中國(guó)手機(jī)海外戰(zhàn)事：新興市場(chǎng)各占山頭，追趕三星一波三折 | 深網(wǎng)

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作者 | 安然     編輯 | 康曉

編者按：

華為、vivo、小米、oppo排最后座次，二線陣營(yíng)搶占狹小生存空間，海外市場(chǎng)刺刀漸起，5G之爭(zhēng)定義未來(lái)：各大中國(guó)手機(jī)品牌正進(jìn)入決戰(zhàn)時(shí)刻。《深網(wǎng)》將推出系列報(bào)道，盤(pán)點(diǎn)決戰(zhàn)時(shí)刻中國(guó)手機(jī)品牌各自手中籌碼，是為第二篇。

中國(guó)手機(jī)出海不是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量見(jiàn)頂?shù)谋粍?dòng)選擇，而是其全球化布局的主動(dòng)出擊。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量2017年才開(kāi)始下滑，但10多年前中國(guó)手機(jī)廠商就開(kāi)始探索出海路徑，謀求全球化布局。

2004年，TCL與法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商阿爾卡特成立合資公司T&A，開(kāi)啟了其全球化之旅；2009年，OPPO以泰國(guó)市場(chǎng)為橋頭堡，進(jìn)入東南亞市場(chǎng)；2013年，看準(zhǔn)國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)“洗牌”的機(jī)會(huì)，中興、華為、酷派、聯(lián)想等紛紛將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)歐美市場(chǎng)；2014年，小米進(jìn)軍印度市場(chǎng)點(diǎn)燃了中國(guó)手機(jī)品牌在南亞市場(chǎng)的“中場(chǎng)戰(zhàn)事”；2018年開(kāi)始，已經(jīng)占領(lǐng)印度和東南亞市場(chǎng)“半壁江山”中國(guó)手機(jī)廠商進(jìn)入了歐美手機(jī)市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

時(shí)移世易。中國(guó)手機(jī)出海十幾年間，印度、東南亞、拉丁美洲等新興市場(chǎng)日漸飽和，非洲等初級(jí)市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)，歐美手機(jī)市場(chǎng)早已“四郊多壘”。

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據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，華為（包括榮耀）全球智能手機(jī)出貨量市占率16%，小米9%，OPPO9%，vivo8%，聯(lián)想（包括摩托羅拉）3%。此外，中興、酷派、TCL、一加等手機(jī)也在海外全球手機(jī)市場(chǎng)占有一席之地。

印度市場(chǎng)：小米打敗三星后迎來(lái)新對(duì)手

自2014年小米、OPPO、vivo、一加等手機(jī)廠商進(jìn)入印度市場(chǎng)以來(lái)，中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)在印度市場(chǎng)深耕了5年多。經(jīng)過(guò)5年的較量，中國(guó)手機(jī)品牌已經(jīng)在印度市場(chǎng)占了“半壁市場(chǎng)”。

據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年第2季度，小米以28%的市占率牢牢掌控著印度手機(jī)中低端市場(chǎng)；OPPO和vivo分別以8%和12%的市占率在印度手機(jī)中高端市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。One Plus（一加手機(jī)）雖然沒(méi)有進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng)前五的行列，卻占領(lǐng)了印度高端手機(jī)市場(chǎng)1/3的份額。據(jù)counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，一加手機(jī)在印度高端手機(jī)市場(chǎng)占比30%，其次為三星（28%）和蘋(píng)果（25%）

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縱觀2016年Q1到2019年Q2印度各大智能手機(jī)的市占率發(fā)現(xiàn)，從2017年第三季度開(kāi)始，印度智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局徹底扭轉(zhuǎn)，主要玩家由之前的Mircomax等印度本土廠商和三星，變成了小米、OPPO、vivo等中國(guó)手機(jī)廠商。

2017年第四季度，一直在印度市場(chǎng)傲視群雄的三星手機(jī)被小米搶走了老大的位置。這一季度，三星智能手機(jī)市占率為23%，而小米手機(jī)市占率比其高了兩個(gè)百分點(diǎn)，為25%。自此，小米手機(jī)一直穩(wěn)居印度智能手機(jī)市場(chǎng)老大位置。

但小米“老大”的位置坐的并不安穩(wěn)。2018年上半年，隨著Realme手機(jī)的“橫空出世”，小米聞到了“危險(xiǎn)”的氣息。

2018年5月1日，OPPO宣布面向印度市場(chǎng)推出子品牌Realme。14天后，realme 1在亞馬遜印度上獨(dú)家銷售，價(jià)格在8990盧比至13990盧比之間（約合人民幣841元-1310元），主要針對(duì)印度中低端手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)。

兩個(gè)月后的7月30日，曾負(fù)責(zé)OPPO全球海外市場(chǎng)的李炳忠在微博發(fā)表了一條狀態(tài)：“再次出發(fā)，Realme ”。這意味著realme將脫離OPPO獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，李炳忠擔(dān)任CEO。

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李炳忠微博截圖

自成立以來(lái)，realme就以“copy redmi（紅米）”的態(tài)勢(shì)侵襲印度手機(jī)中低端市場(chǎng)。無(wú)論是品牌發(fā)音，還是定價(jià)和營(yíng)銷手段，印度手機(jī)用戶都能在 realme的身上看到紅米的影子。

復(fù)制“紅米”的效果立竿見(jiàn)影。

2018年Q2，剛剛成立幾個(gè)月的 Realme就以1%的市占率進(jìn)入印度智能手機(jī)市場(chǎng)前5的位置。此后，Realme以直線攀升的態(tài)勢(shì)，在印度手機(jī)市場(chǎng)“攻池略地”。2018年Q4，Realme在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的市占率就攀升為8%。僅從市占率上看，Realme正在快速的侵蝕印度中低端手機(jī)市場(chǎng)份額。

