華為 2022 年分紅 719.55 億元，持股員工人均分紅超 50 萬 ...

毛屌屌

4月3日，華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”公布：2022年度工會虛擬受限股分紅預(yù)計為人民幣1.61元/股，分紅以后虛擬受限股價格預(yù)計為人民幣7.85元/股。
4月4日，華為投資控股有限公司在北京金融資產(chǎn)交易所官網(wǎng)刊登了年度分配股利的公告。公告顯示，經(jīng)公司內(nèi)部有權(quán)機構(gòu)決議，擬向股東分配股利約720億元。上述股利分配系公司正常利潤分配，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及償債能力無不利影響。

登錄/注冊后可看大圖

據(jù)華為2022年財報，截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數(shù)為142315人，均為華為在職員工或退休保留人員。其中，任正非作為自然人股東持有公司股份，也參與了員工持股計劃。截至2022年底，任正非的總出資相當于公司總股本的比例約0.73%。
按此計算，華為持股員工平均分紅約50.5萬元/人。

-----------------------------

小敏

跟華為有過合作，我們6點下班了，他們還得加班，有時候加到12點多，是真的辛苦，不過還好他們老板都把錢分給他們了。
希望國內(nèi)其他學(xué)華為加班的公司老板，也能學(xué)華為把錢分給員工。
給點數(shù)據(jù)看看人家這些年是怎么進步的吧，和通信大廠思科以及愛立信相比，華為營收很高，但是研發(fā)占比很高，利潤相比較低。

登錄/注冊后可看大圖

登錄/注冊后可看大圖

登錄/注冊后可看大圖

登錄/注冊后可看大圖

登錄/注冊后可看大圖

通信行業(yè)，思科雖然現(xiàn)在被華為超過了，但依然很強，不過他們應(yīng)該不會反超華為了，因為華為是一步一個腳印做起來的，而思科是靠瘋狂收購其他公司做起來的。
真希望有朝一日，華為能在芯片領(lǐng)域把高通干下去，在手機領(lǐng)域把蘋果干下去。當然了，國內(nèi)任何一家公司做到了，我都會給它點大大的贊。

墨洋20

說幾個不熟悉財務(wù)的同學(xué)可能疑惑的點吧。
1.2022年凈利潤才賺了355.6億元，咋能分紅719.6億元？
這個還真能。
資產(chǎn)負債表中所有者權(quán)益下有個科目“未分配利潤”，就是歷史上往年利潤累計數(shù)字
只要這個數(shù)字是正的，就能分紅，哪怕當年凈利潤是負的都沒關(guān)系。
2.當年有了凈利潤就一定能分紅么？
不一定，凈利潤是利潤表數(shù)字，只代表有分紅的可能，到底能不能分紅還得看現(xiàn)金流量表的期末現(xiàn)金余額數(shù)字情況
因為營業(yè)收入不等于收回來的錢，有些部分可能并沒收回錢，就會體現(xiàn)為賬面有利潤，但實際經(jīng)營現(xiàn)金流是負的，如果再疊加其他籌資投資等現(xiàn)金流情況，期末現(xiàn)金余額很小，就會賬上有利潤，但實際現(xiàn)金不夠
分紅是要真金白銀拿現(xiàn)金出去分的，可不興打白條
華為2022年經(jīng)營現(xiàn)金流178億元，這個數(shù)字很差，確實說明當年經(jīng)營活動還沒完全恢復(fù)
但年末現(xiàn)金余額3735億元（錯誤，應(yīng)為1473億元），這個就很牛逼了，是往年積累下來的，719億元分紅真金白銀拿出來是完全沒問題的
3.這么多分紅，除了員工誰最開心？
當然是稅務(wù)局啦！因為這些分紅是要交稅的，稅后收入員工才能落袋為安
華為的分紅對應(yīng)的是兩種持股計劃的集合
其一是虛擬受限股，這個分紅稅率是20%，沒啥好說的。
其二是TUP，說是股權(quán)，但更像獎金，應(yīng)該是納入當年綜合所得計算繳納個稅，這個計算就比較復(fù)雜了，稅率不是一個統(tǒng)一值了。
簡單粗暴地估算下，這719億元分紅，光個稅起碼百億量級，稅務(wù)局肯定開心啦。

