華為手機(jī)還有起死回生的可能嗎？

院長

華為手機(jī)還有起死回生的可能嗎？
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夕陽無限好p

到2021年5月還覺得全世界其他的手機(jī)市場能繼續(xù)歲月靜好的，也未免太過于不諳世事了吧。新冠和其他一系列天災(zāi)人禍疊加導(dǎo)致的無差別殺傷的供應(yīng)鏈災(zāi)難現(xiàn)在才剛剛開始，離結(jié)束還早著——手機(jī)市場高增量的時(shí)代起碼在未來兩三年內(nèi)是一去不復(fù)返了，深挖存量的時(shí)代，鹿死誰手，猶未可知。

無所謂9

看到這題我就不高興了，作為我菊全球手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)際參與人之一，雖然不是什么高管，但是也是有那么一點(diǎn)影響力的，動(dòng)不動(dòng)就我們起死回生，我們根本沒死好吧，革命有個(gè)低潮期不是很正常嘛？遇到點(diǎn)挫折就要死要活的，有意思么？高端機(jī)我菊還穩(wěn)居國內(nèi)市場前列好吧，多大點(diǎn)事，海外也沒涼啊，兄弟們都在努力的活著，真的是...呵呵

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不說了，開會(huì)去了，真的是

唐婉

根據(jù)Canalys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年第一季度華為在國內(nèi)手機(jī)市場的出貨量份額還有16%（沒有計(jì)入榮耀的出貨量），就這比小米都還要多出1%。如果說華為手機(jī)“死了”需要“起死回生”的話，排在他后面的手機(jī)廠家該是種什么狀態(tài)了？   

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自從美國對(duì)華為進(jìn)行第三輪制裁以來，我們看到華為對(duì)于自己的手機(jī)業(yè)務(wù)有了多種安排：
最大塊最顯眼的應(yīng)該是將榮耀以及一部分華為的研發(fā)部門和人員打包切割出去，作為獨(dú)立的“榮耀終端公司”。由深圳國資委控股、手機(jī)行業(yè)一些供應(yīng)鏈廠商和渠道商投資。新公司已經(jīng)在今年4月份的時(shí)候完成了重整，在今年五六月份的時(shí)候開始進(jìn)入產(chǎn)品爆發(fā)期。到時(shí)候起碼能將原來榮耀那部分市場搶回來，至于能擴(kuò)張到多大就看新榮耀這些人的能力了。
然后就是華為繼續(xù)維持著的業(yè)務(wù)，比如Mate系列（包括Mate X2）、P系列（即將發(fā)布P50）、nova系列（據(jù)說還有nova9）都還在推出新品，雖然仍然還是很缺貨，但是新產(chǎn)品的開發(fā)和銷售并沒有停止；比如鴻蒙OS，也是在如火如荼的推進(jìn)著。就是不知道麒麟芯片業(yè)務(wù)悶頭在干嘛，這個(gè)應(yīng)該要往后大計(jì)劃要發(fā)布的時(shí)候才能知曉——就像華為車BU的業(yè)務(wù)，在公布之前誰知道華為搞這么大。
第三個(gè)部分應(yīng)該是走的合作定制——華為出方案，第三方廠家自己聯(lián)系供應(yīng)鏈供貨、生產(chǎn)和銷售。比如去年聯(lián)通的優(yōu)暢享的幾款機(jī)子，后續(xù)不知道是否還會(huì)更新。
雖然華為手機(jī)的業(yè)務(wù)還不至于“死”的地步，但是華為受到嚴(yán)重的損害是怎么也改變不了的客觀事實(shí)。P50之后，華為“本部”的手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)怎么繼續(xù)開展確實(shí)是很多外人心里都沒底的事情。不過總歸是有轉(zhuǎn)機(jī)的，華為現(xiàn)在最需要的應(yīng)該是時(shí)間——需要有足夠的“真空”時(shí)間來完成一項(xiàng)項(xiàng)斷供元器件的恢復(fù)。而當(dāng)前全球半導(dǎo)體集體缺貨的情況下，恰恰也是給了華為這個(gè)時(shí)間，壓力稍微輕一些。
不過也別光盯著手機(jī)看了，你看華為的車BU的業(yè)務(wù)不是正要爆發(fā)了，音頻類、智慧屏、穿戴類等等也是如火如荼的推進(jìn)者新品，仍然很是吸引人購買，華為前進(jìn)的步伐還在往前邁著。
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鑫藍(lán)L????

