沒(méi)有錢(qián)真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？

爬爬科技說(shuō)

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沒(méi)有錢(qián)真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？
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浪123

這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該反過(guò)來(lái)看，
已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人是怎么搞定錢(qián)的？
說(shuō)說(shuō)我第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是怎么在沒(méi)錢(qián)的情況下做起來(lái)的吧？

我大學(xué)快畢業(yè)那時(shí)候，
專(zhuān)業(yè)課導(dǎo)師謝教授跟我說(shuō)：“畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)做什么都可以賺錢(qián)。
但比賺錢(qián)更重要的是擁有自己的事業(yè)。
把你的能力和價(jià)值積累在你的事業(yè)里，
這樣才能擁有生活的主動(dòng)權(quán)?！?br /> 他還推薦我去看一本叫《富爸爸窮爸爸》的書(shū)。
當(dāng)時(shí)我還在糾結(jié)畢業(yè)怎么找工作，
但聽(tīng)了教授的話我覺(jué)得蠻有道理的，
所以去買(mǎi)了全套《富爸爸》系列的書(shū)來(lái)看。
我記得書(shū)里講了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的思路：

你去細(xì)心發(fā)現(xiàn)生活中的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，
努力發(fā)揮你的才智，
學(xué)會(huì)“不用錢(qián)就能賺錢(qián)”。
說(shuō)白了就是杠桿各種資源來(lái)賺錢(qián)。
當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)，真沒(méi)什么錢(qián)。
書(shū)里正好說(shuō)了不用錢(qián)也能賺錢(qián)。
我就想試試看書(shū)里說(shuō)的對(duì)不對(duì)，
結(jié)果還真成功了。
我做了什么呢？

每天上班回家的路上都會(huì)路過(guò)一家干果店，
北方那種賣(mài)瓜子花生板栗等各種干果炒貨的店鋪。
我發(fā)現(xiàn)這家生意特別好，
入秋以后就會(huì)天天排隊(duì)。
我當(dāng)時(shí)就想，能不能借他的人氣賺錢(qián)。
可怎么做呢？
我每天下班路過(guò)就會(huì)去觀察，
最后我想到一個(gè)辦法，
就是為買(mǎi)干果的客人附贈(zèng)一個(gè)剝皮器。
我覺(jué)得用手剝皮很麻煩，
如果說(shuō)服店老板給客人送一個(gè)剝皮器那顧客不是更容易成為回頭客。
用現(xiàn)在時(shí)髦的話來(lái)說(shuō)就是“用戶思維”。

想是這么想，但剝皮器這個(gè)東西有沒(méi)有我還真不知道。
我后來(lái)就上阿里巴巴去查，發(fā)現(xiàn)還真有。
就像這個(gè)樣子。

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賣(mài)價(jià)好像兩毛錢(qián)一個(gè)。
我就聯(lián)系到廠家，發(fā)些樣品來(lái)，
我就說(shuō)我要做代理，免費(fèi)幫他跑市場(chǎng)。
我跟廠家協(xié)商好利潤(rùn)分成和賬期，
利潤(rùn)一毛一個(gè)，
少量貨可以先拿貨后結(jié)賬。
廠家居然都同意了，
發(fā)了十來(lái)個(gè)這樣的塑料片過(guò)來(lái)給我試試。


我拿到樣品，去找我上班路過(guò)的那家干果店去談，
想說(shuō)服老板買(mǎi)我的這個(gè)剝皮器送給顧客。
結(jié)果這個(gè)老板摳門(mén)的很，怎么說(shuō)也不同意。
我以為輕松的買(mǎi)賣(mài)結(jié)果就這么黃了。
可我轉(zhuǎn)念一想，
生意好的干果店全北京怎么也有幾十上百家吧，
我可以找別家看看啊。
我專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)陋的宣傳單，
每個(gè)宣傳單上貼一個(gè)樣品。
就像這樣。

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我記得當(dāng)時(shí)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所有的成本好像就是這100張傳單的打印費(fèi)，大概10元。
之后我就用上班閑下來(lái)的周末去拿著樣品一家家的去跑，
大冬天的跑了十幾家，終于搞定了一家。
我記得很清楚，那天特別冷，我都要放棄了，
結(jié)果當(dāng)天找到的最后那家店老板很爽快，
一問(wèn)就想買(mǎi)，一次買(mǎi)了1萬(wàn)個(gè)。
我回家就聯(lián)系廠家發(fā)了貨，
收到貨我連夜就給店老板送過(guò)去。
有個(gè)細(xì)節(jié)很有意思，我送到的時(shí)候一大麻袋這個(gè)塑料片，
老板說(shuō)要驗(yàn)貨，居然讓他的員工把一萬(wàn)個(gè)塑料片攤在地上一個(gè)個(gè)的數(shù)。


當(dāng)時(shí)就觸動(dòng)我了，哪怕幾毛錢(qián)的小東西，
這個(gè)老板也是很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待的。
這個(gè)畫(huà)面在我后來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上也會(huì)時(shí)不時(shí)想起，
很多時(shí)候，成本其實(shí)都是從這些細(xì)節(jié)中摳出來(lái)的。
順利交完這一單的貨，這個(gè)老板和其他干果店一個(gè)冬天陸續(xù)進(jìn)了不少貨，
我后來(lái)都讓廠家直接發(fā)貨給店面，
我只是定期去見(jiàn)見(jiàn)老板維護(hù)下關(guān)系。
一個(gè)冬天一分錢(qián)沒(méi)花也賺了將近一萬(wàn)塊錢(qián)。
這個(gè)錢(qián)雖然不多，但驗(yàn)證了當(dāng)時(shí)書(shū)上說(shuō)的“不用錢(qián)也能賺錢(qián)”的道理。
這是我第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，

