限售股減持為例
加法的海爾與減法的萬科
蘇寧轉(zhuǎn)型之機：價值投資還是豪賭？
能否為華興公司出具無保留意見的審計報告？
阿里小貸資產(chǎn)證券化融資
光大證券8?16事件
政治訴求下鐵路投資的債務(wù)困境
南方食品向股東發(fā)放自產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟實質(zhì)與會計處理
嘉漢林業(yè)財務(wù)造假案
綠大地生物科技股份有限公司財務(wù)造假案例
伊利股份期權(quán)案例
中聯(lián)重科海外收購意大利CIFA
從平安保險發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券看上市公司再融資方式及其選擇
萬福生科財務(wù)報告的（非）道德決策
運用TOC理論為湘鄂情的瓶頸"減壓"
湖南省高速公路建設(shè)開發(fā)總公司財務(wù)報表分析
"花旗集團應(yīng)否為遞延所得稅進(jìn)行撥備"引發(fā)的思考
揭開"善意的謊言" ——大商股份利用會計估計變更進(jìn)行盈余管理解析
騰訊公司估值分析
萬里股份財務(wù)危機演化的應(yīng)對策略研究
深交委內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索與實踐
伊利股份股票期權(quán)激勵計劃與實施
中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略中的產(chǎn)融結(jié)合
從"豐田召回"事件透視成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
從"ST寶碩債務(wù)重組"事件看上市公司債務(wù)重組會計問題
廣西SG公司生產(chǎn)統(tǒng)計與成本系統(tǒng)的改良
重大錯報風(fēng)險的識別及其應(yīng)對
ST公司的"殼"價值在哪里？——基于ST國創(chuàng)的分析
從浙富股份高送轉(zhuǎn)股利分配看上市公司的資本運作
成本管理的密鑰——海正藥業(yè)ABC系統(tǒng)設(shè)計
剖析東方航空燃油期權(quán)合約
越過風(fēng)險前線，迎接突破曙光——ABC公司的戰(zhàn)略風(fēng)險管理
雙匯收購史密斯菲爾德案例分析
新大地首發(fā)上市的媒體監(jiān)督
從中國遠(yuǎn)洋連續(xù)出售資產(chǎn)看上 市公司退市風(fēng)險下的財務(wù)行為選擇
上市公司財務(wù)違規(guī)違紀(jì)操作手段及審計評價
美的集團整體上市并購重組
三一重工該不該主動計算并披露EVA？
湖南電信績效管理：由目標(biāo)管理向平衡計分卡的演進(jìn)
高工資是第一推動力？
渠道管理理論在湖南海利化工股份有限公司營運資金管理中的應(yīng)用
從無法表示意見審計報告看賢成礦業(yè)公司的四大"硬傷"
光明乳業(yè)ERP在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的   個性化定制
格林美的再融資方案
美的集團整體上市
某塑料加工出口企業(yè)應(yīng)對人民幣升值
債券逆回購?fù)顿Y案例
"Yes I Do"：椰島造型的長大困惑
三一重工與中聯(lián)重科的恩怨情仇
富安娜的戰(zhàn)略性慈善與企業(yè)整體價值評估
智飛生物企業(yè)價值評估
從熱價調(diào)整看供熱行業(yè)成本核算方法的選擇
海聯(lián)訊公司自曝家丑背后的財務(wù)分析
從G外高橋訴普華永道中天案例分析注冊會計師審計責(zé)任
從股權(quán)分置改革到非公開發(fā)行——ST華新轉(zhuǎn)型擴張之路
中國平安收購深發(fā)展
資本市場與企業(yè)核心競爭力互作用機制——基于康美藥業(yè)的案例研究
國企高管腐敗，激勵失效還是約束缺失？
"不死鳥"復(fù)活之路——北亞上市、暫停上市、債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、恢復(fù)上市歷程
紫金礦業(yè)盈利之迷："傷不起"的利益驅(qū)動
康美藥業(yè)財務(wù)造假背后的"不朽神話"
企業(yè)可持續(xù)增長速度的選擇及其財務(wù)影響
增發(fā)條件下營運資金政策的選擇及其財務(wù)影響
金融危機下財務(wù)杠桿政策的選擇及其財務(wù)影響
從江西萬年青水泥股份有限公司看企業(yè)全面預(yù)算管理的實施
從東北高速股權(quán)制衡論公司內(nèi)部治理
從中石化收購Addax看海外并購整合風(fēng)險管理
從萬福生科財務(wù)造假看審計技術(shù)和會計職業(yè)道德建設(shè)
煌上煌公司價值鏈成本管理問題
沈陽機床和交銀租賃2009年售后回租案例
環(huán)境經(jīng)營與民營企業(yè) 成本管理實踐
獨辟蹊徑，搶占先機——南京金陵飯店集團信息化建設(shè)之路
蘇寧云商：FSSC的設(shè)立及其財務(wù)轉(zhuǎn)型
由綠大地欺詐發(fā)行案看上市公司關(guān)聯(lián)交易及利潤操縱行為
內(nèi)蒙古礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司如何實施戰(zhàn)略成本管理
上市公司為何如此頻繁的變更會計師事務(wù)所
財務(wù)重述會導(dǎo)致怎樣的后果
分析程序在廣東新大地的運用
趨勢分析法在經(jīng)濟責(zé)任審計中的應(yīng)用
從與海南航空的關(guān)聯(lián)交易看海航集團資本運作及其經(jīng)濟后果
從*ST中葡售后回租業(yè)務(wù)設(shè)計看規(guī)則導(dǎo)向會計準(zhǔn)則與利潤操縱
增值稅轉(zhuǎn)型對上市公司經(jīng)營業(yè)績的影響——A航空公司財務(wù)分析報告
外匯風(fēng)險管理：漳澤電力
F集團實施財務(wù)共享服務(wù)中心研究
海潤光伏高派現(xiàn)股利分配案例
萬福生科創(chuàng)業(yè)板造假上市第一案
從雙匯發(fā)展管理層收購看國有上市公司管理層激勵問題
DNW影視基于戰(zhàn)略管理的平衡計分卡項目案例研究
海越股份超能力變現(xiàn)分析
T集團借助反向收購登陸美國股票市場
沙鋼集團反向收購*ST張銅
重大錯報風(fēng)險的識別與應(yīng)對
分析程序在財務(wù)報表審計中的具體運用
從紫光古漢財務(wù)造假看企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
PF公司的前景如何呢？
從中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)看其內(nèi)部控制的開展
雙匯國際以71億美元收購斯密斯菲爾德
中國遠(yuǎn)洋退市危機管理
遠(yuǎn)洲集團內(nèi)控建設(shè)實務(wù)分析
上市公司定向增發(fā)的效果及其動因分析：以兆維科技為例
吉安集團反向購買山鷹紙業(yè)
昆百大A投資性房地產(chǎn)計量模式變更
董事會評價與注冊會計師審計的PK：財務(wù)報告內(nèi)部控制有效嗎？
浙江玻璃的財務(wù)危機
從上市公司2012年年報非標(biāo)意見看審計意見的選擇
從內(nèi)部控制看三鹿奶粉事件
組織學(xué)習(xí)的績效與管理會計系統(tǒng)的變革
華源集團并購重組危機
中國概念股的信任危機——為什么渾水公司和香櫞公司能夠不斷做空中國概念股
皇臺酒業(yè)變更壞賬計提比例案例分析
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理缺陷及其防控對策——以光大證券"烏龍指"事件為例
基于風(fēng)險導(dǎo)向的全面預(yù)算管理實施方案——以WH地鐵公司為例
金融危機下美國政府財政赤字之謎
從產(chǎn)品質(zhì)量的控制看存貨的內(nèi)部控制的重要性
從吉安科茂樹脂有限公司的生產(chǎn)流程解析作業(yè)成本法的核心問題及實施過程
財務(wù)重述：提高信息披露質(zhì)量的手段還是掩蓋財務(wù)造假的工具？
DD集團財務(wù)共享服務(wù)中心案例
某外資商業(yè)銀行信息系統(tǒng)外包審計
樂視網(wǎng)，盈利來自何方？
藍(lán)天資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)部控制的評審
注冊會計師簽約風(fēng)險的評估——以金荔科技為例