幾句額外的話
華為當下仍處于艱難時刻，2022年凈利潤356億元較制裁前水平下降很多，而這個凈利潤還是計入了賣榮耀收到的245億元和政府補助65億元（合計310億元）之后的數(shù)字，可見美國制裁對其盈利能力的打擊相當大，仍未走出困境。
但即便在這般艱難時刻，華為2022年仍投入研發(fā)1615億元，“打光最后一顆子彈”，可謂硬氣。還拿出分紅719億元以凝聚士氣，說明華為很明白何者才是自己的依仗，真的把員工當資本而非成本。
硬剛強敵毫不退縮，視人才為發(fā)展基石，華為的這種氣質(zhì)和態(tài)度，值得贊揚。
惟愿如華為這般的企業(yè)越多越好！

海豚

華為每年支出的高額分紅是華為的資產(chǎn)，不是負債，因為人才是華為的核心，不是負擔(dān)！
2018 至 2022 年近五年來，華為每股分紅分別為 1.05 元、2.11 元、1.86 元、1.58 元和 1.61 元
華為從19年開始受到美國制裁但分紅一直不少，今年還比去年增加105億元左右
截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數(shù)為142315人
也就是說有14萬左右員工獲得分紅
只有對得起核心員工，提高福利待遇，才能留得住人才，華為才能在未來突破重圍，不破制裁
所以華為的分紅是非常有必要的，因為華為最大的資產(chǎn)就是人才，給錢是對人才最實際的尊重，就是這樣簡單純樸的道理，懂得都懂

登錄/注冊后可看大圖

4月4日，華為投資控股有限公司發(fā)布公告稱，經(jīng)公司內(nèi)部有權(quán)機構(gòu)決議，擬向股東分配股利人民幣719.5億
華為表示：上述股利分配系公司正常利潤分配，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及償債能力無不利影響
分紅當然對華為沒有不利影響，反而是好事，維持分紅員工才有干勁，這么大規(guī)模的員工持股，大家才會把工作當成自己的事業(yè)去拼搏
才會覺得在給自己打工
很多企業(yè)都應(yīng)該大面積推行員工持股制度
增加員工的獲得感，才能讓企業(yè)更加有生命力

登錄/注冊后可看大圖

很多人覺得華為最近被美國制裁的這幾年自己都不好過還有這么多錢分紅，感到非常不理解
華為22年凈利潤356億元，同比下滑68.7%
經(jīng)營活動現(xiàn)金流178億元，同比下滑70.2%
凈現(xiàn)金1763億元，同比下滑26.9%
在這么艱難的條件下華為22年研發(fā)投入1615億，比21年還多了200億左右，如果可以少分紅一點，留著以后備用豈不是更好？
但是大家要知道在2022年底，華為員工總數(shù)約20.7萬，研發(fā)員工約11.4萬名，占總員工數(shù)量的55.4%
截至2022年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專利超過12萬件
華為一半以上的員工都是研發(fā)人員，如果沒有他們夜以繼日的能力工作，不可能有現(xiàn)在的華為，未來華為也不可能走出被制裁的陰霾
華為目前是現(xiàn)金流比較吃緊，但是肯定不能以犧牲員工的利益來縮減成本，所以會更加導(dǎo)致企業(yè)失去競爭力

其實有時候企業(yè)在遇見瓶頸時，困難時，多給員工一些福利，照顧員工的切身利益，反而能讓企業(yè)增強賺錢能力
越是困難的時候，越是壓榨員工，最終經(jīng)營的會越難，企業(yè)會直接垮掉
本質(zhì)原因就是企業(yè)是由員工組成的
員工什么樣的心態(tài)，什么樣的狀態(tài)，最終企業(yè)就是什么樣的狀態(tài)

以后我們繼續(xù)關(guān)注華為的發(fā)展，重點就是關(guān)注現(xiàn)金流的變化，看看什么時候可以回到19年的巔峰
然后就是研發(fā)的投入有沒有繼續(xù)加大，分紅的情況是不是穩(wěn)定
這樣可以綜合判斷華為綜合的發(fā)展情況，和未來的發(fā)展?jié)摿?/td>

點煙然寂寞

華為最新分紅出爐：14萬人“瓜分”720億元


4月4日，據(jù)北京金融資產(chǎn)交易所官網(wǎng)，華為投資控股有限公司發(fā)布關(guān)于分配股利的公告。
公告顯示，經(jīng)（華為）公司內(nèi)部有權(quán)機構(gòu)決議，擬向股東分配股利約719.55億元。上述股利分配系公司正常利潤分配，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及償債能力無不利影響。

