華為失去高端手機，中國產業(yè)鏈怕失去蘋果

芳芳搞機

作為過去國內手機產業(yè)鏈的重要客戶，華為今年的失利對手機產業(yè)鏈又造成了深刻的連帶影響。除此之外，蘋果在不斷尋找中國之外的生產地，華為的難題將如達摩克里斯之劍一般盤旋在每一個產業(yè)鏈公司頭上。

文｜羅寧

除了惋惜，這場發(fā)布會還意味著手機市場的大變局。

7月29日，華為召開了年度旗艦P50系列新品發(fā)布會，按照慣例，這是一場原本應該在年初就舉辦的發(fā)布會，但遭受四輪制裁之后，這場發(fā)布會時間不斷被推遲，在友商不斷推出新品之際，華為如同被按下減速鍵。

在智能手機賽場，華為也被迫減速。數(shù)據(jù)機構Canalys近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全球手機出貨量排名出現(xiàn)較大變化：前五名分別是三星、小米、蘋果、oppo、vivo，其中小米增長速度最快達到83%，而華為早已跌出前五，將手機市場，尤其高端手機市場讓給三星、蘋果。

也正因如此，這場發(fā)布會被更多人所關注，一方面，這可能是華為最后一款旗艦手機發(fā)布會，受芯片短缺的華為能否繼續(xù)研發(fā)手機新品讓人擔憂。另一方面，面對全球市場變局，國內玩家能否誕生下一個高端品牌也讓人好奇。而作為過去國內手機產業(yè)鏈的重要客戶，華為今年的失利對手機產業(yè)鏈又造成了深刻的連帶影響。

除此之外，蘋果在不斷尋找中國之外的生產地，華為的難題將如達摩克里斯之劍一般盤旋在每一個產業(yè)鏈公司頭上。

發(fā)布4G“旗艦機”，國產高端手機成絕唱？


作為本次發(fā)布會的主角，華為P50系列手機是一大重點。細數(shù)華為旗艦手機系產品不難看出，每年年初的P系列主打拍照錄像，年末的Mate系列主打商務高端。所以本次P系列依然主打影像功能，旗艦產品華為P50 Pro賣點包括：

l “萬象雙環(huán)設計”四攝像頭組合：5000萬主攝+1300萬超廣角+6400萬3.5倍光學變焦+4000萬原色攝像頭；
l 計算光學（XD Potics）和超級濾光系統(tǒng)：前者通過算法還原超遠距離畫面清晰度，后者通過兩顆攝像頭協(xié)同配合提升成像清晰度；
l 原色引擎（XD Fusion Pro）：通過手機10通道色溫傳感器+色適應模型，讓照片色彩更接近人眼當中的真實世界，減少色差。

除了在拍照和錄像上更進一步強化的手機之外，華為還為P50 Pro手機加入了后蓋“變色”技術，其原理是類似飛機機艙玻璃的電致變色，當手機來電時，背部后蓋會與來電進行律動，讓后蓋徹底改變外觀顏色。

此外，華為在發(fā)布會上還帶來了幾款重磅產品，其中包括：

l 華為Sound X智能音箱：與法國音頻公司帝瓦雷合作研發(fā)的三分頻智能音箱，支持鴻蒙OS 2以及互動燈效，售價2199元；
l 華為智慧屏V75 Super：采用華為自研的鴻鵠 SuperMiniLED技術，峰值亮度最高達到3000尼特的智能電視，售價24999元；
l 華為智慧屏V98：支持防眩光、高刷新率的華為尺寸最大智能電池，售價29999元；
l 華為小精靈學習智慧屏：加入AI慧眼，支持實時遠程輔導和教材解析的帶屏智能音箱，售價2699元；
l 華為手環(huán)6 Pro：加入溫度傳感器，用戶體溫異常時可震動報警，售價449元。

華為在本次發(fā)布會上的產品依然瞄準高端發(fā)力，不論是其智能手機亦或者是智慧屏、智能音箱，都有諸多可圈可點之處，但遺憾的是，由于多輪制裁，這些原本應該作為旗艦的產品都有些許不足。

