58同城私有化意味著什么？

小強實驗室

一個帶有冒險色彩的故事開頭，往往從年輕小伙在異鄉(xiāng)落腳開始講起，而58同城這個故事的開端也同樣如此。根據(jù)58同城創(chuàng)始人姚勁波的自述，當年他只身帶著5000元剛到北京想要租房時，就被黑中介騙走了1200元的中介費。盡管這樣的事情在當時并不鮮見，但姚勁波不僅從中吸取了教訓(xùn)，更看到了商機。

在對比了海外市場相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)后，姚勁波很快發(fā)現(xiàn)當時國內(nèi)的信息分類網(wǎng)站幾乎還屬于空白，于是在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，很快就出現(xiàn)了一個新的門派“58同城”。從2005年上線、2013年上市、2014年拿到騰訊投資、2015年吞并老對手趕集網(wǎng)，在度過最高光的時刻后，如今58同城對外面臨著財報數(shù)據(jù)下滑帶來的質(zhì)疑，在內(nèi)也承受著各領(lǐng)域新興門派崛起所帶來的壓力。
在這樣的“內(nèi)憂外患”之下，曾經(jīng)的江湖大門派58同城則做出一個出乎外界預(yù)料的決定——私有化。
【私有化的資金，已經(jīng)閃電談好】
9月7日58同城發(fā)布公告稱，在公司特別股東大會上，私有化協(xié)議以超過75%的得票比例獲得通過。需要注意的是，其實早在今年4月，就不斷有58同城推動私有化的消息傳出。最早在4月2日，58同城就曾宣布董事會收到鷗翎投資發(fā)出的不具約束力收購要約，擬以每股美國存托股55美元的價格收購其所有流通股。
18天后，58同城董事會成立特別委員會，對包括私有化邀約以及公司可能采取的其他替代性戰(zhàn)略選項進行評估。在又過了10天之后，58同城收到了來自華平投資、General Atlantic、鷗翎投資和公司董事長兼CEO姚勁波的非約束性私有化要約。這樣一波又一波的消息，似乎都在催促58同城盡快做好私有化的前期準備工作。

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但是在私有化之前，58同城必然要面對收購流通股資金從哪里來的問題。6月15日，58同城宣布與Quantum Bloom Group簽訂合并協(xié)議，由姚勁波、華平投資、General Atlantic、鷗翎投資組成的買方投資財團，以每股普通股28美元（相當于每股美國存托股56美元）現(xiàn)金購買58同城所有已發(fā)行普通股，總的交易估值約為87億美元。
這一切發(fā)生得如此之快，甚至讓外界不免猜測，是否58同城內(nèi)部早已做好相應(yīng)的打算。但在解決了私有化資金這個重要問題之后，58同城或許還有一個核心疑問沒有得到解答，那就是為什么要私有化？
【內(nèi)有憂外有患，58同城退市是失敗的表現(xiàn)嗎？】
作為“一個神奇的網(wǎng)站”，58同城在2005年上線之后就實現(xiàn)了快速發(fā)展，并在2015年到達高光期，通過陸續(xù)收購安居客、中華英才網(wǎng)，以及多年的老對手趕集網(wǎng)，成為了分類信息領(lǐng)域當之無愧的“頭號玩家”。根據(jù)當年的公開數(shù)據(jù)顯示，2015年58同城的總營收為44.78億，付費用戶數(shù)據(jù)也從52.9萬猛增至130.6萬。

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但是已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中雄霸一方的58同城，接下來卻并沒有延續(xù)這股爆發(fā)的勁頭，反而在后期逐漸露出頹勢。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)江湖的“后浪”——垂類服務(wù)APP逐漸興起，而58同城這個“前浪”也在各大細分領(lǐng)域中，不斷面臨新對手的挑戰(zhàn)。在找房領(lǐng)域，安居客需面臨貝殼找房的奮起直追；招聘領(lǐng)域則需要與智聯(lián)、boss直聘、獵聘、拉鉤等一眾新勢力的混戰(zhàn)；至于在二手交易市場，58同城孵化的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，則需要面對一個更強大的對手——閑魚。
更為嚴重的是，今年受到此次疫情的影響，58同城在多方面都遭遇挫折。官方公布的第一季度財報顯示，營收達到25.6億元，同比下降15%，運營虧損達5580萬元。盡管58同城主要的收入來源自會員服務(wù)和在線營銷，但在第一季度，其會員收入為8.16億元，同比下滑16.9%，在線營銷服務(wù)的收入是15.95億元，同比下滑17.8%。