也是我從上班下班跨到創(chuàng)業(yè)的起步點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)這十幾年中，因?yàn)槿卞X(qián)而做不起來(lái)的項(xiàng)目其實(shí)很少。
即使我沒(méi)做起來(lái)的項(xiàng)目，
我也總能發(fā)現(xiàn)別人能做成，甚至用更少的投入，做出更大產(chǎn)出。
錢(qián)的問(wèn)題總有辦法能解決的。
比如借用別人的資源，分批投入資金，融資借貸，利益共享等等
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)一個(gè)需求并用自己擅長(zhǎng)的方式去滿足它，
在滿足需求的過(guò)程中，缺錢(qián)可能是困難之一，
但絕不是最大的困難。
因?yàn)闈M足需求的解決方案有很多種，
需要投入的錢(qián)和達(dá)到的效果都不盡相同。
誰(shuí)能用最低的成本，最大化的滿足需求，
這才是創(chuàng)業(yè)最有意思的地方。
創(chuàng)業(yè)失敗絕不是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，

而是沒(méi)有想到更好的辦法。
被錢(qián)困住，你就是金錢(qián)的奴隸。
要學(xué)會(huì)訓(xùn)練自己的頭腦，成為金錢(qián)的主人。
希望每個(gè)看到點(diǎn)贊的朋友都能創(chuàng)業(yè)成功。

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劉雅茹

所有的開(kāi)國(guó)皇帝，都是文武雙全，德智勇齊聚，并且大多數(shù)都是親自掛帥。所以沒(méi)錢(qián)也可以創(chuàng)業(yè)的，但是你得看你是不是能文能武。

團(tuán)了

其實(shí)到底要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，和手上到底有沒(méi)有錢(qián)，真的沒(méi)有太大關(guān)系。
有些人的邏輯真的很奇怪，說(shuō)要等自己手上有錢(qián)了，再去創(chuàng)業(yè)。我就納悶了，難道手上有錢(qián)了，你去創(chuàng)業(yè)，就一定能夠成功了？這個(gè)錢(qián)虧了就無(wú)所謂了？
存錢(qián)創(chuàng)業(yè)和借錢(qián)創(chuàng)業(yè)，有多大差異呢？其實(shí)如果虧了，最終你都是損失這么多錢(qián)，金錢(qián)上沒(méi)差。差異在于心理狀態(tài)而已。
存錢(qián)創(chuàng)業(yè)的人，虧損的是已經(jīng)擁有的，沒(méi)有負(fù)債而已。借錢(qián)創(chuàng)業(yè)的，虧損的是提前擁有的，負(fù)債提前了而已。
是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，看的是你要不要去做這件事。而創(chuàng)業(yè)需要多少資金，看的是你創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是什么。這是兩件事。
當(dāng)手上沒(méi)錢(qián)時(shí)，要問(wèn)的問(wèn)題，不應(yīng)該是要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而是如何低成本創(chuàng)業(yè)，或者如何搞到資金來(lái)創(chuàng)業(yè)。

快樂(lè)新年

如果你是真的窮的一點(diǎn)錢(qián)都沒(méi)有，還是先老老實(shí)實(shí)的賺錢(qián)上班，暫時(shí)別想著創(chuàng)業(yè)了。


因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不僅需要資金，而且有一定的模型和邏輯。如果稍有不慎，跌進(jìn)一個(gè)大坑，就需要去填。


第二種就是，你有一點(diǎn)閑錢(qián)，比如一兩萬(wàn)這樣。想要試試創(chuàng)業(yè)，可以參考下我的成功案例。


我是蘇博士，1988年出生，今年30出頭。


我從大學(xué)開(kāi)始做淘寶，從而接觸電商，因?yàn)樽プ×艘徊t利，從一個(gè)內(nèi)蒙出來(lái)的窮小伙，到現(xiàn)在成為3家電商公司的老板，同時(shí)手上還有50多家淘寶無(wú)貨源店鋪。


這些年的奔波勞累，換來(lái)了現(xiàn)在的安穩(wěn)生活。下面和大家分享下我的經(jīng)驗(yàn)，希望可以給大家提供些參考。


北京奮斗那幾年





我是從09年開(kāi)始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)，當(dāng)時(shí)拿著生活費(fèi)里的290元報(bào)名開(kāi)始學(xué)習(xí)百度SEO優(yōu)化，自己基本是電腦盲，QQ號(hào)還是拿著我姐的在用。


當(dāng)時(shí)我基本上每天早上7:30開(kāi)始到晚上的10：30關(guān)燈，我一直坐在電腦前看視頻學(xué)習(xí)，然后跟著做，不會(huì)的再重新看視頻，再跟著做。


12年下半年在北京開(kāi)始找工作實(shí)習(xí)，當(dāng)時(shí)選擇的是中關(guān)村的一個(gè)工作，但是我們沒(méi)有錢(qián)租周?chē)姆孔?，住的離那很遠(yuǎn)。公司是9:00上班，但我每天早上6:30就要起來(lái)，7:00開(kāi)始出門(mén)，路上買(mǎi)個(gè)吃的就去擠地鐵，然后再轉(zhuǎn)公交，差不多9點(diǎn)才能到公司了。晚上6:00下班，差不多9:00能到家開(kāi)始吃飯。


13年下半年做淘寶的時(shí)候，老婆支持了2000元，我真正意義上的創(chuàng)業(yè)路，也是從這2000元開(kāi)始的。剛開(kāi)始了進(jìn)了1箱的貨，因?yàn)闆](méi)有庫(kù)房，貨都放到床底下。每天自己一邊學(xué)習(xí)，一邊做運(yùn)營(yíng)、做客服、做售后、做美工、寫(xiě)快遞單、打包發(fā)貨……


做了2個(gè)月之后，發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)賺錢(qián)，還賠了幾百元，當(dāng)時(shí)，真的很心酸，但是想到老婆那么努力，我也不能放棄，然后繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)操作，幾個(gè)月后終于有能力租了1個(gè)6平米的地下室做倉(cāng)庫(kù)。




老婆的不離不棄





11年我還在上大學(xué)，老婆已經(jīng)開(kāi)始四處找工作。她剛開(kāi)始做小時(shí)工，半夜才能下班；去賣(mài)茶葉的地方搬茶葉，發(fā)傳單；然后去了廣告公司跑業(yè)務(wù)，大冬天，穿著雪地靴到處跑，因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，所以大部分地方都是靠走路，一個(gè)月就走爛了一雙鞋。


