如何看待華為否認(rèn)「出售手機(jī)業(yè)務(wù)」，稱要堅(jiān)持打造全球領(lǐng)先的高端智能手機(jī)品牌？

命數(shù)

這個(gè)世界，已經(jīng)沒(méi)有秘密可言。

百世報(bào)備

先說(shuō)結(jié)論:不會(huì)放棄


手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品依然成為我們?nèi)粘Ｉ钪凶钪匾墓ぞ?，沒(méi)有之一。能否做好一部手機(jī)，涉及的門類太多了，諸如播放單元，攝影單元，SOC，通信單元等等。華為在這些領(lǐng)域都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如與索尼聯(lián)合研制的imx700，妥妥的手機(jī)攝影第一梯隊(duì)。揚(yáng)聲器有華為 Histen 音效，通信不用說(shuō)了，老本行，華為就是靠這個(gè)發(fā)家的。目前唯一的問(wèn)題就是高端芯片能夠設(shè)計(jì)出來(lái)，但是制造不出來(lái)。而低端芯片中國(guó)是不缺的。在可見(jiàn)的未來(lái)，手機(jī)的重要性還會(huì)越來(lái)越大。
華為如果完全放棄手機(jī)，那么一方面釋放出一個(gè)信息，就是向美國(guó)提交了投降書(shū)，并且是徹徹底底的投降，而且還沒(méi)有任何商量以及討價(jià)還價(jià)的余地。這樣美國(guó)會(huì)以同樣的招式對(duì)待中國(guó)其他具有高科技的企業(yè)。并且，更關(guān)鍵的是，國(guó)家也不允許，普通人民大眾也不會(huì)允許。我們可以允許一家手機(jī)廠商因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而被市場(chǎng)拋棄，這是正常的市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，反而有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，比如堅(jiān)果手機(jī)。我們反對(duì)的是由于外部壓力，違反市場(chǎng)規(guī)則出動(dòng)國(guó)家機(jī)器打壓某一企業(yè)。
華為可以依靠麒麟9000以及各種e版芯片，比如9000e，990e，820e，維持其手機(jī)業(yè)務(wù)。即使芯片不能更新?lián)Q代，但華為手機(jī)始終可以賣出去，為此買單的人大有人在。以目前少量放貨的策略，甚至可以無(wú)限期支撐其手機(jī)業(yè)務(wù)，直到重新王者歸來(lái)的一天。
為了自保，華為縮小其手機(jī)業(yè)務(wù)的規(guī)模是一定的。包括相應(yīng)的銷售，甚至研發(fā)。

團(tuán)了

內(nèi)部社區(qū)也是眾說(shuō)紛紜，猜測(cè)不斷。但我個(gè)人認(rèn)為，手機(jī)業(yè)務(wù)被出售的可能性非常大。此帖只是基于我對(duì)華為今后發(fā)展所做的一個(gè)分析，有點(diǎn)長(zhǎng)喜歡的可以追更。
分以下幾個(gè)部分：

芯片困境不止芯片制裁應(yīng)對(duì)終端業(yè)務(wù)未來(lái)布局

芯片困境

芯片有多難搞，知乎已經(jīng)上過(guò)很多次熱搜，我也就不贅述了。華為目前最直接的困難就是很多賺錢的業(yè)務(wù)無(wú)芯可用，一直在消耗存量。比如大家抱怨最多的Mate40所謂"耍猴"行為，這不是營(yíng)銷，這是基于當(dāng)前無(wú)芯可用所做的無(wú)奈之舉。除了手機(jī)芯片，還有基站芯片等等，這些都是目前為華為提供巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)。
華為如何應(yīng)對(duì)，才能解決！？這個(gè)被網(wǎng)友問(wèn)了無(wú)數(shù)遍的問(wèn)題，答案卻簡(jiǎn)單的可憐。最多四條

美國(guó)放棄制裁
出現(xiàn)新科技代替已有芯片生產(chǎn)技術(shù)
國(guó)內(nèi)工藝制程突破14 nm甚至7nm
用存量換取發(fā)展時(shí)間和空間

可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)五年內(nèi)，這四條都沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。在無(wú)芯可用情況下，華為只能選擇收縮業(yè)務(wù)。終端手機(jī)業(yè)務(wù)，對(duì)于芯片依賴性最高的業(yè)務(wù)，自然也會(huì)在被考慮收縮的范圍內(nèi)。榮耀被出售就是基于現(xiàn)實(shí)考量。
不止芯片

