國(guó)產(chǎn)手機(jī)還需要幾年才能追上蘋果手機(jī)啊？

院長(zhǎng)

國(guó)產(chǎn)手機(jī)還需要幾年才能追上蘋果手機(jī)?。?br /> -----------------------------

夢(mèng)幻玫瑰

當(dāng)可以虛心學(xué)習(xí)，真實(shí)的把錢拿去做科研，就差不多小追了
現(xiàn)在追都追不上，全靠人家不要的剩飯東拼西湊要不重新炒成一份新的要不就將就吃了

溫柔海棠

你指的追上是指？如果說的是價(jià)格的話，那確實(shí)還需要好多年，挺難追的，沒辦法，這起價(jià)太高了，遙不可及哎。

徍佳

要說具體時(shí)間還難以確定，取決于中國(guó)品牌手機(jī)在技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面取得的進(jìn)步速度。但可以肯定的是，中國(guó)品牌手機(jī)從現(xiàn)有層面看已經(jīng)非常接近蘋果，在技術(shù)、設(shè)計(jì)、性價(jià)比等方面已經(jīng)有了非常大的進(jìn)步，而且還在持續(xù)增長(zhǎng)。

雨浩媽

國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要幾年才能追上蘋果手機(jī)這個(gè)問題其實(shí)問的比較寬泛，其實(shí)這個(gè)幾年它所包含的不僅僅只是單一時(shí)間存在的問題，淺談一下我對(duì)這個(gè)問題的看法：
一、首先排在其一的是公司和公司之間的差異，到目前國(guó)內(nèi)能和蘋果比肩的公司，做手機(jī)的公司兩只手絕對(duì)能數(shù)的過來(lái)，我們暫且不對(duì)比產(chǎn)品的優(yōu)劣，只是對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)公司之間的差異，興許能找到很多問題的。
公司規(guī)模的大小，公司從始創(chuàng)到如今的發(fā)展年限，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，公司核心部門以及研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展對(duì)比，公司人才引進(jìn)以及管理流程對(duì)比，公司財(cái)力以及公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的差異，新品設(shè)計(jì)以及宣發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)比，產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系以及質(zhì)量認(rèn)證體系，產(chǎn)品質(zhì)檢體系等對(duì)比，產(chǎn)品UI設(shè)計(jì)交互體驗(yàn)對(duì)比差異，公司負(fù)債及盈虧策略對(duì)比，等……
當(dāng)然無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是蘋果，上面的這些咱們只能想象，畢竟不管是咱們自己的企業(yè)還是蘋果，都不可能把所有的數(shù)據(jù)都拿出來(lái)攤開進(jìn)行對(duì)比，但是如果這些真能攤開進(jìn)行對(duì)比的話，我們一定能夠找到軟肋或者不足的地方，有的事情或許需要的還不僅僅是時(shí)間的問題，還需要人才或者幾代人才對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的積累。
二、是否擁有建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的更高追求，首先蘋果占有了全世界相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，一個(gè)企業(yè)不愁錢，所以基本上也就不存在為了生存或者經(jīng)濟(jì)利益而衍生的被迫更新?lián)Q代的產(chǎn)品了，而且這個(gè)企業(yè)的理念造就了一個(gè)產(chǎn)品或者有限的產(chǎn)品就維持了龐大的市場(chǎng)銷售的神話，并且，現(xiàn)在這個(gè)神話還在繼續(xù)。
而且我們自己去研究蘋果公司會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然蘋果單銷售硬件已經(jīng)占據(jù)了龐大的銷售份額了，但這卻還并不是蘋果最核心的利潤(rùn)來(lái)源，而他的核心利潤(rùn)來(lái)源竟然是來(lái)自于軟件上，類似蘋果商店里的軟件等等相關(guān)領(lǐng)域的收費(fèi)項(xiàng)目，在世界其他地方甚至還有合約機(jī)的出現(xiàn)，甚至在蘋果帶動(dòng)下影響到了其他國(guó)家的電信領(lǐng)域，而這些都是要收費(fèi)的。
所以，這種級(jí)別的斂財(cái)能力，基本上已經(jīng)比肩一個(gè)國(guó)家的實(shí)力了，它所能吸收的人才以及所能掌握的資源講實(shí)話，都不是一般意義上的公司能夠比的，去年我不知道，但是已知的蘋果2018年研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)140億，這是什么概念，國(guó)內(nèi)就是專業(yè)搞研發(fā)的，單就是去追這個(gè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)這個(gè)指標(biāo)都困難吧，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上，他們精益求精精益求精精益求精下，最終才誕生了一代一代的銷量神話。而那一年華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)在130億，所以在那時(shí)候華為才有了和蘋果一決高下的實(shí)力，但是好景不長(zhǎng)，緊接著政治力量就干預(yù)進(jìn)來(lái)了，如果沒有政治力量的干預(yù)，現(xiàn)在在全球的影響力并不見得不能超過蘋果，應(yīng)該說我們?cè)?jīng)非常接近蘋果締造的神話，但是確確實(shí)實(shí)被人家拿捏了軟肋，所以現(xiàn)在全面自己自行研發(fā)，會(huì)走相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的彎路，但是重回巔峰只是時(shí)間問題。
所以綜上所述，追趕確確實(shí)實(shí)只是時(shí)間問題，但具體需要幾年，我們還需要再等，再等一個(gè)我們自己的“蘋果”企業(yè)，再等一次世界經(jīng)濟(jì)浪潮的變化，就像當(dāng)年諾基亞被蘋果取代一樣，那是時(shí)代的選擇，我們終究也會(huì)傲立世界，可能需要幾年或者幾十年，我與諸君拭目以待。

梁中杰

可能五十年