如何看待蘋果已經(jīng)銷售了 20 億部 iPhone，什么時候才能 ...

數(shù)碼筆記

如果要比的是手機總銷量的話，iPhone雖然也一直銷量很靠前，但卻并不是總銷量最多的。
三星2019年就已經(jīng)在全球賣出了20億臺Galaxy手機。

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而蘋果實現(xiàn)這個目標的時候，比三星晚了2年。
這可能就是蘋果不高調(diào)宣布自己銷售出了近20億臺iPhone的原因。
因為銷量不是iPhone的長項，全球高端市場的統(tǒng)治力才是。
在全球的高端手機市場排名中，iPhone幾乎都是第一，三星在除了中國外，都是第二。

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在2021年全球高端機型（400美元，3000元以上），iPhone今年達到了57%。
而在800刀（約5500或者6000元）以上的超高端機型，iPhone在2021年Q2的占比達到了75%。

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而等到明年這時候，伴隨著iPhone 13發(fā)布，市面上iPhone 12和iPhone 13共存的情況下，這一市場占比，應(yīng)該還會繼續(xù)增加。
因為iPhone 12+iPhone 13的戰(zhàn)斗力和統(tǒng)治力，遠比iPhone 11+iPhone 12強的多的多。
現(xiàn)階段要出現(xiàn)一個能夠戰(zhàn)勝蘋果的手機品牌還是非常難的，尤其是在全球市場中，iPhone依靠著ios的生態(tài)服務(wù)和產(chǎn)品體驗，使其能夠長期站穩(wěn)高端市場。
但是這世界上也沒有常勝將軍，消費電子產(chǎn)品的霸主，每過一段時間就會易主，iPhone是智能觸摸屏?xí)r代的霸主，而iPhone之前是諾基亞。
在下一波手機形態(tài)的大變局過程中，也可能會出現(xiàn)新的霸主。

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八戒

如果要比的是手機總銷量的話，iPhone雖然也一直銷量很靠前，但卻并不是總銷量最多的。
三星2019年就已經(jīng)在全球賣出了20億臺Galaxy手機。

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而蘋果實現(xiàn)這個目標的時候，比三星晚了2年。
這可能就是蘋果不高調(diào)宣布自己銷售出了近20億臺iPhone的原因。
因為銷量不是iPhone的長項，全球高端市場的統(tǒng)治力才是。
在全球的高端手機市場排名中，iPhone幾乎都是第一，三星在除了中國外，都是第二。

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在2021年全球高端機型（400美元，3000元以上），iPhone今年達到了57%。
而在800刀（約5500或者6000元）以上的超高端機型，iPhone在2021年Q2的占比達到了75%。

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而等到明年這時候，伴隨著iPhone 13發(fā)布，市面上iPhone 12和iPhone 13共存的情況下，這一市場占比，應(yīng)該還會繼續(xù)增加。
因為iPhone 12+iPhone 13的戰(zhàn)斗力和統(tǒng)治力，遠比iPhone 11+iPhone 12強的多的多。
現(xiàn)階段要出現(xiàn)一個能夠戰(zhàn)勝蘋果的手機品牌還是非常難的，尤其是在全球市場中，iPhone依靠著ios的生態(tài)服務(wù)和產(chǎn)品體驗，使其能夠長期站穩(wěn)高端市場。
但是這世界上也沒有常勝將軍，消費電子產(chǎn)品的霸主，每過一段時間就會易主，iPhone是智能觸摸屏?xí)r代的霸主，而iPhone之前是諾基亞。
在下一波手機形態(tài)的大變局過程中，也可能會出現(xiàn)新的霸主。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425180306060513280">

斗氣

在2007年第一部蘋果手機出來之前，手機界的老大是誰？是一個 叫諾基亞的品牌，但在這幾年的時間里，諾基亞的創(chuàng)新能力和思想開始變得越來越差。
不管是前首席設(shè)計師Frank Nuovo還是當(dāng)時高通的保羅雅各布都再說，諾基亞決策的時間太長了，而且Frank Nuovo還指出了諾基亞最大的問題：諾基亞太注重于保護自己的市場，而不是去投資和研發(fā)新的東西。
這就造成了一個循環(huán)。
于是在2007年，蘋果推出了iPhone，而諾基亞和其他廠商還是在做著直板按鍵手機。
這種負面影響在后面幾年就開始逐漸展現(xiàn)。