美國(guó)的制裁從19年到20年，一波比一波嚴(yán)厲。到現(xiàn)在已經(jīng)演變成，任何涉美技術(shù)都禁止華為使用（除少量授權(quán)），恐嚇和打壓任何企圖與華為有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司和團(tuán)體。
經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常惡劣，比如更換涉A技術(shù)的增加額外成本，去美零件引起的產(chǎn)品品控問(wèn)題，涉及芯片的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓等等。制裁引起賺錢業(yè)務(wù)收縮，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，現(xiàn)金流緊張又會(huì)收縮業(yè)務(wù)，壓縮新業(yè)務(wù)開(kāi)拓空間，一環(huán)套一環(huán)……
所以，華為的現(xiàn)實(shí)遭遇完全出乎一般人的想象，其所承受的經(jīng)營(yíng)壓力絕對(duì)非比尋常。
制裁應(yīng)對(duì)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一家公司能抗住美國(guó)的制裁這么久，已經(jīng)有點(diǎn)魔幻了。除了華為本身有實(shí)力，還有中國(guó)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體在背后的斡旋。不是華為不夠強(qiáng)，是敵人太過(guò)強(qiáng)大。
面對(duì)制裁，從19年到現(xiàn)在，華為做出了很多努力，比如備胎計(jì)劃，起訴美國(guó)政府，南泥灣項(xiàng)目，四處游說(shuō)，更換一切涉A技術(shù)等等，但依舊無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因?yàn)楦鞣N應(yīng)對(duì)舉措，都是基于當(dāng)前困境做出的調(diào)整和回應(yīng)，無(wú)法徹底解決制裁帶來(lái)的困難。
所以，華為必須做出抉擇，進(jìn)行大刀闊斧的業(yè)務(wù)改革，終端作為被制裁影響最大的業(yè)務(wù)，自然逃不了。
終端業(yè)務(wù)

出售Mate和P系列業(yè)務(wù)，聚焦于軟件服務(wù)或許是華為終端業(yè)務(wù)未來(lái)的方向?，F(xiàn)在的終端業(yè)務(wù)，最大的障礙在于芯片的可獲得性，但這芯片一要素在未來(lái)五年都無(wú)法有效解決。
與其坐以待斃，不如另辟蹊徑。一條可行的路子就是像谷歌一樣做服務(wù)。終端業(yè)務(wù)這幾年積累了大量的用戶，賣出去除了手機(jī)，還有各種軟件服務(wù)。最有說(shuō)服力的體現(xiàn)就是hms和鴻蒙，沒(méi)錯(cuò)就是被知乎眾多網(wǎng)友群嘲的鴻蒙。
鴻蒙目前確實(shí)不夠完善，這是事實(shí)，但未來(lái)的鴻蒙絕對(duì)可期。貿(mào)易戰(zhàn)以前的鴻蒙，我猜算是內(nèi)部對(duì)于下一代操作系統(tǒng)的一個(gè)預(yù)研和嘗試，只不過(guò)機(jī)緣巧合被推上風(fēng)口浪尖。
鴻蒙的定位，隨著終端業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)困境，開(kāi)始成為未來(lái)終端業(yè)務(wù)布局的重點(diǎn)，這是華為基于自身情況和未來(lái)發(fā)展的一次探索。
前段時(shí)間，華為車BU合到CBG，任總說(shuō)華為三年內(nèi)不造車這個(gè)舉動(dòng)也似乎說(shuō)明，未來(lái)的終端業(yè)務(wù)或許會(huì)像車BU一樣，不造手機(jī)，專注于智能終端的"解決方案"。
再看華為的其他布局，比如HiLink的模式，以及鴻蒙自身真要走出華為贏得其他廠商的支持，華為必須放棄手機(jī)制造業(yè)務(wù)。
有朋友說(shuō)，華為如果不做手機(jī)直接做服務(wù)會(huì)更艱難，這種觀點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。但目前華為所處的困境，異常艱難，與其手機(jī)業(yè)務(wù)放手里死掉，不如斷臂求生，將手機(jī)業(yè)務(wù)打包出售。而且辛苦經(jīng)營(yíng)多年的mate和p系列品牌，因?yàn)橹撇弥苯铀赖?，并非明智選擇。
出售手機(jī)業(yè)務(wù)，系列品牌不但可以繼續(xù)保留，也可以獲取一筆現(xiàn)金流，幫助華為渡過(guò)寒冬。