“性價(jià)比及中低端市場(chǎng)是小米手機(jī)在印度市場(chǎng)的壁壘，雖然Realme已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但其無(wú)疑是OPPO在印度市場(chǎng)追擊小米的利器”，有手機(jī)行業(yè)分析師對(duì)《深網(wǎng)》表示。

小米、OPPO、vivo、一加等手機(jī)廠商都于2014年前后進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng)。2015年到2017年上半年，小米、OPPO、vivo在印度的市占率差距并不明顯，一直保持在5%上下。2017年第3季度開(kāi)始，兩者在印度市場(chǎng)的市占率逐步拉開(kāi)差距，這一季度，OPPO和小米市占率相差14%，到2018年Q1，這一差距擴(kuò)大到25%。

小米和OPPO在印度的市占率之所以會(huì)在2017年下半年拉開(kāi)差距，與兩者在印度手機(jī)市場(chǎng)的打法有關(guān)：小米初期主攻性價(jià)比和線上渠道，OPPO重推廣告宣傳和線下渠道。

小米剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)，就與印度最大的電商平臺(tái)Flip-kart合作，通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)，迅速在印度手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。2015年初，小米開(kāi)始發(fā)力線下銷售，與印度電信運(yùn)營(yíng)商Bharti Airtel及連鎖商店Mobile Store合作，在線下銷售小米手機(jī)。

為了打破國(guó)外成品手機(jī)高達(dá)29.441%的關(guān)稅限制，2015年8月，小米與富士康合作在印度建立手機(jī)生產(chǎn)線，開(kāi)啟印度本土生產(chǎn)。2017年，小米又在印度設(shè)立第二家手機(jī)工廠和首家移動(dòng)電源工廠。截至2018年中，小米在印度銷售的95%以上的手機(jī)都是印度本土生產(chǎn)。本地化生產(chǎn)有效降低了小米手機(jī)制造成本，小米在印度市場(chǎng)的市占率直線攀升。

而OPPO則將其在國(guó)內(nèi)的“打法”復(fù)制到印度市場(chǎng)，即通過(guò)廣告營(yíng)銷和線下渠道直達(dá)用戶。有接近OPPO的業(yè)內(nèi)人士向《深網(wǎng)》透露，為了能在印度拓展市場(chǎng)，OPPO以高分成為誘惑將國(guó)內(nèi)一些渠道商帶到了印度市場(chǎng)， OPPO線下經(jīng)銷商所獲的分成曾高達(dá)23%左右。

發(fā)力線下渠道確實(shí)推動(dòng)了OPPO在印度市場(chǎng)的銷售。有數(shù)據(jù)透露，2016年以來(lái)OPPO每個(gè)月銷量可以達(dá)到60-70萬(wàn)臺(tái)。2016年第4季度，小米和OPPO在印度市場(chǎng)的市占率相差無(wú)幾，小米為9%，OPPO為8%。

為了擴(kuò)大其在印度市場(chǎng)的份額，OPPO也開(kāi)始考慮本土化生產(chǎn)。2016年底，OPPO在距離印度首都新德里幾十公里的新興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)Greater Noida拿下近1000畝工業(yè)用地，計(jì)劃投資2.16億美元（約合人民幣15億元），建設(shè)工業(yè)園。一年后這一計(jì)劃被印度政府獲準(zhǔn)。

然而，OPPO進(jìn)入印度市場(chǎng)的策略就決定了其2017年Q2之前的市占率是以犧牲公司的利潤(rùn)為代價(jià)。由于要給經(jīng)銷商高額的分成，又要在當(dāng)?shù)赝斗啪揞~廣告，OPPO在印度的利潤(rùn)并不高。為此，OPPO于2017年下半年開(kāi)始縮減對(duì)線下渠道商的利潤(rùn)分成，據(jù)印度媒體《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，“縮減額度達(dá)到了40%”。受此影響，OPPO在2017年第四季度市占率下滑為6%，而小米同季度的市占率已經(jīng)超過(guò)三星，為25%。

2018年，OPPO開(kāi)始了戰(zhàn)略調(diào)整，一是將重點(diǎn)放到了中高端市場(chǎng)，以加速盈利進(jìn)程；二是針對(duì)印度市場(chǎng)推出子品牌Realme。2019年第二季度，Realme和OPPO在印度市場(chǎng)的市占率分別為9%和8%，兩者總市占率共為17%。

雖然中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)瓜分了印度大半市場(chǎng)，但市場(chǎng)份額遠(yuǎn)未定局。除中國(guó)手機(jī)廠商自身在印度市場(chǎng)的暗戰(zhàn)外，隨著三星電子在印度諾伊達(dá)建成全球最大的手機(jī)工廠，三星手機(jī)有可能成為印度手機(jī)市場(chǎng)的另一變量，較量還在繼續(xù)。

東南亞市場(chǎng)：華米OV圍剿三星之路一波三折

2019年10月2日，三星電子關(guān)閉了其在中國(guó)的最后一家智能手機(jī)工廠——廣州惠州三星電子廠，這意味著三星手機(jī)制造業(yè)在中國(guó)的終結(jié)。撤離中國(guó)的三星電子早已將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了位于東南亞地區(qū)的越南。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，三星對(duì)越南的投資額已由2008年的6.3億美元，增長(zhǎng)至2018年的173億美元，成為越南最大投資商。