剛開(kāi)始我們只能租一個(gè)280元的地下室，沒(méi)有窗戶，后來(lái)老婆身上起的全是濕疹，我們又花了360元，租了一個(gè)有窗戶的，能看到地面的地下室。


還好所有努力都是值得的。12年下半年我們開(kāi)始搬到地上住了，偶爾也敢打一下出租車(chē)。13年，我剛畢業(yè)，老婆已經(jīng)做到20萬(wàn)的年收入，過(guò)節(jié)的時(shí)候我們也敢去下館子了。13年下半年，我開(kāi)始做淘寶，半年時(shí)間，我的淘寶店漸漸有了起色。14年老婆成了他們公司的銷(xiāo)冠，也有了第一個(gè)自己的50萬(wàn)。生活開(kāi)始好起來(lái)了。


記得有個(gè)中秋節(jié)，外面的天氣很冷，北京還沒(méi)有供暖，我們的屋子里更是陰冷。我們走在凄涼的街道上，碰到了一個(gè)小飯館，進(jìn)去之后只有我們一桌吃飯的，我們點(diǎn)了一份酸菜魚(yú)、幾個(gè)烤串。


老婆吃下第一口后就開(kāi)始眼淚巴巴的往碗里流，我們?nèi)潭紱](méi)有說(shuō)話，凄涼的吃飯了中秋“晚宴”，我們牽起手返回到了那個(gè)陰冷的小屋，那個(gè)中秋節(jié)的月亮我記得很亮，我們聊了很多。


現(xiàn)在回想起來(lái)，在每一個(gè)難挨的日子里，我都很慶幸有我老婆陪著我。

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我給老婆過(guò)生日
轉(zhuǎn)型做淘寶——我的逆襲之路





要說(shuō)我創(chuàng)業(yè)之所以能夠最后取得這樣的成績(jī)，必須要感謝兩位老師，其中一位，讓我知道了選細(xì)分市場(chǎng)有多重要，成功做到一個(gè)天貓店，兩個(gè)5冠C店，團(tuán)隊(duì)20人。


另一位，則在17年8月份把我?guī)нM(jìn)了淘寶無(wú)貨源這個(gè)項(xiàng)目，打開(kāi)了新世界的大門(mén)，也是我現(xiàn)在的主要業(yè)務(wù)。


因?yàn)橹熬陀刑詫氝\(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，所以很快理順了無(wú)貨源的各種要點(diǎn)，第一個(gè)月就賺了6000多元，然后把這中間操作的過(guò)程全部整理出來(lái)，組建了新的10多人團(tuán)隊(duì)，到17年底月利潤(rùn)就突破10萬(wàn)。




因?yàn)槲覀儙椭芏嗳顺晒﹂_(kāi)了淘寶店，再加上我們老家烏海互聯(lián)網(wǎng)比較落后，我們成了在老家排名比較靠前的互聯(lián)網(wǎng)公司，政府還把我們引進(jìn)了創(chuàng)客空間扶持我們。就連當(dāng)?shù)氐耐韴?bào)和電視臺(tái)都來(lái)采訪我們，把我們列為榜樣宣傳！

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以上是我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，下面和大家分享下無(wú)貨源這種模式，是怎么樣的？


無(wú)貨源，顧名思義，就是沒(méi)貨。無(wú)貨源淘寶，就是不需要自己囤貨的店鋪。換句話說(shuō)，全網(wǎng)都可以是我們的貨源。我們?cè)诰W(wǎng)上找到好的產(chǎn)品，上傳到自己的店鋪，進(jìn)行適當(dāng)加價(jià)，從而賺取其中的差價(jià)。


舉個(gè)例子，別家店鋪賣(mài)50元，設(shè)置了10元的傭金，我們傳到自己店鋪之后，賣(mài)60元，賺了10元，又額外賺淘寶客傭金10元，共賺了20元。


相比有貨源，無(wú)貨源模式不需要進(jìn)貨、不需要囤貨、不需要客服、不需要售后話術(shù)、不需要直通車(chē)等運(yùn)營(yíng)技巧，資金要求比較小，也不會(huì)有庫(kù)存壓力。只要你肯干，就能賺錢(qián)。


這個(gè)項(xiàng)目適合什么樣的人操作?





①現(xiàn)在做微信淘寶客玩家們，強(qiáng)烈建議做無(wú)貨源開(kāi)店，兩者輔助，可以事半功倍。


②工作之余想做網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)的人。無(wú)貨源開(kāi)店是一個(gè)非常好的選擇，不會(huì)影響到人際關(guān)系。


③淘寶賣(mài)家或者想做淘寶的人。淘寶賣(mài)家本身有一定的淘寶基礎(chǔ)，上手會(huì)非?？?。而想做淘寶的，無(wú)貨源開(kāi)店門(mén)檻低，見(jiàn)效快，還不需要自己進(jìn)貨發(fā)貨，適合新手操作。


最后，我是蘇博士，深耕電商行業(yè)近十年，專(zhuān)門(mén)研究淘寶無(wú)貨源模式。如果你對(duì)淘寶無(wú)貨源感興趣，可以看一下我寫(xiě)的書(shū)《五年淘寶經(jīng)驗(yàn)談》，里面不僅有實(shí)用的無(wú)貨源模式玩法，還有我近十年的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。此書(shū)目前還有電子版。


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么家里

沒(méi)錢(qián)可以創(chuàng)業(yè)，白手起家就是這個(gè)意思。
沒(méi)錢(qián)、有人脈，可以創(chuàng)業(yè)，很多商界大佬都是這么干的；
沒(méi)錢(qián)、有技術(shù)，可以創(chuàng)業(yè)，很多知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是這么干的；
沒(méi)錢(qián)、有經(jīng)驗(yàn)，可以創(chuàng)業(yè)，很多知名的公眾號(hào)都是這么干的；
沒(méi)錢(qián)、肯吃苦，可以創(chuàng)業(yè)，臺(tái)灣的王永慶賣(mài)米的時(shí)候就是這么干的；
如果沒(méi)錢(qián)，而且沒(méi)人脈、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，還不肯吃苦，那么絕對(duì)不可以創(chuàng)業(yè)。

豆?jié){機(jī)

