第四消費時代來了，不改變這4種行為，你可能熬不過疫情

美曼科技

最近跟朋友聊天兒，大家越來越認(rèn)同一個觀點：“錢得花在刀刃上。”
有的朋友過去花錢從不計算，現(xiàn)在所有支出直接砍半，連煎餅果子都不敢加蛋。
還有的朋友在停擺期間，加了很多購物車，說解封后一定要報復(fù)性消費，結(jié)果還沒解封，就開始習(xí)慣性省錢，甚至學(xué)會了自己推頭發(fā)。

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雖然是個例，但從側(cè)面反映了消費市場的一些情況。
今年上半年，社會消費品零售總額同比下降0.7%，3月份以來，也連續(xù)出現(xiàn)了負(fù)增長的情況。
不難理解，疫情確實讓一些行業(yè)受到了重創(chuàng)，人們的收入縮水了，消費能力下降了，得捂緊錢包過日子了。

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日本社會學(xué)家三浦展說：“大的災(zāi)難過后，人們的生活方式會發(fā)生一些變化。”
這次疫情或許是人們的消費觀念和消費習(xí)慣發(fā)生的一次轉(zhuǎn)向，把市場推向下一個消費時代。
也就是很多人提到的“第四消費時代”。
什么意思呢？這是三浦展在《第四消費時代》提到了一個概念。
就是人們從原來的追捧時尚流行、大牌奢侈品的消費觀，轉(zhuǎn)向注重自身需求、產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度上。
國際品牌潮流趨勢不再是最重要的因素，人們買東西更多看自己需不需要，更多挑好用不貴、性價比高的，雖然書中提到的是，日本從二十世紀(jì)初，到現(xiàn)在的四個消費階段，但跟我們多少有一些相似之處，這個樣本可以拿來參考，通過對四個消費時代的分析，幫助我們理解消費市場的歷史變遷和目前狀況。

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第一消費時代離咱們有點遠(yuǎn)。
大概是從1978年到1989年，這個階段是以一線城市為中心的消費階段。
人口不斷向北京、上海等城市發(fā)展，促進了城市地區(qū)的消費增長，消費重心從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向輕工業(yè)。
比如自行車、縫紉機、手表并稱為老三件。
我小時候還騎過二八大杠，如果當(dāng)時能把這些配齊，說明家庭條件已經(jīng)很不錯了。
不過第一階段，能真正享受到消費的，僅限于城市的中產(chǎn)階級。其他大部分人還處于貧窮狀態(tài)，也就是存在消費差距。

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第二消費時代是以家用電器為代表的商品在全國的普及。
時間大概是1990年到2008年，這個階段由于生產(chǎn)力逐漸釋放，近代工業(yè)化迎來了真正的發(fā)展。
冰箱、洗衣機、彩電成了生活的標(biāo)配，被稱為新三件。
這個時候的消費主體大多以家庭為單位，消費傾向也都是買大不買小，特別是電視，誰家的大，一群小孩就去誰家看。
到了21世紀(jì)，又進入了住宅市場化時期，跟房子有關(guān)的支出迅速增長，如果誰在這個時間段買了房子，那真的可以躺著數(shù)錢了。

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到了第三消費時代，消費主體開始從家庭轉(zhuǎn)向個人，注重個性化、差異化，高端化和品牌化。
時間從2009年到現(xiàn)在，這一階段的消費來到了頂峰。
我們可以明顯感覺到商家的各種營銷手段和噱頭，總之就是要把你兜里的錢全部掏出來。
作為消費主力的Z時代，一方面是商家無孔不入的廣告誘惑，一方面擁有遠(yuǎn)比父輩們更富足的物質(zhì)基礎(chǔ)，自然在消費理念上更超前更大膽。

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有的朋友一個包得花半年薪水，一套衣服頂我整個衣柜，一度讓我覺得我還活著第一消費時代。
這無疑為小額D、信用卡的產(chǎn)生提供了絕佳的條件。
現(xiàn)在點個餐都受到貸K的消息提醒。
另外，互聯(lián)網(wǎng)抹平了信息差，沒看過自然不會想要買，但現(xiàn)在打開手機電商平臺短視頻直播，就像移動的商品櫥窗，那種新鮮感讓人們產(chǎn)生了欲望和沖動。

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第四消費時代到來之前，一般會出現(xiàn)一個巨大的契機。
像日本經(jīng)歷了兩次大地震和雷曼危機，經(jīng)濟長期不景氣，造成了收入降低，人口減少，老齡化嚴(yán)重等社會現(xiàn)象。
人們開始重新審視生活和財富的意義，他們不再通過消費實現(xiàn)個人的價值，不再注重物質(zhì)上的攀比和享受，而是理性的選擇簡單的、去品牌化的、性價比高的商品。
與之相似的是，疫情的反復(fù)，也潛移默化的改變了我們的消費習(xí)慣。
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，不管是頻繁發(fā)放的大額消費券，還是各電商平臺的拼命促銷，好像都沒有激起太大的浪花。
之前跟消費有關(guān)的高頻詞匯都是：假精致、高配思維，現(xiàn)在變成了攢錢、平替、價格刺客。

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另外，共享的概念也開始受到了重視。
一些閑置的商品很多人會放到二手平臺，這樣既可以減少浪費，又能將商品的價值最大化，而且慢慢減少閑置你會發(fā)現(xiàn)，很多東西真的不需要。
用物質(zhì)的精簡反倒能換來精神的充裕。
雖然大家花錢少了，但是對品質(zhì)的追求沒有妥協(xié)，也就是用比較低的價格買到質(zhì)量過硬的商品。
人們不再盲目追求大牌奢侈品，而是更加注重性價比，國產(chǎn)品牌的異軍突起恰好說明了這一點。
最后我以個人為例，聊一聊疫情下的第四消費時代，應(yīng)該改掉哪些有風(fēng)險的消費觀。