研發(fā)部門績效考核
敏華控股有限公司
一枝獨秀的空調(diào)冠軍
伊利股份股票期權(quán)激勵
從攜程網(wǎng)NASDAQ上市看企業(yè)境外上市決策及其融資效果評價
ST合臣定增方案蹊蹺變更的背后
海螺水泥大規(guī)模購買銀行理財產(chǎn)品
外籍個人跨國所得的征稅與籌劃案例
旺旺寶貝和特好味
“綠大地”財務(wù)造假案
凱雷集團收購徐工機械案例分析
ST金馬資產(chǎn)重組案例
冀東水泥的并購重組案例
中國建筑IPO上市融資
為什么中海油和BP“跨國聯(lián)姻”告吹
南方航空的經(jīng)營績效分析
廣聚能源案例
一汽轎車Q項目的財務(wù)可行性分析
中聯(lián)重科融資租賃及相關(guān)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)
作業(yè)成本管理在電信企業(yè)的應(yīng)用
勝景山河
五糧液關(guān)聯(lián)資產(chǎn)收購中的利益輸送
2011年后江鈴集團面臨的戰(zhàn)略成本管理問題
世界通訊
湖南華天的資產(chǎn)售后租回
伊利股份股權(quán)激勵
肝素鈉神話能否再續(xù)：常山藥業(yè)內(nèi)含價值分析
小肥羊的權(quán)益融資、上市及退市
伊泰煤炭股份公司的融資決策方案如何制定
“小肥羊”控股權(quán)的堅守與放棄
中國平安員工持股減持的稅單
TCL集團跨國并購案例
柳州兩面針股份有限公司為何受罰？
綠大地欺詐發(fā)行案
天津普林電路股份公司案例分析——基于上市融資和公司長大視角
華星公司的收入確認(rèn)方法
A會計師事務(wù)所的平衡計分卡系統(tǒng)設(shè)計
某市污水處理廠及其配套項目的投資績效審計
投資決策與稅收籌劃——以聯(lián)想為例
我國會計師事務(wù)所變更的因素分析—— 一項基于安永大華合并前后客戶構(gòu)成變化的案例分析
如何使銷售費用成本化——許繼電氣初探
研發(fā)費用成本化在許繼電氣的具體運用
結(jié)構(gòu)化融資：福樂能源集團的案例
公司控制權(quán)配置與財務(wù)危機——基于公司治理影響下的公司財務(wù)行為透視
價格戰(zhàn)與成本管理：波導(dǎo)的案例分析
煒杰科技知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評估
天津KW有限責(zé)任公司成本計算的困境——在ABC 、TDABC 與現(xiàn)有方法之間的抉擇
分析程序在財務(wù)報表審計中的具體運用
雙匯管理層收購案例分析
2011年中國在美上市公司集體停牌下市
CAMC國際工程承包內(nèi)部控制案例
從薩蒂揚事件看風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?br /> 法國SEB并購蘇泊爾
遠(yuǎn)洲酒店盈利模式解析
折現(xiàn)率？折現(xiàn)率……折現(xiàn)率！——德潤股份有限公司LED項目折現(xiàn)率測算
教育考試院財務(wù)制度的設(shè)計
ZZ藥業(yè)平衡計分卡案例
春風(fēng)國際總經(jīng)理任期經(jīng)濟責(zé)任審計
小交易員何以重創(chuàng)大銀行？——來自巴林銀行、興業(yè)銀行和瑞士銀行的多案例對比
中國鋼研構(gòu)建增值型內(nèi)部審計的實踐
從IPO否決到通過的會計與法律問題——上海超日太陽能科技股份有限公司

