萬物新生(愛回收)年營收近百億 non-GAAP層面實現(xiàn)全年盈利 ...

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雷遞網(wǎng) 雷建平 3月13日
二手消費電子產(chǎn)品交易和服務平臺萬物新生（愛回收，NYSE: RERE）今日發(fā)布截至12月31日的2022年第四季度及全年財報。
萬物新生2022總營收近百億 首次實現(xiàn)non-GAAP層面全年盈利
財報顯示，萬物新生2022年營收為98.694億元（約14.309億美元），較2021年的77.803億元增長26.9%，其中1P業(yè)務收入86.8億元，同比增長30.4%；3P業(yè)務收入11.9億元，同比增長6.0%。萬物新生平臺全年二手商品交易量達3200萬單，營收和業(yè)務規(guī)模均創(chuàng)新高。

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萬物新生2022年non-GAAP經(jīng)營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現(xiàn)non-GAAP層面全年盈利，并產(chǎn)生正向經(jīng)營性現(xiàn)金流8.8億元，現(xiàn)金流凈流入2億。
截至2022年末，萬物新生集團持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計28億元，為集團的長期穩(wěn)定運營提供資金保障。
萬物新生Q4營收29.8億 non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長257.6%

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萬物新生集團2022年四季度營收達29.8億元，同比增長22.4%。雖然有疫情的影響，但萬物新生2022年第四季度的營收為上市以來的新高。
從營收構成來看，萬物新生旗下1P（自營）產(chǎn)品銷售收入仍保持了29.5%的較高增長，達到26.9億元。經(jīng)過平臺業(yè)務效率優(yōu)化，3P（平臺）服務收入為2.9億元，平臺綜合收費率為4.8%。
從盈利情況來看，萬物新生2022年第四季度集團取得non-GAAP經(jīng)營利潤3457萬元，同比增長257.6%，也是本財年第三次實現(xiàn)單季度運營盈利，季度經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤率從2021年同期的0.4%提升至1.2%。

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萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“2022年第四季度的外部環(huán)境再次充滿挑戰(zhàn)，但我們的團隊迎難而上，如期達成了多項重要的業(yè)績指標——四季度收入再創(chuàng)新高，同比增長22.4%至29.8億元，取得近3460萬元經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤；全年實現(xiàn)non-GAAP經(jīng)營利潤690萬元?！?br /> 陳雪峰說：“回顧2022年，我們將員工和用戶的健康置于首位，積極應對疫情反復所帶來的運營挑戰(zhàn)，以扎實的技術驅(qū)動的供應鏈能力推進效率的提升，證實了自身的盈利能力。展望2023年，我們將繼續(xù)推動手機3C回收市場滲透率的提升，在用戶體驗和多品類回收方面持續(xù)發(fā)力，在循環(huán)經(jīng)濟的長周期中為用戶、為環(huán)境、為股東帶來持續(xù)的價值創(chuàng)造?！?br /> 萬物新生首席財務官陳晨表示：“雖然四季度的疫情形勢帶來門店可運營時長和供應鏈的影響，我們依舊憑借供應鏈能力鎖定優(yōu)質(zhì)貨源，保持了自營產(chǎn)品供給的穩(wěn)定，并通過合規(guī)整備技術增加標準化產(chǎn)品供給，提升產(chǎn)業(yè)鏈的利潤空間。平臺業(yè)務方面，我們繼續(xù)對平臺用戶結構和營銷策略進行優(yōu)化，平臺綜合收費率平穩(wěn)回升至4.8%?！?br /> “截至2022年12月31日，集團綜合現(xiàn)金儲備28億元，年內(nèi)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入8.8億元，為可持續(xù)的長期發(fā)展和新一年的股票回購形成扎實的資金保障。展望2023年，我們相信宏觀經(jīng)濟新的發(fā)展軌道將為集團發(fā)展注入新生機，我們對2023年一季度和全年non-GAAP運營利潤充滿信心?！?br /> 門店總數(shù)達1920家 自動化運營體系驅(qū)動降本增效
在線下運營層面，萬物新生持續(xù)擴大線下服務網(wǎng)絡，門店穩(wěn)步擴張。
截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數(shù)達1920家。