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在這種種因素的影響與襯托下，58同城如今私有化的消息，似乎是其“失敗”的象征。這個曾經(jīng)充滿了故事的“門派”，是不是真的到了退出歷史舞臺的時刻呢？
【投資腳步不停，改革已有方向，58同城這是決定“閉關(guān)”？】
但需要注意的是，與此前途牛因為股價不足1美元而面臨退市危機不同，從58同城今年的種種表現(xiàn)來看，它的實際情況并沒有外界猜想的那般糟糕，甚至可以說還保留著相當強的實力。
從58同城今年的動態(tài)來看，3月其宣布與二手車電商平臺優(yōu)信集團簽訂協(xié)議，以1.05億美元的價格收購優(yōu)信拍業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)。4月，58同城與58愛房又宣布向重慶房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)“到家了”投資5億元。在這一筆筆以億為單位的投資背后，既透露出58同城作為江湖大佬的實力，也反應(yīng)出了其不甘現(xiàn)狀的心思。

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實際上，58同城這位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“前浪”，對于未來似乎還有別樣的想法。在今年1月，58同城就宣布將組織架構(gòu)調(diào)整為4個前臺事業(yè)群，分別為汽車事業(yè)群、房產(chǎn)事業(yè)群、人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群，和本地服務(wù)事業(yè)群。而當年那個一手將58同城拉扯大的小伙姚勁波，也宣布“58同城正在從一個以流量收入為主的平臺，邁向?qū)硪苑?wù)收入為主的時代。”
在了解了58同城的這些動態(tài)后，再來看其私有化的決定不難發(fā)現(xiàn)，由于私有化往往伴隨著控股股東將小股東手中的股份買回，從而擴大已有份額等影響。這就好比門派大會，將話語權(quán)集中在幾個重點人物身上，從而能夠更加高效率的決斷問題并提出解決方案。
而從58同城近期的動向來看，如今其所面對最關(guān)鍵的問題，就在與平臺是否轉(zhuǎn)型以及如何轉(zhuǎn)型。那么這次私有化有沒有可能是58同城全方位改革的開端，決心“閉關(guān)修煉”的姚勁波，又能否繼續(xù)譜寫58同城的傳奇呢？

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未來不是夢

一個帶有冒險色彩的故事開頭，往往從年輕小伙在異鄉(xiāng)落腳開始講起，而58同城這個故事的開端也同樣如此。根據(jù)58同城創(chuàng)始人姚勁波的自述，當年他只身帶著5000元剛到北京想要租房時，就被黑中介騙走了1200元的中介費。盡管這樣的事情在當時并不鮮見，但姚勁波不僅從中吸取了教訓(xùn)，更看到了商機。

