沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？

無心法師B207

很多人一說創(chuàng)業(yè)就聯(lián)想要很多錢
事實(shí)恰恰相反，正是因?yàn)闆]錢，才要創(chuàng)業(yè)

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創(chuàng)業(yè)分很多種，大部分是需要本錢的，當(dāng)然也有很多是不需要本錢的
也就是我們常說的空手套白狼，利用信息差賺錢
利用信息差賺錢有多簡單？
比如說：東邊一支筆老板賣1元，你問老板要來一支樣品，再跑西邊以2塊賣出
1元就是你的利潤，你再拿著2元去給老板1元成本。
現(xiàn)在這樣干，真能行嗎？
現(xiàn)在大部分生意都是這么做的：拿貨-在拿貨價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)售出，差價(jià)便是利潤。
再比如說：房地產(chǎn)中介
你租過房子應(yīng)該就能理會，靠自己去找到自己理想的房子“太費(fèi)時間”
此時，房地產(chǎn)中介把附近的房子都?xì)w納好了，你只需要看看圖片，短時間就能找到合適的
但是，你需要付中介費(fèi)用，費(fèi)用一般是房租的一半（房東出一半，租戶出一半，例如你租了一套2000一月的房子，中介傭金能拿2000元~）
房地產(chǎn)中介他們就是去用自己的精力花時間去收集附近的房源，然后賺取服務(wù)費(fèi)~
現(xiàn)在依然有特別多的人在干這個事情，并且依然暴利
這種操作有技術(shù)嗎？需要本錢嗎？
都不要。
現(xiàn)在這個社會還有1萬種類似這樣用信息差賺錢的方法
越難獲取的信息，利潤則越大
比如你比別人早知道那塊地皮要開發(fā)了，那么這條信息就值幾百萬。
現(xiàn)在信息這么透明還會存在信息差嗎？
這個時代是很透明，但是永遠(yuǎn)只有15%的人在思考，剩下的人都在渾渾噩噩......
我認(rèn)識一個朋友，他今年就用信息差一個月賺了3萬多
如何做的？
現(xiàn)在某貓，某寶等等很多地方都有1498搶購53度飛天酒

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只要搶到，一瓶酒就能賺1000多
這個朋友那天也是抱著試一試的態(tài)度，沒想到搶到了一瓶酒，
第二天轉(zhuǎn)手一賣，1000多利潤到手~
于是他開始一發(fā)不可收拾，
發(fā)動所有親朋好友，每天定鬧鐘，只要搶到一瓶給500提成，他收上來后倒手一轉(zhuǎn)，幾百到手~
人多力量大，雖然“一酒難得”但也搞到了一些，賺了點(diǎn)錢。
但是他發(fā)現(xiàn)這個成功率實(shí)在是低
于是他想，能不能換種方式，把利潤控制在30~50一瓶
然后去收那些大一點(diǎn)中介的單子，雖然賺的是少些，但量大的話，利潤也很可觀
但又有一個問題，沒有本錢
于是他收中介貨的時候，直接讓中介把貨寄給上家，上家收到貨打款給他
他在把錢轉(zhuǎn)給中介，一瓶酒只賺30
沒有資金的問題就解決后，他開始每天大量的加中介，談合作
活躍在各大貼吧，各種中介存在的地方
每天死磕10個小時以上
一周下來，談下來了10多個中介
到現(xiàn)在每天的量能做到40瓶+，日純利1000+
沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？
當(dāng)然能
再說一個網(wǎng)友，看完我之前分享的回收黃金后，靈機(jī)一動
把定位切換到我這個城市，每天拼命的懟廣告
剛剛聯(lián)系我，讓我去收黃金
我收上手成交后，立刻把235多的傭金給了他（55分）
他就在網(wǎng)上動動手指發(fā)貼，一天賺235，這需本錢嗎？

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看到這里你應(yīng)該心里有答案了，有收獲，別忘記雙擊屏幕支持一下哦~
看后點(diǎn)個贊，日后一定賺。

小智若愚

沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？答案是可以的。很多人在創(chuàng)業(yè)的時候，容易走入一個誤區(qū)：拿著錢開公司租辦公室招人、、、其實(shí)這樣做，只是因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)對于公司經(jīng)營停留在表面，除了滿足自己的虛榮心之外，真起不到多大的作用。
10年，我在重慶，當(dāng)時拿到一筆投資。我就想著趕緊租辦公室和招人。事實(shí)上我也是這樣做的。搞了一個辦公室，然后招了五六個人開發(fā)一個網(wǎng)站。當(dāng)時，看到網(wǎng)上某些大佬說的：招人要招牛人，寧愿花雙倍的錢也不愿意招幾個庸人、、、我就這樣做了。當(dāng)時帶隊(duì)做技術(shù)開發(fā)的是一個前騰訊的程序員。
公司五六個人，每個月的薪酬等花銷，將近三萬多。然而，幾個月過去，啥都沒開發(fā)出來。錢卻快沒了。
很多年過去了，我經(jīng)常在反思這段經(jīng)歷：創(chuàng)業(yè)的目的是什么？開公司的目的又是為了什么？
后來我慢慢想明白了。創(chuàng)業(yè)的目的其實(shí)就是為了賺錢。賺錢，當(dāng)然就得以市場、業(yè)務(wù)等為導(dǎo)向，以節(jié)約成本為基礎(chǔ)，怎么省錢怎么來，怎么能夠創(chuàng)收，怎么來。
在這個過程中，是否有錢、有投資來支撐這個事情，并無直接的關(guān)系。重要的是：你是否把創(chuàng)業(yè)這個事情想明白了？你是真的為了創(chuàng)業(yè)做一番事情，還是希望掛一個頭銜坐在寬闊的辦公室里面享受眾人景仰？這是一個區(qū)別。
如果說，你是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，那么，你肯定需要外部的投資來支撐你繼續(xù)下去。為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，你是帶著目的性的。如果你是想解決某個問題而創(chuàng)業(yè)，那你就不需要錢就可以創(chuàng)業(yè)。為了解決某個問題而創(chuàng)業(yè)，這是內(nèi)在需求。解決問題是本質(zhì)，而創(chuàng)業(yè)只是附屬產(chǎn)品。

Y最酷時

我知道最經(jīng)典一個一窮二白的創(chuàng)業(yè)案例，當(dāng)數(shù)當(dāng)年的國民第一飲料品牌，健力寶。
很少有人知道，健力寶最初，只是一個僅有幾口米酒缸的小破作坊。而帶它走向光榮之路的人，是個 45 歲的中年人，童年喪父，少年亡母，自幼在孤兒院里長大，因?yàn)槭苋伺艛D，才被發(fā)配到這里當(dāng)「廠長」。

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李經(jīng)緯仰天長嘆的定格，是中國企業(yè)史上最悲情的時刻  

這也許是中國企業(yè)史上最悲情的一張照片。
年過六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會場的一角，身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員，四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉促地出售了，而他開出同等的價(jià)格卻遭嚴(yán)拒。這是一個人人都承認(rèn)其創(chuàng)業(yè)功績，卻已不再被信任的企業(yè)家。
他仰面朝天，淚光閃爍，無限落寞。
對于李經(jīng)緯來說，最大的悲哀正是，他創(chuàng)立的、曾經(jīng)顯赫一時的公司在數(shù)年之后將無人提及，而他留給這段企業(yè)史的，則是一張仰天含淚的定格照片。
「東方魔水」：一個橙黃的傳說

在相當(dāng)長時間里，健力寶一直是中國市場上知名度最高的飲料品牌。
1984 年，被稱為中國公司的元年。在這一年里，后來成為「中國標(biāo)桿性企業(yè)」的聯(lián)想、海爾、萬科等公司相繼創(chuàng)立。在璀璨群星之中，誕生于廣東三水縣      [2]    的健力寶是最耀眼的一個。  
這年 3 月，三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯突然把眼光瞄準(zhǔn)了 8 月即將在美國洛杉磯舉辦的第 23 屆夏季奧運(yùn)會。他得到信息，國家體委將在 6 月份開會決定中國代表團(tuán)的指定飲料是什么。而此刻，他手上有一種還沒有投放市場，甚至連用什么來包裝和商標(biāo)是什么都還沒有確定下來的新飲料。
這時的李經(jīng)緯是個 45 歲的中年人。他童年喪父，少年亡母，自幼在孤兒院里長大，成年后當(dāng)上了三水縣體委副主任。1973 年，受人排擠的他被發(fā)配到縣里的酒廠當(dāng)廠長。那是一個只有幾口米酒缸的作坊工廠，李經(jīng)緯去后苦心經(jīng)營，竟然開發(fā)出了一條啤酒生產(chǎn)線，生產(chǎn)出的強(qiáng)力啤酒在當(dāng)?shù)貪u漸站穩(wěn)了腳跟。1983 年，李經(jīng)緯去廣州出差，在街邊買了一聽易拉罐裝的可口可樂。這是他平生第一次喝這種飲料。也就是在這時，他突然萌發(fā)了讓企業(yè)生產(chǎn)飲料的念頭。那時，隨著可口可樂在中國中心城市的日漸風(fēng)靡，一些小型的飲料工廠已經(jīng)在各地冒了出來，有些甚至直接冠上了「可樂」的名號：出現(xiàn)在四川成都的天府可樂是第一個國產(chǎn)可樂飲料，隨后河南出現(xiàn)了少林可樂，杭州出現(xiàn)了西湖可樂。資料顯示，當(dāng)時國內(nèi)的各類飲料工廠已經(jīng)超過 2000 家。體委干部出身的李經(jīng)緯很「天才」地想到了運(yùn)動型飲料。一個偶然的機(jī)會，他聽說廣東省體育科學(xué)研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出了一種「能讓運(yùn)動員迅速恢復(fù)體力，而普通人也能喝」的飲料，便主動找上門去要求合作。在歐陽孝的主持下，一種橙黃色的飲料被開發(fā)了出來，它有一個很拗口的名稱——「促超量恢復(fù)合劑運(yùn)動飲料」。實(shí)際上，它是一種含堿電解質(zhì)的飲料。