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萬物新生稱，2022年持續(xù)以技術創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動質(zhì)檢能力自動化以及供應鏈能力數(shù)字化。基于多年技術積累，加速自動化設備的研發(fā)及落地。

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萬物新生東莞自動化運營中心
報告期內(nèi)，萬物新生集團規(guī)模最大、自動化程度最高的運營中心——華南（東莞）自動化運營中心正式投入使用。截至2022年末，萬物新生已建立起高效、協(xié)同的自動化處置網(wǎng)絡體系，包含8大區(qū)域運營中心，分別位于東莞、常州、武漢、成都、天津、西安、沈陽和中國香港。
自動化運營體系的投產(chǎn)一方面助推降本增效，疊加由數(shù)字化管理系統(tǒng)帶來的門店回收和交付流程標準化程度的提升，實現(xiàn)了non-GAAP履約費用率的逐年下降，從2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并進一步降低至2022年的10.9%；另一方面為消費者和商家提供更便捷、高品質(zhì)、快時效的二手電子產(chǎn)品交易體驗，同時推動二手3C行業(yè)向智能化、規(guī)模化、低碳化運營升級。
萬物新生集團在鞏固二手3C市場競爭力、提升滲透率的同時，從2022年二季度開始重點推進“多品類”戰(zhàn)略，即在核心的手機3C回收業(yè)務之外，在門店內(nèi)增設影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收，同時提供以舊換新等增值服務，更好地滿足用戶的多種回收需求，并不斷提升門店坪效。
截至2022年末，多品類業(yè)務在全國14座城市的63家門店鋪開，助推試點門店業(yè)績增長。增加多品類業(yè)務后，試點門店單店平均每月增加交易額30萬元。
在推進多品類業(yè)務的同時，萬物新生立足“以舊換新”模式，深化品牌合作，優(yōu)化用戶服務。
2023年第三季度，萬物新生集團與京東聯(lián)動，再次升級以舊換新服務，支持手機、電腦數(shù)碼、家電等跨品類以舊換新，為用戶提供更加實惠的購物體驗，同時促進閑置電子產(chǎn)品的循環(huán)再利用。
在與京東的合作之外，萬物新生還與知名的手機消費電子品牌達成以舊換新戰(zhàn)略合作。通過本次戰(zhàn)略合作，延展集團1P回收供應鏈對零售場景的服務能力，助推一、二線城市回收滲透率和用戶滿意度的提升。
循環(huán)經(jīng)濟政策利好 持續(xù)探索低碳運營模式
2022年在“雙碳”目標的大背景下，利好循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策陸續(xù)發(fā)布，催生新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，循環(huán)經(jīng)濟駛入快車道。
2022年1月，國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)《促進綠色消費實施方案》，要求強化綠色消費科技和服務支撐，拓寬閑置資源共享利用和二手交易渠道。2022年8月，科技部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《科技支撐碳達峰碳中和實施方案（2022—2030年）》，提出建立更加完善的綠色低碳科技創(chuàng)新體系。在國家層面以外，各省市也密集出臺了一系列推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在循環(huán)經(jīng)濟領域做了具體行動部署。
作為一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”類型的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，萬物新生稱，在聚焦主營業(yè)務以外，堅持綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，致力于實現(xiàn)商業(yè)實踐與社會和環(huán)境價值的統(tǒng)一。2022年萬物新生集團全平臺二手商品交易單量達3200萬，通過延長二手消費電子產(chǎn)品的生命周期減少了消費領域的碳排放和環(huán)境污染。
萬物新生也在探索低碳運營模式。以東莞自動化運營中心為例，單日最高碳減排量約1095噸。
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