在對比了海外市場相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)后，姚勁波很快發(fā)現(xiàn)當時國內(nèi)的信息分類網(wǎng)站幾乎還屬于空白，于是在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，很快就出現(xiàn)了一個新的門派“58同城”。從2005年上線、2013年上市、2014年拿到騰訊投資、2015年吞并老對手趕集網(wǎng)，在度過最高光的時刻后，如今58同城對外面臨著財報數(shù)據(jù)下滑帶來的質(zhì)疑，在內(nèi)也承受著各領(lǐng)域新興門派崛起所帶來的壓力。
在這樣的“內(nèi)憂外患”之下，曾經(jīng)的江湖大門派58同城則做出一個出乎外界預(yù)料的決定——私有化。
【私有化的資金，已經(jīng)閃電談好】
9月7日58同城發(fā)布公告稱，在公司特別股東大會上，私有化協(xié)議以超過75%的得票比例獲得通過。需要注意的是，其實早在今年4月，就不斷有58同城推動私有化的消息傳出。最早在4月2日，58同城就曾宣布董事會收到鷗翎投資發(fā)出的不具約束力收購要約，擬以每股美國存托股55美元的價格收購其所有流通股。
18天后，58同城董事會成立特別委員會，對包括私有化邀約以及公司可能采取的其他替代性戰(zhàn)略選項進行評估。在又過了10天之后，58同城收到了來自華平投資、General Atlantic、鷗翎投資和公司董事長兼CEO姚勁波的非約束性私有化要約。這樣一波又一波的消息，似乎都在催促58同城盡快做好私有化的前期準備工作。

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但是在私有化之前，58同城必然要面對收購流通股資金從哪里來的問題。6月15日，58同城宣布與Quantum Bloom Group簽訂合并協(xié)議，由姚勁波、華平投資、General Atlantic、鷗翎投資組成的買方投資財團，以每股普通股28美元（相當于每股美國存托股56美元）現(xiàn)金購買58同城所有已發(fā)行普通股，總的交易估值約為87億美元。
這一切發(fā)生得如此之快，甚至讓外界不免猜測，是否58同城內(nèi)部早已做好相應(yīng)的打算。但在解決了私有化資金這個重要問題之后，58同城或許還有一個核心疑問沒有得到解答，那就是為什么要私有化？
【內(nèi)有憂外有患，58同城退市是失敗的表現(xiàn)嗎？】
作為“一個神奇的網(wǎng)站”，58同城在2005年上線之后就實現(xiàn)了快速發(fā)展，并在2015年到達高光期，通過陸續(xù)收購安居客、中華英才網(wǎng)，以及多年的老對手趕集網(wǎng)，成為了分類信息領(lǐng)域當之無愧的“頭號玩家”。根據(jù)當年的公開數(shù)據(jù)顯示，2015年58同城的總營收為44.78億，付費用戶數(shù)據(jù)也從52.9萬猛增至130.6萬。

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但是已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中雄霸一方的58同城，接下來卻并沒有延續(xù)這股爆發(fā)的勁頭，反而在后期逐漸露出頹勢。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)江湖的“后浪”——垂類服務(wù)APP逐漸興起，而58同城這個“前浪”也在各大細分領(lǐng)域中，不斷面臨新對手的挑戰(zhàn)。在找房領(lǐng)域，安居客需面臨貝殼找房的奮起直追；招聘領(lǐng)域則需要與智聯(lián)、boss直聘、獵聘、拉鉤等一眾新勢力的混戰(zhàn)；至于在二手交易市場，58同城孵化的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，則需要面對一個更強大的對手——閑魚。
更為嚴重的是，今年受到此次疫情的影響，58同城在多方面都遭遇挫折。官方公布的第一季度財報顯示，營收達到25.6億元，同比下降15%，運營虧損達5580萬元。盡管58同城主要的收入來源自會員服務(wù)和在線營銷，但在第一季度，其會員收入為8.16億元，同比下滑16.9%，在線營銷服務(wù)的收入是15.95億元，同比下滑17.8%。

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在這種種因素的影響與襯托下，58同城如今私有化的消息，似乎是其“失敗”的象征。這個曾經(jīng)充滿了故事的“門派”，是不是真的到了退出歷史舞臺的時刻呢？
【投資腳步不停，改革已有方向，58同城這是決定“閉關(guān)”？】
但需要注意的是，與此前途牛因為股價不足1美元而面臨退市危機不同，從58同城今年的種種表現(xiàn)來看，它的實際情況并沒有外界猜想的那般糟糕，甚至可以說還保留著相當強的實力。
從58同城今年的動態(tài)來看，3月其宣布與二手車電商平臺優(yōu)信集團簽訂協(xié)議，以1.05億美元的價格收購優(yōu)信拍業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)。4月，58同城與58愛房又宣布向重慶房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)“到家了”投資5億元。在這一筆筆以億為單位的投資背后，既透露出58同城作為江湖大佬的實力，也反應(yīng)出了其不甘現(xiàn)狀的心思。