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健力寶在 1984 年的商品大潮中如石破天驚  

當(dāng)年的三水酒廠，一年利潤不過幾萬元，李經(jīng)緯敢于把目光直接投向奧運(yùn)會，實(shí)在是膽識過人。1984 年 4 月，亞洲足聯(lián)將在廣州開一個會，李經(jīng)緯想把飲料帶到這個會上去，這樣就有機(jī)會接觸到國家體委的人。而這時，連飲料的品牌叫什么、商標(biāo)是怎樣的、到底采用何種包裝，都還沒有一個影子。那時廠里已經(jīng)有了一個叫「肆江」的品牌，但是李經(jīng)緯卻不滿意，他苦思冥想出了一個新的名字——「健力寶」，聽上去朗朗上口，還含有「健康、活力」的保健暗示。參與產(chǎn)品開發(fā)的陳新金醫(yī)生則自告奮勇設(shè)計(jì)商標(biāo)，請自己喜愛書法的哥哥將「健力寶」三個字寫在一張宣紙上，李經(jīng)緯又請縣里的廣告公司設(shè)計(jì)出一個由中國書法與英文字母相結(jié)合的商標(biāo)圖形。這個新商標(biāo)的誕生在 1984 年的商品大潮中可謂石破天驚：字母「J」頂頭的點(diǎn)像個球體，是球類運(yùn)動的象征；下半部由三條曲線并列組成，像三條跑道，是田徑運(yùn)動的象征。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運(yùn)動員。整個商標(biāo)體現(xiàn)了健力寶與體育運(yùn)動的血脈關(guān)系。它在當(dāng)時陳舊、雷同的中國商品商標(biāo)中簡直算得上是鶴立雞群。
李經(jīng)緯另一個大膽的舉措是提出用易拉罐包裝健力寶。在當(dāng)時的消費(fèi)者眼中，易拉罐無疑是高檔飲料的代名詞。那時國內(nèi)尚無一家易拉罐生產(chǎn)企業(yè)，三水酒廠更不可能有這樣的罐裝生產(chǎn)線。李經(jīng)緯四處奔波，最后竟說動了深圳的百事可樂公司為他代工生產(chǎn)健力寶。就這樣，在一番手忙腳亂之后，200 箱光鮮亮麗的健力寶準(zhǔn)時出現(xiàn)在了亞足聯(lián)的廣州會議上，引起了眾人的驚嘆。當(dāng)年 6 月，健力寶毫無爭議地成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料。跟所有的參評飲料相比，它是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運(yùn)動天然有關(guān)，而且口感、色澤和質(zhì)量均無可挑剔。
1984 年 8 月，洛杉磯奧運(yùn)會開幕，它是當(dāng)時有史以來規(guī)模最大的奧運(yùn)會，也是第一次由民間操辦并有贏利的奧運(yùn)會。中國奧運(yùn)代表團(tuán)在此次運(yùn)動會上憑借許海峰的射擊實(shí)現(xiàn)了金牌「零的突破」，并最終奪得 15 枚金牌，金牌數(shù)僅次于美國、羅馬尼亞、聯(lián)邦德國，位居第四。奧運(yùn)會上的成功，極大地激發(fā)了全民的熱情和民族自豪感，而作為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料，健力寶也獲得了難以想象的關(guān)注。

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健力寶開赴洛杉磯奧運(yùn)會  

在 8 月 7 日的女排決賽場上，已經(jīng)成為民族英雄的中國女排姑娘們以勇不可當(dāng)之勢，直落三局，擊敗東道主美國隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了「三連冠」，這在當(dāng)年是一件令舉國沸騰的盛事。在 11 日的《東京新聞》上，日本記者有賀發(fā)表了一篇花邊新聞稿《靠「魔水」快速進(jìn)擊？》，他好奇地發(fā)現(xiàn)中國女排運(yùn)動員比賽間歇在喝一種從沒有看到過的飲料——事實(shí)上，健力寶在當(dāng)時除了供給中國奧運(yùn)代表團(tuán)以外，在中國國內(nèi)市場上幾乎沒有任何銷量——于是便猜測「中國運(yùn)動員取得了 15 塊奧運(yùn)金牌，可能是喝了某種具有神奇功效的新型運(yùn)動飲品——健力寶的緣故」。很顯然，這是一篇信手寫就、沒有經(jīng)過任何采訪與核實(shí)的新聞稿。中國運(yùn)動員成績的大幅度提升在國際上引起很多猜測，這無非是其中還算友好的一種猜想。沒有想到，一位隨團(tuán)采訪的《羊城晚報(bào)》記者看到這篇新聞稿后，竟妙手改寫成了《「中國魔水」風(fēng)靡洛杉磯》。當(dāng)這條「出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷」式的新聞在晚報(bào)上刊出后，居然被迅速廣泛轉(zhuǎn)載?！钢袊古c「東方魔女」（對中國女排的昵稱）的交相輝映，在早已沸騰的奧運(yùn)熱上再添了一分充滿神秘氣息的驕傲，它實(shí)在非常吻合一個剛剛回到國際舞臺的東方民族的心理滿足。從此，健力寶一夜而為天下知。
李經(jīng)緯就這樣交上了好運(yùn)。1984 年，健力寶的年銷售額為 345 萬元，第二年飛躥到 1650 萬元，再下一年達(dá)到 1.3 億元。在此后的 15 年里，它一直是「民族飲料第一品牌」。在最緊俏的時候，三水縣到處是全國各地前來拉貨的大卡車，一車皮健力寶的批條被炒到了 2 萬元。
李經(jīng)緯第二次讓人眼前一亮，則是在 1987 年。

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健力寶廣告  

1987 年 11 月，在廣州舉辦的第 6 屆全運(yùn)會上，第一次出現(xiàn)了中國企業(yè)與國外跨國企業(yè)同場競爭的場面。三年多前在洛杉磯奧運(yùn)會上出足了風(fēng)頭的健力寶此時風(fēng)頭正健。為了得到「六運(yùn)會指定飲料」的名號，當(dāng)時已是全國最大飲料企業(yè)的健力寶公司與可口可樂公司展開了競爭，后者愿意出資 100 萬元，而李經(jīng)緯則一口氣把價(jià)碼抬高到 250 萬元，并外加贈送 10 萬元飲料。結(jié)果當(dāng)然是健力寶如愿以償，而可口可樂只得到了「可樂型」飲料的指定權(quán)。這個細(xì)節(jié)被當(dāng)時的媒體記者津津樂道了很久。賽會期間，在新建成的廣州天河體育中心，大到墻壁，小至痰盂、垃圾桶，都鋪天蓋地地印上了健力寶的廣告。
最夸張的景象出現(xiàn)在閉幕式上，

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Laphung

沒有錢也是可以創(chuàng)業(yè)的，關(guān)鍵在于你要去尋找愿意為你投資的人。在創(chuàng)業(yè)初始階段，很多創(chuàng)業(yè)者都會面臨沒有啟動資金的問題。這個時候，你需要建立自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場調(diào)研，制定商業(yè)計(jì)劃書，獲得融資。所以，在創(chuàng)業(yè)的時候，沒有錢不是根本的問題，而在于你創(chuàng)業(yè)的決心，以及你是否對自己要做的事情有充分的認(rèn)識和把握。

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同時，對于沒錢的解決方法就是在完成了市場調(diào)研等一系列工作后，去尋找投資商，讓他們?yōu)榱四愕膲粝攵顿Y。在創(chuàng)業(yè)過程中，幾乎每一個初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都希望自己能盡快找到一個好的、靠譜的投資人，但是真正的在實(shí)際找起來的時候，又是一件十分讓人頭疼的事情，那些眾所周知的知名投資人很難約見，而普通的投資人又難以判斷其是否可靠。因此，在尋找投資人的過程中，也有很長的一段路需要走，及其考驗(yàn)一個創(chuàng)業(yè)者的毅力和信念。

商麗英

2014年10月12日，花半小時寫了篇667字的小文章，隨手扔到“今日頭條”上。然后從西二環(huán)開車去北四環(huán)找朋友談事去了。一路上手機(jī)提示加粉的響聲不斷，打開后大吃一驚。


距離文章發(fā)表：
1小時后——該文章閱讀量14000，收藏量747；
2小時后——閱讀量40000，收藏量1903；
4小時后——閱讀量160000，收藏量5584；
13個小時后——閱讀量576195，收藏量17746；
24個小時后——閱讀量850924，收藏量25584；
26個小時后——閱讀量1113737，收藏量31560；


26個小時，沒花一分錢，實(shí)現(xiàn)了111萬次的自發(fā)傳播！收藏量超過了3萬。
咋回事？
首先無論最先看到這篇文章的人是誰，他肯定不會平白無故幫我分享和推廣文章；
我也沒請水軍
那平均每小時4.3萬的瀏覽量怎么實(shí)現(xiàn)？