越南是東南亞地區(qū)11個(gè)國(guó)家之一。除越南外，東南亞還囊括了老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等國(guó)家。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，除新加坡、馬來(lái)西亞以外，其他主要東南亞國(guó)家智能手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的滲透率均不到50%。2018年新加坡智能手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)滲透率76%，馬來(lái)西亞58%，泰國(guó)44%，越南38%，印度尼西亞27%。東南亞手機(jī)市場(chǎng)還有很大一塊份額等待開(kāi)發(fā)。

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除巨大市場(chǎng)空間外，東南亞還有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。“一是東南亞手機(jī)市場(chǎng)基本以社會(huì)渠道為主，電信運(yùn)營(yíng)商勢(shì)力不像美國(guó)市場(chǎng)那樣強(qiáng)大，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較開(kāi)放；二是像蘋(píng)果這樣的國(guó)際品牌在東南亞較為弱勢(shì)，其他廠商在這里有相對(duì)均等的機(jī)會(huì)”，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示。

擁有還未完全開(kāi)發(fā)的人口紅利和巨大的智能手機(jī)市場(chǎng)，東南亞成了三星等全球手機(jī)廠商的必爭(zhēng)之地，三星一直是中國(guó)手機(jī)廠商在東南亞最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2019年第二季度，據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，東南亞智能手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量達(dá)到3070萬(wàn)臺(tái)。其中，三星憑借770萬(wàn)臺(tái)的出貨量占據(jù)著東南亞智能手機(jī)品牌的主導(dǎo)地位；OPPO以730萬(wàn)臺(tái)貨量排名第二；vivo以410萬(wàn)臺(tái)出貨量排名第三；小米則以370萬(wàn)臺(tái)排名第四；Realme以160萬(wàn)臺(tái)的出貨量首次進(jìn)入了東南亞智能手機(jī)市場(chǎng)前五的位置。

OPPO手機(jī)出貨量之所以能在東南亞與三星并駕齊驅(qū)，與其搶占了先機(jī)及戰(zhàn)略部署有關(guān)。

2009年，剛剛成立5年的OPPO以泰國(guó)為橋頭堡進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，開(kāi)啟了其全球化布局。此時(shí)，東南亞地區(qū)信息通訊市場(chǎng)發(fā)展迅速，但寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年 新加坡移動(dòng)用戶634萬(wàn)，寬帶用戶472萬(wàn)；馬來(lái)西亞移動(dòng)用戶2713萬(wàn)，寬帶用戶171萬(wàn)。越南移動(dòng)用戶6868萬(wàn)，寬帶用戶205萬(wàn)，所以大多數(shù)用戶購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要還是以線下渠道為主。在這個(gè)背景下，OPPO將國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷方式和線下渠道照搬到了泰國(guó)，并啟用當(dāng)?shù)氐母吖苌钊肓私猱?dāng)?shù)氐挠脩粜枨蠛褪褂昧?xí)慣。

泰國(guó)市場(chǎng)打開(kāi)局面后， 2012年至2014年，OPPO開(kāi)始進(jìn)入越南、印尼、菲律賓等其他東南亞市場(chǎng)。

曾對(duì)OPPO深度調(diào)研的周掌柜認(rèn)為，OPPO在東南亞市場(chǎng)總體打法相似。例如，為了打開(kāi)越南市場(chǎng)，OPPO越南負(fù)責(zé)人曾對(duì)控制越南40%手機(jī)零售市場(chǎng)的渠道商承諾：“只要你們讓OPPO進(jìn)店，我們可以出200萬(wàn)美元利潤(rùn)保證金，你們穩(wěn)賺不賠。”

為此，OPPO很早就意識(shí)到本地化生產(chǎn)的重要性。2015年9月，OPPO在海外的第一家手機(jī)工廠在印尼唐格朗投入生產(chǎn)，2015年底這個(gè)工廠每月已有20萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量。

與OPPO等以線下渠道打入東南亞手機(jī)市場(chǎng)不同，小米試水東南亞市場(chǎng)是從線上渠道開(kāi)始。

2014年初，小米以新加坡為起點(diǎn)進(jìn)軍東南亞，隨后在9月初，進(jìn)入印尼市場(chǎng)。進(jìn)入東南亞市場(chǎng)初期，小米主要通過(guò)其網(wǎng)上商店進(jìn)行產(chǎn)品銷售，很少與當(dāng)?shù)氐谌戒N售商或零售商合作，這讓印度尼西亞、菲律賓偏遠(yuǎn)地區(qū)的民眾無(wú)法直接購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)。進(jìn)入越南市場(chǎng)時(shí)，小米就改變了“單打獨(dú)斗”的策略。

2017年3月15日，進(jìn)入越南市場(chǎng)的小米與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擴(kuò)張服務(wù)提供者Digiworld Corporation（DGW）達(dá)成分銷合作，DGW作為小米長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，幫助小米產(chǎn)品在越南銷售，同時(shí)提供產(chǎn)品售后支持。

除了OPPO、vivo、小米外，中國(guó)另一手機(jī)巨頭華為于2014年在馬來(lái)西亞推出honor 3C、3X手機(jī)。但華為正式將東南亞地區(qū)作為海外市場(chǎng)的重點(diǎn)是從2017年開(kāi)始。

“2017年12月份至2018年1月份，我們?cè)趦?nèi)部組織了榮耀（在東南亞市場(chǎng)）相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)做榮耀產(chǎn)品的選擇，測(cè)試準(zhǔn)入，合作伙伴，當(dāng)?shù)毓?、產(chǎn)品引入等一系列工作”，榮耀總裁趙明表示。

2018年1月28日，榮耀在緬甸首都仰光的首家體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)有超千名用戶排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)。"這是榮耀布局東南亞市場(chǎng)一個(gè)重要里程碑事件"，榮耀總裁趙明表示。10個(gè)月后，榮耀正式成為鈴木杯東南亞足球錦標(biāo)賽的官方贊助商，成為首家與東南亞鈴木杯合作的中國(guó)品牌。