P50系列手機作為定價最高達到8000+元的產品，只能支持4G網(wǎng)絡而無法提供5G網(wǎng)絡。由于此前美國政府發(fā)布的禁令切斷了華為獲取最先進半導體的能力，并禁止供應商將5G設備上使用的零部件流向華為，因此如今這臺旗艦機只能用4G網(wǎng)絡而非5G，這對于手握大把5G專利的華為來說影響巨大，網(wǎng)友評論其為“最強4G手機”也充滿了這種無奈。

智慧屏產品同樣如此，盡管擁有出色的影音娛樂體驗，也是鴻蒙OS 2的重要載體，但僅提供HDMI 2.0而非最新的HDMI 2.1接口，這對于電視外接設備的數(shù)據(jù)傳輸造成很大影響。因為HDMI 2.1接口能夠支持最高48Gbps的數(shù)據(jù)傳輸能力，可以在高刷新率的屏幕下流暢播放10K分辨率視頻，而HDMI 2.0最高只能達到18Gbps，因此對于用戶選購也會造成一定影響。

登錄/注冊后可看大圖

（圖自微博）

在本次發(fā)布會之前，曾出現(xiàn)過這樣一張截圖，上面顯示華為手機從內到外基本實現(xiàn)了零部件國產化。但無論怎樣，受到美國制裁無法使用5G芯片依然成為一項硬傷，電視產品也同樣令人唏噓，盡管華為官方未對其接口為何采用HDMI 2.1做出解釋，但據(jù)媒體推測，或許也和美國的制裁有關。

可以看到，作為華為的年度旗艦發(fā)布會，這些新產品卻多少有其“不旗艦”之處。盡管外部制約下華為依然推出新產品，但這些不足之處卻會影響消費者決策，華為或許也明白這一點，所以除了繼續(xù)沖擊高端之外，當下最重要的或許還有留住老用戶。

在夾縫中尋求機會


為老用戶提供鴻蒙OS 2.0升級服務是華為保留“火種”的重要手段，并貫穿在華為智能手機、智能電視業(yè)務上。

為了能夠吸引客戶繼續(xù)堅持使用華為舊手機，華為消費者業(yè)務CEO余承東在發(fā)布會上表示，華為老用戶可以在線下網(wǎng)點更換手機電池、升級手機內存容量并升級鴻蒙OS 2.0系統(tǒng)，就在前兩天，華為還宣布可以為Mate 40系列用戶提供更換手機后蓋服務，這些都能一定程度上吸引用戶繼續(xù)使用華為手機。

智能電視同樣是華為的重要產品線，發(fā)布會上余承東演示的諸多特色功能，比如多方暢連通話、影音/暢連流轉、分布式跨屏等智能功能，既是華為新電視的賣點，也可以在之前的華為電視上通過升級鴻蒙OS 2系統(tǒng)得到，余承東稱華為電視可以做到“常用常新”，這也是留住老用戶的一種手段。

盡管如此，這些做法能否長時間奏效依然是個未知數(shù)。電子產品更新?lián)Q代迅速，即便華為鴻蒙OS 2能夠不斷帶來更新的用戶體驗，但更強大更優(yōu)秀的硬件升級往往能夠吸引用戶換新，尤其對于年輕消費群體，他們在選購時更加在意硬件配置，這一點僅憑軟件升級顯然無法彌補，所以華為還需要其他手段繼續(xù)生存。

兒童教育領域成為本次華為產品突破的一個重點。盡管發(fā)布時有用戶吐槽，稱作為一臺帶屏智能音箱，售價2699元的華為小精靈學習智慧屏價格過高，但在兒童教育市場，價格并非和硬件配置掛鉤，家長在選購時往往更在意的是產品是否能幫助兒童完成諸如自主學習、題目解析、課后輔導等功能，而這些痛點在發(fā)布會上也都有所體現(xiàn)。

登錄/注冊后可看大圖

華為推出的學習智慧屏核心功能是利用雙攝像頭對兒童教學做出引導和幫助，一顆攝像頭能夠自由升降，實時對焦兒童的書本作業(yè)，另一顆攝像頭提供視頻通話，并引導兒童坐姿和學習規(guī)律。在一些基礎問題上，兒童只要用手指向不明白的地方，這款智慧屏會通過攝像頭以及內部教材、詞典等為兒童分析解答。