舉個(gè)簡單的例子，當(dāng)年諾基亞因?yàn)殄e(cuò)過了安卓結(jié)果導(dǎo)致退出了手機(jī)市場，但是它硬是靠著手里海量的專利撐了下來。
再舉個(gè)簡單的例子，1947年胡宗南占領(lǐng)了延安，老蔣覺得徹底消滅解放軍有望了，結(jié)果……一年以后，解放軍就收復(fù)了延安。
華為手里還握有大量的專利技術(shù)，他們自己也遠(yuǎn)沒有到“丟掉延安”那么被動(dòng)危險(xiǎn)的局面，所以現(xiàn)在討論華為能不能起死回生是不嚴(yán)謹(jǐn)不準(zhǔn)確的，華為因?yàn)槊绹拇驂夯畹煤芷D難，但是人家還遠(yuǎn)沒有到要死的地步，人家現(xiàn)在發(fā)愁的是怎樣通過努力活得跟以前一樣好？
所以你看到華為把榮耀整體打包出售了，換來了大量的現(xiàn)金，華為開始實(shí)踐余承東說的換道超車了，所以你看見了華為車載智慧系統(tǒng)。
華為目前確實(shí)處于危機(jī)當(dāng)中，但是，危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)當(dāng)中也暗藏著機(jī)遇啊。

院長

什么叫“起死回生”？
華為的手機(jī)業(yè)務(wù)都沒死！
我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在的華為，已經(jīng)和1934年的中共一樣，走上萬里長征的道路了。但是目前來說，華為版“遵義會(huì)議”還沒出現(xiàn)，估計(jì)華為手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)沉寂一段時(shí)間。畢竟目前的重點(diǎn)是鴻蒙系統(tǒng)，華為鴻蒙系統(tǒng)留住目前的華為手機(jī)用戶，同時(shí)為芯片爭取時(shí)間。等到“陜北勝利會(huì)師”之時(shí)，就是“全面反攻”之日。
冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
（美帝國主義亡我之心不死！）
（數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?。?/td>

院長

華為手機(jī)沒死。
華為手機(jī)沒死。
華為手機(jī)沒死。
好幾年沒有用重要的話說三遍這個(gè)句式了。
你要是問未來如果美國繼續(xù)加大制裁，或者出現(xiàn)不可預(yù)知的變數(shù)，華為手機(jī)可不可能死。
那當(dāng)然可能，就連最如日中天的17到20年，任總也天天對(duì)媒體說，明天華為就可能倒閉。
我在提醒你注意言辭的同時(shí)，也明白你想知道什么：華為手機(jī)業(yè)務(wù)是否能夠置之死地而后生，從目前連66W充電器都斷貨的局面回到之前的全球前三。
這個(gè)問題我想我是沒資格回答的。
就連作為華為中高層管理的 @系統(tǒng)維護(hù)了我 ，乃至于老余、任總也不能給出完全肯定的答案。
正如我也不能明確告訴你，如果未來中美開戰(zhàn)，我人民解放軍能否勝利一樣。
但我可以像其他兩百多萬兄弟一樣明確地告訴你，中國人民對(duì)于和平的不懈追求是不變的，對(duì)于抗擊膽敢侵害我國主權(quán)和領(lǐng)土安全的侵略者的堅(jiān)定意志也是不變的。我們做好了犧牲的準(zhǔn)備，也做好了勝利的準(zhǔn)備！
相信華為的幾十萬員工也可以明確告訴你：死當(dāng)然是最壞的結(jié)果，但重回巔峰又何嘗不是最好的結(jié)果？！
我們正是做好了就是死、也要咬下敵人一塊肉的準(zhǔn)備，向死而生！