2019年第2季度，中國(guó)智能手機(jī)品牌已經(jīng)占了東南亞62%的市場(chǎng)份額。而這62%的市場(chǎng)份額主要集中在泰國(guó)、越南、菲律賓、馬來(lái)西亞、印度尼西亞這五個(gè)國(guó)家。其中，在菲律賓和印度尼西亞市場(chǎng)，OPPO今年第二季度的市占率超過(guò)了三星。在菲律賓，OPPO市占率29%，三星19%；在印度尼西亞，OPPO 26%，三星24%。

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華為目前在東南亞市場(chǎng)份額不及OPPO和vivo。但在另一個(gè)初級(jí)市場(chǎng)非洲，華為手機(jī)的出貨量和市占率遠(yuǎn)高于OPPO、vivo等其他中國(guó)手機(jī)廠商。

非洲市場(chǎng)：傳音“稱王” 華為“緊逼”

2019年9月23日，即將在科創(chuàng)板掛牌上市傳音控股（Transsion）因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)被華為起訴。7天后，傳音正式在科創(chuàng)板上市，首發(fā)定價(jià)每股35.15元，開(kāi)盤(pán)后曾一度暴漲96.02%。

對(duì)于大部分國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶來(lái)說(shuō)，華為、小米、OPPO、vivo等手機(jī)品牌婦孺皆知，但對(duì)傳音控股旗下的手機(jī)品牌TECNO、itel、Infinix等卻知之甚少。

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在非洲手機(jī)市場(chǎng)，確是另一番景象。

“由于非洲大陸大部分地區(qū)（尤其是在農(nóng)村地區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不佳，功能手機(jī)仍是非洲手機(jī)市場(chǎng)不可或缺的一部分”，IDC分析師George Mbuthia表示。創(chuàng)立之初就以非洲市場(chǎng)為重點(diǎn)的傳音在這里占了近半的市占率。據(jù) IDC 統(tǒng)計(jì)，傳音在非洲市場(chǎng)占有率高達(dá) 48.71%，排名第一。

“華為起訴傳音控股，向市場(chǎng)釋放了一個(gè)信號(hào)，華為可能在非洲市場(chǎng)與傳音手機(jī)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)”，一位通訊行業(yè)分析師向《深網(wǎng)》表示。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，非洲市場(chǎng)出貨量排名前三的品牌分別為傳音、三星和華為，市占率分別為37.4％，27.4％和8.7％。其中，三星主要銷售功能機(jī)和 J 系列、A 系列智能機(jī)，華為主要銷售 Y系列智能機(jī)。但按照出貨手機(jī)的金額（按美元價(jià)值計(jì)算）算，三星出貨金額最高為40.3％，其次是Transsion（21.9％）和華為（12.2％）。

傳音之所以能在非洲手機(jī)市場(chǎng)“稱王”與其過(guò)早的鎖定非洲市場(chǎng)有關(guān)。

傳音控股成立于2006年7月。創(chuàng)辦之初，傳音控股就避開(kāi)了手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈的亞太和歐洲市場(chǎng)，選擇進(jìn)入尚未開(kāi)發(fā)全完的非洲地區(qū)。

“我那時(shí)觀察非洲手機(jī)市場(chǎng)，只有三星電子、諾基亞等少數(shù)品牌，競(jìng)爭(zhēng)者相比其他市場(chǎng)少很多，因此就鎖定非洲市場(chǎng)，而且一開(kāi)始我就希望切入中階市場(chǎng)，做出品牌的特色與價(jià)值，不做最低價(jià)位的那塊，1~2年后就逐漸展現(xiàn)成效了?！?傳音控股創(chuàng)始人竺兆江在接受媒體采訪時(shí)表示。

2007年11月，傳音推出第一款Tecno品牌的雙卡雙待手機(jī)，迅速打開(kāi)了非洲市場(chǎng)。傳音這款雙卡雙待手機(jī)很好解決了當(dāng)時(shí)非洲用戶“一人多卡”的需求。

2008年前后非洲運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅主流運(yùn)營(yíng)商就有6個(gè)，例如南非電信、南非Vodacom、法國(guó)Orange等。為了享受通訊優(yōu)惠，不少用戶都有2個(gè)以上的SIM卡。為了解決非洲用戶的這一訴求，傳音甚至推出四卡四待手機(jī)。

傳音手機(jī)之所以能在之后10多年的時(shí)間里“稱王”非洲手機(jī)市場(chǎng)有三個(gè)重要“砝碼”：一是以超低價(jià)格搶占了非洲功能機(jī)市場(chǎng)；二是根據(jù)本土用戶需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；三是建立強(qiáng)大的營(yíng)銷和渠道優(yōu)勢(shì)。

在價(jià)格方面，傳音控股功能手機(jī)的平均售價(jià)確實(shí)很低。2016年傳音功能手機(jī)平均售價(jià)為62.42元/部，2018年上升到65.95元/部。傳音控股智能手機(jī)的價(jià)格也不高，2016年傳音控股智能手機(jī)平均售價(jià)405.86元/部，2018年上升到454.36元/部。

除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，還有技術(shù)本土化創(chuàng)新及強(qiáng)大的營(yíng)銷和渠道優(yōu)勢(shì)。據(jù)傳音控股的招股書(shū)顯示，公司秉承“全球化視野、本地化執(zhí)行”的理念，為非洲當(dāng)?shù)赜脩袅可矶ㄖ屏烁鞣N“小創(chuàng)新和設(shè)計(jì)”。