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可以說蘋果抓住了時機，而諾基亞轉(zhuǎn)變的太慢。
就這樣霸主開始異位。
除了這些時代的，外在的原因。蘋果之所以能夠成功的最主要兩個人物：
喬布斯和庫克。
喬布斯和一眾創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立的蘋果，打下了天下。
庫克則穩(wěn)住了天下，并且使得這個帝國更加強大。
這就是最簡單的形容。
我覺得之前知乎上一個形容很好，如果你指揮的是黑珍珠號，你可以激進，你可以為所欲為。
但你指揮的是一個巨大的，人數(shù)眾多的航母戰(zhàn)斗群，你的每一次想法和決定都會影響到成千上萬人。
而喬布斯就像開黑珍珠號的人，激進，執(zhí)著，率領(lǐng)一小波人東闖西闖，在去世前，交給第二任船長的時候，庫克發(fā)現(xiàn)自己手里已經(jīng)是一個龐大的艦隊了，他不可能過于激進，他首先想到的是怎樣在能發(fā)展的同時保持穩(wěn)定的狀況。
好消息是，這兩位奇才的表現(xiàn)都很好。
至于題主的問題，我想的是，還是得等時間，和新的技術(shù)爆發(fā)口出現(xiàn)，蘋果沒有抓住機會，有個品牌抓住了，沒準會出現(xiàn)下一個像蘋果這樣的品牌。
不過照目前世界的情況，幾率很小。

劉聰聰

20億部iPhone的累計銷量，對于蘋果的成功，只是錦上添花的事了。
蘋果需要銷量，但蘋果的制勝之道，是追求高銷量和高利潤的結(jié)合，以利潤來支撐其龐大的商業(yè)體量，而不是以疊銷量來堆體量。
蘋果手機的致勝特點是:

• 擁有強大的硬件性能，A15處理器依舊是地表手機最強，能夠玩轉(zhuǎn)任何軟件和游戲。
  
• 流暢的系統(tǒng)運行體驗，拒絕卡頓。
  
• 嚴格的軟件篩選把控機制，帶來純凈優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用生態(tài)使用體驗，以及高度的用戶使用粘性。
  
• 更多貼近生活的創(chuàng)新使用功能，非常強大，并擁有較高的實用性和可玩性，比如今年的自適應(yīng)高刷屏，更好的攝像頭系統(tǒng)夜拍性能，新加入的電影拍攝模式等。
  
• 手機的品質(zhì)過硬，軟硬件的完美調(diào)教優(yōu)化，給iPhone帶來了可長達6年的使用生命周期。
  

以上這幾個特點，目前很難有其它品牌的手機能夠同時達到滿足，更別談戰(zhàn)勝。
就目前來說，高通的驍龍高端芯片，谷歌的安卓系統(tǒng)，他們會在設(shè)計上為適配某個品牌的某一款，或者某一系列的高端手機，而做出全面調(diào)整和優(yōu)化嗎？恐怕是這些品牌不得不去雜糅一堆硬件來迎合高通和谷歌吧！
更何況高通和谷歌，都未必能坐到一起談?wù)稀?br /> 但蘋果在這方面就完全沒有這個顧慮了。
什么時候能有一個戰(zhàn)勝蘋果的手機品牌？
首先，這個品牌必須得在手機芯片和系統(tǒng)上，能夠完全自主，才能具備有和蘋果一樣的軟硬件調(diào)教優(yōu)化適配能力。
這不是秘密，但很難企及。

<a data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" href="http://zhuanlan.zhihu.com/p/413977874" data-size="small" data-entity-type="article" class="internal">iPhone13的五種顏色怎么選？

貝比的貝比

問到什么時候出現(xiàn)一個戰(zhàn)勝蘋果的手機品牌？
如果以銷售數(shù)據(jù)為前提的話，我覺得應(yīng)該分為國際市場和國內(nèi)市場來說。
首先，我們以國際市場先來看看2020年銷售靠前的手機品牌都有哪些，數(shù)據(jù)怎么樣？