先上觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)的根本不在于錢(qián)，在于系統(tǒng)的方法（套路）+高效的執(zhí)行。
答主去年幾乎0成本創(chuàng)業(yè)（2萬(wàn)本錢(qián)+2萬(wàn)信用卡），到現(xiàn)在不過(guò)一年，已經(jīng)把門(mén)店做到了8家，而且準(zhǔn)備開(kāi)辟線下堂食店。期間出現(xiàn)過(guò)短暫的現(xiàn)金流壓力，但也都過(guò)去了，現(xiàn)在回想起來(lái)，更多還是在于方法+執(zhí)行。
先上一張最新的門(mén)店圖壓壓驚

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先說(shuō)說(shuō)筆主做的這個(gè)行業(yè)，炸雞小吃項(xiàng)目，之前做的第一家是純外賣(mài)模式，總投資4萬(wàn)左右，主要是為了控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果沒(méi)想到，用了4個(gè)月就把單店做到了區(qū)域前三。感興趣的伙伴可以看看我們做第一家店的過(guò)程：請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你們當(dāng)初是怎么找到創(chuàng)業(yè)的方向的？
所以，在我們做完第一家店后，自信心自然就鼓起來(lái)，后面就嘗試做外賣(mài)+線下自提店，在原有外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上，試水線下市場(chǎng)的玩法。

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結(jié)果也是出乎意料，原先的純外賣(mài)店，租金3000，現(xiàn)在為了增加線下自提，把門(mén)店開(kāi)在了人流量較多的街邊，結(jié)果租金多了2000，但每月線下自提帶來(lái)的收入大概在5000左右，即我們這個(gè)新的改變，又為我們單店加了3000收入。
所以現(xiàn)在就又開(kāi)始試水堂食模式，裝修肯定會(huì)讓成本高點(diǎn)，但在前面的基礎(chǔ)上，我們有強(qiáng)烈的信心，能夠確保堂食繼續(xù)增加收入。
以上就是我這過(guò)去一年創(chuàng)業(yè)的簡(jiǎn)述。不知你能看到什么？
回到開(kāi)頭我提到的，創(chuàng)業(yè)不在于錢(qián)，而在于方法+執(zhí)行。歸根結(jié)底，在于現(xiàn)在小成本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目太多了，稍微拿幾萬(wàn)塊出來(lái)做點(diǎn)事，大多數(shù)的人都能做到。
就算是題主說(shuō)的，沒(méi)有錢(qián)，我們的方法論是：那就先上班掙錢(qián)，存錢(qián)，半年時(shí)間存?zhèn)€3萬(wàn)塊，你總能實(shí)現(xiàn)吧，不行就一年嘛。
OK，有點(diǎn)小資金了，現(xiàn)在要做的是找項(xiàng)目。最簡(jiǎn)單的方法，把身邊你能接觸到的賺錢(qián)信息捋一遍，親戚、朋友、同學(xué)，記住，不是找關(guān)系最好，而是找最有結(jié)果，且你能勾搭上的。
在創(chuàng)業(yè)面前，我們必須尊重金錢(qián)的選擇。
正如我去年，真正讓我實(shí)現(xiàn)行業(yè)0基礎(chǔ)入門(mén)的，就是在朋友那邊干活的那2個(gè)月，從辦證、買(mǎi)設(shè)備，到上平臺(tái)，做運(yùn)營(yíng)。我把原來(lái)的教育行業(yè)工作辭了，全身心投入，從一個(gè)店員學(xué)起。
這一點(diǎn)，就是你要做的，我們必須尊重經(jīng)驗(yàn)，跟有結(jié)果的人學(xué)，從最基礎(chǔ)最簡(jiǎn)單的做起，別嫌臟別怕累。
人家董明珠不也是從基層銷(xiāo)售員起來(lái)的，大家如果真的關(guān)注身邊人起家的故事，會(huì)發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都是從苦逼中熬過(guò)來(lái)的（少部分是撞上了天時(shí)+貴人相助）。
所以，要成事，就必須先脫離你原有不成功的圈子，向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)、致敬。
其次，等你學(xué)的差不多了，你要自己脫身出來(lái)，必須小成本試水。一個(gè)牛逼的理發(fā)師不等于一家好理發(fā)店的老板，當(dāng)你親自操刀項(xiàng)目時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品不是唯一的，推廣、銷(xiāo)售、售后你都要跟上，不管是賣(mài)實(shí)體產(chǎn)品還務(wù)虛產(chǎn)品。
小成本試水，就是為了降低你的試錯(cuò)成本。數(shù)據(jù)很殘酷，創(chuàng)業(yè)的成功率只有5%，你憑啥說(shuō)自己是其中之一呢？
就好像我親自開(kāi)完店后，才知道辦證的水那么深，這還是一線城市，知乎上有伙伴分享他在四線城市開(kāi)店的經(jīng)歷，單辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照就要48天，這是你永遠(yuǎn)想象不到，也耗不起的。
OK，走完第一步，假如你成功邁過(guò)去了，那么你可以考慮做大。
第一種是橫向復(fù)制，找人買(mǎi)你的經(jīng)驗(yàn)，或者自己再做一個(gè)項(xiàng)目出來(lái)。前者是培訓(xùn)或加盟，后者就是自己直營(yíng)做連鎖，互聯(lián)網(wǎng)上也有連鎖，比如多開(kāi)幾個(gè)淘寶店，多做幾個(gè)公眾號(hào)。模式成熟了，橫向做起來(lái)就很快。我們連開(kāi)8個(gè)店也是一個(gè)道理。