美麗霞光

我不買華為手機(jī)，但我喜歡華為，我真誠(chéng)地希望華為活下去

快樂(lè)新年

另外，我想談?wù)?，部分人關(guān)于一旦華為手機(jī)消失，三星就能雄起的觀點(diǎn)。
先說(shuō)結(jié)論，我認(rèn)為，即便沒(méi)有華為，三星手機(jī)依舊無(wú)法雄起。
很多人覺(jué)得，三星在中國(guó)之所以成為others，是因?yàn)槿A為的崛起。其實(shí)，三星，乃至諾基亞、摩托羅拉、索尼、htc等品牌成為others，本質(zhì)上是因?yàn)橹袊?guó)大陸手機(jī)品牌整體崛起，是中國(guó)綜合國(guó)力和制造水平的崛起。
三星并不是才成為others的，而是早在2014、2015年那會(huì)就已經(jīng)是others。到了今天，三星在中國(guó)可以說(shuō)是涼透了，基本沒(méi)有可能重新崛起，除非它能將高端機(jī)的價(jià)格干到小米的價(jià)位。
手機(jī)有高端、中端和低端之分。中低端市場(chǎng)，三星手機(jī)就不要想了，完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，絕大多數(shù)人如果打算買中低端手機(jī)，也不會(huì)考慮三星。
高端呢？
評(píng)價(jià)一款手機(jī)是否是高端機(jī)，我認(rèn)為主要有以下兩個(gè)方面：一是品牌影響力；二是產(chǎn)品力。
三星品牌夠硬嗎？夠，但那是在國(guó)際上。在國(guó)內(nèi)，三星這個(gè)品牌的影響力可以說(shuō)已經(jīng)微乎其微，甚至于購(gòu)買三星，還會(huì)被很多人認(rèn)為是傻X的表現(xiàn)。甚至很多人都不知道三星還在做手機(jī)。就品牌影響力來(lái)說(shuō)，在中國(guó)，三星和索尼沒(méi)什么區(qū)別。這和愛(ài)不愛(ài)國(guó)其實(shí)也沒(méi)多大關(guān)系，因?yàn)?，今天的中?guó)人普遍最不喜歡的國(guó)家，恐怕排第一位的得屬美國(guó)，韓國(guó)更多是看不起，而非反感、憤怒，可是，不論線下、線上，哪怕是很討厭蘋(píng)果的人，也不得不承認(rèn)蘋(píng)果是高端品牌。這么說(shuō)吧，你在國(guó)內(nèi)購(gòu)買蘋(píng)果旗艦，別人可能會(huì)質(zhì)疑你不愛(ài)國(guó)，可是，如果你買三星旗艦，則會(huì)被人質(zhì)疑智商有問(wèn)題。
三星高端手機(jī)的產(chǎn)品力如何？評(píng)價(jià)一款手機(jī)的產(chǎn)品力，不外屏幕、拍攝、聲音、信號(hào)、續(xù)航、手感、性能、系統(tǒng)等幾個(gè)方面。即便以三星s21u為例，其相對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)，又有多少絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)呢？
屏幕可能是三星唯一的，沒(méi)有爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)。問(wèn)題在于國(guó)人連華為手機(jī)的屏幕都能接受，屏幕優(yōu)勢(shì)又有多大程度能夠影響人們的選擇。況且，國(guó)產(chǎn)屏幕如今做得已經(jīng)挺不錯(cuò)的，小米10至尊版和小米10pro后期使用的都是國(guó)產(chǎn)屏，這兩款我都買過(guò)，并不覺(jué)得屏幕有什么問(wèn)題。我還算玩手機(jī)比較多的，那些不怎么玩手機(jī)的，就更不大會(huì)糾結(jié)于屏幕。
拍攝這塊，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步巨大，即便把華為去掉，三星的排名也是靠后的。盡管dxo的排名只能做一個(gè)大致的參考，也足以說(shuō)明三星手機(jī)的拍攝系統(tǒng)相對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)沒(méi)什么絕對(duì)優(yōu)勢(shì)可言。