我總結(jié)了兩個原因：
首先呢，這是2014年抖音的紅利。讓信息去找人，而不是讓人找信息。2014年我寫了不少瀏覽量100萬以上的文章。幾十萬瀏覽量的不計(jì)其數(shù)，但現(xiàn)在呢？你在抖音上的文章，能上一萬都算爆文了。有些像我這種創(chuàng)業(yè)營銷類的小眾領(lǐng)域。
另一個原因就是：111萬次的瀏覽和3萬次的收藏是因?yàn)槲恼麓_實(shí)有用。因?yàn)橛杏?，所以收藏；收藏完后，又轉(zhuǎn)發(fā)給自己的另一半或想發(fā)財(cái)?shù)挠H朋好友共享。這就是閱讀者的所有動作和邏輯。


然后呢？
幾家出版社找上門商量出書，
幾位客戶也找上門要求做內(nèi)容營銷策劃，
幾位投資人找上門商量能不能做內(nèi)容電商。


再然后呢？
出了書，再版了兩次，第三次加印中。將病毒營銷結(jié)合自己十三年的營銷經(jīng)驗(yàn)全盤托出。
又被新華書店集體約稿，出了第二本。整理了全世界最新最經(jīng)典的100個營銷案例。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1190927296192819200">又被中國出版界前三名的時代光華約稿，出了第三本。名字很狗血，是出版社改的。但內(nèi)容很干貨。適合大學(xué)生和畢業(yè)兩三年的人。
于是接了幾個項(xiàng)目，順手又買了房子。
于是拿了大佬幾千萬，攢了局去創(chuàng)業(yè)。


互聯(lián)網(wǎng)放大了每一個的專業(yè)能力。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最不缺的就是錢，關(guān)鍵是想法、執(zhí)行力和仙人指路。


上次去北師大演講，有個老頭提問，說我創(chuàng)業(yè)中幾次融資，到底怎么融到手的？
我回答說，每次融資時，我連bp都沒有，你相信嗎？
老頭很不高興，理解不了這個世界。


結(jié)論：
沒錢真的可以創(chuàng)業(yè)！
一定要解放你的創(chuàng)意和頭腦，就是最大的創(chuàng)業(yè)本錢！
創(chuàng)業(yè)其實(shí)最難就是原創(chuàng)性的創(chuàng)意！

蟬竿

歡迎圍觀一枚工薪階層的寶媽作為個體創(chuàng)業(yè)者，在“三無”的情況下，沒錢，沒人脈，沒背景，啥啥啥都沒有，唯一一顆暴富的心，無知無畏勇闖互聯(lián)網(wǎng)的故事…今年是第5個年頭…


之前寫的文章，經(jīng)歷，方向，不待重復(fù)…有心之人，勤于思考，善于動腦，喜歡總結(jié)之人，早就可以從之前的文章中，理順脈絡(luò)，開啟你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢之路了…
實(shí)體線下創(chuàng)業(yè)，我不會，也不懂。以前是沒錢也沒法嘗試，現(xiàn)在有錢了，反倒更不會去嘗試，碰都不會碰，今年如果能再賺的比去年多一些的，平臺運(yùn)營的更好，分到的錢更多的話，撐死去買個非常小平米的商鋪收收租金，足夠了。小富即安的日子就這么著吧。
現(xiàn)在的我，真覺得線上賺錢是多么容易，多么簡單的一件事吶，我都寫了50多個回答了，說的夠清楚明白了，
無論從高緯度的商業(yè)時代的發(fā)展規(guī)律，還是互聯(lián)網(wǎng)賺錢的底層邏輯，亦或是個體創(chuàng)業(yè)者必備的實(shí)操技能，大道至簡啊，就那么幾個動作啊，你每天日復(fù)一日的去重復(fù)執(zhí)行就行了，有什么難的…
怎么每天跑來私信的，包括我們團(tuán)隊(duì)新上手的小伙伴，問的很多都是白癡類型的問題…
所以不斷地提醒自己，你難道不是從白癡開啟的互聯(lián)網(wǎng)之路嗎？要那么容易，你咋混了五年還沒有做到年入百萬嘞…當(dāng)初的你，不是也傻傻的在群里問別人，什么是“引流”??？…
這估計(jì)也是老師常說的那句話：會者不難，難者不會…
所以，寫給個體創(chuàng)業(yè)者看的回答呢，我盡量大白話，說人話，回望我自己走過的路，一點(diǎn)點(diǎn)的給大家梳理這個賺錢的脈絡(luò)。
一、沒錢到啥程度？

沒錢，開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，完全可以…但是也看你這沒錢，是沒到啥程度？準(zhǔn)備一毛不拔的，空手套白狼？
還是說我大錢沒有，五千一萬的，還是能謹(jǐn)慎投資的…
類似我2015年做微商，剛開始做個最低級別的代理也要2980啊…
什么低投入，低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的項(xiàng)目，你就別去燒錢了哈…
二、選項(xiàng)目

接下來我們來說，你拿著這萬把來塊，肯定是要選個項(xiàng)目開始賺錢的，
其實(shí)我敢肯定的說百分之九十五的人，壓根不具體判別一個項(xiàng)目好壞的能力。
你想吧，昨天還是在家奶娃的寶媽，昨天還是朝九晚五的小白領(lǐng)，今天就在各種房貸車貸，信用卡的壓力下急吼吼的殺入互聯(lián)網(wǎng)，想分一杯羹，哪來的判別能力？？
更何況各種項(xiàng)目包裝的天花亂墜，沒有火眼金睛，你看到的注定都只是表象…
我能賺到錢其實(shí)有很大一部分是運(yùn)氣的成分，除了做微商的時候，是我自己選的品牌方上家，17年初轉(zhuǎn)型之后參與的這家平臺，兩個項(xiàng)目，都是師傅給選的…
選擇的背后比拼相信力…我信他，所以他干啥，我干啥…就傻傻的跟隨…
但是還是那句有點(diǎn)雞湯的的話，機(jī)會好運(yùn)都是在你全力以赴的道路上出現(xiàn)的…
不管你經(jīng)過幾輪的慎重考察，最終選了微商，社交電商，網(wǎng)賺，直銷，還是保險(xiǎn)，或者各種金融項(xiàng)目，這個幣，那個盤…再或者某個培訓(xùn)…抖音，短視頻，直播…還是做社群吖…
三、推廣

總之，接下來你就得開始推廣了，微信是上述所有這些項(xiàng)目的成交重地，不管你是賣啥，賣產(chǎn)品，賣服務(wù)，賣課程，賣代理，賣咨詢…
你的微信號里面先得有人吧？不然賣給誰呢…
我起步互聯(lián)網(wǎng)的時候，微信號里面大概460多人，包括親戚朋友，七大姑，八大姨，同學(xué)，同事，只有一個號。
雖然我起步是賣面膜，但是我從來沒想過要賣給過他們…我是窮的要死，開始創(chuàng)業(yè)賺錢，但是尊嚴(yán)還在，我拉不下臉，去做熟人的生意。更不想讓別人看低我。我一直都是個驕傲無比的姑娘…
所以，直接新開了一個號，從零蛋開始加粉。這也注定了我，這些年來一直都是在做陌生人的生意。一直都是在開拓陌生客戶市場。
直到現(xiàn)在有6個微信號，5部手機(jī)。手機(jī)就是我的賺錢工具。微信里面的粉就是我在互聯(lián)網(wǎng)最寶貴的資產(chǎn)。
所以，給各位一個建議，如果你在現(xiàn)實(shí)生活中還混的很不錯，自身有足夠的被別人利用的價(jià)值，你代理的產(chǎn)品足夠好，可以分享給身邊的朋友。
別人也會非常樂意為你買單，哪怕支持一下你，為你捧個錢場！因?yàn)樗麖哪闵砩系玫降臅唷?br /> 如果你混的不夠好，就像當(dāng)初的我一樣，就一枚4線城市的小老師，還特么是教副科的…沒有家世，沒有背景，沒有能有別人交換的資源，還是歇了吧…
你賣啥別人都不會為你買單，他的第一反應(yīng)就是你想賺他的錢，得捂好口袋，你活的是個什么逼樣，別人一清二楚…對你的防御和戒備比船上的甲板還厚…不要自討沒趣…
留著好心情，狠下心來，利用三五個月，哪怕更長一點(diǎn)的時間，學(xué)會搞流量的本事，學(xué)會怎么往你的微信號里面裝人的本事，會搞流量，就是你互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的首要技能！
不用多裝，你只要能加滿兩個號的精準(zhǔn)高質(zhì)量粉絲，選個客單價(jià)差不多的產(chǎn)品，勻勻的一個月賺一萬，我說的?。。?br /> 流量，是一切生意的前端入口，這點(diǎn)線上線下通用?；ヂ?lián)網(wǎng)的硬通貨，你個人在互聯(lián)網(wǎng)的硬核實(shí)力＝有流量。誰有流量，誰賺錢。就這么簡單…
項(xiàng)目層出不窮，多的是…
四、賺錢公式