例如專門(mén)研制了膚色攝像技術(shù)、夜間拍照捕捉技術(shù)和暗處人臉識(shí)別解鎖功能等個(gè)性化應(yīng)用技術(shù)，契合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求；針對(duì)非洲消費(fèi)者的娛樂(lè)方式，研制了合適非洲音樂(lè)的低音設(shè)計(jì)和喇叭設(shè)計(jì)等。

在營(yíng)銷方面，傳音控股也是不遺余力。2018年傳音控股銷售費(fèi)用225403.12萬(wàn)元，營(yíng)收占比16.79%。在銷售費(fèi)用中，31.34%的費(fèi)用用于宣傳推廣，包括請(qǐng)非洲明星代言，冠名非洲球隊(duì)，投入巨資進(jìn)行鋪天蓋地的廣告宣傳。

在銷售渠道方面，傳音控股堅(jiān)持下沉策略，曾有網(wǎng)友調(diào)侃，在撒哈拉沙漠以南，只要有墻的地方，就有傳音手機(jī)的刷墻廣告。

傳音控股以經(jīng)銷商銷售為主，以少量運(yùn)營(yíng)商銷售為輔，對(duì)于重點(diǎn)市場(chǎng)及重點(diǎn)經(jīng)銷商客戶，傳音控股堅(jiān)持渠道下沉策略，配備銷售專員與經(jīng)銷商、分銷商和零售商保持日常溝通，及時(shí)獲取第一手市場(chǎng)反饋和需求信息。

由于傳音手機(jī)的優(yōu)勢(shì)主要集中在功能機(jī)領(lǐng)域，隨著非洲功能手機(jī)出貨量的下滑，傳音手機(jī)“非洲之王”的位置并不穩(wěn)當(dāng)。

除三星外，傳音手機(jī)在非洲的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華為。

2011年5月，華為在尼日利亞推出100美元的Ideos智能手機(jī)，同時(shí)展開(kāi)耗資100萬(wàn)美元的廣告宣傳活動(dòng)。為了打開(kāi)尼日利亞手機(jī)市場(chǎng)，華為還把當(dāng)?shù)厥謾C(jī)服務(wù)提供商請(qǐng)到華為在深圳的總部參觀生產(chǎn)線和樣機(jī)。

華為真正開(kāi)始重視非洲市場(chǎng)開(kāi)始于2017年。當(dāng)年10月，任正非在華為IRB（產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)）改進(jìn)方向匯報(bào)會(huì)議上表示，華為的筆記本電腦要走向高端化，減少低端化，要重視低端手機(jī)市場(chǎng)?！斑@個(gè)世界百分之九十幾都是窮人，友商低端手機(jī)有窮人市場(chǎng)，不要輕視他們。華為也要做低端機(jī)，我們的老產(chǎn)品沉淀下來(lái)可能就是做低端機(jī)”，任正非表示。

任正非講話曝光后不久，華為肯尼亞市場(chǎng)經(jīng)理德里克·杜就表示，華為已經(jīng)調(diào)整了肯尼亞市場(chǎng)業(yè)務(wù)策略，此后將重點(diǎn)銷售100美元至200美元的低端智能手機(jī)，以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額。至此，非洲成為華為最重要的海外市場(chǎng)之一。

華為發(fā)力非洲市場(chǎng)的效果顯而易見(jiàn)。以非洲第二大手機(jī)市場(chǎng)南非為例。據(jù)Statcounter數(shù)據(jù)顯示，2019年9月份，華為在南非的市場(chǎng)占有率為28.52%，僅次于三星的43.94%，而傳音手機(jī)在南非市場(chǎng)份額還不到1%。

與印度及東南亞等新興市場(chǎng)不同，非洲手機(jī)市場(chǎng)還處于初級(jí)階段，很大一部分用戶還在用功能機(jī)。據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年第2季度，非洲功能手機(jī)出貨量環(huán)比下降3.7％至58.3％。也就是說(shuō)，非洲還有50%以上的功能機(jī)需要向智能手機(jī)轉(zhuǎn)化，這讓其他中國(guó)手機(jī)廠商也看到了機(jī)會(huì)。

2015年4月，OPPO在非洲摩洛哥王國(guó)舉行新品發(fā)布會(huì)，推出OPPO N3和OPPO R5。摩洛哥正式成為了OPPO踏入非洲廣闊市場(chǎng)的第一站。

為了進(jìn)一步拓展非洲的市場(chǎng)，小米于 2019 年 1 月成立非洲地區(qū)部，并與非洲電子商務(wù)平臺(tái) Jumia 達(dá)成合作，進(jìn)行線上產(chǎn)品銷售。

隨著華為、小米、OPPO等加大非洲的投入，且主攻傳音控股比較薄弱智能手機(jī)領(lǐng)域，傳音控股在非洲市場(chǎng)份額有被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)非洲智能手機(jī)市場(chǎng)將是一場(chǎng)資金、研發(fā)、營(yíng)銷的“卡位戰(zhàn)”。

歐洲市場(chǎng)：華為受挫 小米替補(bǔ)  5G成最大變量

中國(guó)手機(jī)廠商之所以能在印度、東南亞、非洲等新興或初級(jí)市場(chǎng)“攻池掠地”，除了自身戰(zhàn)略布局與努力外，還有一個(gè)因素不容忽視，即這些地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)還未完全成熟，保持著較快的增長(zhǎng)，容易起量。但在歐美等成熟手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)廠商的擴(kuò)張卻有些“才高運(yùn)蹇”。

一直在歐洲智能手機(jī)市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的華為（包括榮耀）手機(jī)在2019年第二季度出現(xiàn)大幅下滑。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2019Q2華為出貨量850萬(wàn)臺(tái)，比去年同期1010萬(wàn)臺(tái)，下滑了15.8%。而華為在歐洲最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星出貨量為1830萬(wàn)臺(tái)，市占率同比增長(zhǎng)了20%。在歐洲智能手機(jī)市場(chǎng)，三星手機(jī)的市占率首次超過(guò)40%。