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聲音，不外乎通話音質(zhì)、雙揚(yáng)聲器、耳機(jī)，三星如今全無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。至于續(xù)航，三星更是沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，只有劣勢(shì)。信號(hào)大家都差不多。可能，三星手機(jī)在手感方面會(huì)有些優(yōu)勢(shì)，但是真正能夠加一兩千體驗(yàn)手感的人也極少，況且，這個(gè)真不是想做做不到。至于說(shuō)系統(tǒng)，one ui我也用過(guò)，但是再怎么吹，還是不如emui、miui等系統(tǒng)好用。
更何況，即便華為出售了手機(jī)業(yè)務(wù)，消費(fèi)者也可以選擇”新華為“或蘋(píng)果，為什么非得選三星呢？
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華為手機(jī)業(yè)務(wù)能不能繼續(xù)下去的關(guān)鍵其實(shí)只有一點(diǎn)，就是能否解決芯片問(wèn)題。
依照目前的形式看，僅僅依靠國(guó)內(nèi)，華為是很難解決高端手機(jī)芯片的問(wèn)題，換句話說(shuō)，如果華為不出售手機(jī)業(yè)務(wù)，那么未來(lái)一兩年內(nèi)只能做低端機(jī)，一兩年后，恐怕連低端機(jī)都沒(méi)辦法做了。
都說(shuō)買華為是為了愛(ài)國(guó)，說(shuō)這些話的華為用戶，大部分都是騙子，他們買華為，只是因?yàn)槿A為的品牌夠響亮，產(chǎn)品的確過(guò)硬。可是，一旦產(chǎn)品不行，支持者大都會(huì)拋棄華為。好在目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)有了起色，小米、oppo、vivo都有做的不錯(cuò)的高端產(chǎn)品，即便沒(méi)有了華為，也不至于讓三星摘了桃子。不過(guò)，芯片問(wèn)題如果不能得到解決，華為經(jīng)歷的事情再重演一次，并非不可能。
再說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在，盡管華為對(duì)謠傳出售手機(jī)業(yè)務(wù)一事做出了辟謠，但是，依照目前的情勢(shì)，除非美國(guó)放松對(duì)華為的制裁，否則華為的手機(jī)業(yè)務(wù)就無(wú)法生存下去，即便華為死撐著不放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，但就市場(chǎng)層面而言，也是名存實(shí)亡。
消費(fèi)者是健忘的，別看眼下華為還有mate40系列撐著場(chǎng)子，可是，時(shí)間一長(zhǎng)，華為如果沒(méi)有能夠打動(dòng)消費(fèi)者的新品上市，消費(fèi)者就會(huì)把華為忘到九霄云外。這樣的事情在中國(guó)已經(jīng)發(fā)生過(guò)很多次了，諾基亞、摩托羅拉、htc、索尼，以及可能是下一個(gè)的三星或魅族。
這個(gè)道理，華為自己也很清楚。現(xiàn)在不論是線上還是線下，華為包括mate40系列在內(nèi)的許多產(chǎn)品都要加價(jià)才能買到。為什么呢？還不是因?yàn)楣俜椒咆浱賳?？可是，盡管華為現(xiàn)在沒(méi)法獲得芯片，但是前一階段屯了不少9000芯片，指不定還有990、990e、9000e等芯片存著呢。眼下沒(méi)道理缺貨才是。況且，華為官方又不會(huì)加價(jià)出售，早點(diǎn)賣、晚點(diǎn)賣，賺的錢基本不都差不多嗎？華為為什么要捂著不賣？
表面給的理由是為p50，為傳說(shuō)中華為平板留芯片，可是，問(wèn)題在于一部旗艦機(jī)能賺多少錢，基本也是差不多的，p50系列的利潤(rùn)未見(jiàn)得就能比mate40系列高，且由于芯片不足的問(wèn)題，后期未必能夠通過(guò)售賣p50系列挽回研發(fā)成本。因此，如果不是考慮維持品牌熱度的問(wèn)題，華為就應(yīng)該放開(kāi)賣產(chǎn)品才對(duì)。
只是，縱然華為慢慢放貨，其品牌熱度也會(huì)隨著市場(chǎng)占有率的降低而逐漸降溫，直到有一天降到冰點(diǎn)。這個(gè)時(shí)間需要多久呢？頂多也就一兩年的時(shí)間。塞班時(shí)代，諾基亞最后一款手機(jī)是808，這個(gè)機(jī)子在當(dāng)時(shí)就沒(méi)多少人知道。到了lumia系列，lumia950xl有幾個(gè)人知曉？htc10當(dāng)時(shí)還有些熱度，可是到了u11，用的人就極少了，用過(guò)htc u12+的就更是少之又少了。摩托羅拉、索尼最近一部還有一定程度影響力的手機(jī)，我都想不出型號(hào)了。這還是在有產(chǎn)品可賣的前提下。
因此，對(duì)于華為能否保住手機(jī)業(yè)務(wù)一事，我很不樂(lè)觀。除非國(guó)內(nèi)能夠一兩年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大突破，或美國(guó)政策松動(dòng)。因?yàn)?，第一年華為還有產(chǎn)品可賣；第二年雖然沒(méi)有產(chǎn)品可賣，但是品牌知名度還能維持?？墒牵绻搅说谌?，基本就涼了，畢竟產(chǎn)品從研發(fā)到上市還需要時(shí)間。就算是三年，中國(guó)能不能在芯片制造上實(shí)現(xiàn)去美國(guó)化的重大突破，都很難說(shuō)。另外，我最近和線下門店交流過(guò)，原本的一些華為店，都透露出一個(gè)信息，就是慢慢開(kāi)始轉(zhuǎn)做榮耀，這也算是市場(chǎng)的反應(yīng)了。
我在用的華為設(shè)備，其實(shí)還不少，有p40pro，華為m6的兩個(gè)尺寸，榮耀gs pro，之前還買過(guò)不少華為的產(chǎn)品，對(duì)于華為的產(chǎn)品雖談不上十分喜歡，但是的確做得不錯(cuò)。因此，僅僅從產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，我也不希望具備華為血統(tǒng)的產(chǎn)品徹底消失。
因此，如果華為本身真的撐不下去了，出售手機(jī)業(yè)務(wù)也未嘗不是一條出路，這就像是將孩子過(guò)繼給了別人，好歹也實(shí)質(zhì)上保住了血脈。而且，只要消費(fèi)者們知道某個(gè)廠商繼承的是華為的手機(jī)業(yè)務(wù)，相信品牌影響力在一開(kāi)始依舊會(huì)很強(qiáng)，至于后面怎么樣，就得看產(chǎn)品能否繼續(xù)一路向前。
真要是徹底剝離手機(jī)業(yè)務(wù)，對(duì)華為的打擊的確很大，對(duì)整個(gè)國(guó)家而言，也算是中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、科技戰(zhàn)的一次重大受挫，但是，只要是打仗，哪有不死人的？只不過(guò)，僅此一戰(zhàn)，就想中國(guó)舉白旗嗎？那是絕不可能的。中國(guó)制造2025依舊會(huì)堅(jiān)定不移的推行。中國(guó)依舊會(huì)和她的人民一起在偉大復(fù)興的道路上繼續(xù)高歌猛進(jìn)，中國(guó)特色社會(huì)主義的道路也終將顯現(xiàn)出對(duì)美式自由民主之路的巨大優(yōu)勢(shì)。