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第二種是縱向深挖。在你原有小成本的基礎(chǔ)上，觀察下業(yè)內(nèi)大咖都是怎么玩的，比如我們行業(yè)，純外賣(mài)做好了，都會(huì)做堂食，在單點(diǎn)上追加投入，但其產(chǎn)出也會(huì)增多，且原先的產(chǎn)出能力還在，這樣就能平滑過(guò)渡和穩(wěn)健成長(zhǎng)。而那些一上來(lái)就搞大門(mén)面高檔裝修的，我看到死掉的很多，且投的越多，死的越快。
在這個(gè)發(fā)展期，如果也順利爬升了，那么你的事業(yè)會(huì)來(lái)到一個(gè)新的高度。如同我們現(xiàn)在，會(huì)看到全國(guó)市場(chǎng)，看到供應(yīng)鏈，看到資本。每一個(gè)位置所代表的視野是不一樣的，和我們爬山?jīng)]什么兩樣。關(guān)鍵在于，你要尊重這個(gè)爬山的規(guī)律，一步一個(gè)腳印。
再往后，就更大了，這就不說(shuō)了，我們沒(méi)達(dá)到，沒(méi)法看到，也不能去多想。
創(chuàng)業(yè)有一點(diǎn)很重要，就是你要嚴(yán)格控制自己的欲望。這個(gè)和野心不同，野心是一種創(chuàng)業(yè)必成的底氣，但欲望更多是消耗我們的注意力。比如還在做第一家店的時(shí)候，就總妄想自己以后做到全國(guó)市場(chǎng)了，多么的牛逼，這是要不得的，每個(gè)階段的目標(biāo)必須專(zhuān)注，必須簡(jiǎn)單，正如我們現(xiàn)在，目標(biāo)很簡(jiǎn)單，讓所有的店都做到區(qū)域前三。
為此，我們?cè)敢夂谋M所有的力氣，因?yàn)槲覀兩钪?，走好這一步，是邁向下一步的充要條件。
如此創(chuàng)業(yè)，成功率會(huì)高很多。
整個(gè)過(guò)程就是認(rèn)知成事的系統(tǒng)方法+高效的執(zhí)行，然后潤(rùn)物無(wú)聲的堅(jiān)持著。
祝好，各位創(chuàng)業(yè)者！
（歡迎加微信交流：gsldzj66）

pangda233

沒(méi)錢(qián)當(dāng)然可以創(chuàng)業(yè)，這里分享個(gè)低成本的創(chuàng)業(yè)方法：從開(kāi)一個(gè)皮包公司開(kāi)始。
皮包公司并非是詐騙，只是一個(gè)沒(méi)有固定資產(chǎn)，沒(méi)有自己的辦公室和正式員工，提著一個(gè)皮包出去賺錢(qián)的老板開(kāi)的公司。

皮包公司是一種高級(jí)的輕創(chuàng)業(yè)模式，以客戶為導(dǎo)向而進(jìn)行的空手套白狼式的創(chuàng)業(yè)。
會(huì)這么玩的老板，都很聰明。
首先在創(chuàng)業(yè)初期，不要固定資產(chǎn)和辦公室，能有效減少一切不必要的開(kāi)支。
但凡創(chuàng)業(yè)，肯定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，很多人喜歡先去注冊(cè)個(gè)公司，然后投入幾十上百萬(wàn)的投入到工廠中去。
再招募一批工人去進(jìn)行生產(chǎn)，辛辛苦苦把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，再去銷(xiāo)售的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，賣(mài)不出去。
產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)人要，就成了垃圾，最后只能倒閉掉，輕則損失一大筆錢(qián)，重則欠下一屁股債。
作為創(chuàng)業(yè)者，初期開(kāi)公司風(fēng)險(xiǎn)極大，有錢(qián)你可以隨意揮霍，就當(dāng)花幾百萬(wàn)買(mǎi)教訓(xùn)。
可惜大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)錢(qián)，創(chuàng)業(yè)的目的是為了賺錢(qián)。
因此在初創(chuàng)期間，必須要盡一切辦法進(jìn)行降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，縮減開(kāi)支，先賺錢(qián)后投錢(qián)。
我一直都在 倡導(dǎo)，初期的創(chuàng)業(yè)者，不要一來(lái)就重資產(chǎn)投入，你所賣(mài)的產(chǎn)品，市場(chǎng)上都有，現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)剩，那些沿海的工廠都在面臨著倒閉。
找他們工廠合作，價(jià)格低，作為甲方完全可以談判到不壓貨，甚至先拿貨半年后再給錢(qián)。
你沒(méi)有產(chǎn)品，別人有就好，你缺乏資源，尋找有資源的人進(jìn)行合作，最關(guān)鍵的是客戶，誰(shuí)有客戶誰(shuí)就能輕松賺錢(qián)，其他的都是次要的。
當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之后，沒(méi)有產(chǎn)品都沒(méi)關(guān)系，先去根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去圈客戶，有了海量的客戶之后，然后根據(jù)客戶的需求去進(jìn)行相應(yīng)的銷(xiāo)售產(chǎn)品，賺起錢(qián)來(lái)，毫無(wú)壓力。
即使是大買(mǎi)賣(mài)，也能這么玩，就是我之前認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友吧，他是在房產(chǎn)中介公司先干了兩年，后來(lái)自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，就咨詢我該怎么做。
當(dāng)時(shí)他就花2000塊錢(qián)，注冊(cè)個(gè)公司就可以開(kāi)干了，先去開(kāi)個(gè)公號(hào)，專(zhuān)門(mén)每天分享如何買(mǎi)房、攢首付方面的干貨在微信朋友圈里。
然后通過(guò)安居、房天下和本地的一些房屋買(mǎi)賣(mài)的線上平臺(tái)，去發(fā)布大量的低于市場(chǎng)價(jià)8折的賣(mài)房信息來(lái)引流，把客戶吸引過(guò)來(lái)后就說(shuō)房子已經(jīng)有人定了。
不到一個(gè)月手機(jī)微信就加滿了幾百個(gè)想買(mǎi)房的富人，第二個(gè)月開(kāi)始找二手房，然后跟房東簽訂三個(gè)月內(nèi)的包銷(xiāo)協(xié)議，定金是三個(gè)月的房租。
因?yàn)槭謾C(jī)上本來(lái)就有不少準(zhǔn)備買(mǎi)房的本地有錢(qián)人，他把那套房子接手后，先花半個(gè)月時(shí)間裝修了下，大概花了3萬(wàn)塊錢(qián)，然后把房子價(jià)格太高30%，這跟房東之前說(shuō)好了。
然后他一邊在微信里面賣(mài)房子，一邊利用之前做房產(chǎn)中介攢下來(lái)的同行關(guān)系，發(fā)動(dòng)中介幫忙賣(mài)起來(lái)。
不到一個(gè)月的時(shí)間就賣(mài)出去了，凈賺十幾萬(wàn)。
后來(lái)繼續(xù)這么玩，一邊去各大渠道圈精準(zhǔn)客戶進(jìn)來(lái)，一邊找優(yōu)質(zhì)的房源，找房東談好銷(xiāo)售方式，一年下來(lái)就掙了一百多萬(wàn)。
他這開(kāi)的也是皮包公司，借行業(yè)里的人脈資源進(jìn)行合作，通過(guò)先有客戶再賣(mài)產(chǎn)品的模式，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)。
后來(lái)有了第一桶金之后，才去弄個(gè)辦公室，招倆員工開(kāi)始有模有樣的正式經(jīng)營(yíng)起來(lái)。
今年行情不怎么好，房?jī)r(jià)不怎么漲還微跌，所以他生意也不怎么樣。
好在他公眾號(hào)已經(jīng)積累了2萬(wàn)多的精準(zhǔn)客戶了，主要都是想買(mǎi)房的人，上次問(wèn)我怎么辦。
我說(shuō)既然你有了客戶的話，別光想著賣(mài)房啊，在后端還有很多的變現(xiàn)方式。
這段時(shí)間我看他學(xué)得挺快，賣(mài)房已經(jīng)不是主營(yíng)業(yè)務(wù)了，而是開(kāi)始玩房產(chǎn)這塊的社群、賣(mài)起課程起來(lái)了，而且今年國(guó)內(nèi)雖然炒房氛圍不景氣，現(xiàn)在還做起泰國(guó)房產(chǎn)中介了。
這錢(qián)賺的，比他之前自己賣(mài)房都輕松多了，也深深體會(huì)到了用戶思維創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大。
不管做什么生意，前期最好是直接從皮包公司出發(fā)，沒(méi)賺到錢(qián)之前，不要大量的投入。
保存好元?dú)猓种杏屑Z，心中不慌，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)在不行的話，大不了換一個(gè)，反正也不會(huì)損失多大。