一起再來回顧一下放之四海而皆準(zhǔn)的：
賺錢公式＝產(chǎn)品×流量×成交率。
流量的重要性我剛才已經(jīng)說了，有流量是賺錢的前提，就算你剛開始做的是你朋友圈的熟人市場，也有遇到瓶頸的那一天，說白了，做銷售，客戶得源源不斷啊…維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶…日復(fù)一日，年復(fù)一年…
搞流量的方法，我寫了兩篇文章，最適合剛上手的小白。


https://zhuanlan.zhihu.com/p/101764107

https://zhuanlan.zhihu.com/p/112953098

不要一上手就去學(xué)習(xí)引流加粉，什么意思呢？就是說從各大自媒體平臺類似抖音，頭條，貴乎，B站…這種流量地主手里，通過寫文章，拍視頻，錄音頻，做內(nèi)容，勤勞的當(dāng)長工給地主種地，然后地主分你點(diǎn)他家的糧食，他家的流量，讓你加到你的微信號里面去成交…
小白一下子上不了手，啥意思呢？地主家規(guī)矩多，游戲規(guī)則你一下子吃不透…，地主不會那么輕易的就讓你把他家的糧食拿到自己家…一不小心，就封了你…讓你死翹翹…
還考驗(yàn)?zāi)惴N糧的手藝，需要你源源不斷地給他家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)麥田，
就是說：考驗(yàn)?zāi)愕膬?nèi)容營銷的能力，考驗(yàn)?zāi)愕膶懽鞴Φ?，考?yàn)?zāi)銉?yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作能力…
非常消耗個體創(chuàng)業(yè)者的時間，需要曠日持久的努力，才能出結(jié)果…
為什么那么多的自媒體人死掉，因?yàn)椴毁嶅X，所以堅(jiān)持不下去…
小白搞流量，正確姿勢，從群流量開始，有余力再布局自媒體，學(xué)習(xí)如何引流，開始搞內(nèi)容創(chuàng)作。
溫老師就是靠群流量起家的，現(xiàn)在也還一直在搞，只是說長久的在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，布局自媒體是必經(jīng)之路。
說完了流量，再來說說成交率，就是說粉到了我通訊錄里面，我怎么我的把產(chǎn)品和項(xiàng)目賣給他？換句話說，就是你的業(yè)務(wù)能力怎么樣…你銷售功底怎么樣？
成交是一個系統(tǒng)的流程，你能不能讓你微信的粉給你交錢，本質(zhì)核心取決于你是不是能解決他的需求，以及在他的眼里是不是足夠的牛逼，以及足夠的有價(jià)值，足夠的值得被信任。
細(xì)節(jié)取決于你的頭像，昵稱，封面，以及朋友圈都發(fā)了啥…
你一對一成交的功力怎么樣？會不會聊…
這些年溫老師的聊天功力早就爐火純青，因?yàn)槊刻於荚诤腿肆奶臁?br /> 現(xiàn)在的聊，成交客戶，很大意義上取決于我愿不愿意，而不在于我能不能…
誰要是敢來撩我，請把錢留下哈哈，主要是我已經(jīng)能夠做到篩選客戶，優(yōu)質(zhì)客戶再考慮拿下。為啥這樣子，流量多啊…
但是如同我當(dāng)年一樣，新上手的小白，（除了線下本身就有銷售功底的，）壓根沒有學(xué)過銷售，什么銷售心理學(xué)，九型人格，性格色彩學(xué)…所以拿捏不準(zhǔn)客戶的心里，不了解人性，根本不具備成交能力…


停頓二秒，捋一捋…


所以呢，成交率就是你的業(yè)務(wù)能力，流量就是你搞人的能力，你選擇一個項(xiàng)目選擇了一個產(chǎn)品，如果有搞流量的能力，有成交的能力，那就很簡單一定能賺錢…
哪怕你一個方面很強(qiáng)，比如說你搞流量能力很強(qiáng)，或者成交能量很強(qiáng)也行，也能賺到錢。
如果三者同時具備就更好了，這是賺錢的一個邏輯問題，這里邊說一個非常核心的一句話，那么在當(dāng)下來講什么樣的錢最好賺？
五、啥錢最好賺

特別是針對我們這些創(chuàng)業(yè)者，個體創(chuàng)業(yè)者，寶媽這些群體。記住下面一句話叫“賺想賺錢的人的錢”
創(chuàng)業(yè)者，微商，社交電商各種團(tuán)隊(duì)長，做直銷的，做保險(xiǎn)的，開實(shí)體店的，當(dāng)老板的，當(dāng)業(yè)務(wù)員的，這些人如狼似虎都想去賺錢，他們賺錢的層次是什么？他們要搞定產(chǎn)品，要搞定流量，要搞定成交，這是他們要的東西。
我們說的是賺想賺錢的人的錢，那這個時候我們的產(chǎn)品，就成了教他們怎么樣去做好產(chǎn)品，教他們怎怎么樣去搞到流量，教他們怎么樣去搞定成交，
或者說給他好的產(chǎn)品，給他流量，給他成交…
這個時候你就會發(fā)現(xiàn)你一旦擁有了這個思維，那么我們賺錢的層次和難度就不一樣了，第一層次上去了，第二難度減少了，而且減少了很多，指數(shù)型的減少，
我說一句話你就懂了嘛，你會發(fā)現(xiàn)在這個商業(yè)世界里面賣東西的比買東西的還要多，也就是說第一層次想賺錢的人賺的是想要買產(chǎn)品人的錢。
稍微高一個層次的賺錢高手，他賺的是什么呢？想要獲得賺錢方法和路徑的這個錢，我給你舉個例子你就懂了，你是想賺錢的人，我是賺想賺錢的人的錢，就是咱倆的區(qū)別…
你說你沒有產(chǎn)品，我說我給你對接一個產(chǎn)品，
你說你沒有流量，我說咱這有流量，你說我沒有成交能力，我說看溫老師教你怎么閉嘴也能做成交讓對方乖乖賺錢…
這是不是我在給你服務(wù)，那這個時候你為了想要賺到錢，或者想要賺錢的能力，獲得想要賺錢的流量，獲得想要賺錢的項(xiàng)目和產(chǎn)品，你就得先交錢，就這么簡單…
你放在別人身上的也是一樣，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新消費(fèi)者就是分享者，這句話耳熟能詳，天天聽吧？
意味著什么？意味著未來每一個個體，哪怕公司里面的員工都會被老板逼著去賺錢，去搞流量，去做社群，去做社交，去寫文案，去吸引粉絲，
也就是說全民都在賺錢…
你沒有體會到嗎？疫情的這段時間，你的朋友圈是啥子景象，回憶一下…
那這個時候誰能真正教會這些小白賺錢，誰就能率先賺到錢…
送水的永遠(yuǎn)比挖金礦的要賺錢…就是這個道理。或者就是這句話：教人漲粉最漲粉，教人賺錢最賺錢。
這個思維沒錯，但是你賺的這個錢是良心錢還是昧良心的錢，那就取決于我們的后端交付的是真的還是假的，是正兒八經(jīng)的能夠有好的產(chǎn)品，正兒八經(jīng)的能夠搞到流量，正兒八經(jīng)的能夠提升能力的，還是騙人的…
人家給你交200，回家賺2萬，你就是別人的貴人。如果人家給你交了200，你給人家的屁都不是，全都是假貨，全都是騙人的東西，全都是忽悠的東西，那你就是名副其實(shí)的割韭菜…
這也是很多搞培訓(xùn)的大神大咖臭名昭著的原因…
我為啥敢說的這么直白，因?yàn)樵塾袥]有硬核實(shí)力，有沒有核武器，硬通貨，心里有數(shù)。
六、夯實(shí)基本功

所以啊，沒錢創(chuàng)業(yè)的小伙伴，你就學(xué)會兩件事就行：第一搞流量。第二，學(xué)會成交。
溫老師的殺手锏就是朋友圈的成交，我對朋友圈營銷的理解以及實(shí)踐碾壓市面上所有的同行。因?yàn)樵缇蛥⑼噶伺笥讶I銷的核心和本質(zhì)…
朋友圈是普通人離錢，離變現(xiàn)最近的渠道…
不會發(fā)圈的，記得常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我會后續(xù)更新，最落地的發(fā)圈技巧，在文章里面。之前寫過，發(fā)現(xiàn)很多小伙伴看懂了，還是不會發(fā)…
得寫成保姆式跪地式服務(wù)…
掌握這兩項(xiàng)本事，你在互聯(lián)網(wǎng)行走江湖，暢通無阻。
項(xiàng)目只是表象，道和術(shù)是你我各自的修行！不是項(xiàng)目不行，是你不行！
想在互聯(lián)網(wǎng)混，你先夯實(shí)互聯(lián)網(wǎng)賺錢的基本功，會搞流量，寫文案，發(fā)朋友圈，然后才能任何項(xiàng)目通吃…
今天考察這個項(xiàng)目，明天眼紅那個項(xiàng)目，木用，因?yàn)槟憷先思覜]學(xué)會游泳，你覺得換池子就會啦？？？
七、我們咋賺錢…