兩個(gè)小笨蛋

首先，這個(gè)消息是路邊社傳出來(lái)的。眾所周知，路邊社之所以被稱為路邊社，是有道理的。
第二，有人拿任正非的講話，引用“砍掉非必要業(yè)務(wù)”來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的手機(jī)業(yè)務(wù)。不好意思，任總的講話是6月19日發(fā)給EMT的，心聲社區(qū)公布的時(shí)間是1月22日。任總的講話，說(shuō)的是榮耀。
第三，華為不會(huì)因?yàn)槿毙径溃炊鴷?huì)因?yàn)檐浖?。沒(méi)錯(cuò)，我說(shuō)的就是鴻蒙
第四，既然鴻蒙如此重要，華為必須要有自己的平臺(tái)推廣鴻蒙。手機(jī)是絕對(duì)必要存在的超關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，華為一定會(huì)想盡辦法保留自己的手機(jī)業(yè)務(wù)。盡管手機(jī)可能變成邊緣業(yè)務(wù)，但華為必須要手機(jī)幫助推廣鴻蒙。
第五，有消息說(shuō)余承東要兼任云計(jì)算負(fù)責(zé)人，以此推斷手機(jī)要賣了。我想說(shuō)，扯犢子呢，余承東還帶著車BU往前跑呢。只能說(shuō)明現(xiàn)在任正非已經(jīng)把余承東當(dāng)做“二當(dāng)家”了，并且隱隱有上位之勢(shì)。用我的話說(shuō)，余承東是華為現(xiàn)在唯一能打勝仗的人，也是唯一靠得住的人。
第六，竟然還有回答一本正經(jīng)的說(shuō)賣掉海思？瘋了吧，海思是華為所有戰(zhàn)略的核心，HIcar、Hlink、Hispark前面的HI就是海思Hisilicon的縮寫(xiě)。華為最核心的資產(chǎn)就是海思，賣掉海思，華為就沒(méi)了。
最后，華為不會(huì)賣掉MP，也不會(huì)賣掉海思。

