如何評(píng)價(jià) FVIEW 的 reLife 高品質(zhì)閑置寄售業(yè)務(wù)？

搬磚他大哥

Fview的二手手機(jī)其實(shí)可以從近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)來(lái)看。
    近期目標(biāo)：
    ①融資。這點(diǎn)無(wú)可諱言，fview雖然得到創(chuàng)新工廠和網(wǎng)易的投資，但目前并不能產(chǎn)生真正的盈利，要擴(kuò)張就需要更多更新的資金注入。所以，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)布會(huì)的原因之一便是給投資人一個(gè)可預(yù)期的遠(yuǎn)景，以便招攬更新一輪的融資。
    ②做大?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有個(gè)詭異的邏輯，那就是掙不掙錢不是最重要的，盤子大了最終能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)盈利。京東瘋狂燒錢，滴滴快滴火拼也是這個(gè)道理，只有先做大才能做強(qiáng)。fview和zealer，甚至愛(ài)極客相比業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，無(wú)法形成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做二手也是調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，布局未來(lái)的一個(gè)策略。
    ③壓力。zealer這半年多，慢慢從王羅大戰(zhàn)中恢復(fù)過(guò)來(lái)，招兵買馬上線了新業(yè)務(wù)。如果fview繼續(xù)固步自封，好不容易建立起來(lái)的影響力將無(wú)法轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的流量導(dǎo)入。所以，在不進(jìn)則退的壓力下，彭總只能摸索一條行業(yè)內(nèi)的可盈利之路。
    遠(yuǎn)期目標(biāo)：
    ①實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。fview一開(kāi)始就宣稱自己是媒體，這和zealer高大上的科技公司定位有著本質(zhì)不同。好比zealer是小米模式，通過(guò)MIUI（zealer midea）打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成科技圈的小米生態(tài)（zealer生態(tài)），而fview則更類似于connect to meizu 希望建立起一個(gè)共生平臺(tái)，從而完成自己的企業(yè)模式。二者孰優(yōu)孰劣不好妄下定論，這種對(duì)模式的探索有利于行業(yè)的進(jìn)步。
    ②實(shí)現(xiàn)電商化。所有的流量導(dǎo)入，最終也是為電商服務(wù)的。羅胖子（羅振宇）費(fèi)了半天勁，不也是走向微商么。彭總很早以前搞的比價(jià)平臺(tái)，也是電商的一種，失敗的根源也在于缺少流量導(dǎo)入和信譽(yù)支撐，機(jī)緣湊巧做的視頻評(píng)測(cè)，讓后者都具備了。現(xiàn)在需要的就是如何嫁接二者。二手只是手段，看來(lái)彭總還是念念不忘初心??！
     總而言之，二手雖然是壓力下的摸索之路，但確實(shí)是現(xiàn)實(shí)中的可行之舉。fview的路只要不出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤，再有一輪融資，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)真正的大發(fā)展。
    吐槽：
    ①兩虎相爭(zhēng)必有一傷。fview和zealer比拼的結(jié)果，很可能是那巖的科技美學(xué)消失了。希望那巖趕緊動(dòng)手，再晚真的來(lái)不及了。
    ②彭總真應(yīng)該好好研究一下喬幫主和老羅的演講了。雖然看得出來(lái)彭總很認(rèn)真的模仿老羅的演講風(fēng)格，但終究是形似而神非，估計(jì)跟fview里宅男居多的文化有關(guān)，老羅的演講幽默和重點(diǎn)安排十分得當(dāng)，反觀彭總更適合talkshow 主持之類的談話式，面對(duì)舞臺(tái)有點(diǎn)兒自我感覺(jué)hold不住的"怯場(chǎng)"，以后還有很多發(fā)布會(huì)，彭總要加油了。

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