而一旦遇到機器解釋不清楚的題目，兒童還能通過華為暢連直接打通家長手機視頻通話，讓家長參與協(xié)助。這一功能也成為家長不在家時監(jiān)督兒童學習的一種方式，根據(jù)中國青年報在2020年進行的《兒童觀察報告》數(shù)據(jù)，如今僅有37.2%的家長在親子陪伴問題上不受工作影響，家長在工作日的平均陪伴時間為1-3小時，華為給出的解決方案或許會繼續(xù)吸引華為用戶留在其產品生態(tài)中。

此外，華為推出的新一代兒童手表也可以看做是留住用戶的手段。兒童智能手表市場已經(jīng)是如今智能可穿戴領域重要細分市場之一，IDC《中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告》顯示，2021年第一季度中國兒童手表市場需求顯著復蘇，出貨量同比增長62%，而這部分長期以步步高旗下小天才兒童手表所占領。

華為本次在發(fā)布會上推出的產品兒童手表4 Pro，一方面可以支持與手機、平板等多種設備視頻通話，另一方面加入了紫外線傳感器、全天候AI定位功能，這些是同級別中其他產品所欠缺的功能，而華為依然想通過這種多設備聯(lián)動讓用戶繼續(xù)留在其生態(tài)內。

一邊是留住老用戶，一邊希望通過兒童教育市場繼續(xù)拓展邊界，華為在夾縫中的生存法則能否成功目前依然未知，不過可以看到，自上月華為發(fā)布鴻蒙OS 2.0之后，已經(jīng)有4000多萬用戶升級到鴻蒙OS 2.0，之后還會有更多老機型陸續(xù)得到支持。盡管高端市場話語權降低，但現(xiàn)階段依然能看到用戶對華為的支持，但與此同時，高端智能手機市場也開始出現(xiàn)變化。

高端市場誰執(zhí)牛耳


華為讓出高端市場份額之后，國際市場高端智能手機正被三星、蘋果快速占領，而下一個能站在高端的國產手機，依然是個未知數(shù)。

數(shù)據(jù)機構Canalys近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全球手機出貨量排名前五名中：三星、小米、蘋果、OPPO、vivo市場占比分別為19%、17%、14%、10%、10%，尤其值得關注的是增長幅度，三星相比上一季度增長15%、小米增長83%、蘋果增長1%、OPPO和vivo分別增長28%和27%。

登錄/注冊后可看大圖

（數(shù)據(jù)來自Canalys）

由于三星在中國市場份額早已降到Others里，能夠看出其增長較快主要來自海外市場，并且在中高端領域漸漸回到了和蘋果較量的地步，顯然是華為退出國際舞臺之后，高端市場被三星、蘋果瓜分所導致的結果。

而從目前來看，國內手機廠商沖擊高端市場依然需要時間。根據(jù)今年618的銷售數(shù)據(jù)顯示，蘋果的iPhone 12依然穩(wěn)居手機銷量榜第一，并且也是為數(shù)不多上榜的4000元以上手機產品，而諸如小米11 Ultra、OPPO find X3 Pro等售價在4000元以上的高端手機產品，銷量沒有能夠登上這一排行榜。

這一方面或許是由于消費者購機預算減少，另一方面也是由于用戶眼中依然沒有能夠和iPhone 12相抗衡的高端產品。如果和去年618銷量榜進行對比，能夠發(fā)現(xiàn)華為依然是國內用戶認可的唯一高端品牌，那么，誰將代替華為繼續(xù)沖擊高端市場？

登錄/注冊后可看大圖

從增長速度來看，或許小米是最有機會的品牌。按照其83%的增長速度，小米不論是在國內還是海外都取得了快速的擴張，從2020年開始，小米在自己十周年之際正式將旗艦產品定位到5000-7000元價位，今年發(fā)布的旗艦產品小米11 Ultra不但價格突破6000元，更是在5月份成為國內4000-6000元價位段銷量最多的安卓手機，這說明小米沖擊高端的速度最快，效果也最為顯著。