希望大家不要被讒言所欺騙，匿名什么水平，大家都知道的。

傲骨35

榮耀剝離后，近期陸續(xù)聽(tīng)到華為要賣掉mate手機(jī)業(yè)務(wù)，初聽(tīng)起來(lái)是芯片問(wèn)題，但細(xì)想起來(lái)可能不止手機(jī)業(yè)務(wù)，后續(xù)的所有C端業(yè)務(wù)都可能會(huì)被出售。
這一點(diǎn)不在于C端是否盈利，而是任總深思后結(jié)果。
其實(shí)在美國(guó)被打壓之前，華為只是做B端客戶，而且是全球僅有寡頭B端，全球運(yùn)營(yíng)商的數(shù)目用手指頭都能數(shù)出來(lái)，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)也是針對(duì)通訊巨頭，對(duì)外界來(lái)說(shuō)，很多人都不知道華為是做什么的，到底有多厲害。
但做C端以后，發(fā)現(xiàn)要把宣傳提到第一位，也就是對(duì)外界的曝光程度要到路人皆知的地步，其實(shí)從華為內(nèi)心來(lái)說(shuō)，并不希望把自己放在聚光燈下，但如果從事C端，而且是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的C端，不但要放到聚光燈下，還要放大100倍。
在貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始后，任總是迫不得已才出來(lái)面對(duì)公眾媒體，而之前的幾十年，幾乎沒(méi)有出鏡的時(shí)候，不止是任總，其他高管也是一直低調(diào)前行。
從內(nèi)心來(lái)講，做技術(shù)還是低調(diào)前行更為合適，按自己的節(jié)奏迭代前行，而做手機(jī)不行，迭代的節(jié)奏也跟著市場(chǎng)走，其實(shí)這種迭代也是行業(yè)內(nèi)卷化的結(jié)果，從蘋(píng)果定義智能機(jī)后，手機(jī)本身并沒(méi)有太多的技術(shù)進(jìn)度，無(wú)非是在CPU，攝像頭，內(nèi)存和屏幕上做一些改進(jìn)，并無(wú)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但這種迭代也會(huì)占據(jù)大量的資源，除了掙錢，似乎并未帶來(lái)真正意義上產(chǎn)品突破。
這與華為之前的發(fā)展模式是有很大的改變。
如果不是手機(jī)曝光的需求，我們根本不知道華為芯片設(shè)計(jì)的水平如此之高，從某種程度上來(lái)說(shuō)，可能是因?yàn)檫@種被放大的曝光改變的國(guó)外對(duì)手對(duì)我們的認(rèn)識(shí)，國(guó)外勢(shì)力對(duì)我們的評(píng)估，一個(gè)默默無(wú)聞的公司，突然發(fā)現(xiàn)，連高通都不是對(duì)手，這種改變對(duì)美國(guó)各界的沖擊可想而知，必然很容易形成遏制共識(shí)。
舉個(gè)例子，當(dāng)初可口可樂(lè)要收購(gòu)匯源果汁時(shí)，國(guó)內(nèi)的反對(duì)意見(jiàn)就很大，民族品牌不能被收購(gòu)了，但如今來(lái)看，可口可樂(lè)還在，每天還喝果粒橙，但匯源已經(jīng)倒閉了。
所以一旦事情形成共識(shí)，就很少有回旋的余地，華為之前開(kāi)發(fā)各國(guó)電信業(yè)務(wù)的困難不比現(xiàn)在小，但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，一旦公眾化，民族主義占了上風(fēng)，民意裹挾之后，事情解決的難度更大。
作為華為，最終是要引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步，改變世界，希望能在一個(gè)安靜環(huán)境，按照自己的節(jié)奏去做事情，總在鎂光燈下，難免浮躁，做的好，做不好，都會(huì)成為眾矢之的。
從另一個(gè)事情，我們也可以看出這樣的思路，就是華為造車。
任總說(shuō)，誰(shuí)提華為造車就開(kāi)除誰(shuí)，但我們發(fā)現(xiàn)，華為在控制算法，操作系統(tǒng)，關(guān)鍵部件（激光雷達(dá)，電驅(qū)系統(tǒng)等）都在全力開(kāi)進(jìn)，實(shí)際就差外殼和輪胎了。
因?yàn)樽霾考际荰oB業(yè)務(wù)，但一旦做整車，就是ToC業(yè)務(wù)，必然又會(huì)重回手機(jī)業(yè)務(wù)情景，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，華為可能真的不會(huì)做車了。做一個(gè)安安靜靜的美男子，回到曾經(jīng)的華為，最好！

