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好吧,借著今天的事我來回答一下這個問題
首先說明我今年8月已經從華為離職,不是因為工作強度太大(其實還好,有的研發(fā)辛苦點,相比而言,我們基本能朝九晚五,我也是研發(fā))而是為了做自己喜歡的工作
我離職的時候,華為有個老專家(這個估計要華為人才理解老專家的意思了,不理解的可以想象成心理醫(yī)生,他們都是退休的曾經為國家科研做出過很大貢獻的那種,被老板請來給員工做類似心理培訓)問我對華為有什么抱怨,我說出了心里話,我說我不喜歡公司對應屆生的隨機分配崗位,我想出去做自己喜歡的事情。除此之外我感恩公司。給我的機會和成長。老專家和藹的笑了。說華為公司是要靠制度取勝,不是靠人才。任何一個崗位任何背景的人培養(yǎng)三個月都要能上崗。關于這一點華為真正做到了。除了那些高端崗位,必須行業(yè)高端人才。
第二個事
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2021-11-18 09:36 上傳
手機截圖,不知能不能看清。今天的發(fā)文,華為前同事轉出來的。
去年我在的時候也是9月份,每個員工分了2500的反腐收入。
這就是華為取勝的兩大關鍵法寶吧,除了華為,哪家公司還能做到? |
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