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數(shù)據(jù)來源：IDC全球季度手機跟蹤報告
在2020年出貨量排名靠前的依次是：三星（市場占有率20.6%）、蘋果（市場占有率15.9%）、華為（市場占有率14.6%）、小米（市場占有率11.4%）、vivo（市場占有率8.6%）。

再看看我們國內(nèi)市場。

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在2020年出貨量排名靠前的依次是：華為（市場占有率38.7%）、vivo（市場占有率17.7%）、oppo（市場占有率17.4%）、小米（市場占有率12%）、蘋果（市場占有率11.1%）。

看完這兩張圖上的數(shù)據(jù)，一目了然。
在國際市場，蘋果手機的出貨量也只是排在第二，而三星在過去幾年一直排在第一位，市場占有率達到了每5個人就有超過1個人使用三星手機。
以國際市場來看，華為、小米、vivo將來有機會挑戰(zhàn)蘋果的出貨數(shù)據(jù)，不過，華為手機從2020下半年開始所呈現(xiàn)的出貨量大跌態(tài)勢，較大概率上將延續(xù)到2021年。說來可惜，華為智能手機業(yè)務(wù)的問題并非出在產(chǎn)品層面，相反，發(fā)布不久的華為Mate40系列產(chǎn)品得到中國消費者的一致認可，但無奈受限于芯片等核心零部件的供應(yīng)問題，包括Mate40系列在內(nèi)的一眾熱門產(chǎn)品全線缺貨，一機難求。
小米也有可能是戰(zhàn)勝蘋果的手機品牌。小米在2020年祭出了低端Redmi 9系列、中端Redmi K30系列、高端小米10系列等代表機型，意圖加快收復(fù)先前丟失領(lǐng)地。
伴隨印度工廠產(chǎn)能的較快恢復(fù)以及Redmi 9系列等熱門機型的大賣，2020下半年小米手機在印度市場的出貨量實現(xiàn)較快增長。而印度民間“反華”情緒的明顯降溫，對小米、OPPO和vivo而言同樣是個好消息。

<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425564840023232512">在國內(nèi)市場，蘋果手機的市場占有率11.1%，而排名第一的恰恰是我們引以自豪的華為手機。市場份額達到了38.3%，意味著沒3個人，就超過1個人使用的是華為手機。
以國內(nèi)市場出貨量數(shù)據(jù)來看，華為、小米、vivo、oppo已經(jīng)戰(zhàn)勝了蘋果手機。
主要有幾個原因：
1、消費群體定位不一樣。蘋果手機定位為高端消費人群，所以市場份額不如華為、小米、vivo、oppo.
2、國產(chǎn)品牌更懂中國人的消費習(xí)慣，比如說vivo、oppo抓住大家愛拍照的習(xí)慣，在拍照系統(tǒng)方面非常能夠滿足國內(nèi)消費者的拍照需求，拍出來的照片好看很重要。
3、支持國貨。我們也希望我們自己品牌變得更強更大，如果產(chǎn)品性能差不多，都愿意使用國貨。
不過蘋果手機外觀設(shè)計以及它的性能方面，確實要比其它手機有一些優(yōu)勢，這也是蘋果手機在手機市場上占有非常高的市場占有率的原因。同時iPhone每年都能在四季度創(chuàng)造新的出貨量紀錄，是因為iPhone新品的首發(fā)都放在了這個季度，而以往新款旗艦iPhone的首發(fā)一般都被安排在第三季度；再者，四季度本身就是每年iPhone出貨量最高的一個季度。今年剛推出的iphone 13系列就是最好的佐證，到目前依然是一機難求。

愛玥?