ha17181486453

前幾天跟師兄一起吃飯時(shí)，師兄說(shuō)他剛看了一篇任正非最新的講話，說(shuō)華為要進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，砍掉一部分產(chǎn)品線。
“研發(fā)力量要聚焦。我們?cè)u(píng)價(jià)產(chǎn)品線，對(duì)沒(méi)有前途、領(lǐng)路人多年都是在講故事的，堅(jiān)決裁掉一部分產(chǎn)品[1]?！?/strong>
雖然這表達(dá)的并不是要放棄“手機(jī)業(yè)務(wù)”的意思，但好像那時(shí)候就有華為要出售手機(jī)的消息了。


至于出售mate和P系列的傳言，過(guò)去都是說(shuō)這兩個(gè)系列是堅(jiān)決不賣的，但其實(shí)這兩個(gè)系列是華為最有價(jià)值的。
國(guó)產(chǎn)的高端機(jī)型，能在中國(guó)市場(chǎng)跟iPhone五五開(kāi)，也就今年上半年的華為mate和p系列做到了。

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這張圖就是華為mate和p系列的身價(jià)。
如果一直解決不了芯片問(wèn)題的話，其實(shí)換個(gè)方式，能讓這兩個(gè)系列存活下去，也不失為一種好的辦法。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1337182935896576000">將難以維系的手機(jī)業(yè)務(wù)變現(xiàn)后，全力去卷新的賽道，也是很有可能的。
畢竟現(xiàn)在處于風(fēng)口的，已經(jīng)不是手機(jī)，而是_____了。
決戰(zhàn)雙十二，2020年雙十二華為手機(jī)/榮耀手機(jī)什么值得買？ - 王之葵托利的文章 - 知乎
王之葵托利：決戰(zhàn)雙十二，2020年雙十二華為手機(jī)/榮耀手機(jī)什么值得買？

Wrysunny°

更新一下，老余擔(dān)任云計(jì)算的老大。
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內(nèi)部消息，出售mate,p系列是真的，上海國(guó)資委接手，但余承東留在華為集團(tuán)。
除此之外，海思也要出售，接手的同樣是另一個(gè)國(guó)資委，華為現(xiàn)有三位輪值董事，一位退休，一位領(lǐng)著海思離開(kāi)華為，只剩下一位。

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(我的內(nèi)部消息指的是領(lǐng)導(dǎo)不小心說(shuō)漏嘴的，并不是上面這張圖)