我當(dāng)初在大學(xué)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，做的是勞務(wù)派遣，當(dāng)時(shí)我們連公司都沒(méi)有。
就花40塊錢(qián)印了份名片，號(hào)稱全寧波最大的學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)，就跨個(gè)電腦包去找房產(chǎn)公司談業(yè)務(wù)。
那時(shí)候房產(chǎn)公司很不景氣，幾乎每個(gè)公司都在招聘學(xué)生兼職發(fā)傳單，我們?nèi)フ曳慨a(chǎn)公司談的時(shí)候，如果一天就幾十個(gè)人的小業(yè)務(wù)，一般不簽訂合同，日結(jié)或周結(jié)。
到了每天幾百個(gè)人的大訂單的時(shí)候，需要簽訂合同，我們就借一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的公司拿去蓋了個(gè)章。
因?yàn)閷W(xué)生兼職是剛需，小批量我們自己招人，大批量的話，我們會(huì)招募大的學(xué)生兼職中介幫我們招募。
我們合伙創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)人，雖然才都是上大一，但每天手上的流水都是幾萬(wàn)地走，這也是第一次創(chuàng)業(yè)，空手套白狼的賺錢(qián)經(jīng)歷。
直到現(xiàn)在，我都認(rèn)為最好的創(chuàng)業(yè)方式，就是走輕資產(chǎn)模式，通過(guò)空手套的思維，來(lái)讓自己立于不敗之地。
孫子兵法有云：是故勝兵先勝而后戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)之前先做好通盤(pán)考慮，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓自己立于不敗之地，才能無(wú)往不勝。
最后再送你四句話：一定要看完：
1.狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，做狼做狗自己選。
2.多和有成果的人學(xué)習(xí)，少聽(tīng)失敗者埋怨。
3.老板之所以是老板，正因?yàn)樗袕?qiáng)烈的企圖心。
4.贈(zèng)人一贊，手留余香，謝謝你的鼓勵(lì)，我會(huì)持續(xù)分享成長(zhǎng)干貨。
本人知乎百萬(wàn)爆文推薦：
銷(xiāo)售最厲害的招數(shù)都有哪些？
為什么很多公司學(xué)習(xí)狼文化自己倒閉了？
有哪些典型的資本家思維？
第一次創(chuàng)業(yè)，可以做哪些小本生意？
你認(rèn)識(shí)的有錢(qián)人都是做哪行致富的？
看完三件事：

1.點(diǎn)贊，讓更多的人也能看到這篇文章（收藏不點(diǎn)贊，都是耍流氓）
2.關(guān)注我和專(zhuān)欄，讓我們成為長(zhǎng)期關(guān)系
3.關(guān)注公眾號(hào)“boss修煉社”，每天分享創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)人成長(zhǎng)等干貨。
謝謝你的支持！

緩釋

沒(méi)有錢(qián)就要拼積累。

積累夠了，錢(qián)會(huì)來(lái)找你。
腳踏實(shí)地就不要惦記著一步登天，今天決定創(chuàng)業(yè)，馬上就想霸道總裁。
所以你要搞清楚的是：創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是什么？
我這么給你講，這個(gè)世界上做任何事都是靠積累的，這個(gè)積累既有祖祖輩輩，也有自己。
祖輩的積累有最好，思聰少爺失敗一萬(wàn)次也比我們絕大多數(shù)人的人生巔峰高。
但這是沒(méi)有沒(méi)辦法強(qiáng)求的，投胎是個(gè)技術(shù)活。
這個(gè)時(shí)候自己的積累就顯得格外重要。
你想創(chuàng)業(yè)，就要看你在這個(gè)行業(yè)積累了些什么。

不知道你見(jiàn)沒(méi)見(jiàn)過(guò)冰山，露在外邊的只是一小部分，而沉在水下的就是積累。
或者換個(gè)比喻，大樹(shù)。
地面上邊的就是能看到的創(chuàng)業(yè)動(dòng)作，而樹(shù)根就是積累，吸取養(yǎng)分的過(guò)程。
這個(gè)世界上沒(méi)有真正的從零起步。