說下我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)下怎么賺錢。還是回到賺錢公式里面，產(chǎn)品、流量、成交率。
終極目標(biāo)為平臺做數(shù)據(jù)，什么數(shù)據(jù)，流量??！在未來的商業(yè)時代，誰能掌控龐大的用戶數(shù)據(jù)，誰能操控用戶，誰就是未來的王者。
怎么做？直接和BAT廝殺，是木有機(jī)會的…但是依托社群完全可以…
靠啥吸引流量？優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，課程啊。公司作為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者協(xié)同作戰(zhàn)啊，
創(chuàng)業(yè)者就負(fù)責(zé)死磕搞流量，公司負(fù)責(zé)后端的成交，服務(wù)以及全生態(tài)…
我們只要教會你怎么做流量就行了，把流量搞到你的好友里邊，這是我們培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一
流量來了以后，不需要你去做推銷，不要你去做成交，不要你去做溝通，就是不用你去主動溝通，我們的在線就是不溝通，不說話，學(xué)會閉嘴…
公司從18年起盤開始，倡導(dǎo)的價(jià)值觀之一就是無痕被動成交，爺爺式成交，上帝式的成交…
既然能為客戶提供滿意到哭的價(jià)值…用的著心虛嗎？用的著求你嗎？？？
具體怎么做？就是把我們的海報(bào)，把我們的課程免費(fèi)的分享到朋友圈，吃瓜群眾點(diǎn)開自己看，第1步點(diǎn)開的時候就已經(jīng)綁定了關(guān)系，已經(jīng)被發(fā)鏈接的那個人綁定了，綁定完了之后有前端的免費(fèi)課程，
自己去聽課，通過聽課解決了內(nèi)容的問題，課程自帶成交的屬性…
聽完了課呢，聽懂的就自動自發(fā)的會去找推薦人去付款，就是這么牛逼……
完全避免了推銷，而且完全是價(jià)值分享…
這個不光是我們的社群，放到未來任何行業(yè)里邊都可能去用這一套邏輯，
你比如說你是個賣這個培訓(xùn)教育產(chǎn)品的，做家庭教育英語產(chǎn)品的，你去生產(chǎn)20個專欄或者20節(jié)免費(fèi)的課，免費(fèi)的文章，讓你的代理發(fā)到朋友圈，別人一掃，系統(tǒng)、工具、技術(shù)自動綁定，
聽完了這個英語課呢，覺得這個老師講的很好，那么我就要買他的那個系列課，123節(jié)的系列課或者者產(chǎn)品，英語學(xué)習(xí)機(jī)…
然后自動自發(fā)的付款299還是2999，那么這個錢呢就自動分享給這個鏈接的個體創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)生關(guān)系就這么簡單…
所以你會發(fā)現(xiàn)未來賺錢是不是越來越簡單了，就是你不需要去賣貨，只需要去分享內(nèi)容就行了，你去賣貨，你所有的人家里人都會反感…因?yàn)橘I賣雙方天生就是對立的…
那怎么來個緩沖…拐著彎的賣產(chǎn)品？還有句話：欲先取之，必先予之…
你去分享一個文章，分享一個鏈接，又不是分享產(chǎn)品，我沒有賣貨啊，你憑什么攻擊我啊？這有什么丟人的，又不是讓你強(qiáng)硬的去推銷賣貨，人家不買你還得給人家解釋，層次很低…
這是不符合人性的朋友圈…
你分享一個健康知識，養(yǎng)生知識，醫(yī)學(xué)國學(xué)教育知識，賺錢知識，搞流量的知識，別人一點(diǎn)開，免費(fèi)的公開課，
只要你好好做內(nèi)容，別?；ㄕ?，別人覺得好他是會主動去購買，后端產(chǎn)品的，而不是你去強(qiáng)迫購買…這就是未來賺錢的邏輯…
所以說你看著吧，在未來，各家都會把他最干貨，最實(shí)操，最接地氣的壓箱底的貨兒，拿出來去真真正正的輸出價(jià)值！
套路為王的時代已經(jīng)過去了…因?yàn)槲飿O必反…
聰明遍地的時代，我們需要老實(shí)人…
壞人正在變窮，好人能賺錢的時代到來…拭目以待…
免費(fèi)分享社群賺錢風(fēng)暴的干貨學(xué)習(xí)資料給有緣的朋友！?。?/strong>
我是溫老師，5年的互聯(lián)網(wǎng)營銷人。
5674個字，寫了快一整天，如果對你有啟發(fā)，謝謝你隨手的肯定！

百世報(bào)備

寫下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，初次來到知乎，請多關(guān)照，
我不知道我算不算創(chuàng)業(yè)成功，不過我是靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)干起來的，2011年上的大學(xué)，大學(xué)期間沒咋上學(xué)，南方某不知名211本科，學(xué)土木工程的，大學(xué)期間沒咋上過課，就自己出去廣東倒買倒賣，然后加上游走在法律邊緣賺了不少錢，到畢業(yè)2015年時候，掙了一百萬，也因?yàn)檫@個不上課，學(xué)分不夠，然后延期畢業(yè)了兩年，肄業(yè)（2015年）后在山東工作，干了一年工地，第二年去了建設(shè)銀行下屬的審計(jì)公司，干了2年之后跟家里借了四十萬開始創(chuàng)業(yè)的，2017年拿到畢業(yè)證跟學(xué)位證之后，離開建設(shè)銀行，自己開了一個造價(jià)咨詢公司，剛開始基本沒業(yè)務(wù)，只能靠嘴跟以前的人脈忽悠一點(diǎn)活兒糊口，2018年才算稍微有點(diǎn)起色吧，不過也只是收支平衡，2019年不知道交了什么好運(yùn)，人品爆發(fā)，到今天今年已經(jīng)接了17個活兒了，當(dāng)然錢都在賬面上，公司加我一共就12個人。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的想法早就萌生了，倒買倒賣、投機(jī)倒把的時候就有了，肄業(yè)工作后，由于工作特殊，造價(jià)咨詢跟工程審計(jì)，當(dāng)然就很有機(jī)會接觸一些開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)階層跟建筑公司領(lǐng)導(dǎo)階層，最起碼也是項(xiàng)目經(jīng)理跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，當(dāng)然也有所謂的區(qū)域老總副總什么的，在跟他們的接觸中，我開闊了眼界，視野一天比一天寬廣，業(yè)務(wù)水平一天比一天精通，此外我還加入了一些地方、老鄉(xiāng)商會，當(dāng)然副會長啊秘書長啊都是花錢買的，但是不得不說這個平臺很好，讓我認(rèn)識了很多小老板或者大老板，在建行工作中也弄了不少私活兒，賺了很多外快，后來2017年拿到學(xué)位證跟本科畢業(yè)證之后，拉了一個師弟還有一個親戚，我表叔是一個造價(jià)師，以前在工地干過項(xiàng)目經(jīng)理的，我們?nèi)齻€就倉促創(chuàng)業(yè)了，我每天出去忽悠活兒，我表叔就給我出謀劃策提供技術(shù)支持，17年到18年基本上都是小活兒，都是天天出去忽悠，有時候一個月下來都忽悠不到活兒，但是我還是在堅(jiān)持，只有走出去找錢，錢不會來找自己，我每天也游走于各個商會或者以前建筑公司還有開發(fā)商公司的各種場合，17年基本上只能養(yǎng)活自己吧，18年還好點(diǎn)，年底還有二十多萬結(jié)余，18年員工也到了14人，公司也從一個門面房搬到寫字樓，19年靠在商會忽悠了四個跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目，這幾年過得很累，天天熬夜加班，天天規(guī)劃怎么去走這條路，這條路真的太累了，有時候?yàn)榱艘粋€項(xiàng)目，都喝酒喝到吐血，為了讓開發(fā)商選我們咨詢公司，領(lǐng)導(dǎo)老婆生孩子我都去送禮送物噓寒問暖，哎，這段心酸歷程無人能懂，我是算是幸運(yùn)兒吧，但是我創(chuàng)業(yè)時候也有很多不幸，被人忽悠被人騙，但是我堅(jiān)信不要怕陷阱多，沒有失敗跟打擊永遠(yuǎn)長不大，這只是我的成長經(jīng)歷，僅供參考，創(chuàng)業(yè)就不要怕失敗，要敢去賭，大不了輸了從頭再來，今年效益還挺好，到現(xiàn)在為止已經(jīng)盈利四十多萬了，希望明年會越來越好。
總之，我感覺的話，如果要創(chuàng)業(yè)，就必須要提前做好資本積累，起碼夠注冊公司，第二足夠的管理經(jīng)驗(yàn)或者工作經(jīng)驗(yàn)，讓別人忽悠不了你，第三要多一些人脈跟圈子，不然創(chuàng)立了也很難干起來，第四不要怕輸，大不了就是從頭再來。第五要有人支持你，我是屬于那種沒太多感情色彩的人，只相信親情，我創(chuàng)業(yè)時候家人給了我莫大的鼓勵，三代貧農(nóng)，根本幫不上什么忙，只是鼓勵多一些！
當(dāng)然我這個只是傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在新興行業(yè)也很多，也有很多選擇的余地，祝你好運(yùn)