泥鰍

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今天下班好早，準(zhǔn)備回家陪娃寫(xiě)作業(yè)
無(wú)意看到這個(gè)人說(shuō)的話，我個(gè)人覺(jué)得小米真應(yīng)該偷偷樂(lè)，國(guó)內(nèi)一碾壓級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被搞掉了，偷樂(lè)就行了，部分人這樣說(shuō)華為沒(méi)必要吧，在我認(rèn)知的范圍內(nèi)華為的研發(fā)、管理能力就是比小米強(qiáng)啊，這也是我們同事之間都非常認(rèn)同的事情，不明白不明白，有什么好辯解的。
我特別來(lái)知乎看看，作為一個(gè)下下游廠家的相關(guān)從業(yè)人員，真的為華為這家-偉大-的企業(yè)感到惋惜，真的非常惋惜，我具體說(shuō)一下我惋惜的部分：
1.下游、下下游（一、二級(jí)）供應(yīng)商管理；
這點(diǎn)也是最重要的！
我的敘述很很很亂，過(guò)審核都是已經(jīng)非常久的事情了。
我舉個(gè)例子吧，目前我從事的主要是鏡頭模組的企業(yè)，企業(yè)名稱就不說(shuō)了，在我司還沒(méi)作為華為供應(yīng)商的時(shí)候，我們想盡一切辦法想要進(jìn)入華為的供應(yīng)商目錄，成為他的供應(yīng)商，我們做好了我們以為的最好的準(zhǔn)備，等待華為審核，來(lái)了以后，結(jié)果可想而知，非常爛，你要是光看報(bào)告，可能我們的產(chǎn)線就是一狗屎產(chǎn)線，幾個(gè)頭頭真的也沒(méi)想到有這么多問(wèn)題，怎么辦？整改唄，這時(shí)候華為厲害的地方就體現(xiàn)出來(lái)了，請(qǐng)了T*K出來(lái)的大牛，直接帶隊(duì)駐場(chǎng)幫你、教你改，大到體系的修正、小到工人管理、設(shè)備操作，細(xì)節(jié)我是真不想說(shuō)了，都是噩夢(mèng)，但是真的受益匪淺，學(xué)到了我可能在其他工廠10年才能學(xué)到的。
過(guò)完審核，我也是更了解了華為的供應(yīng)商管理體系，這位TDK出來(lái)的大牛也是在某企業(yè)上班，華為每年花不少錢聘請(qǐng)他作為外審專家，就只做兩件事，審核和改善，我指的改善是深度改善，真就把你當(dāng)自己的產(chǎn)線，給你全心全意搞，把生產(chǎn)水平在最快時(shí)間給你拉上來(lái)，我們這條線早些產(chǎn)量6kk？通過(guò)審核當(dāng)月產(chǎn)量提升到9kk還是多少我是有點(diǎn)忘了，這是在沒(méi)有變更人員和設(shè)備的情況下！良率也是提升到89趴左右！
這只是我們一家，華為的供應(yīng)商千千萬(wàn)，據(jù)我所知，都是有這樣的流程，手機(jī)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)步就是這么來(lái)的，引入華為的生產(chǎn)管理，哦對(duì)了，那時(shí)候順帶把我們研發(fā)流程也搞了一遍，效果怎么樣不知道，但是就是這樣帶來(lái)的新理念、新思想，我想在10-16這么多年時(shí)間是改變了非常多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的。
這是我打心里覺(jué)得華為牛逼的地方
2.睡前好像看到了華為官方辟謠的消息不賣了，欣慰欣慰
其實(shí)我偶爾都會(huì)看看關(guān)于鴻蒙還有華為新手機(jī)的消息，但是我知道為啥老有人說(shuō)出華為只會(huì)營(yíng)銷、智商稅，尤其是這句—都是供應(yīng)商的技術(shù)吹什么自研牛逼。
真是讓人很難受啊，明明他們團(tuán)隊(duì)這么牛逼了，我就拿p30pro那顆長(zhǎng)焦，現(xiàn)在某公司還做不好呢，這良率我就不說(shuō)了，這顆潛望式第一批（首批，我實(shí)在不記得具體的了）是在t*k打樣的吧，領(lǐng)導(dǎo)那時(shí)候還在t*k，說(shuō)華為的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從年初就駐廠和他們t社的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一起討論怎么搞量產(chǎn)工藝，主要課題還是提升良率，硬是用手工操作把這顆潛望式良率搞到可以量產(chǎn)的水平，列為！手工線哦！這里不得不佩服jap。
看到華為因?yàn)檠邪l(fā)被攻擊挺難受的，都是無(wú)數(shù)rd的心血啊，太難了，這年頭實(shí)體經(jīng)濟(jì)太難了，真是拿著白菜錢（有時(shí)候一顆利潤(rùn)就2塊錢，絕無(wú)夸張就是這么廉價(jià)）干著走鋼絲的活，不知不覺(jué)偏題了。
后來(lái)審的，實(shí)話實(shí)話，審核都是小打小鬧，有機(jī)會(huì)再講講，我沒(méi)見(jiàn)過(guò)供應(yīng)商管理做到華為如此之嚴(yán)格。
趁著娃睡了，洋洋灑灑也寫(xiě)了一段，也是自己近期看到從榮耀出去到今天說(shuō)華為要出售手機(jī)業(yè)務(wù)感嘆一下，順便回顧了一下自己的工作經(jīng)歷？看官們也就全當(dāng)抱怨吧。
更新，今天好像部門沒(méi)啥事，一點(diǎn)開(kāi)好多點(diǎn)贊，手機(jī)不停叫，嚇到我了。
不明白為啥說(shuō)華為就有人說(shuō)小米，都是金主！
我也是作為一個(gè)供應(yīng)商說(shuō)點(diǎn)廢話，但是你讓我掏心窩子說(shuō)華為和小米更愿意和誰(shuí)合作，那我肯定選華為，我要是再年輕個(gè)10歲我一定和工藝、生產(chǎn)的兄弟一起陪華為團(tuán)隊(duì)一起沒(méi)日沒(méi)夜的搞，理由也簡(jiǎn)單，能學(xué)習(xí)到太多東西了，被產(chǎn)品賦予的成就感相信沒(méi)干過(guò)工廠研發(fā)的人都不懂，良率從30趴提升到60趴，可別提有多開(kāi)心了。