南方航空的經(jīng)營績效分析
ST金馬資產(chǎn)重組案例
2011年后江鈴集團面臨的戰(zhàn)略成本管理問題
小肥羊的權(quán)益融資、上市及退市
ZZ藥業(yè)平衡計分卡案例
從IPO否決到通過的會計與法律問題——上海超日太陽能科技股份有限公司
敏華控股有限公司
折現(xiàn)率？折現(xiàn)率……折現(xiàn)率！——德潤股份有限公司LED項目折現(xiàn)率測算
天津普林電路股份公司案例分析——基于上市融資和公司長大視角
天津KW有限責(zé)任公司成本計算的困境——在ABC 、TDABC 與現(xiàn)有方法之間的抉擇

影響高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策實施效果的因素研究——以東莞市高新技術(shù)企業(yè)為例
基于DEA分析法對二級分行效率的分析與實證
SX外貿(mào)公司基于業(yè)務(wù)流程重組的全面預(yù)算管理研究
我國上市公司定向增發(fā)資產(chǎn)注入財務(wù)效應(yīng)研究——以西南合成為例
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計及其在施工企業(yè)的應(yīng)用—以ZJ集團為例
GS人壽保險S分公司成本控制研究
創(chuàng)業(yè)者權(quán)威、家族企業(yè)治理和企業(yè)價值——國美電器案例研究
平衡計分卡在J公司的應(yīng)用
建筑企業(yè)集團合并財務(wù)報表內(nèi)部交易抵消規(guī)則問題研究
平衡計分卡與系統(tǒng)動力學(xué)融合的實施模型構(gòu)建研究

YA移動通訊公司現(xiàn)金流管理研究
價值流與業(yè)務(wù)流協(xié)同機制在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用
資本預(yù)算失敗案例研究——以DK公司為例
我國創(chuàng)業(yè)板IPO 定價分析——以A 公司為例
神華集團內(nèi)部控制評價研究
高科技企業(yè)股權(quán)激勵計劃研究——中興通訊案例分析
后危機時代國際航運企業(yè)風(fēng)險管理研究
“資金池”管理模式在YT集團的應(yīng)用探討
上市公司其他綜合收益列報與披露問題研究——基于上市公司2009 年年報的實例分析
國有企業(yè)資產(chǎn)重組研究——以冀東水泥為例

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