2019年第二季度，三星在歐洲市場(chǎng)算是“躺贏”，因?yàn)?019年5月，谷歌宣布關(guān)閉對(duì)華為新設(shè)備的GMS授權(quán)。這意味著以后華為新出的手機(jī)沒(méi)法安裝Google Play等服務(wù)。

華為在歐洲市場(chǎng)主要銷售Mate/P等高端機(jī)型，與三星的Galaxy/note系列對(duì)標(biāo)，谷歌的“限令”自然讓那些曾熱愛(ài)華為高檔機(jī)的用戶向三星轉(zhuǎn)移。

但物極必反，三星手機(jī)在歐洲超過(guò)40%的市場(chǎng)份額，讓渠道經(jīng)銷商特別是電信運(yùn)營(yíng)商嗅到了危險(xiǎn)的味道，這讓中國(guó)另一家手機(jī)長(zhǎng)廠商小米“逮到”了機(jī)會(huì)。

三星在歐洲市場(chǎng)變得過(guò)于強(qiáng)大不一定符合分銷渠道的利益，因?yàn)槿窃綇?qiáng)大，在保證金、資費(fèi)檔及運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼等談判上就越占優(yōu)勢(shì)。為了減少對(duì)三星手機(jī)的依賴，歐洲手機(jī)市場(chǎng)上的分銷商、零售商和運(yùn)營(yíng)商正積極尋求替代品來(lái)填補(bǔ)華為手機(jī)銷量下滑帶來(lái)的空白，此時(shí)的小米正好成為一個(gè)有益的補(bǔ)充。

“過(guò)去小米沒(méi)有得到西歐運(yùn)營(yíng)商青睞，是因?yàn)樾∶椎匿N售渠道主要還是線上和零售商，利潤(rùn)率較低，但隨著歐洲小品牌逐漸消失，運(yùn)營(yíng)商與小米的合作需求在持續(xù)增長(zhǎng)，加上小米在5G的布局較早，有助于促進(jìn)其與運(yùn)營(yíng)商的新合作，因?yàn)槭忻嫔峡蛇x的5G智能手機(jī)并不多” ，Canalys研究分析師賈沫表示。

2019年第二季度，小米在歐洲手機(jī)市場(chǎng)出貨量430萬(wàn)臺(tái)，市占率為9.6%，成了增速最快的手機(jī)品牌之一。

除了華為和小米外，活躍在歐洲市場(chǎng)手機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)廠商還有OPPO、vivo及一加。

在一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎看來(lái)，在印度、非洲做銷量容易，但那不是國(guó)際化，只有在歐美獲得認(rèn)可后才有資格談全球市場(chǎng)。

2014年4月，一向以只做高端安卓旗艦的一加手機(jī)通過(guò)一場(chǎng)“砸手機(jī)”的病毒營(yíng)銷在歐美互聯(lián)網(wǎng)上火了起來(lái)。

根據(jù)活動(dòng)規(guī)則，網(wǎng)友可以提交申請(qǐng)，一加再?gòu)奶峤簧暾?qǐng)的網(wǎng)友中挑選100個(gè)人，被挑中的網(wǎng)友可以把自己正在使用的iPhone5、Galaxy S5、索尼Xperia Z等手機(jī)砸了，并把砸手機(jī)的視頻上傳到Y(jié)outube，就能以1美元價(jià)格購(gòu)買(mǎi) OnePlus One手機(jī)(16GB)，并額外獲贈(zèng)三個(gè)購(gòu)機(jī)資格邀請(qǐng)。

線上營(yíng)銷之外，一加通過(guò)在歐洲大城市與當(dāng)?shù)刂绷鏖T(mén)店合作舉辦POP-up快閃店，迅速打開(kāi)了線下銷售市場(chǎng)。全球頂級(jí)時(shí)尚潮店巴黎Colette，倫敦The Dandy Lab，柏林LNFA，羅馬Holypopstore都是一加手機(jī)的合作店。

線上及零售商等公開(kāi)市場(chǎng)銷售只是一加手機(jī)銷售渠道中的一部分，由于歐洲大部分國(guó)家的手機(jī)市場(chǎng)還是以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)，一加手機(jī)一直在需求和運(yùn)營(yíng)商的合作。例如，在芬蘭，一加一直都是運(yùn)營(yíng)商Elisa手機(jī)單品銷量第一的品牌。

與華為、小米、一加相比，OPPO和vivo進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)相對(duì)較晚。2017年10月，vivo宣布以俄羅斯市場(chǎng)為橋頭堡進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)；2018年6月，OPPO在巴黎發(fā)布了find X加快了在歐洲市場(chǎng)的布局。由于歐洲手機(jī)市場(chǎng)還是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，想打入歐洲市場(chǎng)，OPPO和vivo還要在運(yùn)營(yíng)商關(guān)系的維護(hù)及如何獲得較有力的補(bǔ)貼上下功夫。

目前，由于瑞士、英國(guó)、西班牙等一些歐洲國(guó)家已經(jīng)開(kāi)通了5G商用網(wǎng)絡(luò)，華為、OPPO、一加等中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)在歐洲市場(chǎng)推出了5G商用手機(jī)。未來(lái)，5G手機(jī)將成為歐洲手機(jī)市場(chǎng)角逐的最大變量。

美國(guó)市場(chǎng)：中興“折戟” 一加“挺進(jìn)” 聯(lián)想“獨(dú)樹(shù)一幟”