我大學(xué)時(shí)，健身房遇到一個(gè)練得特別好的大塊頭學(xué)弟，我問(wèn)他健身多久（其實(shí)當(dāng)時(shí)比較裝逼，我問(wèn)得是他練健美多久），他告訴我半年，我當(dāng)時(shí)已經(jīng)練了兩年，在他面前就是個(gè)弱雞。他沒(méi)騙我，他的確只練了半年健美，但他沒(méi)告訴我，他是體育特招生，以前練鐵餅鉛球的。
健美和鐵餅是兩個(gè)不同的項(xiàng)目，他確實(shí)練健美只有半年，但鉛球就是他的沉淀和積累。
他就是不健身，塊頭也比我大。
所以你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就先找到你積累最多的領(lǐng)域。
如果你身無(wú)分文，又沒(méi)什么積累，朋友，去踏踏實(shí)實(shí)上個(gè)班吧！在這個(gè)過(guò)程里，你會(huì)賺著老板的工資，積累著你的資源，人脈，能力和眼界。
可能工資和勞動(dòng)不一定成正比，但就當(dāng)是勞務(wù)費(fèi)減學(xué)費(fèi)了唄。
積累幾年之后，你再回過(guò)頭來(lái)想創(chuàng)業(yè)的事，有錢(qián)了，有積累了。成功率真的會(huì)大很多。
你可以先收藏我這篇回答，等過(guò)幾年準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)以后再翻出來(lái)點(diǎn)贊。
給你分享我的真實(shí)經(jīng)歷：
有一些行業(yè)資源真的要通過(guò)打工獲取，我沒(méi)真的上過(guò)班，但時(shí)不時(shí)打入一些企業(yè)學(xué)點(diǎn)東西給自己充電。
說(shuō)了這話以后再找工作可能就不容易了，希望這篇不會(huì)火（手動(dòng)狗頭）
另外我本科學(xué)的是機(jī)械電子，畢業(yè)時(shí)我本來(lái)是準(zhǔn)備做銷(xiāo)售的，老師跟我說(shuō)，讓我先做技術(shù)，后作銷(xiāo)售，因?yàn)樽黾夹g(shù)能看懂整個(gè)流程，弄清楚客戶的痛點(diǎn)和訴求，干幾年跳出來(lái)做銷(xiāo)售，對(duì)甲方是非常有優(yōu)勢(shì)的。這個(gè)就叫積累。
后來(lái)我陰差陽(yáng)錯(cuò)進(jìn)了餐飲行，起先自己開(kāi)了幾年店，后來(lái)轉(zhuǎn)入餐飲咨詢行業(yè)。
雖然行業(yè)天翻地覆了但想想這個(gè)邏輯，其實(shí)還是老師說(shuō)的那樣。
做餐飲咨詢對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次新創(chuàng)業(yè)

為啥我轉(zhuǎn)咨詢順利得似乎有點(diǎn)異乎尋常，就是因?yàn)榍皫啄觊_(kāi)店的經(jīng)歷，我太知道這些餐飲人們遇到了哪些麻煩了。
當(dāng)年我解決不了的問(wèn)題，他們大部分都解決不了，當(dāng)年我愿意花錢(qián)辦的事，至少有一半人也愿意花錢(qián)！
這些東西在積累的時(shí)候，你不會(huì)認(rèn)為我在為咨詢行業(yè)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，但真的到了用的時(shí)候，真香！
收費(fèi)解決問(wèn)題是非常合理的事，關(guān)鍵是我知道你的問(wèn)題是什么，還知道怎么解決，這就是我在這個(gè)行業(yè)的積累…