登錄/注冊后可看大圖

持股分紅是華為員工收入的重要組成部分，目前華為員工薪酬主要包括三部分：工資、獎金和分紅。截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數(shù)為14.23萬人。
華為董事會首席秘書江西生此前在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，華為股權(quán)分配計劃不是一個利潤分享計劃，而是一個股權(quán)計劃。華為由員工持股有助于保持華為公司決策的獨立性。
每股分紅1.61元意味著什么？
4月3日，華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”顯示，華為常務(wù)董事會公布了2022年ESOP（虛擬受限股）和TUP（獎勵期權(quán)計劃）分紅數(shù)據(jù)。
2022年華為虛擬受限股每股分紅為1.61元；同比2021年的每股分紅1.58元略有增加。但分紅后每股價值人民幣7.85元保持不變。2022年單個TBU（在TUP計劃中的時間單位）年度收益為1.14元，2023年單個TBU年度值為人民幣7.85元。
而據(jù)工商資料顯示，華為投資控股的總股本為4469246.3883萬元，華為創(chuàng)始人任正非作為自然人股東持有公司股份，也參與了員工持股計劃，目前的持股數(shù)占總股本的比例為0.73%，持股比例相較于往年進一步降低。
江西生此前在接受記者采訪時表示，華為由員工持股有助于保持華為公司決策的獨立性。他認為，由于華為每一分錢的資本都來自員工，所以這些員工不會允許外部影響來損害員工和公司長遠發(fā)展的利益。
目前，華為分紅中，主要由ESOP（虛擬受限股）和TUP（獎勵期權(quán)計劃）構(gòu)成，前者需要員工購買，具體分紅多少與公司盈利直接掛鉤，后者是采取授予模式，無需購買，但收益需要在未來幾年內(nèi)兌現(xiàn)。員工一般在授予5年有效期內(nèi)的每一年可獲得年度收益，并在5年有效期滿后獲得期末收益。
華為每年ESOP的回報率在20%—25%之間，以2022年為例，華為內(nèi)部股價7.85元/股，以1.61元/股分紅計算，持股收益率達到了20.5%。而TUP主要基于績效的現(xiàn)金激勵計劃，這一激勵措施覆蓋了更多沒有配股的華為員工，本質(zhì)上是一種利潤分享計劃。
但持股員工并非沒有風(fēng)險。公司的發(fā)展與員工的收入在一定程度上捆綁，參與投資的員工每年可以參與利潤分配；但如果公司出現(xiàn)虧損，股票的價值也會降低，持股員工也要承擔(dān)相應(yīng)的減值風(fēng)險。
“公司的利潤完全由持股員工享有，也可以不分配，也可以分配一些，也可以留一些用于以后年度發(fā)展。如果華為虧損，股票價值就會降低。”江西生說。
以近十年的股價為例，分紅最高的是2010年，每股2.98元，不過當時的股價只有5.42元。2018年以來，華為的股價每年均維持在7.85元。根據(jù)過往數(shù)據(jù)，2017至2021年，華為每股分紅分別為1.02元、1.05元、2.11元、1.86元、1.58元，有起有伏。
求存與發(fā)展
在分紅數(shù)據(jù)披露前，華為也對外發(fā)布了去年全年財報數(shù)據(jù)。
“嚴峻的外部環(huán)境和非市場因素，繼續(xù)影響著公司經(jīng)營。身處暴風(fēng)雨中，我們繼續(xù)在雨中奔跑，努力保障業(yè)務(wù)連續(xù)。我們也努力多打糧食，使自己既能生存下來，也能為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)?！?月31日下午，華為輪值董事長徐直軍在深圳總部對眼下華為的現(xiàn)狀做出了最新表態(tài)。
