黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)是如何一步步走向失敗的？

火柴天堂

從它只做小眾商務(wù)市場(chǎng)的時(shí)候，其命運(yùn)已經(jīng)注定了。精英路線太過(guò)于曲高和寡，被走群眾路線的蘋果安卓吊打是順理成章。而后者也逐漸奪走了前者的主戰(zhàn)場(chǎng)：商務(wù)。 ???

笑顏歡心

和諾基亞大同小異，該投奔安卓的時(shí)候非要自己搞操作系統(tǒng)(而自己并不是一個(gè)軟件驅(qū)動(dòng)的公司) 手機(jī)的操作系統(tǒng)又直接決定了整個(gè)應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用(App)垮了，手機(jī)也就隨之夸了，就像電視節(jié)目如果都垮了，電視機(jī)的銷量也就垮了一樣。

無(wú)法無(wú)天123

任何事物都一樣，不緊跟時(shí)代的潮流，不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，終究會(huì)被其他事物所取代，從而無(wú)可避免地走向衰落

帥哥哥

我從技術(shù)角度看待黑莓衰弱的原因，黑莓在商務(wù)領(lǐng)域崛起，得益于他的電子郵件解決方案，特別是郵件推送能力和文檔辦公能力。文檔辦公能力實(shí)際上同時(shí)代還有PDA也可以勝任，但是電子郵件推送是他的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這方面幾乎做到了極致。黑莓有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：1、在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)還不發(fā)達(dá)的時(shí)代，做到壓縮數(shù)據(jù)節(jié)約流量。2、在電池技術(shù)容量比較小的情況下，可以做到長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，同時(shí)通過(guò)信令網(wǎng)和分組業(yè)主結(jié)合，節(jié)約了push的電量。這兩方面的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)黑莓平臺(tái)軟件和運(yùn)營(yíng)商，以及終端的結(jié)合完成的，缺一不可。為什么會(huì)衰弱呢？3g和4g的時(shí)代來(lái)臨后流量變得便宜，運(yùn)營(yíng)商也愿意用戶多使用流量，因此黑莓成為了大家的棄兒。

芳羽

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2017 Q1 -6.7億美元 Q2 -3.72億美元 Q3 -1.17億美元 Q4 -4700萬(wàn)美元
2016 Q1 +6800萬(wàn)美元 Q2 +5100萬(wàn)美元 Q3 -8900萬(wàn)美元 Q4 -2.38億美元
2015 Q1 +2300萬(wàn)美元  Q2 -2.07億美元 Q3 -1.48億美元 Q4 +2800 萬(wàn)美元
2014 Q1 -8400萬(wàn)美元 Q2 -9.65億美元 Q3 -44億美元 Q4 -4.23 億美元
2013 Q1 -5.18億美元 Q2 - 2.35億美元 Q3 +900萬(wàn)美元 Q4 +9400萬(wàn)美元
最近五年20個(gè)財(cái)季僅有六個(gè)季度盈利總共2.73億，然后有六個(gè)季度的單季虧損是大于這個(gè)數(shù)的，全部14個(gè)虧損季度總共85.13億。
盈利巨大？喵喵喵？
現(xiàn)金流充足？ 黑莓的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物從2015年Q3的31億美元到2017年Q3的16億美元都特么直接腰斬了，把硬件業(yè)務(wù)甩掉止損后到Q4才又回血到17億美元。
附個(gè)黑莓股價(jià)的十年走勢(shì)圖

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