浩龍

說(shuō)實(shí)話，以前的我也是這樣認(rèn)為的，并且深信不疑。

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就拿餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，你想要開(kāi)一家店的一些步驟。
一．首先你得有個(gè)項(xiàng)目確定自己賣(mài)什么。這個(gè)項(xiàng)目可以是加盟的，也可以是學(xué)技術(shù)自己策劃開(kāi)店的，小白基本上會(huì)選擇前者，因?yàn)槟銜?huì)覺(jué)得加盟一個(gè)項(xiàng)目別人都給你策劃好了，自己只需要簡(jiǎn)單操作一下就可以。
現(xiàn)實(shí)是80%以上的加盟店都是為了賺加盟費(fèi)而加盟，真正的好品牌基本上都在做直營(yíng)連鎖。這個(gè)坑我踩的很深，加盟某廣州面包品牌，直接虧了50萬(wàn)。
二．確定好項(xiàng)目之后，你要開(kāi)始選址，選擇適合你項(xiàng)目的地點(diǎn)，談房租開(kāi)店。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你找不到可以直接租下來(lái)的店，往往都需要交一筆轉(zhuǎn)租費(fèi)，而且這個(gè)費(fèi)用還不低。
三．選好址，開(kāi)始裝修，購(gòu)買(mǎi)一切需要的原材料，加上手工裝飾改水電打隔斷，開(kāi)一家店需要的投入小了幾萬(wàn)大了幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)都有。
四．進(jìn)餐具設(shè)備物料，這里加盟店一般會(huì)勸你從總部進(jìn)貨，美其名曰自己精心挑選的設(shè)備，實(shí)際上是在擼羊毛。包括一些核心調(diào)味料包，繼續(xù)打包賣(mài)給你，你以為你在做老板，實(shí)際上你在給加盟店打工。
五.同時(shí)，你還需要在開(kāi)業(yè)前，派幾個(gè)員工到總部學(xué)習(xí)，有點(diǎn)良心的免費(fèi)培訓(xùn)，狠一點(diǎn)的繼續(xù)收你一筆培訓(xùn)費(fèi)。
六．開(kāi)業(yè)前宣傳，各渠道做廣告，等待客人上門(mén)。
你想開(kāi)一家店，基本上逃不開(kāi)以上六個(gè)步驟！
而且最重要的就是，沒(méi)開(kāi)業(yè)之前，你根本不知道你的店能不能開(kāi)起來(lái)。你選的項(xiàng)目也只是你覺(jué)得好而已，客人卻不一定買(mǎi)賬，每個(gè)地區(qū)的客戶消費(fèi)習(xí)慣都不同，同樣一家店有的地方能開(kāi)起來(lái)，有的就不行。
所以，要想開(kāi)一家店，是需要一定投資的，并且這個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)及其大，選擇錯(cuò)了，后面的所有功夫都是白費(fèi)，投資開(kāi)店更像是一場(chǎng)賭博。因?yàn)闆](méi)有測(cè)試，或者說(shuō)測(cè)試的時(shí)候錢(qián)已經(jīng)投進(jìn)去了。生意不好倒閉也是分分鐘的事情，房租，人工，原材料，水電暖氣費(fèi)，無(wú)論哪一項(xiàng)都是實(shí)體店逃不開(kāi)的痛點(diǎn)。有些店看似生意紅火，實(shí)際上卻不賺錢(qián)，其實(shí)就是因?yàn)槌杀咎摺?br /> 以上是傳統(tǒng)思維下的系列動(dòng)作，1.找項(xiàng)目—2.找店鋪—3.裝修—4.宣傳推廣—5.最后找客戶。
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再來(lái)看看，互聯(lián)網(wǎng)思維下是怎么做一個(gè)項(xiàng)目的。
拿我們操盤(pán)的一個(gè)項(xiàng)目來(lái)舉例：
一．產(chǎn)品的由來(lái)
徐總有日光性皮炎，一次到北京出差，在外面曬的又紅又腫，到了他一個(gè)專(zhuān)家朋友的辦公室，那個(gè)朋友拿出來(lái)這個(gè)產(chǎn)品，噴了一下，過(guò)了一分鐘就好了。然后他有過(guò)敏性鼻炎，噴了之后，立刻就不再打噴嚏了。
他覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品太神奇了，然后這位專(zhuān)家朋友說(shuō)其實(shí)這款產(chǎn)品對(duì)眼睛的效果更加好。
二．產(chǎn)品測(cè)試
發(fā)掘了這款產(chǎn)品之后，徐總并沒(méi)有直接開(kāi)始量產(chǎn)，而是拿了一批樣品來(lái)給身邊的朋友試用，結(jié)果竟然收獲了100%的好評(píng)。
于是，他覺(jué)得要把這么好的產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大，于是就專(zhuān)門(mén)成立公司來(lái)做這款產(chǎn)品了。在正式投放市場(chǎng)之前，做了大量市場(chǎng)調(diào)研，以及測(cè)試和前期準(zhǔn)備。
三．第一波原始族群
借力大咖，吸引一波干事業(yè)的人作為原點(diǎn)族群。我們的模式是前端免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品，體驗(yàn)好了之后講模式，覺(jué)得好的自然會(huì)加入。所以在項(xiàng)目沒(méi)上市之前就已經(jīng)成功吸引到幾百位代理商。
四．復(fù)制合伙人
給所有代理商賦能，復(fù)制總部的成功經(jīng)驗(yàn)。包括線上社群培訓(xùn)，線下培訓(xùn)。提供文案，線上引流，線下招商，短視頻直播營(yíng)銷(xiāo)，社群營(yíng)銷(xiāo)，成交方法，朋友圈營(yíng)銷(xiāo)......等等。保姆式的扶持，代理商只要簡(jiǎn)單執(zhí)行，把產(chǎn)品送出去就能夠裂變掙錢(qián)。很多沒(méi)有做過(guò)銷(xiāo)售的小伙伴，通過(guò)人脈資源，簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品送出去就吸引了一波代理。
五．宣傳推廣
這個(gè)宣傳包括央視品牌中國(guó)，央視春晚角標(biāo)廣告，抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)，電商直播，網(wǎng)絡(luò)各大新聞源媒體曝光，大咖助力推廣，超級(jí)明星代言。
六．裂變
裂變方面，核心三點(diǎn)：
1、模式2、工具3、勢(shì)能
模式：模式非常簡(jiǎn)單，就是普通的三級(jí)代理+二級(jí)分銷(xiāo)。
工具：從平臺(tái)、到體驗(yàn)裝、再到文案、海報(bào)、話術(shù)等等，都準(zhǔn)備的非常充分，設(shè)計(jì)了一套完整的社群爆品新零售玩法。
普通代理僅需要發(fā)朋友圈，送體驗(yàn)裝，拉微信群，然后就可以輕松的銷(xiāo)售和裂變了。
想要裂變速度快，并不是模式越復(fù)雜越好，甚至是模式越簡(jiǎn)單越好，關(guān)鍵是：
1、產(chǎn)品需是爆品，人人用了都喜歡
2、代理不需要努力，送出去就裂變
3、代理沒(méi)什么壓力，玩著就賺大錢(qián)
而這個(gè)產(chǎn)品，也是男女老少每一個(gè)看手機(jī)的人都需要用，這是剛需市場(chǎng)，市場(chǎng)足夠大，客戶不用教育，體驗(yàn)一下，立刻喜歡。
只有真正的驅(qū)動(dòng)終端銷(xiāo)售，驅(qū)動(dòng)客戶快速裂變，每一個(gè)參與的人才能快速賺大錢(qián)。代理商掌握核心方法，只需要簡(jiǎn)單復(fù)制就可以輕松裂變。
互聯(lián)網(wǎng)思維下的動(dòng)作剛好相反：1.找客戶—2.測(cè)試—3.原點(diǎn)族群—4.宣傳推廣—5.裂變掙錢(qián)
實(shí)際上，這個(gè)項(xiàng)目在沒(méi)有上市之前，就已經(jīng)開(kāi)始掙錢(qián)了。因?yàn)槲覀兪窍刃〕杀緶y(cè)試再投資，而傳統(tǒng)思維下是先投資，再測(cè)試，客戶只要不買(mǎi)賬就只有死路一條。
互聯(lián)網(wǎng)的試錯(cuò)成本極低，值得每一個(gè)人去嘗試。比起傳統(tǒng)實(shí)體動(dòng)輒幾十萬(wàn)的投資，你還會(huì)去冒這個(gè)險(xiǎn)嗎？
一切生意的本質(zhì)是流量，擁有流量就擁有一切，你有多成功，取決于你能對(duì)接多少人。如果你不知道該做什么，就先建立自己的粉絲基礎(chǔ)吧。