當天，華為對外發(fā)布了2022年業(yè)績情況。數(shù)據(jù)顯示，去年華為全年營收收入6423億元，增長0.9％，基本凈利潤下滑68.7%至356億元；經(jīng)營活動現(xiàn)金流同比下降70.2%至178億元，凈現(xiàn)金同比下降26.9%至1763億元。
對于凈利潤的下滑，華為CFO孟晚舟在財報會上總結(jié)了兩個原因，一方面是終端營收大幅下滑，另一方面則是為了保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，華為進行了高強度研發(fā)投入。據(jù)悉，華為去年研發(fā)費用總額為1615億人民幣，研發(fā)費用率達到了25.1%。
值得注意的是，雖然在研發(fā)以及經(jīng)營上仍有較大資金需求，但從此次公布的分紅金額來看，華為除了356億元的利潤外，還動用了其他收益來增加今年的整體分紅比例，以保證員工分紅激勵措施落地。
據(jù)華為最新公布的2022年財報，目前華為員工持股計劃參與人數(shù)為142315人，均為華為在職員工或退休保留人員。按此計算，華為持股員工平均分紅約50.5萬元/人。這一金額與往年相比，并無太大變化。
一華為內(nèi)部員工對記者表示，從目前公司經(jīng)營策略來看，對于“能打糧食”的業(yè)務(wù)以及員工的獎勵措施并沒有減少，反而在增加，鼓勵大家去爭搶利潤，但對于非主營賽道的業(yè)務(wù)，已經(jīng)明確有了收縮的信號，整體回歸主業(yè)和盈利業(yè)務(wù)上來。
去年8月22日，華為在內(nèi)部發(fā)文《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》，文中提到“把活下去作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉”。
而據(jù)上述內(nèi)部人士表示，從去年下半年開始，不盈利的業(yè)務(wù)確實在收縮，比如部分軍團業(yè)務(wù)有所調(diào)整甚至直接撤銷，而在內(nèi)網(wǎng)的最新發(fā)文中，公司也提到了終端業(yè)務(wù)線中主要以手機、PC等為主賽道和副賽道，不要再把攤子鋪設(shè)得更大。
此前，任正非在內(nèi)部講話中提到，“這兩年來，盡管外部環(huán)境在不斷變化，但我們（華為）要清楚，打造ICT（信息與通信技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施才是華為公司肩負的歷史使命，越是在艱苦時期，越不能動搖?！?br /> 徐直軍也在財報會上強調(diào)，2023年是華為生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年，面向未來幾年，華為有五大戰(zhàn)略關(guān)鍵方向：開創(chuàng)增長機會、提升發(fā)展韌性、構(gòu)筑差異化優(yōu)勢、以質(zhì)取勝，以及確保高質(zhì)量的業(yè)務(wù)連續(xù)性和產(chǎn)品競爭力。
從華為披露的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整圖來看，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)、華為云計算、數(shù)字能源、智能汽車解決方案業(yè)務(wù)、海思六大模塊成為了目前支撐華為整體業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
華為最新分紅出爐：14萬人“瓜分”720億元