院長

華為還活得好好的，談不上起死回升。看到上次對(duì)王成錄大佬的采訪，大概意思是華為的芯片應(yīng)該不會(huì)一下子用完，會(huì)有節(jié)奏的控制出貨量，而鴻蒙的一個(gè)重要使命就是提升手機(jī)的使用體驗(yàn)，如果能讓用戶愿意停留更長的時(shí)間，也許硬件就回來了。
除此之外，可能生態(tài)也是一個(gè)重點(diǎn)，單部手機(jī)的體驗(yàn)，目前來看已經(jīng)走到一個(gè)平臺(tái)期。當(dāng)然，這個(gè)平臺(tái)期是相對(duì)的。近些年華為在手機(jī)領(lǐng)域取得了很多突破。掏錢的主力還是更廣泛的普通用戶，他們還是在乎易感知的東西，比如之前華為率先采用40瓦快充，拍照革命性的提升，后邊多屏協(xié)同，還有18個(gè)月不卡頓到后來的36個(gè)月不卡頓等等，都是解決了疼點(diǎn)問題。也讓華為成為手機(jī)行業(yè)TOP3，一度達(dá)到行業(yè)第一，如果不是被斷供，現(xiàn)在是穩(wěn)穩(wěn)的第一。打下的不僅僅是市場，也是口碑。那么往后再提升，解決的是癢點(diǎn)問題而已，感知沒那么明顯，也就不會(huì)有華為前期取得突破那樣來得有效果。
這個(gè)平臺(tái)期如何突破，本來華為是一個(gè)重要的參與者，而后邊如何突破，即使華為突破了無貨可賣，依然帶不來銷量，那其它友商如何突破依然是個(gè)大的問號(hào)。
現(xiàn)在來說，生態(tài)的發(fā)展對(duì)體驗(yàn)的影響明顯提升空間更大。華為打造的超級(jí)終端，手機(jī)、平板、筆記本、智能電視、智能音箱、智能手表等等眾多的終端配合，有多種多樣的玩法。用戶一旦習(xí)慣這樣的使用，是真的回不去了。前段時(shí)間我看華為智能家居發(fā)布會(huì)，一個(gè)朋友驚嘆好有科技感，現(xiàn)在可以這么智能了嗎？問我這樣的房子哪有賣？我跟他講一套方案要十多萬呢，他說一套房上百萬到幾百萬，何必省這十多萬?其實(shí)用戶在乎的是可靠實(shí)用方便的使用體驗(yàn)，不要去用DIY思路來比。
也許華為在手機(jī)方面會(huì)控制放貨節(jié)奏，用更多的資源來推動(dòng)整個(gè)生態(tài)的建設(shè)，一方面創(chuàng)造更多的收益，另一方面也會(huì)培養(yǎng)更多的核心用戶。那么如果等到手機(jī)業(yè)務(wù)回歸的一天，不是從零開始，而只是經(jīng)歷過一個(gè)低潮期，春天會(huì)來，萬物會(huì)復(fù)蘇。
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陳總

去年年底的時(shí)候，我曾經(jīng)和一位同為數(shù)碼圈作者的朋友討論「華為還有多少生存希望」的問題。
我的觀點(diǎn)是華為不會(huì)輕易倒下，一定會(huì)有其他的可能性。
他的觀點(diǎn)則是認(rèn)為這件事救不回來了，就只能等著一步步走到盡頭。
我承認(rèn)，我是有很重的粉絲濾鏡，從內(nèi)心的情感來說是很難接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，所以總希望是有奇跡出現(xiàn)的。


時(shí)間過去了半年，再來看當(dāng)下，就很有意思了。
情況沒有像我想的那么好，但也沒有像他想的那么壞。
在Q1的中國市場，5000~8000元檔的手機(jī)銷量中，華為僅此于蘋果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他的國產(chǎn)品牌。


我在猜測，未來華為手機(jī)會(huì)將價(jià)格主要鎖定在6000元以上，并限量投放供應(yīng)市場，以盡可能延長基于麒麟9000平臺(tái)的產(chǎn)品生命周期。
三星即便是在如此不受待見的情況下，至今都還在中國沒有被清零，所以我完全相信華為更不會(huì)被輕易清零。
銷量低，肯定意味著無法盈利。但華為可以依靠消費(fèi)者業(yè)務(wù)其他的產(chǎn)品線，甚至是大華為其他業(yè)務(wù)集團(tuán)的盈利來給手機(jī)產(chǎn)品線輸血。
這件事，在其他公司可能不現(xiàn)實(shí)，但在華為是完全可能實(shí)現(xiàn)的。曾經(jīng)有一位非華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的朋友給我說過一句話：

最壞的情況就是回到七、八年前，其他部門養(yǎng)終端！

活著，就意味著希望。


華為當(dāng)然很難，但距離所謂的「死」，還有很長的距離。當(dāng)下的困境，只會(huì)讓華為更加堅(jiān)強(qiáng)，而不是一蹶不振。
起什么「死」，回什么「生」？
恐怕最后又要讓部分群體失望了。

咖喱土豆

都還沒死，起什么生？
正在涅槃而已。