為什么這么多人討厭華為？

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因?yàn)椴皇撬腥硕紱]腦子，007-251-034-404。

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很好o6

因?yàn)椴皇撬腥硕紱]腦子，007-251-034-404。

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時(shí)光是影子的心

談不上討厭，只說兩個(gè)問題
1.現(xiàn)在用的nove5i pro，偶然間發(fā)現(xiàn)觸控不靈，故障現(xiàn)象為把手機(jī)平放在床上，一只手用拇指和食指縮放地圖，地圖會(huì)莫名其妙的放大縮小，完全操控不了。用另外一只手拿著手機(jī)操作就沒有問題。發(fā)現(xiàn)問題后測(cè)試了p20，mate10，都存在同樣的現(xiàn)象
2.短信延遲問題。莫名其妙短信延遲差不多3分鐘左右，不管是自己給自己發(fā)送，還是接收平臺(tái)驗(yàn)證碼。用三個(gè)號(hào)碼測(cè)試過(三個(gè)號(hào)碼都是同一個(gè)號(hào)碼的附屬卡，流量、資費(fèi)共享)，一張裝在淘汰的小米上，一張裝iphone6s，一臺(tái)華為p20，用postman同時(shí)向某平臺(tái)發(fā)送接受驗(yàn)證碼的要求，小米和蘋果都正常收到，華為延遲2分20秒
這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是我把問題發(fā)到華為論壇后，被一群人怒懟
現(xiàn)在還有人用短信嗎？
誰會(huì)無聊到只用兩根手指操作手機(jī)？
等等。。。。。
以上

舞動(dòng)奇跡

1.狼性文化
2.加班無敵嚴(yán)重，程序員22月無休猝死
3.35歲拜拜了您
4.幾年前的無邊框手機(jī)，黑邊五毫米
能這么壓榨的公司，產(chǎn)品也…一般啊，突然間成了民族英雄企業(yè)，引以自豪，不能說討厭，也喜歡不到哪兒去。。。

茶韻

走在路上，看見了一個(gè)垃圾，剛想撿起來，扔到垃圾桶里，突然冒出一個(gè)人，張口就來：“見到垃圾都不減，還有沒有點(diǎn)公德?！庇谑?，揚(yáng)長(zhǎng)而去，愛誰撿誰撿。

陽光明媚28

多年前在國(guó)企采購部門，要發(fā)手機(jī)，上頭給批了2000/臺(tái)預(yù)算，當(dāng)時(shí)vivo那邊，報(bào)價(jià)2199，感覺壓下價(jià)能拿下。華為也來了個(gè)廠方銷售，在我們部門連好幾天宣傳 1. 大品牌省事，2. 2199能給到頂配版 3. 集團(tuán)直采還能給我們?cè)贉p200，折合1999。
當(dāng)時(shí)17年，全網(wǎng)都在罵ov高價(jià)低配之類，華為則好像是 12個(gè)月還是18個(gè)月不卡。
然后華為發(fā)下去了， 他口中說的高清真彩屏=720p屏，急速8核=小龍435，網(wǎng)速好=5Gwifi都不能連。這型號(hào)我現(xiàn)在還記得很清楚“華為暢享7plus頂配版”。嗯，上面那些參數(shù)知識(shí)都是底面年輕員工科(抱)普(怨)給我們的，我也因此懂好多這方面知識(shí)，唉。
很佩服華為銷售敬業(yè)敢拼，但你們是就做一茬生意嗎？我們部門被全單位罵了一年啊。新手機(jī)居然比上一年發(fā)的老手機(jī)還爛，全單位都覺得是因?yàn)槲覀兪栈乜哿恕?br /> 還有人問我我懂了這么多手機(jī)參數(shù)后，有沒有在后續(xù)采購中派上用場(chǎng)？哈哈，并沒有，第二年開始發(fā)成手機(jī)購物卡讓大家自己買算了。直到我跳槽去私企，再也沒提統(tǒng)一采購手機(jī)的事了。

VB許昌

你請(qǐng)水軍夸自己我覺得是正常的商業(yè)行為，沒什么好指責(zé)的。
可是為什么一定要順帶抹黑友商呢？
往小了說，這是公司文化的問題，三觀不正。
往大了說，惡意誹謗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒有商業(yè)道德。
匿了，反正水軍會(huì)把我答案折疊。

溫柔海棠

我12年從諾基亞E66換手機(jī)后是IPhone4S,說實(shí)話那時(shí)候我對(duì)手機(jī)沒什么了解,身邊的朋友正好都要換手機(jī)就跟了一波風(fēng),根本就不知道還有華為這個(gè)牌子的手機(jī),以后因?yàn)槭褂昧?xí)慣一直用iphone系列.
我本來對(duì)華為并沒有什么特別的情感,但是卻因?yàn)樽约河锰O果被身邊用華為的個(gè)別人莫名其妙的貶低一通,同樣的事情發(fā)生幾次以后,漸漸地我潛意識(shí)里對(duì)華為就有了敵意.

GH.Wang

1.華為員工各種加班等等，美曰其名叫狼性文化，推出了"奮斗者協(xié)議"。
2.華為p10閃存門，屏幕沒有疏油層，我覺得這家公司把客戶當(dāng)成傻子。
綜上所述：華為是一家既不尊重員工，更不尊重客戶的公司，這樣的公司活該倒閉！

察納雅言：華為邪惡的奮斗者協(xié)議

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滿天飛舞的云

與華為合作過的供應(yīng)商應(yīng)該都知道，華為所謂的高利潤(rùn)，附加價(jià)值高實(shí)際上很大一部分是剝削供應(yīng)商所得。
作為一個(gè)自動(dòng)化人，我來講講華為在業(yè)內(nèi)是如何作惡的:
1.華為和某自動(dòng)化公司合作，該公司付出了極大研究成本，隨后華為以確認(rèn)方案的名義騙取了該公司自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)方案。過河拆橋，自己做設(shè)備，這件事讓該自動(dòng)化公司損失數(shù)億，并因此延遲了該自動(dòng)化公司上市時(shí)間。
2.某自動(dòng)化公司和華為談合作，華為給機(jī)器提出的報(bào)價(jià)是核算所有機(jī)器的零件成本，再給出百分之一的利潤(rùn)點(diǎn)，遂合作不歡而散。
3.某自動(dòng)化公司給華為做自動(dòng)化設(shè)備樣機(jī)，該公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)出樣機(jī)后，華為租借樣機(jī)三個(gè)月，沒給設(shè)備量產(chǎn)訂單，幾個(gè)月后華為的代工廠—比亞迪出現(xiàn)了數(shù)百臺(tái)一模一樣的設(shè)備，只不過是該公司的logo換成了華為的logo
4.某自動(dòng)化公司為華為做了很多設(shè)備，華為也答應(yīng)等設(shè)備做出來后給po。設(shè)備全部生產(chǎn)完后，華為沒有購買而是租借，該公司虧損金額不清楚，不過因?yàn)檫@件事，該公司忍痛裁員了很多人。
5.現(xiàn)在業(yè)內(nèi)基本沒有自動(dòng)化公司愿意和華為合作，除非是zf為華為做擔(dān)保才敢出來競(jìng)標(biāo)。

就國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)而言，華為就是一個(gè)趴在供應(yīng)商背上的吸血鬼，那些華為粉的知道這些破事嗎？