問題比較困難，這都不是我這種月薪3000的人該考慮的事兒。

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不過還是可以聊兩句的。
可以100%確定，能戰(zhàn)勝蘋果的手機，是從現(xiàn)有的企業(yè)中來的，不可能憑空誕生。
有可能是跨界類的企業(yè)。
日本品牌雅馬哈屬于經(jīng)?？缃?。
iPhone手機的初代產(chǎn)品，用的是三星的處理器，名字叫做： S5L8900 芯片。
2008年的iPhone 3G，同樣用的是三星處理器，名字叫做：三星 S3C6410 芯片。
有意思的是：2009年魅族M8上市，采用的也是iPhone 3G 同款的三星 S3C6410 處理器。
2009 年 6 月，iPhone 3GS 發(fā)布，搭載的是三星 S5PC100 處理器，此時，蘋果已經(jīng)在自研處理器了。
2010年蘋果的iPhone 4橫空出世，采用的是自研的a4處理器。
自研處理器風(fēng)險是有多大，華為小米等品牌應(yīng)該是深有體會的。
2009年蘋果的市值只有940億美元，三星電子的市值為1114億美元。
蘋果公司搞這種自研的芯片，反映了蘋果特點：不甘屈于人下。
去年蘋果正式對外宣稱要自己研發(fā)基帶，并于2023年推出，聽到這個消息，高通股價應(yīng)聲跌落6.3%。
第二：有“造反”的基因

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2001年的iPod改變了整個音樂出版行業(yè)。
  iPhone類產(chǎn)品只是第2次革命。
第三：準確捕捉時代的脈絡(luò)
在21世紀10年代的初期，不只是安卓，iOS一家獨大，還有windows系統(tǒng)，也就是windows phone。
當(dāng)時的微軟官方，和華為的鴻蒙系統(tǒng)如今的表現(xiàn)一樣：在電腦上操作windows手機。
手機只是筆記本的一個附庸。
這句話有點過分，簡單可以理解為， Windows phone必須和 PC端 Windows操作系統(tǒng)緊密綁在一起。
但是忽略了一點：不要說當(dāng)時了，就是現(xiàn)在的人，有了手機之后，筆記本之類的很少打開。甚至于手機一玩玩一天，平板電腦都懶得打開。
再加上迭代更新很慢，硬件比較差，徹底的玩完。
智能手機是一個集成度非常高的智能終端設(shè)備，微軟官方就像百度一樣，仍然停留在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代。
比較親民的一代最后的windows phone手機是lumia 650，采用的是安卓210處理器，發(fā)布于2016年。

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最近微軟又在搞什么雙屏手機，價格很不親民，市場反響平平。
在2007年， iPhone初代機也是叫好不叫座，但是蘋果公司不斷迭代更新，堅持精品化策略，打造生態(tài)鏈，這才逐漸擺脫泥潭。
第四：趕上一個好時候
說到這里就不得不提一下三星的泰澤系統(tǒng)。
又有人命名為泰山系統(tǒng)，其實一樣。
2011年發(fā)布，也就是智能手機開始浪潮了一年。
看似比較悠久，其實，已經(jīng)晚了。
如今大行其道的安卓系統(tǒng)，誕生于2003年年底，2005年的時候，被谷歌給收購。2007年正式上線。
iOS系統(tǒng)上線時間也是2007年。
泰山系統(tǒng)應(yīng)用少，三星只敢將它用到低端的手機，高端手機還是全力押寶安卓。
據(jù)說現(xiàn)在連手機上也不再采用泰山系統(tǒng)，只敢在智能手機和穿戴設(shè)備上使用。
第五：未必是傳統(tǒng)意義上的手機。
那么，會誕生于哪一國呢？
中美最有可能，韓國次之，日本再次之。
現(xiàn)有的企業(yè)里，馬斯克有希望，華為也是有希望的。
阿里巴巴的犀牛智造，雖然目前只是在紡織品行業(yè)，未來可期。
不要忘了阿里巴巴還有達摩院之類的。
至于說小米，小米這些年一直在折騰，盡管像阿爾法之類的沒有辦法推出市場，但至少是鍛煉了隊伍。也是有希望的。
科技樹這個東西就是在不斷的試錯之中努力前行的。
首先你得敢于試錯，你得做，你得敢于折騰。

