很多時候,創(chuàng)業(yè)者容易有執(zhí)念,覺得自己想到一個主意,就會有相應的需求。但這個需求可能只是一個非常個人化的需求,甚至都不是一個真實存在的需求。這樣的創(chuàng)業(yè)項目比比皆是。
我有個朋友說自己要創(chuàng)業(yè),想做一個搭載在互聯(lián)網(wǎng)上的祭祀園。他說爺爺走后一直心懷思念,可又不知道去哪里紀念,所以產(chǎn)生了這個想法。我很尊重他的想法,但直觀感覺這并不是一個普遍的需求,于是我建議他試試其他項目。最后他沒做祭祀園,選擇了一件在市場上有著更大需求的事情并堅持做了下去,現(xiàn)在也取得了巨大的成功。
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2021-2-21 21:48 上傳
所以,判斷一個需求是不是真需求、是不是高價值需求很重要。對此,我也總結(jié)了三個標準,即強烈、普遍和頻繁。
第一個標準是強烈,就是用戶愿不愿意為這個需求付費,愿意付多少錢。不愿意付費,說明用戶對這個需求的強烈指數(shù)較低;反之,如果愿意付費,說明用戶對這個需求的強烈指數(shù)比較高。
第二個標準是普遍,就是有足夠多的人存在這方面的需求。
易到當時在強烈標準上沒有問題,因為用戶愿意付費,但在「普遍」這個標準上出了問題。長期以來,我們給產(chǎn)品的定位和戰(zhàn)略都是針對商務人士,而不是面向全網(wǎng)人群。事實上,一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與傳統(tǒng)服務的最大區(qū)別就是它可以打破層級、跨越地域限制地去滿足更多人的需求,這是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)價值。
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