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實際上，58同城這位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“前浪”，對于未來似乎還有別樣的想法。在今年1月，58同城就宣布將組織架構(gòu)調(diào)整為4個前臺事業(yè)群，分別為汽車事業(yè)群、房產(chǎn)事業(yè)群、人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群，和本地服務(wù)事業(yè)群。而當年那個一手將58同城拉扯大的小伙姚勁波，也宣布“58同城正在從一個以流量收入為主的平臺，邁向?qū)硪苑?wù)收入為主的時代。”
在了解了58同城的這些動態(tài)后，再來看其私有化的決定不難發(fā)現(xiàn)，由于私有化往往伴隨著控股股東將小股東手中的股份買回，從而擴大已有份額等影響。這就好比門派大會，將話語權(quán)集中在幾個重點人物身上，從而能夠更加高效率的決斷問題并提出解決方案。
而從58同城近期的動向來看，如今其所面對最關(guān)鍵的問題，就在與平臺是否轉(zhuǎn)型以及如何轉(zhuǎn)型。那么這次私有化有沒有可能是58同城全方位改革的開端，決心“閉關(guān)修煉”的姚勁波，又能否繼續(xù)譜寫58同城的傳奇呢？

Ridiculous、Fi

編者按：還記得楊冪代言的58同城嗎，一個神奇的網(wǎng)站廣告語曾經(jīng)帶給58同城巨額的流量和信任，而如今，兼并趕集網(wǎng)，美股上市7年，最終市值83.74億美元，最終股價定格為55.88美元  ，這個神奇的網(wǎng)站曾經(jīng)依托巨大的流量，卻最終沒有將千億的市場盤活，這背后恐怕是姚勁波私有化之后所要深刻想想的東西！

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58同城到底失去了什么？

2005年，還在當副總裁的姚勁波從萬網(wǎng)辭職，覺得本地化的服務(wù)一定是一個大盤子，時至今日，的確驗證了姚勁波的判斷！而姚勁波的打法則是學(xué)習(xí)了百度，依靠巨額的流量入口來變現(xiàn)。姚勁波則是通過百度的導(dǎo)流，為城市里的小微企業(yè)，尤其是本地企業(yè)導(dǎo)流，不客氣的說，在十年前，58同城是本地化服務(wù)的絕對大哥！
58同城的服務(wù)項目多到你想不到，在這里，姚勁波顯然是學(xué)到了淘寶的精髓，也學(xué)到了競價排名的套路，58同城從最初的的買流量，到最后賣巨額的流量，從始至終，姚勁波想要做的，不過是個平臺和中介的生意。

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巔峰時期，58同城的市場份額大約為47.5%，而趕集網(wǎng)的市場份額為34.1%，在合并趕集網(wǎng)后，其市場份額超過了80%，是絕對的本地化服務(wù)的巨無霸，但是如今翻開AppStore的評論可以看出，對于58同城最大的吐槽分為騙子、垃圾廣告、信息亂而無用，而這其實也是十幾年前，58同城最大的缺點。
也就意味著，58同城做到了行業(yè)第一，占據(jù)80%的市場份額，但那些最根本的問題仍然沒有解決，這里從來不是用戶信任的地方，卻是一大批中介，騙子的天堂！因為筆者在十年前第一次使用58同城，先是被中介晃，后是被中介騙，從此十幾年未曾打開58一次！
所以，58同城首先失去的是信任！