2018年10月29日上午，紐約時(shí)代廣場(chǎng)的T-Mobile門(mén)店前，排長(zhǎng)大隊(duì)的美國(guó)消費(fèi)者們正在等待一加6T的發(fā)布。T-Mobile是美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商之一，一加與其達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，意味著一加正式進(jìn)入美國(guó)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。“一加下一階段的目標(biāo)是在高端市場(chǎng)做到美國(guó)前三”，一加CEO劉作虎在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)媒體表示。

中國(guó)手機(jī)廠商進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)并非易事?！耙皇且?yàn)槊绹?guó)手機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)期被蘋(píng)果、三星、LG三大品牌把持，2019年Q2這三個(gè)品牌的總市占率為75%，留給其他手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額不多；二是因?yàn)槊绹?guó)手機(jī)市場(chǎng)主要由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，他們?cè)谔暨x合作方方面門(mén)檻高，且流程復(fù)雜”，上述通訊行業(yè)分析師對(duì)《深網(wǎng)》表示。

美國(guó)手機(jī)上市之前，需要通過(guò)美國(guó)國(guó)家準(zhǔn)入認(rèn)證（FCC）、第三方認(rèn)證、運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)實(shí)測(cè)等審驗(yàn)。另外，涉及產(chǎn)品版本的改動(dòng)，都需要重新走一遍流程。而一旦手機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這個(gè)品牌可能會(huì)直接進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商禁售“黑名單”。

“一般情況下，和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的常規(guī)合作，從開(kāi)始接觸到調(diào)查、走訪、認(rèn)證、測(cè)試，至少要兩年，我們只用了11個(gè)月，這次合作也打破了T-Mobile的紀(jì)錄。雖然我們是第一次跟T-Mobile合作，但很多測(cè)試的流程都進(jìn)行了同步處理，以保證按時(shí)上線發(fā)布。別人遇到什么問(wèn)題我不知道，但我們這是一個(gè)奇跡” ，劉作虎表示。

2019年2月，一加手機(jī)通過(guò)推特宣布，在IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，2018年第四季度一加手機(jī)成功躋身美國(guó)高端手機(jī)（500美元以上，約合人民幣3400元）市場(chǎng)前五名。

主打“小而美”的一加手機(jī)主要深耕美國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)，但在整體出貨量中，能在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排到前五的曾經(jīng)只有ZTE（中興）和聯(lián)想（摩托羅拉）。

自2011年登陸美國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，中興手機(jī)的銷量一直都在增長(zhǎng)。在美國(guó)市場(chǎng)，中興擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是與AT&T、T-Mobile等運(yùn)營(yíng)商達(dá)成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，但基本上限于中低端市場(chǎng)。

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據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度到2018年第一季度，中興手機(jī)在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的市占率一直排在第四，僅排在蘋(píng)果、三星、LG之后，分別為10%、11%、12%、11%、11%。

中興的這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在2018年4月戛然而止。2018年4月16日，美國(guó)商務(wù)部宣布重啟對(duì)中興通訊的制裁禁令，這對(duì)中興手機(jī)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重創(chuàng)。2018年第二季度開(kāi)始，在Counterpoint統(tǒng)計(jì)中，中興手機(jī)再?zèng)]有出現(xiàn)在前5的行列。

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替代中興的也是一家中國(guó)手機(jī)廠商聯(lián)想（摩托羅拉）。2014年1月30日，聯(lián)想集團(tuán)以29億美元的價(jià)格從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。2014年之前，聯(lián)想集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)主要在中國(guó)、印尼、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)使聯(lián)想有機(jī)會(huì)快速進(jìn)入全球主要的手機(jī)市場(chǎng)，尤其美國(guó)和歐洲等成熟市場(chǎng)。

據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2018年Q2—2019年Q2，聯(lián)想（包括摩托羅拉）在美國(guó)智能手機(jī)的市占率分別為5%、8%、6%、8%、8%，成為僅次于蘋(píng)果、三星、LG的手機(jī)廠商。

雖然聯(lián)想在美國(guó)的市占率已經(jīng)達(dá)到了8%，與LG差距不斷縮小，但摩托羅拉主要還是依賴中端產(chǎn)品Moto G系列與低價(jià)產(chǎn)品Moto E系列。摩托羅拉主打高端市場(chǎng)的Moto Z系列在銷量上一直不盡人意。

2019年5月31號(hào)，摩托羅拉在美國(guó)發(fā)布了全新機(jī)型Moto Z4，售價(jià)為499.99美元(折合人民幣約3459元)。在核心配置上，MotoZ4并沒(méi)有和前代MotoZ3一樣搭載旗艦處理器（驍龍835），反而搭載了中端的驍龍675處理器，標(biāo)配4G+128G存儲(chǔ)組合。這意味著，MotoZ4已經(jīng)由高端定位改為了中端定位，摩托羅拉或許已經(jīng)放棄了利潤(rùn)更高的高端手機(jī)市場(chǎng)。

中興“折戟”，聯(lián)想（摩托羅拉）放棄高端市場(chǎng)，這并沒(méi)有阻礙中國(guó)其他手機(jī)廠商進(jìn)軍美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的決心。2019年上半年，OPPO和小米都相繼宣布進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。鑒于美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的特殊性，中國(guó)手機(jī)廠商想在美國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，會(huì)有很長(zhǎng)一段路要走。

拉美市場(chǎng)：摩托羅拉、華為侵蝕蘋(píng)果LG份額

失之桑榆，收之東隅。

中國(guó)手機(jī)廠商在美國(guó)市場(chǎng)“失利”，卻在與美國(guó)毗鄰的拉美市場(chǎng)上“扳回了一局”。拉丁美洲是指美國(guó)以南的美洲地區(qū)，主要包括巴西、玻利維亞、厄瓜多爾、哥倫比亞等眾多國(guó)家。