燕兒

為知友們提供更多信息：
華為分紅719億元！14萬人受益，人均超50萬元……

每經(jīng)編輯 李澤東   
4月3日，華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”公布：2022年度工會虛擬受限股分紅預(yù)計為人民幣1.61元/股，分紅以后虛擬受限股價格預(yù)計為人民幣7.85元/股。
4月4日，華為投資控股有限公司在北京金融資產(chǎn)交易所官網(wǎng)刊登了年度分配股利的公告。公告顯示，經(jīng)公司內(nèi)部有權(quán)機構(gòu)決議，擬向股東分配股利約720億元。上述股利分配系公司正常利潤分配，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及償債能力無不利影響。

登錄/注冊后可看大圖

據(jù)華為2022年財報，截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數(shù)為142315人，均為華為在職員工或退休保留人員。其中，任正非作為自然人股東持有公司股份，也參與了員工持股計劃。截至2022年底，任正非的總出資相當于公司總股本的比例約0.73%。
按此計算，華為持股員工平均分紅約50.5萬元/人。

登錄/注冊后可看大圖

每日經(jīng)濟新聞 資料圖

3月31日，華為公布了2022年年報。2022年，華為實現(xiàn)全球銷售收入6423億元，凈利潤356億元。值得注意的是，2022年度，華為研發(fā)費用總額為1615億元，研發(fā)費用率25.1%。據(jù)統(tǒng)計，華為十年累計投入的研發(fā)費用超過9773億元。
華為首席財務(wù)官孟晚舟表示：“2022年，經(jīng)營依然面臨較大壓力，總體而言，經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期。2022年末，華為的資產(chǎn)負債率為58.9%，凈現(xiàn)金余額1763億，近萬億的總資產(chǎn)規(guī)模中，現(xiàn)金、短期投資、運營資產(chǎn)等高流動性資產(chǎn)構(gòu)成了資產(chǎn)的主體部分，財務(wù)狀況持續(xù)穩(wěn)健，具有較強的韌性與彈性?！?br /> 華為副董事長、輪值董事長徐直軍表示，只有維持和加大在一些領(lǐng)域的研發(fā)投入，才能確保高質(zhì)量的業(yè)務(wù)連續(xù)。同時，只有確保和增強研發(fā)投入，才能不斷創(chuàng)新。通過架構(gòu)重構(gòu)、系統(tǒng)工程、優(yōu)化設(shè)計等提升產(chǎn)品競爭力。只要有高質(zhì)量的業(yè)務(wù)連續(xù)和有競爭力的產(chǎn)品，就能持續(xù)生存與發(fā)展。
孟晚舟：個人案件已劃上句號 華為從來都不是個人接班

3月31日下午，華為舉行2022年年度報告發(fā)布會。華為輪值董事長徐直軍以及華為首席財務(wù)官孟晚舟出席了發(fā)布會。

登錄/注冊后可看大圖

每經(jīng)記者 王晶 攝

報告顯示，2022年華為整體經(jīng)營平穩(wěn)，實現(xiàn)全球銷售收入6423億元，凈利潤356億元。面向未來，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2022年研發(fā)投入達到1615億元，占全年收入的25.1%，十年累計投入的研發(fā)費用超過9773億元。
“雪后疏梅正壓枝，春來朝日已暉暉。對我們來說，我們有壓力，更有信心?！比A為副董事長、輪值董事長、首席財務(wù)官孟晚舟在現(xiàn)場表示，“我的個人案件（加拿大引渡案）已畫上句號”。
會上，孟晚舟回應(yīng)了將于4月1日起正式當值輪值董事長一事?！耙勒展尽吨卫碚鲁獭罚覀兪求w制的接班、制度的接班，從來都不是個人接班，而是集體領(lǐng)導(dǎo)。華為不把公司命運系于個人身上，而是‘一張藍圖畫到底’。公司的治理章程已經(jīng)明確了輪值的職責(zé)，我和其他兩位輪值董事長都是一樣的，我們都會按照規(guī)則履行?！?br /> 3月27日、28日，華為投資控股有限公司工會第四屆持股員工代表會在深圳坂田華為基地召開會議。會議進行了華為投資控股有限公司董事會換屆選舉，產(chǎn)生了公司新一屆董事會董事長及董事會成員。最令人關(guān)注的是，華為董事會確定副董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔(dān)任公司輪值董事長。輪值董事長輪值期為六個月，孟晚舟將于2023年4月1日～2023年9月30日擔(dān)任輪值董事長。

登錄/注冊后可看大圖

有記者提問華為輪值董事長孟晚舟現(xiàn)在去美國出差是否影響？孟晚舟表示，隨著法官批準警方的撤訴申請，我的個人案件畫上句號。孟晚舟表示，華為進入全球 170 個市場，我們的每一位員工都會根據(jù)工作的需要以及工作計劃來安排正常出差。我和我的團隊都在工作中忠誠履職于我們的業(yè)務(wù)，服務(wù)于我們的客戶。
會上，談及華為手機何時能恢復(fù)5G芯片時，徐直軍回應(yīng)稱，“供應(yīng)鏈遇阻使得我們的手機業(yè)務(wù)受到的影響最大，從世界第二到‘Others’的行列?，F(xiàn)在只能制造4G的，但由于我們在折疊屏、在體驗上不斷進步，還有人愿意買4G手機，我們的折疊手機可以做到跟直板機一樣的重量，如果要期待買到華為的5G手機，要等待美國商務(wù)部的批準。”
在華為無法獲得充足核心零部件供應(yīng)的情況下，華為手機自2021年開始在IDC公布的出貨量榜單中就已被列入“Others”的行列。華為空缺出的高端市場主要被蘋果承接，目前蘋果已經(jīng)是中國高端手機市場的領(lǐng)導(dǎo)者。Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年10月，蘋果公司在中國的月度市場份額達25%，為歷史最高水平，并且連續(xù)兩個月成為中國市場第一大手機品牌廠商。
徐直軍：2023年，是華為生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年