GIGI

沒錢可以創(chuàng)業(yè)，但是很難守業(yè)。
這個世界上，有一種錢就賺信息差?？啃畔⒉粚ΨQ賺錢的行業(yè)最著名的就是，中介。
比如，在城中村里，有的大媽會坐在小區(qū)門口，在前面立一塊”有房租售“的牌子，過來找房的人看到這塊牌子就明白大媽手上有他們不知道的房源信息，信息能幫助他們快速找到房子。然后大媽從中賺取中介費(fèi)。 這就是典型的賺信息差的商業(yè)行為。
如果你覺得城中村大媽的例子有點(diǎn)老土，再給你說個洋氣點(diǎn)的例子。前幾年風(fēng)投還鐘情于互聯(lián)網(wǎng)+時。有一次我去聽路演，有一位創(chuàng)始人的項(xiàng)目是資管服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，介紹時用了很多專業(yè)名詞，聽得人云里霧里。后來在投資人的層層追問下，才發(fā)現(xiàn)他不過是做了個P2P中介的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他把當(dāng)時全網(wǎng)的P2P產(chǎn)品摸了個底，然后開發(fā)微信公眾號，公號一端對接客戶，一端對接各類P2P公司。從中賺取兩頭的傭金。這個項(xiàng)目從搜集信息，到公號開發(fā)再到路演，只有他一個人，據(jù)說他花得最多的錢，就是來路演的機(jī)票錢。當(dāng)時就感慨，真是什么阿貓阿狗都敢出來要錢。
上面兩個例子足夠回答你的提問了。但秉著負(fù)責(zé)的心態(tài)（萬一你真的做中介了），還是想講講下半句。沒錢很難守業(yè)。
你有沒有想過假如項(xiàng)目成型了，但由于沒有資金儲備也沒足夠的盈利，項(xiàng)目創(chuàng)起來了也是白搭。因?yàn)闆]有錢，就沒有能力做大做強(qiáng)。那些白手起家的企業(yè)家們，在成功后依然要向銀行貸款，目的還是為了把業(yè)守的更長久，商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)步，分分鐘被更高級競爭對手阻擊。
上面那個做P2P中介的小伙為什么要路演呢，還是因?yàn)轫?xiàng)目缺錢去維系運(yùn)營。場地要錢，招人要錢，技術(shù)開發(fā)要錢，宣傳推廣要錢，錢是生長的土壤，沒有錢創(chuàng)業(yè)就只是個想法，還沒發(fā)育就旱死了。
所以秉著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，假如你真的創(chuàng)業(yè)，還是想告訴你，別天真了，創(chuàng)業(yè)可以沒錢，但守業(yè)要有錢。錢才能幫你不至于太早全劇終。
關(guān)于作者：崔塔塔，品牌管理顧問，熱衷時尚商業(yè)與消費(fèi)文化研究。
接受品牌管理、營銷推廣、消費(fèi)與人群研究等商業(yè)相關(guān)的咨詢提問。。

Y最酷時

有這么一個窮學(xué)生，來到深圳時，身上只有 4000 元。兩個月后，他賺了 10 萬元，4 個月后，他成了一個默默發(fā)財(cái)?shù)陌偃f富翁。 而短短三年之后，他所創(chuàng)立的公司市值就超過了 50 個億。 他本人也成了 90 年代所有大學(xué)生眼中的傳奇。
但重點(diǎn)是，一年之后，這個公司就灰飛煙滅。
沒人能知道商業(yè)的戰(zhàn)場中，下一秒會發(fā)生什么。


1992 年，一家知名媒體對北京、上海、廣州等十大城市的萬名青年進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，其中一個問題是，「寫出你最崇拜的青年人物」。
第一名，比爾·蓋茨。第二名，史玉柱。
當(dāng)時的史玉柱，可能是全中國 30 歲以下青年中最著名的一個。
10 年后，當(dāng)你在大街上攔著一位 20 歲上下的青年，問他，誰是史玉柱，恐怕知道的人不足 1/10。
這就是一個狂飆突進(jìn)的創(chuàng)業(yè)年代的冷酷和生動。
巨人集團(tuán)的覆滅，是中國知識青年沖浪市場經(jīng)濟(jì)的最慘烈的悲喜劇，它曾經(jīng)在無數(shù)熱血學(xué)子的心中造成了極大的傷害。
這樣的傷害，在某種意義上，或許并非是無益的。
文弱書生的豪賭天性

如果沒有那個悲劇性的結(jié)局，以下的描述足以勾勒出一位罕見的商業(yè)奇才所具有的智慧和勇氣。
1989 年 7 月，一位名叫史玉柱的安徽青年孤獨(dú)地站在深圳寬敞而臟亂的大街上。當(dāng)時的深圳已經(jīng)作為特區(qū)開放了將近 10 年，每年有百萬以上的勞工趕到這里「淘金」，南國風(fēng)吹在每一位百無禁忌的「青年牛仔」身上，讓略帶海腥味的野心在鋼筋水泥中蓬蓬勃勃地萌芽開放。
9 年前，史玉柱以全縣第一的成績考進(jìn)了浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系；3 年前，他又考到深圳大學(xué)讀軟件科學(xué)，畢業(yè)后被分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局。可是，已經(jīng)在深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍中浸泡了 3 年的史玉柱無法忍受機(jī)關(guān)單位的平靜和呆板了，僅僅幾個月后，他便毅然辭職，又回到了那片狂熱而充滿了機(jī)遇的南國地。

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史玉柱
此時史玉柱的行囊中，只有東挪西借的 4000 元以及他耗費(fèi) 9 個月心血研制的 M-6401 桌面排版印刷系統(tǒng)軟件。史玉柱長得瘦高文弱，一眼望去便是一副南方書生的模樣，可是他卻有著超出常人的驚人的豪賭天性，這種天性在他日后的創(chuàng)業(yè)歷程中將一再展現(xiàn)。
初到深圳幾天之后，他便作出了一生中的第一個豪賭決定，他給《計(jì)算機(jī)世界》打電話，提出要登一個 8400 元的廣告「M-6401：歷史性的突破」，唯一的要求是先發(fā)廣告后付錢。
「如果廣告沒有效果，我最多只付得出一半的廣告費(fèi)，然后只好逃之夭夭?！故潞?，他這樣說。
13 天后，他的銀行賬號里收到了 3 筆總共 15820 元的匯款。兩個月后，他賺進(jìn)了 10 萬元。這是他經(jīng)商生涯中的「第一桶金」。
他把這筆錢又一股腦全部投進(jìn)了廣告，4 個月后，他成了一個默默發(fā)財(cái)?shù)哪贻p的百萬富翁。
1990 年 1 月，史玉柱一頭扎進(jìn)深圳大學(xué)兩間學(xué)生公寓里，除了一星期下一次樓買方便面，他在計(jì)算機(jī)前待了整整 150 個日日夜夜。這次他拿出來的是 M-6402 文字處理軟件系列產(chǎn)品。
當(dāng)他天昏地暗地走出那間臟亂的學(xué)生公寓的時候，他發(fā)現(xiàn)家里的所有家具都已不翼而飛，數(shù)月未見的妻子已不知去向?？墒?，他卻站在了一個新的事業(yè)起點(diǎn)上。
他從深圳來到珠海，這位身高 1.80 米、體重不到 120 斤的瘦長青年給自己的新技術(shù)公司起了一個很響亮的名字——「巨人」。他宣布，巨人要成為中國的 IBM，東方的巨人。
就在巨人誕生不久，他的豪賭天性再次讓他作出了一個所有部下都反對的決定：全國各地的電腦銷售商只要訂購 10 塊巨人漢卡就可以免費(fèi)來珠海參加巨人的銷售會。
一時間，200 多位經(jīng)銷商從天南海北齊聚珠海，史玉柱以數(shù)十萬元的代價(jià)，鬧騰騰地編織起了一張當(dāng)時中國電腦行業(yè)最大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。第二年，巨人的漢卡銷量一躍而居全國同類產(chǎn)品之首，公司獲純利 1000 多萬元。
又一年，巨人已發(fā)展成為一家資本金超過 1 億元的高科技集團(tuán)公司。公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度在增長，巨人的年度銷售商大會成了全國規(guī)模最大的電腦盛會。
史玉柱又連續(xù)開發(fā)出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機(jī)、巨人財(cái)務(wù)軟件、巨人防病毒卡等產(chǎn)品。
從 1992 年開始，巨人已赫然成為中國電腦行業(yè)的領(lǐng)頭軍，史玉柱也成為中國新一輪改革開放的典范人物和現(xiàn)代商界最有前途的知識分子代表。
他被評為「中國十大改革風(fēng)云人物」「廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家」，獲得珠海市第二屆科技進(jìn)步特殊貢獻(xiàn)獎，得到 63620 元獎金、一輛奧迪轎車和一套 100 平方米的住房。
中央領(lǐng)導(dǎo)人紛紛視察巨人，時任國務(wù)院總理李鵬更是三顧巨人，表現(xiàn)出特殊的眷注之意，先后題詞「青年科技人才是國家的希望」「巨人集團(tuán)在軟件開發(fā)領(lǐng)域取得重大成果」等。
1994 年 6 月，時任中共中央總書記江澤民視察巨人集團(tuán)，在試寫巨人中文手寫電腦時，他說：「中國就應(yīng)該做巨人?！?
史玉柱的事業(yè)在此刻達(dá)到了前所未有的巔峰，而此時的他剛剛邁過而立之年。這個瘦高、訥言卻又充滿神奇色彩的安徽人幾乎在最短的時間里成了全中國知識青年的偶像。
在 20 世紀(jì) 90 年代的企業(yè)家群體中，史玉柱算得上是一個「神童」和異類。
我們發(fā)現(xiàn)，在中國乃至世界企業(yè)圈中，能夠獨(dú)立門戶、開疆拓土的一代宗師們，幾乎都沒有太高的學(xué)歷背景。
因?yàn)橥鶎W(xué)歷越高、讀書越多，便越具有理性精神，在機(jī)遇稍縱即逝的商海中，瞻前顧后，舉棋不定，缺乏在大風(fēng)大浪中豪情一搏的創(chuàng)業(yè)激情。
而那些學(xué)歷不高者，則顧忌較少，敢想敢為，埋頭一沖，或許真的能一躍而出，開創(chuàng)出一片新天地來。
在深圳特區(qū)開辟的前 15 年中，先后有 1000 萬左右的大學(xué)畢業(yè)生前來淘金，每年全國博士畢業(yè)生中的 1/30 也決然地來這里尋找機(jī)遇，可是能創(chuàng)出像史玉柱這般事業(yè)的卻沒有第二人。
其最關(guān)鍵之處在于，史玉柱的身上流淌著一股天生的充滿草莽氣息的豪賭血液，而這正是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家所必備的一種稟賦。
從 38 層到 70 層