但和華為相比，小米的高端之路才剛剛開始，需要看到的是，即便小米通過其產品站在了一個新的高度，但隨之而來的種種問題也讓小米措手不及。

在小米11正式開售之后，微博不少用戶在小米評論區(qū)反映稱手機出現(xiàn)Wi-Fi斷聯(lián)，手機黑屏等問題，黑貓投訴上關于小米11的投訴目前達到7674條。同時，過去一直被米粉稱道的MIUI系統(tǒng)卻在今年頻頻遭遇口碑風波。種種一切都在指出一個事實：想要走向高端的小米依然要邁過很多門檻。

供應鏈的隱憂


此外，還應該看到，華為丟失的高端市場，正在進一步壯大蘋果產業(yè)鏈，而這則成為中國相關產業(yè)鏈的一柄雙刃劍。

根據(jù)蘋果近期發(fā)布的財報，其第三財季iPhone銷售額同比增長50%，達到396億美元，其大中華區(qū)的營收也達到147.62億美元，相比去年同期的93.29億美元增長58%。短期來看，這些都意味著蘋果在中國的相關產業(yè)鏈獲得了更高的利潤和更快的增長，但長期來看，這為蘋果的中國產業(yè)鏈則帶來了更大的不確定性。

中國的電子供應鏈對蘋果的依賴很大，根據(jù)2020年各大公司財報，歌爾聲學、藍思科技、德賽電池、立訊精密的第一大客戶銷售占比分別為48.08%，54.97%，45.47%，69.02%，他們的第一大客戶均為蘋果，而相比2019年的40.65%，43.07%，46.76%，55.43%這些公司對蘋果的依賴幾乎都在增加。這意味著這些企業(yè)都存在客戶較集中的潛在風險，而一旦被蘋果踢出供應鏈名單，其經(jīng)營將出現(xiàn)巨大困難。

一個反面教材便是歐菲光，其前三大客戶包括了蘋果、華為和小米。2019年，其第一大客戶在其銷售占比達到31.16%，但在今年3月，歐菲光發(fā)布《關于特定客戶業(yè)務發(fā)生重大變化的公告》，稱特定客戶終止采購關系，之后歐菲光公布上半年盈利3455.23萬元，同比下降93.12%，報告期內公司營業(yè)收入幾乎腰斬，在丟失蘋果訂單，華為又受到美國禁令影響之后，歐菲光的上半年業(yè)績堪憂。

同樣的情況可能出現(xiàn)在任何一家蘋果供應鏈上，這些企業(yè)享受著蘋果繁榮帶來的巨額財富，也隨時面臨被蘋果拋棄后業(yè)績下滑的巨大風險，隨著華為手機業(yè)務在高端市場逐漸失語，其他國內手機廠商若無法跟進，將會進一步增加這種風險。

一份簡單的營收對比就能知道這其中的問題。2020年華為的集團營收達到8588億元人民幣，小米集團營收2548.66億元人民幣， OPPO與vivo由于官方?jīng)]有披露，假定和小米相當為2000億元，那么華為、小米、OPPO、vivo相加起來大約為1.6萬億元人民幣，這實際上和蘋果一家的體量差不多，后者2020年一年的營收是2207.47億美元（約合14258.49億元人民幣），隨著華為逐漸淡出高端手機市場，蘋果的產業(yè)鏈更加壯大，并且這種控制無法憑借任何一家國內手機廠商改變。

但作為一家美國公司，蘋果必然會受到中美關系影響，因此近幾年其逐漸開始擴展其產業(yè)鏈至越南、印度等地，并且在韓國、中國臺灣等地部署更多可替代企業(yè)，盡管目前我們依然能看到國內產業(yè)鏈的快速崛起，但誰也保證不了在未來某一天蘋果不再將中國作為其世界工廠，在華為高端市場受阻之后，這樣的難題將如達摩克里斯之劍一般盤旋在每一個產業(yè)鏈公司頭上。

-----------------------------