穿越時光

當(dāng)年Nokia巔峰之日，手機市場占有率超過40%，誰也想不到這樣一個龐然大物會在短短幾年內(nèi)倒下，而且是消失的無影無蹤。
把Nokia失敗的原因搞明白了，并在公司管理層面能切實避免重蹈覆轍，就能很大概率的延續(xù)成功。
Nokia最大的問題就是自大，這種自大體現(xiàn)在：
1，沒有競爭對手的時候，放緩了前進的步伐。
當(dāng)年Nokia在手機領(lǐng)域，可以說是擊敗了一眾傳統(tǒng)廠商，最大的幾個是Ericsson，Siemens，Moto，尤其是前兩者，直接就退出了該市場，而Moto則不斷的讓出其市場份額。那個年代是Nokia最好的時光，事實上那個時候Nokia是朝氣蓬勃的，它主導(dǎo)的塞班聯(lián)盟，讓大眾進入了智能手機時代。相比之下，Palm的門檻較高，多數(shù)用戶之前有PDA經(jīng)歷，而Blackberry，更多的是在北美市場呼風(fēng)喚雨，在全球市場上還是比Nokia落后很多。
但自那之后，Nokia創(chuàng)新的步伐放緩了，一直躺在S40和S60上，并沒有太強調(diào)技術(shù)儲備。它并不是沒有探索，但有點淺嘗輒止，更多的還是市場導(dǎo)向。
當(dāng)然，Nokia對于研發(fā)的投入并不小，但整個組織雖然有一個模糊的移動互聯(lián)網(wǎng)概念，卻沒有明確的路線圖和主打方向。Nokia在幾條路線上都有探索：音樂手機，游戲手機，商務(wù)手機。但剝開外皮一看：S60。
前瞻性上，Nokia切實的探究過觸摸式大屏幕的系統(tǒng)，也就是S90，它只有一臺面世的手機，就是7710：

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我們回過頭來可以想象，如果Nokia當(dāng)時不因市場反應(yīng)冷淡，而能進一步挖掘這類手機的潛力，是不是有可能改寫歷史？
躺在換殼技術(shù)上吃飯，確實是吃的太舒服了點。但吃多了不運動，猝死的風(fēng)險會高很多。

2，競爭對手嶄露頭角之時，過于藐視對手。
2007年Jobs拿出iPhone，Nokia對于這個劃時代產(chǎn)品的反應(yīng)是比較遲鈍的，確實初代iPhone其實并不成熟，有很多問題，但很明顯其人機交互絕對是革命性的。但Nokia同期的N95，E71在市場上大獲成功，銷量吊打初代iPhone，一定程度上也麻痹了高層。Nokia覺得塞班還有潛力可挖，事實上Nokia確實挖了好久，一直挖到Bella系統(tǒng)。那時候，iPhone4s都發(fā)布了。。。
實際上很多用戶是有一定保守性的，他們不會第一時間去選擇最新潮的產(chǎn)品，但很可惜，第二時間他們就全倒戈了（iPhone 4，黃牛賺翻了）。用戶數(shù)量的緩慢下跌，還有反應(yīng)的機會，而斷崖式下跌是非?？膳碌?。

3，競爭對手切實的形成威脅之時，自亂了陣腳卻放不下身段。
這個階段，Nokia面對iOS和Andriod高低兩個市場上的夾攻，它亂了。內(nèi)部匆匆開始搞其他平臺，拿出之前的Maemon先搗鼓出N900，然后在此基礎(chǔ)上變身Meego，推出N9。
啥年代了，電阻屏... 而且那么Geek。真正牛的產(chǎn)品能隱藏其復(fù)雜性，呈現(xiàn)一個簡潔易用的交互。你給用戶一個Linux console，指望用戶寫bash嗎？一般人直接就罵娘了。

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實際上現(xiàn)在回頭去看，Nokia那時候最好的選擇應(yīng)該是投入Andriod懷抱，因為Android畢竟是一個開源系統(tǒng)，Nokia會較少受制，且當(dāng)時Andriod還是新軍，如果有Nokia這種超重量級的伙伴加入，會得到極大的增強，而且相信以Nokia的實力，在Andriod陣營中應(yīng)當(dāng)有很強的發(fā)言權(quán)，也許僅次于Google。
但Nokia被MS種了個木馬，居然在N9推出之時就宣判其死刑，簡直聞所未聞（最騷的是HP，復(fù)刻了Nokia的操作，推出Pre3/Veer之后不久就宣布放棄webOS），之后投入閉源且完全被MS控制的WP平臺。其實于Nokia而言，WP成功與否關(guān)自己啥事呢？這是MS的事，當(dāng)然也是Elop的事。
木馬+自身的小傲嬌，讓Nokia錯過了Android大爆發(fā)的機會。從一個burning platform，直接跳進了一個trap。當(dāng)然客觀的說，MS也不想WP成為一個trap的，不過MS在移動端，也就那樣了，一直缺根弦。
當(dāng)然，還有其他幾位伙伴的教訓(xùn)，也值得Apple以及所有廠商牢記。
Palm：分分合合帶來的巨大傷害，半成品就推出的webOS，垃圾一般的硬件質(zhì)量。
Blackberry：過分的押注于email，BIS，BES這些企業(yè)級應(yīng)用，忽視了大眾市場。