1992 年，在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈，當(dāng)時巨人的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過 1 億元，擁有流動資金約數(shù)百萬元。最初的計(jì)劃是蓋 38 層，大部分自用，并沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。
這年下半年，一位領(lǐng)導(dǎo)來巨人視察，當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時候，四周一顧盼，便興致十分高昂地對史玉柱說，這座樓的位置很好，為什么不蓋得更高一點(diǎn)？就是這句話，讓史玉柱改變了主意。于是，巨人大廈的設(shè)計(jì)從 38 層升到了 54 層。
這時候，又一個消息傳來，廣州想蓋全國最高的樓，定在 63 層。便有人建議史玉柱應(yīng)該為珠海爭光，巨人大廈要蓋到 64 層，奪個全國第一高樓，成為珠海市的標(biāo)志性建筑。到 1994 年初，設(shè)計(jì)方案又改為要蓋到 70 層。
這就是最后導(dǎo)致史玉柱身敗名裂的巨人大廈的投資決策過程。在整個國家都處在激進(jìn)洪流的時候，是沒有人會察覺出這一連串的偶然和隨意中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和不妥的，沒有人看見，危機(jī)的導(dǎo)火線從此時開始已經(jīng)在咝咝冒煙了。
在當(dāng)時，蓋一座 38 層的大廈，大概需要資金 2 億元，工期為 2 年，這對巨人集團(tuán)來說，并非不能承受之重；可是，蓋 70 層的大廈，預(yù)算就陡增到了 12 億元，工期延長到 6 年。這不但在資金上缺口巨大，而且時間一長，便也充滿了各種變數(shù)。
可是，史玉柱卻信心十足。當(dāng)時巨人的 M-6403 漢卡在市場上賣得十分火爆，1993 年的銷量便比上年增長了 300%，每年回款有 3000 多萬元，如果保持這樣的勢頭，蓋樓的資金應(yīng)該不成問題。
史玉柱犯了一個很多青年企業(yè)家都容易犯的錯誤：把預(yù)期的利潤當(dāng)成了實(shí)際的收益，并以此為基數(shù)，來設(shè)定自己的規(guī)劃。
一開始一切都顯得是那么的順風(fēng)順?biāo)?。珠海市為了支持這個為珠海爭「全國第一高樓」的標(biāo)志性建筑，大開綠燈，巨人大廈的每平方米地價(jià)從原來的 1600 元降到 700 元，最后再降到 350 元，幾乎成了一個「象征價(jià)格」。
史玉柱原本打算向銀行貸一部分款來啟動大廈的動工，可是，他的智囊團(tuán)卻想出了一個當(dāng)時看來比貸款要好得多的融資辦法：賣樓花。
此時的巨人集團(tuán)在公眾眼中無疑正戴著迷人的光環(huán)，企業(yè)又在樓花廣告中濃墨重彩：國內(nèi)最知名的高科技企業(yè)，億元資產(chǎn)和 38 家全資子公司，計(jì)劃于 1995 年上市，1996 年目標(biāo)產(chǎn)值 50 億元，成為中國最大的計(jì)算機(jī)企業(yè)，將于 1996 年交付使用的巨人大廈將成為巨人騰飛的象征。
更誘人的是，巨人集團(tuán)還向公眾提供了一份「零風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)」的無風(fēng)險(xiǎn)保證：「中國人民保險(xiǎn)公司提供本金保險(xiǎn)及 100% 的回報(bào)保險(xiǎn)，珠海市對外經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所進(jìn)行常年法律見證?！?
巨人大廈是最早在香港市場上出售樓花的內(nèi)地樓盤之一。挾著巨人集團(tuán)的赫赫名聲及強(qiáng)有力的推銷攻勢，巨人大廈的樓花在香港賣得十分火，1 平方米居然賣了 1 萬多港元，加上在內(nèi)地的銷售，史玉柱一下子圈進(jìn)了 1.2 億元。
誰也沒有想到，就是這座被視為史玉柱和巨人集團(tuán)成功豐碑的大廈，最終導(dǎo)致了巨人的突然窒息。
巨人下達(dá)「總攻令」

1993 年，中國電腦市場風(fēng)云突變。隨著西方 16 國集團(tuán)組成的巴黎統(tǒng)籌委員會的解散，西方國家向中國出口計(jì)算機(jī)的禁令失效，康柏、惠普、IBM 等國際著名電腦公司大舉入境，被稱為中國硅谷的北京中關(guān)村一時風(fēng)聲鶴唳。這是一場實(shí)力懸殊的生死對決，以巨人為代表的本土電腦品牌從一開始就注定了多舛的命運(yùn)。
許多年后，有人議論，如果巨人堅(jiān)持在電腦行業(yè)發(fā)展，或許不致落到日后的結(jié)局。其實(shí)這樣的判斷也僅僅是一廂情愿而已。當(dāng)時的市場現(xiàn)狀是，巨人從桌面印刷系統(tǒng)和漢卡起步，其市場覆蓋面有限，幼弱的本土電腦品牌基本上缺乏與國際品牌抗衡的能力。
巨人之所以受到傳媒的高度青睞，最關(guān)鍵的是其高舉了發(fā)展民族工業(yè)新經(jīng)濟(jì)的大旗，而事實(shí)證明有時這可能是企業(yè)發(fā)展的一條歧途。與巨人的電腦發(fā)展思路相映成趣的，是日后取代其行業(yè)地位的聯(lián)想。在前 10 年的積累期，聯(lián)想基本上走的是代理的路子。
在市場容量相對增長、消費(fèi)人群日漸增多而企業(yè)實(shí)力亦逐步增強(qiáng)的情況下，聯(lián)想才開始實(shí)施自主開發(fā)、自創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略。
在 1993 年前后，中國產(chǎn)業(yè)界曾經(jīng)進(jìn)行過一次民族產(chǎn)業(yè)振興的大討論，事實(shí)一再地證明，類似「振興民族工業(yè)」這樣的話題在未來的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，將隨著經(jīng)濟(jì)的起伏被一再地提起，它可以作為一件包裝的外衣，謀求公眾認(rèn)同和政府支持的口號，但如果作為一家大企業(yè)發(fā)展的根本綱領(lǐng)，那么稍有不慎就很可能作繭自縛，走入歧途。
在某種意義上，正是巨人超越現(xiàn)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略，使它從一開始就陷進(jìn)了自己圈畫好的狹隘的民族經(jīng)濟(jì)陷阱中。
在外有強(qiáng)敵的情況下，創(chuàng)業(yè)不久的巨人集團(tuán)內(nèi)部也出現(xiàn)了管理上和體制上的問題。史玉柱不同于那些沒有文化而一夜暴富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家——沒有智謀而僅僅靠膽量打天下，巨人是國內(nèi)第一個明確提出「管理也是生產(chǎn)力」的現(xiàn)代企業(yè)，并形成了一種獨(dú)特的管理機(jī)制。
同時，從很早開始，巨人就是一家很有危機(jī)意識的企業(yè)。就在江澤民視察巨人集團(tuán)后的兩個月，史玉柱在一次全體員工大會上便拉響了危機(jī)的警鐘，他直截了當(dāng)?shù)仄饰隽司奕思瘓F(tuán)的五大隱患：創(chuàng)業(yè)激情基本消失、出現(xiàn)大鍋飯現(xiàn)象、管理水平低下、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)單一、開發(fā)市場能力停滯。
這五大隱患，除了「產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)單一」這一條之外，直到巨人集團(tuán)覆滅都沒有得到根本性的改觀，也成為世人日后評說巨人之?dāng)〉木売伞?
正是在這次會議上，史玉柱明確提出巨人「二次創(chuàng)業(yè)」的總體目標(biāo)：跳出電腦產(chǎn)業(yè)走產(chǎn)業(yè)多元化的擴(kuò)張之路，以發(fā)展尋求解決矛盾的出路。他把新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)確定在保健品和藥品產(chǎn)業(yè)上，宣布將斥資 5 億元，在一年內(nèi)推出上百個新產(chǎn)品。
在樓花銷售中大嘗甜頭的史玉柱發(fā)現(xiàn)做電腦實(shí)在太辛苦，迅猛成長中的國內(nèi)市場有太多的暴利行業(yè)在誘惑著他，很快，具有商人特質(zhì)的他選中了當(dāng)時最為火爆的保健品行業(yè)。
當(dāng)時的保健品行業(yè)基本上屬于一個培育成熟的市場，在太陽神、飛龍等企業(yè)的「廣告催肥」下，1994 年全國保健品市場的銷售總收入達(dá) 300 億元之巨，而且沒有大的國際品牌參戰(zhàn)。
史玉柱的企圖十分明顯，

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李春生

沒有錢也能創(chuàng)業(yè)，這里給大家分享一個利用手機(jī)，零成本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。
這兩年短視頻火的一塌糊涂，抖音又一家獨(dú)大，所以，低成本創(chuàng)業(yè)還是得靠抖音。
這次分享的方法不用絞盡腦汁的思考平臺的算法，也不用滿世界的找“大師”算這條視頻能不能火，招一批學(xué)生就能每天穩(wěn)定、批量的產(chǎn)出內(nèi)容，兇猛的出貨或者穩(wěn)定的引流。
成功案例如下：