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據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，拉美智能手機(jī)市場(chǎng)市占率前5的手機(jī)廠商分別為：三星（42.8%）、摩托羅拉（14.9%）、華為（包括榮耀）（12.2%）、LG（5%）、蘋(píng)果（3.2%）。

與2018年Q2相比，摩托羅拉市占率同比增加了2.5個(gè)百分點(diǎn)，華為的市占率同比增加了0.4個(gè)百分點(diǎn)，三星同比增加了6.2%。而蘋(píng)果則同比減少了1%，LG同比較少了2.3%。在拉美市場(chǎng)，摩托羅拉和華為正在侵蝕蘋(píng)果和LG的市場(chǎng)份額。

摩托羅拉能成為拉美市場(chǎng)第二大品牌，要?dú)w功于其在巴西、阿根廷、哥倫比亞、墨西哥市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

以巴西為例。巴西人口2.09億，是中國(guó)、美國(guó)、印度之后的世界第四大手機(jī)市場(chǎng)。聯(lián)想能在拉丁美洲手機(jī)市場(chǎng)占有一席之地，很大一部分原因是因?yàn)槁?lián)想在巴西有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2006年世界杯時(shí)，聯(lián)想簽約巴西球星小羅作為新產(chǎn)品代言人，這為聯(lián)想產(chǎn)品在巴西的推廣打下了基礎(chǔ)。聯(lián)想也是最早在巴西投資設(shè)廠實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)之一。

“巴西用極為嚴(yán)格的法規(guī)來(lái)保護(hù)本國(guó)的電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，關(guān)稅壁壘很高，非巴西本國(guó)的手機(jī)廠商只有在巴西本地完成CKD，也就是全散裝件組裝，才能避免高額關(guān)稅，聯(lián)想早在2012年就在巴西圣保羅州的伊杜市工業(yè)園區(qū)投資設(shè)廠了，一位接近聯(lián)想的行業(yè)人士對(duì)《深網(wǎng)》透露。

而據(jù)Counterpoint報(bào)告顯示，華為在拉美手機(jī)市場(chǎng)主要分布在秘魯、智利和哥倫比亞等，巴西市場(chǎng)卻是華為的“痛點(diǎn)”。

2014年，華為首次在巴西市場(chǎng)推出智能手機(jī)Ascend P7，但當(dāng)時(shí)巴西市場(chǎng)對(duì)該款手機(jī)需求疲軟，最終該款手機(jī)在巴西停售，華為隨后也退出了巴西市場(chǎng)。

后來(lái)發(fā)生的事情證明，華為并不想錯(cuò)失全球第四大手機(jī)市場(chǎng)。2019年，華為再次進(jìn)軍巴西手機(jī)市場(chǎng)。5月17日，華為在巴西推出p30 Pro、P30 Lite兩款高端智能手機(jī)，并在當(dāng)?shù)?家在線渠道及實(shí)體商店進(jìn)行售賣。

由于進(jìn)口電子產(chǎn)品在巴西銷售會(huì)被征收較高的關(guān)稅，華為想打開(kāi)巴西市場(chǎng)就要考慮在巴西投資設(shè)廠。據(jù)巴西《環(huán)球報(bào)》報(bào)道，華為計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)在巴西圣保羅投資8億美元興建一座手機(jī)工廠，這筆投資將于2020年至2022年進(jìn)行。

想在巴西市場(chǎng)扎根的中國(guó)手機(jī)廠商不僅有華為和聯(lián)想，還有小米和TCL。

2015年7月，小米正式進(jìn)軍巴西市場(chǎng)，先后推出了紅米2和紅米2 Pro。但不足一年，小米在巴西的戰(zhàn)略出現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)彎，并于2016年悄然撤出巴西市場(chǎng)。

與小米相比，TCL通訊于2017年之前曾在巴西乃至拉美手機(jī)市場(chǎng)有過(guò)光輝時(shí)刻。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，TCL通訊在墨西哥、哥倫比亞、智利手機(jī)出貨量排名第二，在巴西市場(chǎng)排名第四。

TCL能在拉美市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟主要源于2004年的跨國(guó)合作。2004年8月，TCL出資5500萬(wàn)歐元（約合人民幣41578.90萬(wàn)元）、阿爾卡特拿出4500萬(wàn)歐元（約合人民幣34019.10萬(wàn)元）成立合資公司T&A。借助原阿爾卡特在歐美電信運(yùn)營(yíng)商有良好的背景，TCL迅速和30多家全球主流電信運(yùn)營(yíng)商建立合作關(guān)系，并在當(dāng)?shù)劁N售TCL和阿爾卡特（Alcatel）兩個(gè)品牌的手機(jī)。

但TCL通訊在拉美手機(jī)市場(chǎng)的“高光時(shí)刻”止步于一場(chǎng)交易。2017年10月，已經(jīng)私有化的TCL集團(tuán)向三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓了TCL通訊49%股權(quán)。自此，TCL和阿爾卡特手機(jī)在拉美市場(chǎng)銷量開(kāi)始下滑，TCL通訊鮮有進(jìn)入IDC統(tǒng)計(jì)前五的時(shí)候。

每一次歷史性的變革都會(huì)孕育著巨大的市場(chǎng)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。2019年第三季度開(kāi)始，中國(guó)各大手機(jī)廠商進(jìn)入5G手機(jī)密集發(fā)售期。未來(lái)幾年，隨著5G網(wǎng)絡(luò)在全球的鋪開(kāi)及5G換機(jī)潮的到來(lái)，中國(guó)手機(jī)廠商在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。

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所以第一篇是啥