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每天學(xué)習(xí)3分鐘,訂單來(lái)得很輕松!
前言
今天整理的5個(gè)問(wèn)題及對(duì)應(yīng)解答內(nèi)容如下,歡迎大家品鑒和在文章底部進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明你的建議和不同看法:
- 已報(bào)價(jià)互動(dòng)良好就是不下單,臨門一腳如何踢?
- 訂單完成不著急出貨導(dǎo)致堆倉(cāng),該如何跟進(jìn)?
- 韓國(guó)客戶,對(duì)價(jià)格不滿意回復(fù)準(zhǔn)備找同行買,該如何挽回?
- 如何說(shuō)服客戶下單從小柜變大柜呢?
- 知根知底的同行,如何讓客戶信任我廠產(chǎn)品性價(jià)比是最高的?
(Tips:該內(nèi)容為書(shū)記員整理,小編匯總梳理,僅限V1年度會(huì)員免費(fèi)閱讀)
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1:
已報(bào)價(jià)互動(dòng)良好就是不下單,臨門一腳如何踢?
問(wèn)題:已報(bào)價(jià),客戶也都在互動(dòng),就是不下單,臨門一腳轉(zhuǎn)化訂單大家都有哪些方法呢?
V1智囊團(tuán)A建議:
1.打電話,可以問(wèn)下客戶還有什么顧慮是我們沒(méi)考慮到的,幫助一起解決;要尋找客戶的痛點(diǎn),幫客戶采購(gòu),不單是銷售
2.可以提同一區(qū)域,另一家公司的名字,你還在猶豫的時(shí)候,那邊已經(jīng)開(kāi)始下試單了。給客戶造成緊迫感,另外也可以分析一下市場(chǎng)前景。
(這也是一種方式,不過(guò)要看一下不同市場(chǎng),比如M國(guó),有些批發(fā)商都不喜歡跟同噸位有在合作的供應(yīng)商再合作哈。)
3.當(dāng)然,是否有必要確認(rèn)一下該對(duì)接的人是否是決策鏈當(dāng)中的關(guān)鍵人呢。
如果確定是客戶的公司的主要決策人,可以說(shuō)出這個(gè)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),在這個(gè)時(shí)間段,我們會(huì)給到多少贈(zèng)品,如果是圣誕節(jié)之前的訂單,會(huì)做出一個(gè)促銷計(jì)劃給客戶,免費(fèi)的。
當(dāng)然,找到?jīng)Q策人之后,我會(huì)找到客戶跟我們一起互動(dòng),開(kāi)個(gè)會(huì)議視頻,用zoom,把一些問(wèn)題列出來(lái),然后通過(guò)會(huì)議把訂單定下來(lái),當(dāng)然我也會(huì)把我們的老板一起邀請(qǐng)出來(lái)一起參加這個(gè)會(huì)議,說(shuō)明我們很重視這個(gè)會(huì)議。
V1智囊團(tuán)B建議:
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