3月31日下午，華為發(fā)布了2022年年度報告。華為輪值董事長徐直軍表示：“回顧2022年，嚴峻的外部環(huán)境和非市場因素，繼續(xù)影響著公司經(jīng)營。身處暴風(fēng)雨中，我們在繼續(xù)奔跑，努力保障業(yè)務(wù)連續(xù)，確保對客戶的支持與服務(wù)；我們也努力多打‘糧食’，使自己既能生存下來，也能為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)?！?br /> 徐直軍強調(diào)：“2023年，是華為生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年。今天的華為，就像梅花，梅花飄香是因為它經(jīng)歷了嚴寒淬煉。我們面臨的壓力無疑是巨大的，但我們也有增長機會、有組合韌性、有差異化優(yōu)勢、有客戶和伙伴的信任和敢于壓強式投入。因此，我們有信心戰(zhàn)勝艱難困苦，實現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展?！?br /> 會上，孟晚舟在回應(yīng)如何看待財務(wù)穩(wěn)健上表示，“從兩個方面來看，我們的客戶和合作伙伴依然在相信華為、選擇華為；其次，去年末，我們的凈現(xiàn)金余額是1763億元，可以支撐大部分商業(yè)計劃，總而言之，我們依然存在，還將繼續(xù)存在。”
她還表示，“我深信，只要我們持續(xù)奮斗，永不言敗，我們的每一分光陰和每一份付出都不會白費，我們不一定能成功，但我們向死而生，怎么能不成仁？”
華為”不造車決議“再延5年 嚴禁用“華為/HUAWEI”宣傳車

會上，徐直軍再次重申華為“不造車”。據(jù)報道，31日，華為內(nèi)部再發(fā)關(guān)于汽車業(yè)務(wù)決策的公告，該公告由華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)，再次強調(diào)華為不造車，有效期5年，并且對華為標志在汽車設(shè)計上的露出提出了嚴格要求，強調(diào)“華為/HUAWEI”不能出現(xiàn)在整車宣傳和外觀上。
徐直軍表示：“今天上午，華為發(fā)布了不造車的決議，我們決議的‘有效期年為5年’（這點）引發(fā)討論，但實際上我們所有文件的有效期最長就是5年。華為的戰(zhàn)略沒有變化，我們會幫助車企造好車，成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車增量零部件供應(yīng)商。最近我們確實有些部門、個人、有些合作伙伴在濫用華為品牌，我們一直在查處過程中，華為經(jīng)過30年構(gòu)筑的品牌，不會被誰濫用。華為沒有造車，也沒有任何品牌的車。我們這次文件中，也對品牌的問題進行了明確的要求，嚴禁華為品牌出現(xiàn)在任何車的品牌前面、或者作為汽車品牌。我們會對所有門店、宣傳物料進行清理、整頓，使之回歸到戰(zhàn)略和定位上來?！?br /> 2019年，華為正式成立智能汽車解決方案事業(yè)部，定位是“提供增量部件”。但多年來，業(yè)界關(guān)于“華為要造車”的猜測從未停息，盡管華為已經(jīng)多次強調(diào)“不造車“。
會上，在談到供應(yīng)鏈的管理和芯片替代進展時，徐直軍回應(yīng)稱，要確保業(yè)務(wù)的連續(xù)，和對客戶的交付?！叭A為的供應(yīng)鏈連續(xù)從2012年就開始了，當時就有備胎計劃，2019年后才被曝出來，我們希望所有產(chǎn)品都不依賴單一國家和供應(yīng)商，從2012年到現(xiàn)在，我們做了大量的器件替代和產(chǎn)品開發(fā)，未來努力的方向還是持續(xù)交付和業(yè)務(wù)的連續(xù)。”
徐直軍稱，不是華為解決了EDA的問題，而是和合作伙伴一起解決了這一問題。解決14nmEDA工具，對于華為各個業(yè)務(wù)并不意味著什么，只意味著芯片公司未來可以使用國產(chǎn)化的EDA工具。芯片是目前最熱門的話題，“中國的半導(dǎo)體也不會坐以待斃，肯定會自救，自強。對于我們來說，我們支持所有中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自救，自強、自立的行動?！?/strong>
每日經(jīng)濟新聞綜合華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”、北京金融資產(chǎn)交易所官網(wǎng)、每經(jīng)網(wǎng)（記者 王晶）、公開資料