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貝殼的市值是58的8倍

鏈家旗下的貝殼，上市后市值達到了648.59億美元，而58同城的市值只有83億美元，這實在讓人難以想象，58同城的業(yè)務(wù)包含了幾乎本地化的所有，招聘，賣房，租房，二手物品，維修，保潔等等，這幾乎是把淘寶的模式搬來，但一個如此龐大的市場，在投資者眼里還不如一個賣房子的貝殼！
58同城其實也孵化收購了很多產(chǎn)品，在2015年，姚勁波兼并了餓了么，成為行業(yè)老大，與此同時先后孵化了鵝到家（原58到家）、快狗打車、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、斗米兼職、58同鎮(zhèn)、58同城大學(xué)，二手車、毛豆新車、車好多，這些子品牌的估值已經(jīng)接近200億美元，但其實，這些產(chǎn)品仍然躲不過濃濃的58影子！

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比如在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上，放大鏡曾經(jīng)要測評一款產(chǎn)品，就在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上買了9.9新的手機，結(jié)果騙子非常高級，用了廉價的充電器和線，充全新機，而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的驗機服務(wù)并沒有檢測充電器和線，這樣一來，還需要多付一百元左右購買原裝的充電設(shè)備，但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)官方既不承認責任，也不支持對賣家的投訴，這就意味著，用戶買的任何產(chǎn)品，都有可能因為無良賣家的技術(shù)升級而損失！
當然，總體而言，58之后孵化的產(chǎn)品，至少要比58自己高出一個維度，甚至于，我們懷疑，連姚勁波可能也放棄了58同城，想要靠著58同城的流量，孵化成功的產(chǎn)品，來完成改頭換面！

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58的未來怎么辦？

對于58而言，已經(jīng)錯過了最佳的轉(zhuǎn)型時期，當年坐擁巨額的流量，每一個小項拆分開來，如今都能成為一個超級巨頭，比如招聘領(lǐng)域，比如房產(chǎn)領(lǐng)域，比如兼職領(lǐng)域，比如二手產(chǎn)品服務(wù)，但如今，58總是慢了一步，在每一個維度上都在挑戰(zhàn)巨頭，招聘領(lǐng)域58同城已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢了，這一點被Boss直聘、拉勾網(wǎng)等等所代替，房產(chǎn)領(lǐng)域雖然有安居客，但其實已經(jīng)不敵鏈家和貝殼，二手商品交易也被閑魚完全壓制！
從美股退市后，58的未來只有在A股上市或者香港上市，但換一個地方上市，并沒有解決58同城的根本性問題！58同城曾經(jīng)失去了一個重要的市場，那就是如今基本屬于美團的本地化團購業(yè)務(wù)，彼時的58同城根本沒有多余的精力來參與這場戰(zhàn)爭，這也讓58同城最后一個轉(zhuǎn)型的機會逝去！

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如今這個時代，大而全的功能性平臺其實已經(jīng)沒有核心競爭力了，所謂術(shù)業(yè)有專攻，只有專注某一個領(lǐng)域，才能夠做的更安全，更細分。這也是58在之后孵化了諸多的細分領(lǐng)域產(chǎn)品，如今58同城需要找準自己的賽道，而不是大而全，大而冗長，大而不專業(yè)!
但58同城的機會則是在細分領(lǐng)域，比如搬家，房產(chǎn)等等，所以58如何取舍將是關(guān)鍵，一旦將所有資源精力放在搬家服務(wù)、房產(chǎn)、二手車等等一些細分領(lǐng)域，造就貝殼這樣的數(shù)千億巨頭也不是不可能，只不過，58首先要讓用戶相信它！

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呵呵

58同城做得很失敗，就是賺錢第一，服務(wù)第二，以前對于非會員用戶的電話全部隱藏，強迫用戶安裝APP才能查看，讓很多用戶不滿而退出58，如今改成400電話，也沒有給予用戶的選擇權(quán)，對于生活類服務(wù)，我們更多的是希望直接展示自己的真實電話，使用400電話不利于買賣雙方的交流。
如果說是為了保護用戶隱私，個人認為，既然是來做生意的，電話就沒有必要隱藏起來，還要在400的電話中，詢問對方真實的聯(lián)系方式，給交流制造障礙。
真希望以前的趕集網(wǎng)能回來。