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第一個，改掉用信用卡超前消費的習(xí)慣。
我自己有幾張信用卡，花B、借B、B條、J條的額度也不低，所以買東西的時候就習(xí)慣用這些工具提前透支，畢竟花了之后有一個月的周轉(zhuǎn)期，只要現(xiàn)金流穩(wěn)定，就能按時換上。
但這會造成一個假象，就是信用卡里的錢，我會覺得是自己的錢，一張卡額度幾萬，幾張加一塊就是幾十萬，讓我覺得自己還挺有錢的。
也就誘發(fā)了我有能力買新手機、新衣服的沖動。
但疫情期間，很多人的收入都受到影響。
特別是底薪低，全靠獎金和提成的職業(yè)，就可能引發(fā)資金鏈斷裂的風(fēng)險。
沒有儲蓄習(xí)慣的人會發(fā)現(xiàn)，信用卡要還、房貸車貸要還，正常消費也不能停，拆東墻補西墻，搞得焦頭爛額。
所以現(xiàn)在我的消費都是能不用信用卡就不用，除非是生活必須又周轉(zhuǎn)不開的時候，這樣至少可以讓我清楚自己幾斤幾兩，在付款的時候悠著點。

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第二個，改掉為滿足多巴胺而沖動消費的習(xí)慣。
多巴胺是一種讓你產(chǎn)生欲望的神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)，可以簡單理解為他的釋放會讓你產(chǎn)生想要買新包包、新衣服的沖動，不過一旦得到了，它就收工轉(zhuǎn)而產(chǎn)生新的欲望，這就是成癮的過程。
你不停的買，買完就不喜歡了，還要繼續(xù)買新的。
因為只有新鮮的、未知的能讓你產(chǎn)生預(yù)期的東西，才能刺激多巴胺的釋放。
最典型的例子就是盲盒，那種充滿預(yù)期的神秘感，讓你一旦入坑就停不下來。
除了盲盒，商家也深知多巴胺的作用機制。聯(lián)名款、限量款，總之讓你在滿足和欲望之間不停的拉扯。
現(xiàn)在我都是非必須情況，絕不打開購物軟件，什么消息提醒、什么推薦全都不看。
跟逛街一樣，只有不去逛才能不去買。
碰到需要的東西就先給自己一周的冷靜期，而且經(jīng)常是“沒有它好像對生活并沒有什么影響，也就不再需要了”這樣的結(jié)果。

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第三個，改掉為可能省錢而預(yù)付的消費習(xí)慣。
什么是預(yù)付呢？
大家應(yīng)該有去理發(fā)店或者吃飯，然后被推銷辦卡加會員的情況，比如沖300抵500。
我之前也是礙于面子，或者覺得幫以后省錢就答應(yīng)了。
后來也不知道自己到底有多少張會員卡了，錢沒省下來，反倒因為使用率太低，浪費了不少錢。
而且最尷尬的是，我以為我省了錢，但一些團購網(wǎng)站上的優(yōu)惠活動，要比辦會員還便宜。
活生生的S熟。
另外由于疫情這個原因，有個問題不得不考慮，一個店鋪能撐多久，真的說不準(zhǔn)。
實體店的邊際成本都很高，所以不管是小店還是連鎖，都有關(guān)門的可能性。

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第四個，改掉不儲蓄不理財?shù)牧?xí)慣。
很多理財書籍都強調(diào)了儲蓄的重要性。
《財務(wù)自由之路》中提到，沒有人能僅僅通過掙很多錢就變得富有。
財富產(chǎn)生于你對金錢的留存。
咱們能發(fā)現(xiàn)有些人一個月掙三千還能存一半，有些人掙一萬也是月光族。
生活水平往往隨著收入水漲船高，所以沒有儲蓄和理財習(xí)慣的人是掙的越多，花的越多，始終沒有抵抗風(fēng)險的現(xiàn)金儲備。
疫情之后，我的一個朋友到處借錢，本來收入也不低，但花錢如流水，風(fēng)險一來打回了原形，最后只能把車賣了。
存多少錢合適呢？美國著名投資人馬克·庫班的建議是，至少存下來六個月的收入。
如果一個月掙一萬，那就是6萬，以便在你困難的時候幫你還房貸、信用卡和日常支出。

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另外，我現(xiàn)在也開始培養(yǎng)記賬的習(xí)慣，這樣就能清楚的知道錢得流向，哪塊多就適當(dāng)縮減。
連庫班這個億萬富翁買東西都要砍價，我沒有理由不節(jié)儉，對吧？
其實每個人都有不同的消費觀念和習(xí)慣，沒有絕對的對錯，只是通過疫情讓我開始反思消費的目的，重新審視需要跟欲望的關(guān)系。
如果一個東西能解決某種必須解決的生活問題，那它是必不可少的。
但如果只是為了滿足感和虛榮心，不會給生活帶來實質(zhì)性的改變，那還不如以現(xiàn)金的方式留存，來抵抗生活中不確定的風(fēng)險。
有一句話是，你今天花的錢，決定你三年之后的生活。
所以在消費這件事上，我們也應(yīng)該看遠(yuǎn)一點。
不然透支了未來，未來一定讓我們加倍償還。

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