所以如果蘋果能從Nokia的倒下中，切實吸取經(jīng)驗，牢牢記住Jobs的話：stay hungry，永遠走在創(chuàng)新的路上，對行業(yè)內(nèi)的新動態(tài)保持好奇心，保持定力，認準的方向能堅持下去，那么它應(yīng)該能牛很久。
另外：重要職位，尤其是CEO等級的，絕不能空降。降下來一個傘兵也就罷了，降來了一個Elop二代，直接要命。

心計

手機品牌是沒戲了，我猜會是AR，腦插之類的產(chǎn)品。

張文惜

恐怖的不是蘋果已經(jīng)銷售了20億部iPhone。
真正恐怖的是蘋果已經(jīng)銷售了20億部均價5000元人民幣的iPhone。
這是一個什么概念呢？
vivo的均價大概為1700元人民幣，三星和OPPO的均價大概為1600元人民幣，小米的均價為1000元人民幣。
目前，小米手機的全球出貨量已經(jīng)超過蘋果，成為世界第二。
但是，蘋果手機的均價是小米手機的5倍。
而且，蘋果每賣出一臺手機所獲得的利潤也遠遠大于小米手機。
這就是很現(xiàn)實的問題。
國內(nèi)手機廠商想要戰(zhàn)勝蘋果，還差得很遠。
尤其是失去了華為的競爭后，蘋果在高端手機市場形成了一家獨大的局面。
這也是近幾年國內(nèi)手機廠商們都紛紛想要沖擊高端的原因，因為高端收獲的是品牌溢價，是實打?qū)嵉呢S厚利潤。
評論區(qū)有朋友質(zhì)疑華為在高端市場無法與蘋果競爭，這里補充一個數(shù)據(jù)：
在2020年Q2，在全球高端手機市場，蘋果占比48%，三星22%，華為17%，小米4%。
而在2021年Q2，蘋果占比占比57%，三星17%，華為6%，小米6%。

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我有小哥哥的人

喬布斯有一句略顯自負的名言是：消費者永遠不清楚自己需要什么。
就像你在2007年iPhone發(fā)售前，永遠也想象不到有朝一日手機會成為幾乎每個人類每天使用次數(shù)最多的設(shè)備。
蘋果在科技界是元老級的，能與之相提并論的是蓋茨的微軟。是他倆共同開啟了第一代智能化設(shè)備——電腦的民用時代。
無論電腦還是手機，不過都是一臺機器而已。賦予其靈魂的是操作系統(tǒng)。而這世界上玩操作系統(tǒng)的宗師有三家：微軟、蘋果和谷歌。
所謂手機大戰(zhàn)，歸根結(jié)底不過是蘋果谷歌這倆巨頭大戰(zhàn)后，傳導(dǎo)到細枝末節(jié)的余波而已。就像按鍵機時代塞班系統(tǒng)有不可撼動的地位一樣，觸屏?xí)r代也只有蘋果和谷歌這兩個玩家而已。與其說是iPhone對諾基亞手機的勝利，根源是iOS對塞班的勝利。
因此在未來，除非手機出現(xiàn)重大的變革，像按鍵機轉(zhuǎn)變?yōu)橛|屏這種變革，否則手機界永遠只有蘋果和谷歌這兩個玩家，就是微軟進來也得死。
至于其他品牌，像孫猴子一樣還沒逃出谷歌的手掌心呢，有什么資格和iPhone相提并論呢？