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朋友老黑，年前朋友圈天天嚷著吃土，這兩天朋友圈嚷著要買房，也不知道是不是做抖音賺的錢，咱不敢問

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操辦新賬號的機(jī)子
話不多說，以下是全過程的復(fù)盤（各位能不能靠抖音賺上錢，就看各位的領(lǐng)悟能力了）。
1、賬號的注冊
做抖音，盡量滿足一機(jī)一號一IP，手機(jī)沒有要求，手機(jī)號一定要是實(shí)名手機(jī)號，一個人在一家能辦理5個手機(jī)號（移動、電信、通信），三家加起來有15個卡。
也推薦大家使用官方的卡，申請渠道如下所示：
我→服務(wù)→免流量看抖音→免流卡

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2、養(yǎng)號，提高賬號活躍度
抖音是否養(yǎng)號，網(wǎng)上有不同的聲音，這次就給大家下個定論，可以以我為主。

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這個是網(wǎng)上流傳的養(yǎng)號教程，我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，如果你要這樣養(yǎng)號，肯定會沒什么作用，還不如直接發(fā)作品。
為什么這么說？
刷過抖音的都知道，按照上圖的養(yǎng)號教程只會定位賬號的喜好標(biāo)簽，對提升播放量沒有一點(diǎn)用處，甚至有很多工作室做抖音的時候，都用純新號。
正確的養(yǎng)號：
多與同領(lǐng)域的賬號互動，保持來往，以便在發(fā)布作品的時候，會有人給你點(diǎn)贊。
當(dāng)然，如果你對你的作品很有信心，那么你完全可以直接發(fā)作品，抖音平臺會根據(jù)你作品的基礎(chǔ)流量的數(shù)據(jù)反饋，推薦相應(yīng)的流量池。
怎么驗(yàn)證我說的是否正確，在抖音上找到?jīng)]有點(diǎn)擊“喜歡”，就是最好的驗(yàn)證。

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如果你想萬無一失的保證你的賬號前期數(shù)據(jù)正常，我建議你“評論”，這個評論指的是“神評論”。
評論的時候，不要千篇一律，要根據(jù)視頻的內(nèi)容，做出評論，讓粉絲給你點(diǎn)贊，給你回復(fù)。
當(dāng)你評論的多了，可能會在沒有發(fā)布作品的情況下漲粉，達(dá)到這個目的，你的作品的播放量，肯定少不了。
3、什么是“美圖音樂號”？
將清晰、好看的圖片與音樂相結(jié)合的視頻，就是美圖音樂。
美圖音樂并不是抖音最主流的視頻形式，在抖音上也只有部分用戶喜歡，但這類形式卻是最簡單、最快捷、最適合新手的視頻形式。
美圖音樂形式適合的領(lǐng)域：美女、動漫、風(fēng)景、明星、萌寵....
4、為什么做“美圖音樂號”？
顯而易見，做美圖音樂號的成本極低，門檻極低，作為個人或者企業(yè)，很容易就能放大。
優(yōu)勢總結(jié)如下：
· 受眾多，動聽的音樂和好看的圖片，非常受人們的歡迎。
· 漲粉快，圖片+音樂的形式，能短短的幾秒內(nèi)引起粉絲的共鳴。
· 引流快，好的圖片、音樂，能引起粉絲的索要，可以容易的引向個人領(lǐng)域。
· 門檻低，熟練掌握制作技巧，能在幾分鐘內(nèi)就把作品制作出來。
5、如何獲得好看的圖片和動聽的音樂？
圖片配音樂，只要在一些特定的網(wǎng)頁，就能找到，這里給大家推薦幾個。
圖片推薦：
· 花瓣網(wǎng)，設(shè)計(jì)師尋找靈感的天堂，圖片素材領(lǐng)導(dǎo)者，幫你采集、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上你喜歡的事物。
· 堆糖，美圖壁紙興趣社區(qū)。收錄幾十億高清優(yōu)質(zhì)圖片，數(shù)千萬用戶的珍藏分享，一鍵收藏下載美圖，點(diǎn)亮生活無限靈感，做你的美好研究所。
· 樂乎，國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的圖片社交軟件，你可以在LOFTER隨意曬圖，分享生活，也可以加入攝影、時尚、同人、cosplay、女神等上萬個興趣圈子，輕松找到同好，發(fā)現(xiàn)生活奇遇。
音樂的選擇，是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵性因素，也能從兩個角度搭配音樂。
· 根據(jù)圖片主題，看圖片要想表達(dá)什么樣的情感，再搭配同類型的音樂，比如勵志類圖片，配音樂的時候，一定要選擇鏗鏘有力，激情飛揚(yáng)的音樂。
· 輕音樂萬搭，輕音樂不受歌詞的引導(dǎo)，可以配合很多類型的圖片，但還是要考慮節(jié)奏，比如抒情的圖片，一定要使用慢節(jié)奏的輕音樂。
6、如何制作出美圖音樂類視頻？
視頻的制作非常簡單，這里給大家演示一種最簡單的方式，利用剪映APP。
第一步：將圖片導(dǎo)入APP，出現(xiàn)如下圖的界面。

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第二步：設(shè)置圖片時長和轉(zhuǎn)場效果。

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第三步：設(shè)置背景音樂

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第四步：將作品導(dǎo)出，到此步就完成了。

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官方也有更詳細(xì)的視頻教程，可以去搜索查看。

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8、如何讓作品上熱門？
抖音是去中心化平臺，有用戶點(diǎn)贊→抖音平臺給推薦量→有大量粉絲點(diǎn)贊→熱門。
所以，我們就要依靠優(yōu)質(zhì)的作品讓用戶給我們點(diǎn)贊。
①定位垂直
賬號的內(nèi)容一定要垂直，從第一個作品開始，堅(jiān)持一個領(lǐng)域。
②提高內(nèi)容質(zhì)量
不要認(rèn)為圖片音樂號都是千篇一律，沒有質(zhì)量的。
恰恰相反，圖片音樂號才是最注重內(nèi)容質(zhì)量的，比如圖片是否清晰、音樂是否滿足意境...
總之熟能生巧，操作一段時間后，自然能懂得我的意思。
③增熱度
抖音每時每刻都在更新熱點(diǎn)，如果我們將熱點(diǎn)事件結(jié)合在我們的作品中，那么流量肯定少不了。
比如：最近的武漢解封、月亮、疫情事件....
④參加活動
抖音為扶持創(chuàng)作者，設(shè)立了許多活動，參與者可獲得一些流量。
當(dāng)你的作品被識別為高質(zhì)量，上個熱門就是一件很輕松的事情。
⑤發(fā)布時間
根據(jù)作品的屬性，決定發(fā)布的時間。
比如放松的作品，應(yīng)該在14點(diǎn)—20點(diǎn)之間發(fā)布，這個時間段，是很多上班族下班的時間。
如果不知道自己的作品有什么樣的受眾喜歡，可選擇在16:30或者18:30發(fā)布，這兩個時間點(diǎn)，使用抖音的人最多。
9、音樂美圖號如何變現(xiàn)？
變現(xiàn)能力才是衡量賬號最好的標(biāo)準(zhǔn)，以下的變現(xiàn)方式是音樂美圖號都能做的。
①商品分享
開通商品分享功能后，就能使用此功能變現(xiàn)。

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將櫥窗開通后，在抖音后臺上架相應(yīng)的產(chǎn)品，發(fā)布的時候，也能加入購物車，粉絲在觀看的時候，就能點(diǎn)擊購物車購買商品。
對產(chǎn)品感興趣的粉絲就會購買，購買成功后，就能獲得相應(yīng)的傭金。

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千萬級播放量，就能獲得以下的收入。

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②接廣告賺錢
當(dāng)粉絲達(dá)到一定數(shù)量時，會有商家找上門來投廣告，一般是兩個渠道。
· 個人主頁面留個人號，等待商家找上門。
· 入駐星圖平臺，通過機(jī)構(gòu)合作。
③賬號的買賣
雖說抖音官方禁止賬號的買賣，但依舊有很多人販賣。

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百度搜索：A5交易論壇
就能找到這個交易論壇。
④引流微營銷
任何項(xiàng)目，都離不開流量，所以用抖音引流也是一個非常好的變現(xiàn)方式。
在個人主頁面留個人號，將粉絲引流到個人號。
引到個人號后有兩類變現(xiàn)：
· 賣粉絲，抖音一個粉絲最高是3分錢，但引流至個人號后，最低是1元錢。
· 賣產(chǎn)品，好的產(chǎn)品，沒有流量，肯定是賣不出去。
賣產(chǎn)品案例：

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以上就是圖片音樂號的全部內(nèi)容了。
估計(jì)有很多人都看的一知半解，如果你感覺仍然無從下手，可以先分享收藏一下，自己試著做幾天，然后再來重新讀一遍本文，一定會有更深刻的理解。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
無論你是否承認(rèn)，短視頻自媒體的時代都已經(jīng)來了，并且在悄無聲息的改變我們的生活。我們無處逃避，只能勇敢的向前擁抱這個新時代。
我是嘉樹，專注互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)，如有需要，歡迎關(guān)注。
本文由嘉樹原創(chuàng)，感謝點(diǎn)贊支持。